Uploaded by Teodor Skolseg

BED1 Eksamen H2022

advertisement
Hjemmeeksamen BED1
Kandidatnummer 430
Oppgave 1
a)
Vi vet at totalinntekten er på 10 000 000 kr og salgsprisen på én pakke lomper er 40 kr. Vi
har at:
π‘‡π‘œπ‘‘π‘Žπ‘™π‘–π‘›π‘›π‘‘π‘’π‘˜π‘‘ = π‘†π‘Žπ‘™π‘”π‘ π‘π‘Ÿπ‘–π‘  ∗ πΈπ‘›β„Žπ‘’π‘‘π‘’π‘Ÿ π‘ π‘œπ‘™π‘”π‘‘
Vi kan skrive dette om til:
πΈπ‘›β„Žπ‘’π‘‘π‘’π‘Ÿ π‘ π‘œπ‘™π‘”π‘‘ =
π‘‡π‘œπ‘‘π‘Žπ‘™π‘–π‘›π‘›π‘‘π‘’π‘˜π‘‘
π‘†π‘Žπ‘™π‘”π‘ π‘π‘Ÿπ‘–π‘ 
Da får vi at:
πΈπ‘›β„Žπ‘’π‘‘π‘’π‘Ÿ π‘ π‘œπ‘™π‘”π‘‘ =
10 000 000
= 250 000
40
Det selges 250 000 pakker lomper i 2021.
Vi vet at:
π·π‘’π‘˜π‘›π‘–π‘›π‘”π‘ π‘π‘–π‘‘π‘Ÿπ‘Žπ‘” = π‘‡π‘œπ‘‘π‘Žπ‘™π‘–π‘›π‘›π‘‘π‘’π‘˜π‘‘ − π‘‰π‘Žπ‘Ÿπ‘–π‘Žπ‘π‘™π‘’ π‘˜π‘œπ‘ π‘‘π‘›π‘Žπ‘‘π‘’π‘Ÿ
π·π‘’π‘˜π‘›π‘–π‘›π‘”π‘ π‘π‘–π‘‘π‘Ÿπ‘Žπ‘” = 10 000 000 − 7 500 000 = 2 500 000 π‘˜π‘Ÿ
Dekningsbidraget i 2021 er på 2 500 000 kr.
Vi vet at:
π‘…π‘’π‘ π‘’π‘™π‘‘π‘Žπ‘‘ = π·π‘’π‘˜π‘›π‘–π‘›π‘”π‘ π‘π‘–π‘‘π‘Ÿπ‘Žπ‘” − πΉπ‘Žπ‘ π‘‘π‘’ π‘˜π‘œπ‘ π‘‘π‘›π‘Žπ‘‘π‘’π‘Ÿ
Skriver om til:
πΉπ‘Žπ‘ π‘‘π‘’ π‘˜π‘œπ‘ π‘‘π‘›π‘Žπ‘‘π‘’π‘Ÿ = π·π‘’π‘˜π‘›π‘–π‘›π‘”π‘ π‘π‘–π‘‘π‘Ÿπ‘Žπ‘” − π‘…π‘’π‘ π‘’π‘™π‘‘π‘Žπ‘‘
πΉπ‘Žπ‘ π‘‘π‘’ π‘˜π‘œπ‘ π‘‘π‘›π‘Žπ‘‘π‘’π‘Ÿ = 2 500 000 − 300 000 = 2 200 000 π‘˜π‘Ÿ
Vi har 2 200 000 kr i faste kostnader i 2021.
Vi har at:
𝑉𝐸𝐾 =
𝑉𝐸𝐾 =
𝑉𝐾
πΈπ‘›β„Žπ‘’π‘‘π‘’π‘Ÿ π‘ π‘œπ‘™π‘”π‘‘
7 500 000
= 30 π‘˜π‘Ÿ
250 000
Variable enhetskostnader er 30 kr.
1
Hjemmeeksamen BED1
Kandidatnummer 430
Vi har at:
𝐷𝐡 = 2 500 000
Da er:
𝐷𝐡/π‘’π‘›β„Žπ‘’π‘‘ =
2 500 000
= 10 π‘˜π‘Ÿ
250 000
Dekningsgrad er:
𝐷𝐺 =
π‘‚π‘šπ‘ π‘’π‘‘π‘›π‘–π‘›π‘” − 𝑉𝐾 10 000 000 − 7 500 000
2 500 000
=
=
= 0,25 = 25%
π‘‚π‘šπ‘ π‘’π‘‘π‘›π‘–π‘›π‘”
10 000 000
10 000 000
Vi har en dekningsgrad på 25%.
b)
Vi har en estimert økning på 600 000 kr i totale kostnader ved nye strømkostnader.
I vurderingen av den nye strømkostnaden så blir det ikke sagt om kostnadene er slik de er
grunnet hvor mye de produserer. En kan da lett anta at det dreier seg om nye faste kostnader.
I (ii) så er dekningsbidrag per enhet lik salgspris minus variable enhetskostnader, som vil si at
dekningsbidraget er uendret etter økte strømkostnader.
I (i) så er økte strømkostnader tatt i betraktning for dekningsbidrag per enhet også.
Ved (ii), hvor dekningsbidrag vil være uendret, så har man fortsatt et positivt DB som kan
dekke faste kostnader. Ved (i) derimot, så har man nå et redusert DB, som kan tilsi at man
burde øke salgspris for å få dekket mer av faste kostnader. Derfor vil om økte strømkostnader
er del av faste eller variable kostnader være avgjørende for lønnsomheten ved økt salgspris.
c)
(i)
(ii)
600 000
𝐷𝐡 = 40 − 30 − 250 000 = 40 − 30 − 2,4 = 7,6 π‘˜π‘Ÿ
𝐷𝐡 = 40 − 30 = 10 π‘˜π‘Ÿ
d)
Jeg er enig med Nora at strømkostnadene er driftsavhengige faste kostnader, antatt at man har
plass til flere lomper enn tidligere i samme ovn. Strømkostnadene vil være driftsavhengige,
altså de vil ikke påløpe hvis man stanser driften, ettersom man bare skrur på ovnen når man
skal lage lompene.
Vi vet at de økte strømkostnadene, altså de nye faste kostnadene vi får, er på 600 000 kr,
ettersom de gamle strømkostnadene var 400 000 kr og de nye er 1 000 000 kr. Når
2
Hjemmeeksamen BED1
Kandidatnummer 430
strømkostnadene regnes som faste kostnader vil vårt nye resultat være det gamle resultatet
minus de nye ytterlige faste kostnadene:
π‘…π‘’π‘ π‘’π‘™π‘‘π‘Žπ‘‘2022 = π‘…π‘’π‘ π‘’π‘™π‘‘π‘Žπ‘‘2021 − 𝐹𝐾𝑛𝑦
π‘…π‘’π‘ π‘’π‘™π‘‘π‘Žπ‘‘2022 = 300 000 − 600 000 = −300 000 π‘˜π‘Ÿ
e)
I 2022 har vi faste kostnader på 2 800 000 kr. Av disse, så er bare strømkostnadene
driftsavhengige, mens resten er irreversible kostnader som påløper uavhengig av stanset drift.
Når man skal vurdere stans av drift må man dermed bare ta i betraktning de driftsavhengige
kostnadene, ettersom de driftsuavhengige påløper uansett.
Av de faste kostnadene, så utgjør strømkostnader 1 000 000 kr. Det vil si, vi har 1 000 000 kr
FKD og 1 800 000 kr FKS. Vi finner da resultatet for 2022 bare med FKD tatt i betraktning:
Dekningsbidraget er uendret fra tidligere på 2 500 000 kr. Resultatet vil da være:
𝐷𝐡 − 𝐹𝐾 𝐷 = π‘…π‘’π‘ π‘’π‘™π‘‘π‘Žπ‘‘
2 500 000 − 1 000 000 = 1 500 000 π‘˜π‘Ÿ
I motsetning til stanset drift uten FKS, som vil være 0 kr.
Det er da 1 500 000 kr forskjell mellom fortsatt drift og stanset drift, dermed vil (i) fortsatt
drift i 2022 være mest lønnsomt for Baker Lompe.
3
Hjemmeeksamen BED1
Kandidatnummer 430
Oppgave 2
a)
Resultatet for Merd AS i 2022 vil bli:
Salgsinntekter
VK smolt
VK for
VK slakt
DB
Lønn driftssjef
Leie av merder
Resultat
=
=
kr
kr
kr
kr
kr
kr
kr
kr
750 000 000
62 500 000
269 531 250
125 000 000
292 968 750
4 000 000
25 000 000
263 968 750
Merd AS får et resultat på 263 968 750 kr i 2022.
Vi har informasjonen vi trenger for å regne ut et enkelt resultat.
Variabel gjennomsnittskostnad per kilo ørret vil være:
𝑉𝐾
𝐾𝑔 øπ‘Ÿπ‘Ÿπ‘’π‘‘ π‘π‘Ÿπ‘œπ‘‘π‘’π‘ π‘’π‘Ÿπ‘‘
457 031 250
= 36,5625 π‘˜π‘Ÿ
12 500 000
Her kan informasjonen være litt tynn for å finne et presist svar. Vi har regnet ut variabel
gjennomsnittskostnad per kilo ørret som er ferdigprodusert, som inkluderer innkjøp av smolt,
for og slakt. Men, vi vet jo at 20% av fisken dør eller rømmer før slakt, men vi får ikke vite
på hvilket tidspunkt de gjør det. Dermed vil det inngå at noe av foret som er med i VK har
blitt brukt på død/rømt fisk, og noe av innkjøp av smolt som er med i VK ikke har blitt til
slaktet fisk.
b)
Siden Salomon er en konkurrent, kan vi anta at de også produserer ørret.
Å bytte fra bidragsmetoden til selvkostmetoden kan gjøre at man får en mer nøyaktig
beregning av kostnadene til produktene, og kan dermed drive bedriften mer lønnsomt.
Det kan være grunn til å bytte til selvkostmetoden siden konkurrenten gjør det. Vi kan da
være sikre på å oppnå full kostnadsdekning over lang sikt, som gjør at vi eventuelt kan være
mer konkurransedyktige i forhold til Salomon.
c)
Jeg forutsetter at når produksjon og salg synker fra 12 500 000 kg til eksempelvis 7 000 000
kg, så vil variable kostnader synke med samme prosentmengde, ettersom vi forer, slakter og
kjøper (smolt) mindre også.
4
Hjemmeeksamen BED1
Kandidatnummer 430
(A)
I dette tilfellet så er produksjon og salg 44% lavere enn i 2022. Dermed vil også variable
kostnader være 44% lavere.
(A)
=
=
Salgsinntekter
VK smolt
VK for
VK slakt
DB
Lønn driftssjef
Leie av merder
Resultat
kr
kr
kr
kr
kr
kr
kr
kr
560 000 000
35 000 000
150 937 500
70 000 000
304 062 500
4 000 000
25 000 000
275 062 500
Produksjon og salg av 7 000 000 kg vil gi oss et resultat på 275 062 500 kr.
(B)
I dette tilfellet er produksjon og salg 28% lavere enn i 2022, så VK vil også være det.
(B)
=
=
Salgsinntekter
VK smolt
VK for
VK slakt
DB
Lønn driftssjef
Leie av merder
Resultat
kr
kr
kr
kr
kr
kr
kr
kr
630 000 000
45 000 000
194 062 500
90 000 000
300 937 500
4 000 000
25 000 000
271 937 500
Produksjon og salg av 9 000 000 kg vil gi oss et resultat på 271 937 500 kr.
(C)
I dette tilfellet vil resultatet bli likt som i 2022, ettersom mengde produsert/solgt og salgspris
er lik.
(C)
=
=
Salgsinntekter
VK smolt
VK for
VK slakt
DB
Lønn driftssjef
Leie av merder
Resultat
kr
kr
kr
kr
kr
kr
kr
kr
750 000 000
62 500 000
269 531 250
125 000 000
292 968 750
4 000 000
25 000 000
263 968 750
5
Hjemmeeksamen BED1
Kandidatnummer 430
Produksjon og salg av 12 500 000 kg vil gi oss et resultat på 263 968 750 kr.
Vi ser ut ifra de tre resultatbudsjettene at utkast (A) gir oss høyest resultat, på 275 062 500 kr.
d)
Når det gjelder et eventuelt likviditetsbudsjett så vet vi hva salgsinntektene våre er. Men vi
har også kundefordringer, salgsinntekter som ikke er blitt betalt av kundene enda.
Det vil si at i likviditetsbudsjettet kan vi ikke føre inn 750 000 000 kr, som er salgsinntekten.
Det betyr at innbetaling fra kunder i likviditetsbudsjettet vil være:
π‘†π‘Žπ‘™π‘”π‘ π‘–π‘›π‘›π‘‘π‘’π‘˜π‘‘π‘’π‘Ÿ − πΎπ‘’π‘›π‘‘π‘’π‘“π‘œπ‘Ÿπ‘‘π‘Ÿπ‘–π‘›π‘”π‘’π‘Ÿ
πΎπ‘’π‘›π‘‘π‘’π‘“π‘œπ‘Ÿπ‘‘π‘Ÿπ‘–π‘›π‘”π‘’π‘Ÿ = 150 000 000 + 20 000 000 + 50 000 000 + 140 000 000
= 360 000 000
πΌπ‘›π‘›π‘π‘’π‘‘π‘Žπ‘™π‘–π‘›π‘” π‘“π‘Ÿπ‘Ž π‘˜π‘’π‘›π‘‘π‘’π‘Ÿ = 750 000 000 − 360 000 000 = 390 000 000 π‘˜π‘Ÿ
I likviditetsbudsjettet kan vi da føre opp 390 000 000 kr som innbetalinger fra kunder.
Videre, så må vi også finne hvor mye vi har utbetalt til leverandører og slakteriet.
Per 1. januar har vi en gjeld til forleverandør på 70 000 000 kr og en gjeld til slakteriet på
50 000 000 kr. Vi har ingen gjeld tilknyttet smolt.
Da blir:
π‘ˆπ‘‘π‘π‘’π‘‘π‘Žπ‘™π‘–π‘›π‘” π‘“π‘œπ‘Ÿπ‘™π‘’π‘£π‘’π‘Ÿπ‘Žπ‘›π‘‘øπ‘Ÿ = πΎπ‘œπ‘ π‘‘π‘›π‘Žπ‘‘ π‘“π‘œπ‘Ÿ − 𝐺𝑗𝑒𝑙𝑑 𝑑𝑖𝑙 π‘“π‘œπ‘Ÿπ‘™π‘’π‘£π‘’π‘Ÿπ‘Žπ‘›π‘‘øπ‘Ÿ
π‘ˆπ‘‘π‘π‘’π‘‘π‘Žπ‘™π‘–π‘›π‘” π‘“π‘œπ‘Ÿπ‘™π‘’π‘£π‘’π‘Ÿπ‘Žπ‘›π‘‘øπ‘Ÿ = 269 531 250 − 70 000 000 = 199 531 250 π‘˜π‘Ÿ
Og:
π‘ˆπ‘‘π‘π‘’π‘‘π‘Žπ‘™π‘–π‘›π‘” π‘ π‘™π‘Žπ‘˜π‘‘π‘’π‘Ÿπ‘– = πΎπ‘œπ‘ π‘‘π‘›π‘Žπ‘‘ π‘ π‘™π‘Žπ‘˜π‘‘π‘’π‘Ÿπ‘– − 𝐺𝑗𝑒𝑙𝑑 π‘ π‘™π‘Žπ‘˜π‘‘π‘’π‘Ÿπ‘–
π‘ˆπ‘‘π‘π‘’π‘‘π‘Žπ‘™π‘–π‘›π‘” π‘ π‘™π‘Žπ‘˜π‘‘π‘’π‘Ÿπ‘– = 125 000 000 − 50 000 000 = 75 000 000 π‘˜π‘Ÿ
Vi skylder også driftssjef 2 000 000 kr i lønn, som vil si han bare har fått betalt 2 000 000 kr i
2022.
Leie av merder er også fullt betalt.
6
Hjemmeeksamen BED1
Kandidatnummer 430
Likviditetsbudsjett
Innbetaling fra kunder
Utbetaling smolt
Utbetaling slakteri
Utbetaling til forleverandør
Utbetaling lønn driftssjef
Utbetaling leie av merder
Utbetaling renter
Nedbetaling kortsiktig lån
Innbetaling fra eierne
Innbetaling nytt langsiktig lån
Total kontantstrøm/Likviditetsendring
kr
390 000 000
-kr 62 500 000,00
-kr 75 000 000,00
-kr
199 531 250
-kr
2 000 000
-kr
25 000 000
kr
90 000 000
kr 115 968 750,00
Dette blir da likviditetsbudsjettet vårt, antatt at nedbetaling av lånet starter i 2023, og ikke tas
med i likviditetsbudsjettet for 2022. Vi får en likviditetsendring på 115 968 750 kr. Men, jeg
har lite informasjon rundt utbetaling av renter og nedbetaling av eventuelle tidligere lån.
Derfor kan likviditetsbudsjettet være ukomplett hvis det har seg sånn at vi har lånt penger fra
banken tidligere, som ble betalt i løpet av dette året, eller vi har eventuelle utbetalinger av
renter som jeg ikke vet om.
Når det gjelder balansebudsjettet, så gikk det litt fort i svingene når jeg lagde det:
Eiendeler
Egenkapital og gjeld
Gjeld lønn driftssjef
Kundefordringer
Sum eiendeler
kr
kr
kr
2 000 000,00
360 000 000,00 Egenkapital
Banklån
Kortsiktige lån
Gjeld til slakteri
Leverandørgjeld
kr
kr
148 000 000,00
90 000 000,00
kr
kr
50 000 000,00
70 000 000,00
360 000 000,00 Sum egenkapital og gjeld
kr
360 000 000,00
Egenkapital blir ikke oppgitt, så jeg antar at den er på 148 000 000 kr, ettersom det gir
balanse mellom verdiene. På den måten skal vi da ha balanserte verdier her. Man legger
merke til at eiendelene er på den mindre siden, og dette kan være fordi vi ikke har stort med
eiendeler, eller at jeg mangler fullstendig informasjon.
7
Hjemmeeksamen BED1
Kandidatnummer 430
e)
Ved å leie en ny merd, får vi plass til ytterligere 2500 tonn fisk. Jeg antar at leie av én merd
er 5 000 000 kr i året til vanlig, ettersom det er oppført at vi betalte leie på 25 000 000 kr for
fem av dem i 2022.
Antar at spørsmålet her er hvor mye vi kan leie den nye merden for, og fortsatt gå i pluss på
den alene, altså at det skal være lønnsomt å leie den ekstra merden. Vi har altså plass til
2 500 000 kg fisk i én merd. For å svare spørsmålet ditt enkelt: Hvor mye vi kan leie merden
for, vil være alt under dekningsbidraget av produksjonen av 2 500 000 kg fisk, ettersom dette
legges til det fulltallige resultatet av 12 500 000 kg fisk produsert fra før.
Ved utregning får vi at merdleien må være under dekningsbidraget:
Salgsinntekter
VK smolt
VK for
VK slakt
DB
=
kr
kr
kr
kr
kr
150 000 000
12 500 000
53 906 250
25 000 000
58 593 750
En leie på rundt 58 000 000 kr virker urealistisk høy. Det gikk litt fort i utregningen her, så
du må ha meg unnskyldt hvis dette viser seg å være feil.
f)
I c) hadde vi to resultater hvor prisen var over 60 kroner per kilo. Dermed, så vil to av
resultatene endres etter grunnrenteskatten. Det vil si, selger vi for 70 kr per kilo, så vil vi
skatte 6 kroner.
Resultat (A) etter grunnrenteskatt på 60% vil være:
(A)
=
=
=
Salgsinntekter
VK smolt
VK for
VK slakt
DB
Lønn driftssjef
Leie av merder
Resultat
Skatt 12 kr
Nytt resultat
kr
kr
kr
kr
kr
kr
kr
kr
kr
kr
560 000 000
35 000 000
150 937 500
70 000 000
304 062 500
4 000 000
25 000 000
275 062 500
84 000 000
191 062 500
Resultat (B) etter grunnrenteskatt på 60% vil være:
8
Hjemmeeksamen BED1
(B)
=
=
=
Salgsinntekter
VK smolt
VK for
VK slakt
DB
Lønn driftssjef
Leie av merder
Resultat
Skatt 6 kr
Nytt resultat
Kandidatnummer 430
kr
kr
kr
kr
kr
kr
kr
kr
kr
kr
630 000 000
45 000 000
194 062 500
90 000 000
300 937 500
4 000 000
25 000 000
271 937 500
54 000 000
217 937 500
Resultat (C) vil være uendret, ettersom prisen ikke overstiger 60 kr per kilo.
Resultat C vil da være 263 968 750 kr, og det desidert mest attraktive produksjonsnivået og
salgsprisen for Merd AS.
Vår strategi bør dermed være å produsere kvantum som gir prisnivå under det som må
skattes, altså produsere kvantum som gir kilopris på 60 eller mindre, og finne det optimale
produksjonsnivået derifra fremover i tid.
9
Download