‫‪April 16, 2014‬‬
‫جمعية حماية الطبيعة في لبنان ‪SPNL‬‬
‫جمعية مدى ‪Mada‬‬
‫‪ ‬مشروع اقليمي يجمع بين خمسة دول من اجل خلق وتجربة‬
‫منهج محلي لمقاومة اثر التغير المناخي عن طريق التعلم‬
‫والتخطيط التشاركي مع المعنين في المناطق المطبق فيها‪.‬‬
‫‪ ‬خمس دول‪ :‬لبنان‪ ,‬االردن‪ ,‬فلسطين‪ ,‬مصر‪ ,‬المغرب‬
‫يهدف المشروع الى‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫تقوية المرونة االجتماعية واالقتصادية في موائل الحوض المائي لمنطقة‬
‫الشرق االوسط للحد من اثار التغير المناخي وتأثيرات اخرى‬
‫تنمية القدرات في استخدام ادوات التأقلم مع التغير المناخي ‪ ,‬التخطيط‬
‫وبناء االستراتجيات عن طريق تبادل المعرفة على عدة مستويات‬
‫(محلي ‪ ,‬وطني‪ ,‬واقليمي)‬
‫التخطيط التشاركي‬
‫اختيار مناطق نموزجية للتطبيق‬
‫توثيق الوسائل والنماذج والطرق و عملية التعلم باالضافة الى نقل‬
‫ومشاركة المعرفة والمعلومات على مستويات عدة‬
‫•‬
‫يتم تطبيق المشروع في لبنان من قبل‪:‬‬
‫ جمعية حماية الطبيعة في لبنان )‪(SPNL‬‬‫‪ -‬جمعية مدى )‪(Mada‬‬
‫منطقة الدراسة‪:‬‬
‫أعالي عكار‬
‫• منطقة ”عنق زجاجة“ لهجرة الطيور المحلقة ونقطة دخولها إلى لبنان‬
‫• تغطي الغابات نسبة ‪ % 21‬من منطقة قضاء عكار‪/‬الهرمل‪ ،‬والتي تتجاوز بنسبة‬
‫كبيرة نسبة ‪ 13‬بالمئة كمعدل وطني لغطاء الغابات في لبنان (مع نسبة عالية من‬
‫التنوع)‬
‫• منطقة كرم شباط مع جبالها العالية التي ترتفع إلى حوالي ‪ 1300‬متراً فوق سطح‬
‫البحر تزود الموارد المائية الرئيسية لكامل المنطقة من خالل الثلوج‪.‬‬
‫• مناظر طبيعية رائعة‪ ،‬ومواقع أثرية‪ ،‬ومكان مثالي لتذوق األطعمة اللبنانية الريفية‬
‫التقليدية‬
‫• مقصد ممتاز لتعزيز السياحة البيئية‬
‫• منطقة محرومة من‬
‫الناحية االجتماعية‬
‫واالقتصادية‬
‫وااليكولوجية وتعاني من‬
‫الفقر والبطالة‬
‫رؤيا‬
Visioning
‫التقيم‬
Reflecting
‫المراجعه والتقييم‬
Assessing
‫بناء االستراتجيات‬
Strategizing
Implementing
‫التنفيذ‬
Planning
‫التخطيط‬
‫ لقاء المعنين‬‫ تحديد منطقة العمل وتحديد المشاكل (عندكت‪-‬قبيات‪-‬عيدمون\كرم شباط)‬‫‪ -‬لقاءات مفتوحة لجمع المعلومات (مقابالت‪-‬استمارات‪-‬دراسات علمية)‬
‫اكد المعنين ان مواضيع‬
‫ادارة المياه وادارة الغابات‬
‫والممارسات الزراعية يجب‬
‫ان تشكل محور هذا‬
‫المشروع‬
‫استعمال االدوات واالساليب التشاركية من اجل تحديد المعنين ودورهم‬
‫) ‪( RAAKS‬‬
‫• تحديد المعنين‬
‫• تحديد دور المعنين ومواصفاتهم‬
‫• تحديد المشاكل ‪problem tree‬‬
‫شجرة المشاكل‬
“Natural Resources in the Upper
Akkar Region are sustainably
managed through a
multi stakeholders’ approach”
‫الموارد الطبيعية في منطقة اعالي عكار يتم ادارتها‬
‫بطريقة مستدامة عن طريقة االسلوب التشاركي‬
‫للمعنين‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫لجنة ممثلة لبلديات المنطقة والجمعيات الناشطة‬
‫اللجنة الوطنية تضم‪ :‬وزارة الزراعة‪ ,‬وزارة الطاقة والمياه‪,‬‬
‫وزارة البيئة‪ ,‬جامعة البلمند‪ ,‬مجلس االنماء واالعمار‪ ,‬وجامعة‬
‫سيدة اللويزة (‪)NDU‬‬
‫الهشاشة االيكولوجية‬
‫‪Ecological assessment‬‬
‫‪Tools:‬األدوات المستخدمة‬
‫‪Forest profile & vitality‬‬
‫‪assessment‬‬
‫تقييم الحيوية وتقييم وضع الغابة‬
‫‪ecological questionnaires‬‬
‫تبين ان الغابات حساسة لتغير‬
‫المناخ‬
‫ضغوطات بشرية ناجمة عن‬
‫الرعي الجائر‬
‫‪ Social‬الهشاشة االجتماعية‬
‫‪assessment‬‬
‫األدوات المستخدمة‬
‫‪Tools:‬‬
‫‪Sustainable Livelihoods‬‬
‫إطار مقومات )‪approach (SLA‬‬
‫سبل العيش‬
‫‪, social questionnaire‬‬
‫)‪(sensitivity/exposure‬‬
‫االعتماد على الموارد الطبيعية‬
‫عدم وجود مصادر بديلة‬
‫للدخل‬
‫األصول (المؤشرات) البشرية‬
‫واالجتماعية والمالية والمادية‬
‫هشة مقارنة مع قرى أخرى‬
‫•‬
‫تقييم الهشاشة االجتماعية هي من المهام الصعبة نظرا“‬
‫لصعوبة قياس العوامل االجتماعية‬
‫‪Risk Hazard (RH) Module‬‬
‫ي‬
‫عيدمون‪-‬كرم شباط‬
‫عندقت‬
‫قبيات‬
‫معايير سبل العيش‬
‫المقومات االنسانية‬
‫مستوى التعليم‬
‫مرتفع‬
‫وسط‬
‫مرتفع‬
‫مستوى الفقر‬
‫الدخل‬
‫الحصول على الخدمات الصحية‬
‫منحفض‬
‫وسط‬
‫مرتفع‬
‫مرتفع‬
‫منحفض‬
‫وسط‬
‫منحفض‬
‫وسط‬
‫وسط‬
‫مستوى الوعي‬
‫وسط‬
‫منحفض‬
‫وسط‬
‫المقومات الطبيعية‬
‫االعتماد على الزراعة‬
‫منحفض‬
‫مرتفع‬
‫منحفض‬
‫االعتماد على الموارد المائية‬
‫مرتفع‬
‫مرتفع‬
‫مرتفع‬
‫االعتماد على الثروة الحيوانية‬
‫منحفض‬
‫مرتفع‬
‫منحفض‬
‫االعتماد على الغابات‬
‫وسط‬
‫مرتفع‬
‫مرتفع‬
‫الهشاشة االيكولوجية‬
‫في وجه الضغوطات‬
‫البشرية‬
‫في وجه التغيرات المناخية‬
‫ استمارة موجهة للبلديات‬‫ معلومات عن الغابة والموائل‬Ecosystem/forest profile
assessments
(inherent resilience of
ecosystems)
‫ صالبة واستدامة الغابة‬Forest vitality assessments
(insects, parasites, mortality
rates…(
“Ecological” close-ended
questionnaire (addressed to
municipalities)
:‫ غابات‬3
‫ لزاب‬-‫شوح‬-‫ ارز‬:‫كرم شباط‬
‫ بلوط‬-‫صنوبر‬: ‫قبيات‬
‫ صنوبر‬:‫عندكت‬
‫‪‬‬
‫تبين ان عيدمون – كرم شباط لديها أعلى مستوى من الحساسية بين‬
‫قبيات وعندقت‬
‫وتعاني من التعرض لعوامل التغيرات المناخية‬
‫اعلى نسبة هشاشة‬
‫•‬
‫من خالل وضع إطار للمرونة للتكيف مع تغيرات‬
‫المناخ‪ ،‬فإن المشروع يم ّكن ويبني قدرات الجهات‬
‫المحلية والوطنية للتكيف بفعالية مع التغيرات‬
‫•‬
‫المرونة هي القدرة على التعامل والتصدي لألثار‬
‫السلبية الناجمة عن عوامل خارجية الناتجة عن‬
‫التغيرات المناخية‬
‫التنوع (االقتصاد‪ ,‬مصادر العيش ‪1.‬‬
‫وخدمات الطبيعة)‬
‫‪Diversity‬‬
‫‪2. Sustainable Infrastructure‬‬
‫‪& Technologies‬‬
‫البنى التحتية المستدامة والتكنولوجية‬
‫‪3. Self- Organisation‬‬
‫التنظيم الذاتي‬
‫ تفعيل وتحفيز العمل التشاركي‬‫ منظمات المجتمع المدني‬‫‪4. Learning‬‬
‫المعرفة‬
‫التغيرات المناخية‬
‫استراتجات التاقلم‬
Sustainable
technologies
Livelihoods
Socio-political
reform
Awareness
Environmental
management
Scenarios Building
Climate
change
‫تغير المناخ‬
Availability
of financial
resources
Scenarios
‫توفر الموارد‬
‫المالية‬
Sociopolitical
situation
‫الحالة االجتماعية‬
‫والسياسية‬
Participatory
planning
‫التخطيط‬
‫التشاركي‬
Scenario A: Optimistic Scenario
‫السيناريو المتفائل‬
Scenario B: Pessimistic Scenario ‫السيناريو‬
‫المتشائم‬




Impacts of climate change are not
perceived in the Upper Akkar region
neither on the social nor on the
ecological level for the 20 coming years
All Stakeholders are actively involved in
the management of the area’s natural
resources through an active
participatory planning
Socio-political situation is stable
Strategy A ‫إستراتيجية‬
1. Maintaining the use of sustainable
technologies ‫الحفاظ على استخدام التكنولوجيات‬
‫المستدامة‬
2. Maintaining a sustainable management
of natural resources ‫الحفاظ على اإلدارة‬
‫المستدامة للموارد الطبيعية‬



Climate change impacts are currently deeply
altering social and ecological systems in the
Upper Akkar region
No participatory planning amongst
stakeholders exists, the latter not being
actively involved in the management of the
area’s natural resources
Socio-political situation is unstable
Financial resources and funds are not available
for the implementation of sustainable
management activities
Strategy B ‫إستراتيجية‬
1. Boosting livelihoods of local communities ‫تعزيز‬
‫سبل العيش للمجتمعات المحلية‬
2. Raising awareness on sustainable exploitation
and management of natural resources ‫زيادة‬
‫الوعي حول إدارة الموارد الطبيعية‬
3. Engaging local actors in the management of
the natural resources along with law
enforcement
‫إشراك الجهات الفاعلة المحلية في إدارة‬

The above proposed pilot projects fall in perfect compliance with
RF conceptual components (Diversity, Self-Organization,
Sustainable technologies/infrastructure and Learning)
Project
Compliance with…
Reasons for compliance
-
Rehabilitation of old water
tanks and installation and/or
maintenance of water networks
for irrigation in the Aydamoun
village
Sustainable
technologies/infrastructure
Learning
Self-organization
-
Enhance livelihoods of local
communities through the
empowerment of local women
grazers in Aydamoun
Self-organization
Learning
Diversity
-
Sustainable agriculture
infrastructure (sustainable and
adaptable management)
Improved agricultural productivity
Engineering responses
Improved knowledge and skills of
farmers
New adaptive strategies
Women empowerment
Alternative income generating
activity
Awareness raised
Improved knowledge and skills
Participatory governance
‫‪ ‬تم تنفيذ اربعة مشاريع نموذجية‪:‬‬
‫‪ .1‬إعادة تأهيل خزانات المياه القديمة والشبكات الداعمة لها في الرويمة‬
‫‪ .2‬تزويد النساء بأواني إلنتاج األلبان واالجبان‬
‫‪ .3‬تزويد الرجال المحليين بخاليا للنحل النتاج وبيع العسل (تعتبر هذه‬
‫المشاريع بدائل مدرة للدخل)‬
‫‪ .4‬زيادة الوعي والمعرفة بشأن القضايا البيئية من خالل ورش عمل وتدريبات‬
‫وانشاء كتيب تعليمي ‪educational booklet‬‬
‫مشاريع التمويل المشترك ‪Co-funding projects‬‬
‫‪ .1‬تأثيث مركز الزوار في أعالي عكار‬
‫‪ .2‬إنشاء حديقة عامة في عندقت‬
‫‪ .3‬إعادة تأهيل ينابيع المياه في قرية بزبينا‬
‫‪ .4‬رفع مستوى الوعي البيئي في المدرسة العامة في ضيعة مشمش‬
‫‪ .1‬إعادة تأهيل خزانات المياه القديمة والشبكات الداعمة لها في الرويمة‬
‫‪Before‬‬
Secondary
Water tanks
Main
regard
General
water
Tank
AlJerfeh
spring
Secondary
regards
Fixing the old pipes
Before
Before
In the process
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫زيادة المعرفة والوعي بشأن القضايا البيئية (المياه‪-‬تغير المناخ‪-‬‬
‫الغابات‪)...‬‬
‫إشراك المجتمع المحلي‬
‫الفئات المستهدفة‪ :‬النساء واألطفال والمزارعين‬
‫الهدف االساسي هو االستدامة حتى بعد انتهاء مشروع ‪SEARCH‬‬
Replication ‫اعادة تطبيق فكرة المشروع في مناطق اخرى‬
of
SEARCH project in other local
communities
Up-scaling of ‫ترويج لتبني ادوات المشروع على الصعيد الوطني‬
SEARCH tools and assessments to be used at
national level
‫دعم التشبيك بين الجهات المحلية والوطنية في االدارة والتخطيط‬
Importance of involving local ‫للموارد الطبيعية‬



community/participatory approach
Toolkit to ‫نشر ومشاركة الدليل التعليمي الكبر عدد ممكن من العالم‬
be disseminated to wider population


Sustainability is achieved through continuous
communication with concerned ministries and
public institutions including CDR which is
Implementing a local development project in the
Akkar Caza in collaboration with of the
Economic and Social Fund for Development
prject (ESFD), the local NGOs and
municipalities, the Ministry of Agriculture (MoA),
the Ministry of Interior and Municipalities
(MoIA&M) and the Ministry of Environment.



The infrastructure component includes the
rehabilitation of agricultural roads, as well as the
rehabilitation of irrigation channels and the
construction of mountain lakes for water harvesting.
It also includes technical assistance for the creation
of a national park and a natural reserve in the
mountainous areas of Akkar, in collaboration with
Ministry of Environment.
It also includes the preparation of tender
specifications for the development of a study related
to the creation and management of protected areas
in Lebanon.
The SEARCH project will offer the ministries and
public institutions a chance to:
 Use the SEARCH tools: Stakeholders analysis,
participatory approach, problem tree,
vulnerability assessments to identify needed
projects in deprived areas;
 Develop a private/public partnership approach
with local partners;
 Benefit local communities from funding
opportunities.