Nuestros valores y filosofía determinarán, en
Identificar y definir un modelo
de competencias gerenciales,
para comprender y validar los
factores de liderazgo
gran medida, qué competencias utilizaremos
Objetivo
general
con mayor frecuencia dando forma a las
competencias que más valoramos en nosotros
mismos y en los demás
Objetivos
específicos
• Construir una definición de liderazgo
Conclusiones
Descripción
del problema
científico
• Comprender el significado y alcance del
Boyatzis
Analizados, con el instrumento de
Lominger, The Leadership Architect
término competencia.
Estado del arte
• Identificar las competencias que describen
a los gerentes considerados líderes.
Construir, comprender, claramente
el concepto de la competencia.
Hallazgos y su
interpretación
COMPETENCIAS PARA EL LIDERAZGO
GERENCIAL COMPENDIO
Liderazgo
involucra un
conjunto de aspectos
Auge de competencias
Competencia
Competencias
para el liderazgo
gerencial
Década los 80
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Es una aptitud, habilidad, o conocimiento, y en ámbito
empresarial para lograr un desempeño exitoso.
Liderazgo transformacional y ético, donde las cualidades son:
Gestión y acción por objetivos
Liderazgo
Gestión de los recursos humanos
Dirigir subordinados
Enfocar a otras personas y conocimiento
específico
Enfoque de
liderazgo
credibilidad, integridad, confianza y generar compromiso
Estructura teórica
Enfoque de
competencia
Definición de
competencia
Conjuntos estabilizados de saberes, conductas,
procedimientos estándar, tipos de razonamiento.
Antecedentes
Metodología
Identificación de Habilidades Gerenciales
en la Facultad.
Investigación sobre
Características de Liderazgo.
Tipo de estudio
Investigación sobre Pensamiento
y Práctica Gerencial Colombiana
Exploratorio y descriptivo.
Estudio de Identificación de
Competencias Gerenciales
Encuesta al Grupo de Investigación
Centro de Liderazgo, 2004
Conjunto de destrezas, habilidades, conocimientos,
características conductuales y otros atributos.
Definición de
competencia laboral
Encuesta al Grupo de
estudiantes de Administración
Composición de competencias
Son la integración
entre el saber, el saber
hacer y el saber ser.
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Rasgos de personalidad
Habilidades
Conocimientos
Intereses
Valores
Nombre: Elizabeth Choquecallata Coca