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Liderazgo Transformacional - Diego Cid.

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Trabajo Final de Formación
Humana.
Título: El Liderazgo Transformacional.
Subtítulo : El Liderazgo
Transformacional en la Familia.
Nombre: Diego A. Cid Grau.
CONTENIDO
01
¿Qué es el liderazgo?
02
Liderazgo Transformacional
03
Liderazgo Transformacional
en la Familia
01
¿Qué es el Liderazgo?
El liderazgo es el arte de motivar, comandar y conducir a personas.
Viene de la raíz inglesa leader que significa 'líder' y se compone con el
sufijo "-azgo", que indica condición o estado, o sea, liderazgo es
la cualidad de una persona para estar en la situación de líder.
Un líder no es impuesto mas escogido. Para ser líder se necesita del
apoyo de sus seguidores y son ellos que notando
las aptitudes y actitudes de una persona líder lo escogen para guiarlos.
Ser líder no significa necesariamente un reconocimiento formal, por lo
tanto, 'estar en la situación de líder' es la facultad de motivar a un grupo
de personas para alcanzar una meta.
El liderazgo es lo que caracteriza a un líder. Un líder, por su parte, es una
persona que dirige o funda, crea o junta un grupo, gestiona, toma la
iniciativa, promueve, motiva, convoca, incentiva; ya sea en el
contexto empresarial, militar, industrial, político, educativo, etc., aunque
básicamente puede aparecer en cualquier contexto de interacción social.
Tipos de liderazgo :
Los tres tipos o estilos clásicos de liderazgo que definen la relación entre
el líder y sus seguidores son el autocrático, el democrático y el liberal
(o laissez-faire).

El liderazgo autocrático: es aquel donde el líder impone sus ideas y
decisiones sobre el grupo, sin consultar ni solicitar opinión alguna.

El liderazgo democrático: en el liderazgo democrático, el líder anima
y estimula la participación del grupo y dirige las tareas. Es un tipo de
liderazgo participativo, donde las decisiones se toman en conjunto
después de la discusión o debate.

Liderazgo liberal: en el liderazgo liberal o laissez-faire, hay libertad y
total confianza en el grupo. Las decisiones son delegadas y la
participación del líder es limitada.
02
Liderazgo Transformacional
El liderazgo transformacional es una forma de influencia que motiva a los
seguidores alcanzar logros que superan los que, normalmente, puede
esperarse de ellos. Conforma un proceso mediante el cual “una persona se
compromete con los demás y crea una conexión que eleva el nivel de
motivación y moralidad tanto en el líder como en el seguidor”.
Este tipo de liderazgo “transforma” a personas y organizaciones incidiendo
en los valores, las emociones, la ética y los objetivos a largo plazo. Atiende
a las necesidades de los seguidores y a una consideración individualizada
que les proporciona empatía, apoyo y ayuda para desarrollar su potencial.
El líder transformacional inspira cambios positivos en los seguidores,
preocupándose por las tareas y el bienestar de aquellos. Es así como se
hace acreedor de la confianza y el respeto de los demás.
La mejora de la motivación y el rendimiento se produce a través de
distintos mecanismos:





Mediante la vinculación de los seguidores con la misión y visión de la
organización.
A través de la expresión genuina de confianza en las capacidades de los
seguidores.
Estableciendo retos para los seguidores.
Atendiendo a las necesidades de las personas, reconociendo sus logros
y apoyándoles en su desarrollo.
Estimulando la innovación y la participación de los seguidores en la
solución de problemas.
Como líder, ayude a las otras personas a convertirse en líderes.
Aproveche las oportunidades en las que los demás puedan tomar la
iniciativa en actividades que les conduzcan más allá de sus capacidades
actuales
El liderazgo transformacional permite obtener mejores resultados que el
transaccional. Esto se debe fundamentalmente a que el liderazgo
transformacional persigue obtener resultados superiores a los esperados.
Las investigaciones de Lowe, Kroeck y Sivasubramaniam, por ejemplo,
mostraron que los líderes percibidos como transformacionales obtuvieron
mejores resultados en el trabajo que los percibidos como transaccionales.
También se han encontrado evidencias de relaciones positivas entre el
liderazgo transformacional y satisfacción, motivación y desempeño de los
seguidores.
03
Liderazgo Transformacional en la Familia
Es muy habitual escuchar que los padres deben ser un ejemplo para sus
hijos, y así es. Que se conviertan en el modelo aprendizaje a seguir, en sus
referentes y en sus líderes. Pero ¿cómo conseguirlo?
Durante muchos años, la figura de los padres en la familia ha estado
basada en el autoritarismo. La relación con los hijos se basaba en dar
órdenes, en la mayoría de los casos sin explicación alguna. Los padres
ordenaban y los hijos obedecían.
Este estilo educativo dio un giro importante hace algunos años, puesto que
muchos padres vieron que no era la mejor manera de educar. Surgió
entonces el estilo permisivo, basado justamente en lo contrario, en dejar la
libertad máxima.
Después llegó el estilo democrático, en el que la base es exigir con cariño.
Marcar órdenes, normas y límites, pero de manera razonada, dialogada y
teniendo en cuenta a los hijos. Es en este estilo educativo familiar donde se
percibe la importancia del rol de los padres como líderes de sus hijos.
El liderazgo está basado en la implicación de las personas y en la
participación y colaboración en equipo. Es la capacidad de influencia
interpersonal junto a la capacidad de guiar, conducir y mostrar el camino a
todos los miembros de la familia.
El liderazgo pone el énfasis en los factores emocionales de las personas a
las que se lidera y no sólo en los resultados que deba lograr, con
independencia del camino que siga para lograrlo. Se centra más en la
propia persona. Para ello, se debe apostura por un “Liderazgo
Transformacional”.
En mi caso particular, mis padres se divorciaron justo cuando tenía cinco
años y mi hermana tres, y desde ese momento la encargada de nuestra
crianza fue nuestra madre, aunque nuestro padre no estuviera ausente,
quien más ¨sufrió¨ dicha causa fue ella, siéndole extremadamente difícil
como músico, madre soltera y cobrando un salario medio que apenas daba
para comer.
Gran ejemplo fue, debido a su cultura e intelecto, pero difícilmente nos
sirvió de líder en casa.
A continuación cito algunos ejemplos a seguir para desarrollar un ambiente
de liderazgo en casa, y alcanzar la aceptación como líder transformacional.
1
Claves para el liderazgo en casa :
1. Carisma :
Ser capaz de entusiasmar a nuestros hijos, trasmitir confianza y respeto. Ser
honesto y mostrar coherencia. Unos de los puntos que producen una
desautorización moral es la falta de coherencia. Muchos padres tienden a exigir a
sus hijos ciertos comportamientos o conductas que luego ellos mismos no llevan
acabo con su ejemplo
2. Estimulación intelectual :
Un líder positivo debe ser capaz de estimular cognitivamente a las personas que le
rodean. No se trata solo de dar órdenes y que ellos obedezcan y las ejecuten, sino
que deben implicarse entender lo que le piden y aprender a dar solución a los
problemas que puedan surgir.
Esta actitud de participación e implicación por parte de los hijos implicará un mayor
cumplimiento de las normas y un mejor comportamiento. Les promueve la
corresponsabilidad, muy importante para salir de la individualidad tendente del ser
humano.
3. Inspiración :
El líder siempre debe proyectar optimismo y entusiasmo. A pesar de que las
circunstancias no siempre sean favorables, se debe contagiar positivismo e ilusión y
evitar la desmotivación, a pesar de que existan preocupaciones.
No significa que no sea positivo transmitir la realidad a los hijos cuando existe alguna
preocupación o un problema. Es muy importante que sean conscientes de los
problemas que puede haber en la vida, pero no es lo mismo mostrarlos con falta de
control, debilidad y sin saber cómo afrontarlos que hacerlo con serenidad y
transmitiendo seguridad y confianza.
Para los hijos, sus padres son el pilar y si ven que ese pilar se derrumba o se
tambalea, les afectará directamente.
4. Implicación :
Esta implicación tiene que ser constante y debe de hacerse contagiando ilusión.
No solo se debe centrar el esfuerzo en el momento y en el presente sino que es
importante tener una visión de futuro y contar con una ilusión por la que luchar.
5. Estimulación intelectual :
Un líder positivo debe ser capaz de estimular cognitivamente a las personas que le
rodean. No se trata solo de dar órdenes y que ellos obedezcan y las ejecuten, sino
que deben implicarse entender lo que le piden y aprender a dar solución a los
problemas que puedan surgir.
Esta actitud de participación e implicación por parte de los hijos implicará un mayor
cumplimiento de las normas y un mejor comportamiento. Les promueve la
corresponsabilidad, muy importante para salir de la individualidad tendente del ser
humano.
6. Tolerancia psicológica :
La educación de los hijos y la propia vida suponen muchas motivaciones e ilusiones,
pero a su vez puede implicar complicaciones, dificultades y baches que hay que saber
superar. Estas situaciones pueden suponer un estrés importante, por lo que hay que
saber adaptarse y saber gestionarlo.
En ciertas ocasiones, el líder debe ser capaz de utilizar el sentido del humor para
resolver conflictos o conducir momentos incómodos. Se debe ser tolerante y
condescendiente con los errores. No se puede estar siempre de mal humor, ni con
enfrentamientos constantes por los errores que surjan tanto personales como de los
demás.
El error hay que tomarlo como algo positivo porque significa que se está intentando e
intentarlo implica avanzar. Cuando suceden se debe analizar la causa por la que han
sucedido y poner las soluciones pertinentes.
CONCLUSIÓNES
El liderazgo transformacional cobra gran valor al tomar el ejemplo de los
padres como líderes en casa. Desarrollando las habilidades necesarias se
puede lograr inspirar en los hijos el mismo deseo de ser líder y empoderar a
quienes se encuentren cerca de ellos, siendo una cadena de ejemplos
interminable, que iría desde los grupos sociales más aislados hasta los más
influyentes.
Teniendo en cuenta todos estos aspectos señalados, un líder o lideresa
debe ser capaz de dedicar una atención personalizada a cada miembro del
equipo y sacar lo mejor de cada uno de ellos haciéndoles crecer y
superarse.
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