CONCLUSIONES En mi caso particular, en el área que me encuentro (Posgrados del Tecnológico de Monterrey), la gran mayoría son similitudes ya que tenemos una retroalimentación contínua con nuestros líderes; además de, generar espacios de colaboración, fortaleciendo relaciones interdepantamentales. En lo que todavía logro visualizar un área de oportunidad es en el coaching, creo que hay que fortalecer un esquema claro a personas con evaluación sobresalientes donde podamos promoverlos a otras áreas y desarrollar su crecimiento como parte de los objetivos de los líderes, ya que no es un factor determinante este tipo de desarrollo, donde el colaborador se puede sentir estancado aunque siga con un desempeño excepcional.
