CONCLUSIONES
En mi caso particular, en el área que me encuentro (Posgrados del Tecnológico de
Monterrey), la gran mayoría son similitudes ya que tenemos una retroalimentación
contínua con nuestros líderes; además de, generar espacios de colaboración,
fortaleciendo relaciones interdepantamentales.
En lo que todavía logro visualizar un área de oportunidad es en el coaching, creo
que hay que fortalecer un esquema claro a personas con evaluación sobresalientes
donde podamos promoverlos a otras áreas y desarrollar su crecimiento como parte
de los objetivos de los líderes, ya que no es un factor determinante este tipo de
desarrollo, donde el colaborador se puede sentir estancado aunque siga con un
desempeño excepcional.