Uploaded by Luis manuel Balle

ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS

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ADMINISTRACION DE COMPRAS Y SUMINISTRO MAGNITUD DEL GASTO DE LA ORGANIZACIÓN
CONTRIBUCION DEL SUMINISTRO
NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN
Aun cuando el efecto financiero del suministro es
Proporciona materiales y servicios eficaces y eficientes Es la cantidad de dinero que las organizaciones gastan
Determina la manera en la que debe estructurar y
mayor, éste contribuye a lograr las metas y estrategias
a la organización
en sus proveedores.
administrar la función de suministro.
organizacionales de muchas otras formas.
Suministro es un enfoque de sistemas diseñado para
administrar el flujo total de información, materiales y
Apalancamiento de las utilidades (Disminución de
servicios desde los proveedores de las materias primas
gastos por compras)
a través de las fábricas y los almacenes hasta el
consumidor final.
La logística es aquella parte de la administración de la
cadena de suministro que se encarga de planear,
implementar y controlar un flujo efectivo y eficiente
Rendimiento sobre los activos (Reducción de costos de
en sentido inverso y hacia delante, así como de
compras, para beneficiar a los activos del inventario)
almacenar bienes, servicios e información que
relacione los puntos de origen y de consumo a efectos
de satisfacer las necesidades de los cliente.
Reducción de la inversión en inventarios para
mantener una correcta rotación y buen nivel.
Operativo: se relaciona con las operaciones
transaccionales y cotidianas que de manera tradicional
se asocian con el área de compras
Estratégico: se orienta hacia el futuro y trata de
detectar oportunidades que puedan proporcionar una
ventaja competitiva. Se identifica como oportunista.
Contribución directa: es que tanto la reducción del
inventario como los ahorros en compras son
mensurables a la vez que también son una evidencia
tangible del aporte del suministro.
Contribución indirecta: provienen del papel del
suministro como fuente de información; su efecto
sobre la eficiencia, la posición competitiva, el riesgo y
la imagen de la compañía.
Organizaciones publicas: Incluye a todos los niveles
gubernamentales desde el municipal hasta el estatal.
CUALIDADES Y ASOCIACIONES DEL
SUMINISTRO
Educación: No se exigen requisitos educaticos, sin
embargo las organizaciones mas prestigiosas
requieren licenciatura en administracion.
Asociaciones profesionales: Surgen como puntos
focales de los esfuerzos para el progreso de la
Organizaciones privadas: incluyen a las compañías que
practica y comportamiento profesional
emiten títulos con valores que se negocian entre el
público.
Productores de bienes: se les denomina compañias de
manufactura.
Misión, visión y estrategia: impulsores fundamentales
de la manera en que la función del suministro sera
gestionada.
Tamaño de la organización: Cuanto se mas grande
sera mayor será el gasto destinado a proveedores.
Instalaciones unicas: La situación del suministro
requiera mayo complejidad a medida que aumenta el
numero de sitios.
Capacidad financiera: intercambio de dinero por
bienes y servicios
Reputación: importancia de la imagen corporatica
ante proveedores y compradores.
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