Uploaded by FATIMA ITZEL SANCHEZ NAPOLES

SIXSIGMA

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15 – 11 - 2022
SIX SIGMA
Sistemas de Excelencia y Normatividad en Ingeniería
Química
PRESENTAN
ALDO ALEXIS OROZCO MENDOZA
ALONSO CONCEPCIÓN LEÓN MOSQUEDA
FÁTIMA ITZEL SÁNCHEZ NÁPOLES
RENÉ MARTÍNEZ GALLEGOS
“Algo tendrá el agua cuando la bendicen”
- Proverbio
EMPRESAS SIX SIGMA
¿QUÉ ES SIX SIGMA?
Procesos
Gestión de
procesos
Modelo
Mejora
Productos
Control de
calidad
Satisfacción
Reduce
Aumenta
Costos
Ingresos
NIVEL SIGMA – RENDIMIENTO DEL PROCESO
¿POR QUÉ SIX SIGMA?
HISTORIA SIX SIGMA
Nace en Motorola
1986
1995 General Electric
Presentada por
Bill Smith
De metodología a
marca
1991 Black Belt
2000 Independiente
SIX SIGMA VS LEAN
Comparten objetivos
Six
Sigma
Calidad
Lean
Productividad
LEAN DMAIC
LEAN DMAIC
Proceso a
mejorar, se
determinan los
objetivos y
alcance del
proyecto
LEAN DMAIC
Se examinan
cuantitativamente los
resultados del
proceso para evaluar
su rendimiento y
comparar
LEAN DMAIC
Se identifican los
motivos y causas de
los problemas para
posteriormente
evaluaros
LEAN DMAIC
Se implementan
diferentes métodos
para definir cual
genera mejor
rendimiento en
cuestión de mejora
LEAN DMAIC
El proceso modificado
se supervisa mediante
una evaluación
estadística que
garantiza la mejora
VENTAJAS DE SIX SIGMA
Sostenibilidad
Satisfacción del cliente
Aumento de valor
Cultura empresarial
Aprendizaje empresarial
BELTS | SIX SIGMA
Independiente
Trabaja con
los equipos
pero no forma
parte de la
organización
Miembros
del equipo
de
proyectos.
Encargados
de revisar la
mejora de
los procesos
Ayuda a los
cinta negra
en la
recopilación
y análisis de
datos
Líderes de
proyectos,
con
experiencia
en la
resolución
de
problemas
Capacita a
los cinta
negra y
verde.
Son
consultores
de empresas
DESPLIEGUE DE FUNCIÓN DE CALIDAD (QDF)
Considera las calificaciones
del cliente sobre un producto
Hacer una lista de los requisitos
Analizar la relación entre las necesidades
del cliente y los requisitos de diseño
Llenar matriz de correlación
Investigar a la competencia
EJEMPLO DE PROCESO SIX SIGMA
En una
fábrica de
ejes se
espera un
diámetro
de material
de 15 mm
Eficiencia 3
sigma. De
cada millón
fabricado
66,800
tendrán un
diámetro
erróneo
Al aplicar el
modelo Six
Sigma, por
un millón
de ejes
fabricados
se obtienen
3.4 fallidos
SIX SIGMA EN TU VIDA COTIDIANA
Ordenar tu habitación
Definir
Necesitas más
espacio
Medir
Calcular los m2 y
la superficie
disponible
Analizar
Identificar la
cantidad de
objetos y los
espacios
disponibles
Mejorar
Organizar un
proceso de
limpieza (5s)
Controlar
Etiquetar los
lugares de
almacenamiento
Realizar
auditorías
semanales
CRÍTICAS A SIX SIGMA
Retrasos en operaciones de los proyectos
Solo es una herramienta de marketing,
pero su indicador de errores es útil
Algunos creen que no se pueden evitar
los errores
Los cinta verde y negra son los únicos que
reciben formación
CONCLUSIÓN
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