CI Cube
Un modelo de gestión basado
en mejora continua
¿QUIÉNES
SOMOS?
La OCDE califica a los países Latinoamericanos con los niveles
más bajos de productividad en el mundo, esto aunado a las fallas
típicas de implementación en mejora continua e Industria 4.0
han sido los detonadores para fundar Continuous Improvement
Academy en Latinoamérica, empresa dedicada a incrementar
la productividad de las organizaciones, países y regiones.
Nuestro modelo nos ha abierto las puertas en organizaciones
como el Tec de Monterrey al integrar nuestro temario en su
maestría de administración de Ingeniería y la OCDE en el foro
global de productividad donde compartimos y debatimos con
naciones y especialistas económicos el cómo nuestro modelo
CI Cube incrementa la eficiencia operativa y logra impactar en
la productividad. Estos eventos nos permiten asegurar que
estamos ofreciendo a las organizaciones un modelo sustentable
y con resultados a las empresas de los países latinoamericanos.
MODELO
CI CUBE
Sabemos que la Mejora Continua
no es algo nuevo en las
organizaciones, sin embargo…
Muchas
empresas
han
desarrollado
programas
de
mejora continua por varios años pero aún sin resultados
cuantificables,
¿la
razón?,
es
que
sus
programas
están basados en proyectos y no en un sistema de
gestión que les permita usar las herramientas lean
sigma de forma natural y en sus actividades diarias.
Si
usted
se
siente
identificado
con
esta
situación
probablemente nuestro modelo CI Cube le resulte de interés
ya que su naturaleza es generar un sistema de gestión y
no proyectos para aprovechar así todos los conceptos de la
mejora continua a través del uso de tecnología y experiencia
probada del equipo CI Academy.
¿EN QUÉ SOMOS
DIFERENTES?
Somos la evolución de la mejora continua, habilitamos a las organizaciones con
un verdadero sistema de gestión basado en actividades, secuencias y herramientas de
mejoramiento continuo que reducirán sus costos de no calidad al mismo tiempo que fortalece su
cultura organizacional a través de nuestro modelo Lean Sigma Cube, el cual toma las herramientas tradicionales de las escuelas de mejora continua mediante un sistema práctico y útil para todo tipo de organización
independientemente de su tamaño o giro, optimizando sus procesos y dando valor al cliente, asegurando así el futuro de
las organizaciones y dejándolas preparadas para los retos que involucran las tendencias globales de Industria 4.0 de Alemania y
5.0 de Japón.
Nuestro modelo nos permite adaptarlo a cualquier empresa, organización
o cultura generando beneficios comprobables en cada implementación.
Nosotros vemos a la mejora continua como un sistema de gestión y no como proyectos, de
ahí nuestro éxito para lograr organizaciones eficientes con dos enfoques claros, el cliente y la salud
de la empresa.
NUESTRO
MODELO
EL ciclo Deming, (Plan, Do, Check, Act) es la base para cualquier operación y sobre el es donde desplegamos las actividades de
mejora continua de manera ordenada.
NUESTRO
MODELO
Capacitación Belt (Academia 4.0)
NUESTRO
MODELO
CI Game
CIOS
DURACIÓN
Nuestra Implementación consta de 4 fases (11
meses), durante las cuales CI Academy pasa de
ser el centro del soporte a ser un satélite que
oriente y apoya a la organización, por ello es
que no nos definimos como consultores sino
como coaches de mejoramiento continuo, ya
que preparamos a su equipo local de mejora
continua para desarrollar todo su potencial a
través de nuestras aplicaciones y plataformas
que le brindarán soporte 24/7 en su jornada
de transformación.
PROGRAMA DE
IMPLEMENTACIÓN
Curso BB: Será necesario que tu líder de
Bootcamp:
mejora este adecuadamente capacitado
semana que permitirá que el cuerpo
para liderar el programa.
directivo entienda que sucederá en la
Un
ejercicio
de
fin
de
implementación del modelo.
Champion: Es el líder organizacional que
apoyará la transformación, debe ser un
Empresa Sponsor: Recibirá grupos de
directivo de alto rango para aplanacar el
proveedores o socios comerciales para
modelo.
ampliar su sistema operativo y elevar la
experiencia del Black Belt, se recomienda
recibir de 4 a 6 grupos.
TESTIMONIOS DE
IMPLEMENTACIÓN
Industrial Engineering Manager
MARS Pet Care
Andrés Cruz
Ex-Director de Manufactura
Philip Morris - Costa Rica
Iván Alarcón
WFM Director
Teleperformance
“ En 4 meses el sistema nos ayudó
a reducir un 50% de nuestras
perdidas por paros no planeados
por averías de máquina y con esto
logramos un incremento de 3.6
puntos porcentuales en nuestro
principal indicador de eficiencia de
la planta, llevando nuestro TRS de
68.7% a 72.3%.
Esta mejora nos permitió liberar 16
horas de producción cada periodo
mejorando así nuestros costos de
producción”.
“ En menos de 12 meses
logramos resultados
excepcionales que nos llevaron
a alcanzar un reconocimiento
a nivel global del sistema de
mejora continua en Philip
Morris. Tuvimos una mejora
de aproximadamente 30% en
eficiencia, 40% de mejora en
reducción de desperdicios y la
mejora de índices de calidad un
65%”.
“ La cultura de mejora continua
está tomando cada vez más
fuerza en las compañías globales.
En organizaciones enfocadas en
Servicios no es la excepción; el contar
con gente capacitada con estos
conocimientos es la clave para reducir
los costos y mejorar la productividad.
CI Academy no sólo nos ha apoyado
con conocimiento teórico, sino ha
brindado conocimiento práctico
que ha contribuido en el desarrollo
de la cultura organizacional y en
la reducción de costos operativos.
Gracias a lo aprendido en CI Academy
proyectamos ahorros de 3 MDD en 6
meses”.
Alfonso Vázquez
Ender Delgado
Continuous Improvement Manager
MARS Pet Care
“ En 4 meses el sistema nos ayudó
a realizar un despliegue adecuado del OGSM con estrategias y
métricos de acuerdo a los 3 niveles
de la organización: dirección,
gerencial y operativo. Y también
logramos implementar el sistema
PDCA en nuestras operaciones en
los 3 niveles. Gracias a ello obtuvimos mejoras en nuestros métricos
de eficiencia de la planta”.
TESTIMONIOS DE
CAPACITACIÓN
Alejandro Urias
Monterrey, MX
Shaddai Ozuna
Querétaro, MX
Gloria Galvéz
CDMX, MX
Fernando Orozco
Querétaro, MX
“ Gracias al incansable
equipo de CI Academy
por hacer de mi curso de
certificación una verdadera
experiencia de mejora
continua en si mismo.
Todo México y el mundo
agradecerá su modelo “CI
Cube””.
“ Muy práctico... siempre
hubo material adicional que
me ayudó a comprender los
temas... el adaptarlo a mis
horarios y tomarlo desde
cualquier lugar, así como
volver a ver una clase que
por alguna razón no pude
tomar, hizo el curso perfecto
para mí”.
“ Práctica, oportuna y
sumamente útil, así fue
mi experiencia en la
certificación de CI Academy
que me permitió poner en
marcha el modelo de mejora
continua para la gestión de
proyectos. Gracias por tan
valiosas herramientas”.
“ Excelente aportación a
la Mejora Continua de CI
Academy. Tengo 20 años
de experiencia en la Mejora
Continua y realmente quedo
gratamente sorprendido
con este enfoque innovador,
práctico y disruptivo”.
NUESTRO
EQUIPO
Jorge Tovar Angelares
Santiago Mayagoitia González
+20 años de experiencia en la implementación de programas
+10
de mejora continua, ha dirigido los programas de mejora
incluyendo
continua para México y Latinoamérica en Schneider Electric,
para
empresas
Microsoft, Avery Dennison, Philip Morris International y
como
gerente
General Electric logrando mas de 50 mdd en beneficios.
cuentas
Es ingeniero Industrial con grado de Six Sigma Master Black
Es Ingeniero Industrial con grado de Master Black Belt, PMP, CSM
Belt en Paris por Schneider Electric. Autor del Modelo CI
y candidato MBA. Tiene una especialización en desarrollo de
Cube y Co Autor del libro “El cubo de la mejora continua”.
negocios por la universidad de Tsinghua, Beijing; Amplia experiencia
Es Presidente y Director General de CI Academy, miembro del
en metodologías Lean Six Sigma para procesos de manufactura
foro mundial de productividad de la OCDE, Profesor de maestría
y servicios, Co Autor del libro “El cubo de la mejora continua”
en el ITESM y Conferencista Internacional en más de 15 países.
Es Director de Operaciones en CI Academy, Presidente de la
años
de
experiencia
en
implementaciones
como
excelencia
regionales
internacionales.
regional
Microsoft,
LATAM
Ha
dando
McDonalds,
Levis,
operacional
y
globales
participado
soporte
CITI,
a
Intel.
Cámara de Jóvenes de Empresas de Consultoría Jalisco, Profesor
de maestría en ITESM, miembro de la CCJEJ.
Daniel Salinas Díaz
Gilberto Flores
+20 años de experiencia en la Dirección de operaciones en la industria
+20
años
de
manufacturera automotriz, eléctrica y electrónica en empresas como
líderes en manufactura, calidad, procesos, desarrollo de
Benteler y Schneider Electric. Ha realizado estancias y desarrollado
productos, presupuestos, finanzas y costos. Más de 5000
proyectos de mejora en países como: Francia, Emiratos Árabes
horas como trainer en capacitaciones de herramientas
Unidos, Estados Unidos, Turquía, Holanda, India, China y Brasil.
de Lean y Six Sigma e implementación de programas
Es Ingeniero Industrial, Master Black Belt por AON Rath & Strong y
de
Maestro en Administración de Negocios (Global MBA) por el EGADE,
Es ingeniero industrial del Instituto Politécnico Nacional
especializado en áreas de finanzas, M&A, estrategia, mercadeo,
de México, Black Belt certificado en Six Sigma por la
operaciones y liderazgo y administración de organizaciones globales.
ISSSP (International Society of Six Sigma Professionals),
Es Director de Operaciones Región Noreste en CI Academy, En el 2019
Maestro
concluirá su certificación como coach ejecutivo, En México, colabora y
Calidad y Productividad de la universidad Tec Milenio.
asesora cadenas de valor en el sector primario (Vainilla planifolia).
Es Trainer Master Black Belt en CI Academy.
Mejora
experiencia
Continua
en
para
Administración
profesional
México
de
y
en
empresas
Latinoamérica.
Empresas
Área
Sergio Cisneros
Paulina Cabrera Villegas
+11 años de experiencia en la implementación
+10 años de experiencia en pedagogía
de sistemas de manufactura, ha colaborado
y psicología, ha impartido cursos sobre
en empresas trasnacionales como Hersheys
personalidad y la importancia del factor
desarrollando proyectos de inversión de
humano en la mejora continua.
capital
y
excelencia
operacional.
Líder
regional de mejora continua en Philip
Psicóloga clínica egresada de la Facultad de
Morris liderando proyectos con ahorros
Psicología de la UNAM, cuenta con diferentes
cuantificables
diplomados en teoría y clínica psicoanalítica.
y
coaching
Six
Sigma
en la región de Centro y Sudamérica.
Ingeniero industrial por la Universidad
de
Guadalajara
con
especialidad
en
diseño de procesos y finanzas, Black
Belt certificado en México por el ITESM.
Es Trainer Black Belt en CI Academy.
Es Trainer Black Belt en CI Academy.
Contacto
Guadalajara
Santiago Mayagoitia smayagoitia@ci-academy.org
+521 (33) 3559 2134
Monterrey
Daniel Salinas dsalinas@ci-academy.org
+521 (81) 1474 0370