RECURSOS HUMANOS
RODRIGO EDUARDO CEBALLOS AGUIRRE
Rodrigo Ceballos Aguirre
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1.¿Cuáles eran las características organizacionales de la era de la industrialización clásica?
- Existía una concentración de poder en el área de recursos humanos
-Cada departamento era dependiente y se especializaba en sus funciones
-Había que respetar de manera ortodoxa la jerarquía
-Existí una tendencia interna al aislamiento y la poca comunicación entre empresas
2. ¿Cómo era la administración de personal en la era de la industrialización neoclásica?
Se empezó a ver a los recursos humanos ya como seres vivos y no solamente como factores de
producción. El clima laboral interno paso a ser vital en la evaluación de la productividad de los
trabajadores .
3. ¿Cuáles son las nuevas características de la ARH?
-Se introduce el core business, que es el apoyo total dirigido al negocio central. Se trata de
involucrar a los trabajadores.
- Se trata de administrar los procesos internos, para que sea eficiente la intercomunicación.
-El concepto de benchmarking es importante para poder obtener los mejores procesos o
metodologías de las mejores empresas.
- Se empezaron a hablar de objetivos de la empresa y la eficiencia de los trabajadores para
alcanzarlos
4. Defina al talento humano.
El talento humano es esa habilidad o virtud única en cada individuo. El talento humano es una
concepción previa al capital humano , lo que nos conduce o conduciría a poder explotarlo
dentro de una empresa, para mejorar la eficiencia e incluso para aportar ideas innovadoras.
5. ¿Por qué la ARH se enfoca en el capital humano y en sus consecuencias para el capital
intelectual de la organización?
Porque el Capital intelectual comprende al capital humano, las estructuras internas y externas.
Cuando hablamos de estructuras internas, nos referimos al ambiente laboral , a las
metodologías empresariales; mientras que las externas se refieren básicamente a las
relaciones con los grupos de interés, los clientes y podría incluirse el estado