Ronald Huanca Calle
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Introducción
Clima organizacional…
Cultura organizacional…
Recurso Humano
Según (Idalberto Chiavenato)
Recursos Humanos se refiere a las
personas que forman parte de las organizaciones
y que desempeñan en ellas determinadas
funciones para dinamizar los recursos
organizacionales.
Recursos Humanos son las personas que
trabajan en las organizaciones o en una
empresa en diferentes áreas y departamentos.
Las personas pasan gran parte de su tiempo en las
organizaciones y las organizaciones requieren a las
personas para sus actividades y operaciones, de la misma
manera que necesitan recursos financieros, materiales y
tecnológicos.
El talento es la capacidad para desempeñar una
determinada actividad o tarea con habilidad, y
eficacia.
Talento Humano
Talento humano es la
sumatoria de competencias y
habilidades de una persona.
Talento humano: la actividad humana,
conocimientos, experiencias, motivación,
intereses, aptitudes, habilidades,
potencialidades, etc.
El talento es la capacidad para desempeñar una
determinada actividad o tarea con habilidad, y
eficacia.
Talento humano es la
sumatoria de competencias y
habilidades de una persona.
Talento Humano
Talento humano: la actividad humana,
conocimientos, experiencias, motivación,
intereses, aptitudes, habilidades,
potencialidades, etc.
Chiavenato, afirma que la
gestión del talento humano
refiere al conjunto de
políticas y prácticas
necesarias para dirigir
cargos gerenciales
relacionados con personas o
recursos; poniendo en
práctica procesos de
reclutamiento, selección,
capacitación, recompensas y
evaluación de desempeño”.
La gestión del talento humano, es el proceso que desarrolla, atrae e
incorpora nuevos integrantes y además retiene a los colaboradores dentro de
las empresas. La gestión del talento humano se centra en destacar a aquellas
personas con un alto potencial dentro de su puesto de trabajo.
Talento Humano
La gestión del talento humano busca formalizar una
alianza estratégica empresa-trabajadores al generar
talentos con desarrollo de carrera, movilidad, flexibilidad y
mayor empleabilidad; el beneficio es ganar-ganar, tanto
para la empresa como para el colaborador.
Este enfoque del manejo del
recurso humano de una
organización busca no solo
emplear al personal más
calificado y valioso, si no
también se concentra en la
retención.
Video 1
Los elementos materiales y humanos
que pueden influir en las tareas diarias de un
trabajo, como el horario, las condiciones de
seguridad e higiene del espacio laboral, la
disponibilidad de los mismos, etc.
Un
ambiente laboral “positivo”
alegra el ánimo, mejora la concentración y
proporciona un buen enfoque del trabajo tanto a los
empleados como a los empresarios.
Un entorno de trabajo positivo puede
mejorar el bienestar y la satisfacción laboral de
los empleados, reduciendo el estrés y mejorando
la salud mental.
Puede reducir las tasas de rotación, aumentar la
productividad y mejorar el rendimiento laboral en general.
Un buen ambiente laboral
ayuda al sentimiento de
pertenencia…
El clima organizacional es uno de los temas de mayor relevancia en la
gestión del talento humano en la actualidad, pues en general las
organizaciones incluyen su evaluación como una práctica de gestión
necesaria para un efectivo funcionamiento de las organizaciones
Toda situación de trabajo implica un
conjunto de factores específicos en el
individuo, tales como las aptitudes y
características físicas y psicológicas y, a
cambio, ésta presenta entornos sociales
y físicos que tienen sus particularidades
propias.
El individuo aparece entonces inmerso
dentro de un clima determinado por la
naturaleza particular de la organización
…es el estado de ánimo de los
trabajadores en el desempeño de las
empresas…
Es un tema estudiado desde la
década de 1930…
El clima organizacional, es la
percepción global subjetiva que
tienen los trabajadores del ambiente
de trabajo.
Incluye temas de:
productividad, satisfacción,
rendimiento, apoyo,
objetivos, políticas y
ambiente.
Se estudia por la preocupación por la
influencia directa entre el estado de ánimo del
trabajador y su desempeño o productividad.
es la forma en la que se dividen
agrupan y coordinan
las actividades de las organizaciones en cuanto a las relaciones entre
los diferentes niveles jerárquicos..
relacionado con la autonomía en la ejecución de la
actividad encomendada, esta relacionada con el tipo de supervisión que se ejerza sobre las
tareas de los trabajadores.
Un salario/sueldo justo y
apropiado, de acuerdo con la actividad desarrollada, constituye el
primer incentivo en una relación laboral
se fundamentarán en el respeto
interpersonal a todo nivel, el buen trato y la cooperación, esto
basado en la efectividad, productividad, utilidad y obediencia..
Está relacionado con el apoyo… con el espíritu de equipo, para
el logro de objetivos comunes relacionados a su vez, con los objetivos de la empresa.
El conflicto siempre será generado por las relaciones entre los
miembros de un grupo... por motivos diferentes: relacionados con el trabajo o bien
con lo social (trabajadores de un mismo nivel o en la relación con jefes o superiores)
Es el Sentido de Pertenencia.
Es el orgullo de pertenecer a la empresa y ser miembro activo de ella con la sensación de estar
aportando sus esfuerzos para lograr los objetivos de la organización.
Clima organizacional
Directivas que no confían y explotan a sus empleados. Se caracteriza por el uso
del temor, castigos o amenazas, hecho que impide la relación fluida entre la
dirección y los trabajadores
• La toma de decisiones y en la comunicación es vertical
• No se considera la opinión o aportaciones de los trabajadores.
Clima organizacional
Una elevada confianza desde la dirección hacia los trabajadores…
• Fomentando que los trabajadores tomen decisiones en los niveles inferiores.
• Las relaciones y la comunicación son descendentes, con frecuente participación
ascendente y lateral.
Este ambiente logra actitudes favorables y una
satisfacción media en los trabajadores…
Clima organizacional
Genera la delegación de responsabilidades
• Elevada y plena confianza en los trabajadores.
• Los procesos de toma de decisiones están integrados en toda la organización (en cada
uno de sus niveles)
• Los trabajadores forman equipo con la dirección de la organización.
Este tipo de clima laboral logra una alta
satisfacción en los trabajadores…
El clima organizacional se puede medir aplicando los
siguientes instrumentos
• La aplicación de encuestas a los empleados…
• La observación…
• La entrevista...