REDES DE DATOS 2 – TP 02
* Conceptos sobre Proyectos a desarrollar:
1. Defina Proyectos:
Es una idea planificada que pasa por un conjunto de actividades o etapas
interrelacionadas para la implementación y evaluación.
2. Defina Inversión:
Es la utilización de recursos financieros en un proceso productivo con la finalidad de
obtener beneficios económicos, políticos, sociales, personales, etc.
3. Que es la evaluación de Proyectos:
Es el proceso de recolectar y analizar los elementos que intervienen en un proyecto a
modo de identificar, cuantificar y valorar los costos y beneficios del mismo
4. Como se clasifican los Proyectos:
Se clasifican según el sector y según su orientación.
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Según el sector pueden ser públicos, privados o mixtos.
Según la orientación pueden ser educativo, social, investigación o tecnológico.
5. Que es el Mercado:
Es un grupo de personas y organizaciones que participan en la compra y venta de
bienes o servicios.
6. Como se clasifican los Mercados:
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Por tipo de producto: producto de consumo, productos de uso o inversión, productos
industriales, mercado de servicios, mercado financiero.
Por tipo de compradores: distribuidores, compradores industriales, compradores
gubernamentales, consumidores, de trabajo.
Por tipo de competencia: competencia perfecta, competencia imperfecta, monopolio
puro.
Por área geográficas: local, nacional, regional, internacional, global
7. Cuál es el Ciclo de Vida de un Proyecto:
El ciclo de vida de un proyecto empieza con una idea y se definen la que vinculan el
inicio del proyecto, todo esto para facilitar la gestión.
8. Por qué se desarrolla la Matriz de Marco Lógico:
Porque muestra lo que se pretende hacer con el proyecto y cómo se quiere hacer,
junto a los supuestos que enfrenta y la forma de monitoreo y evaluación.
9. Diferencia entre Ciclo de Proyecto / Ciclo Operativo / Ciclo de Emprendimiento.
El ciclo del proyecto abarca la implementación del proyecto, El ciclo operativo implica
sostener el proyecto en el tiempo, El ciclo de emprendimiento es el planteamiento inicial
donde se proponen los objetivos, se buscan los recursos y se analiza el futuro del proyecto.
10. ¿Qué es la gestión de cambios en gestión de proyectos?
Consiste en recibir los cambios que se quieren aplicar al proyecto, analizarlos,
aprobarlos o rechazarlos y, en su caso, aplicarlos, modificando todo lo que se va a afectado por
ese cambio, es decir, reconducir el proyecto a su nueva realidad.
11. ¿Qué es el control de costes en gestión de proyectos?
Consiste en un monitorear a diario, semanalmente o en los puntos de control que se
haya establecido, cuáles son los costes en ese momento y comparar con la línea de base
trazada, comprobando así si se ajustan o no a lo que estaba previsto.
12. ¿Qué es la gestión de costes en gestión de proyectos?
Es el proceso de estimar, asignar y controlar los costes de un proyecto. Permite que las
empresas conozcan por adelantado los gastos y así reduzcan las posibilidades de superar el
presupuesto inicial.
13. ¿Qué es el valor ganado en la gestión de proyectos?
Es la comparación la cantidad de trabajo realizado en un momento dado con la
estimación realizada durante la planificación del proyecto.
14. ¿Qué es un diagrama de Gantt en gestión de proyectos?
Es una herramienta grafica de gestión que sirve para planificar y programar tareas a lo
largo de un período determinado de tal manera a visualizar las acciones previstas, realizar el
seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto.
15. ¿Qué es PERT en gestión de proyectos?
Es una herramienta de planificación de gestión de proyectos que se utiliza para
calcular la cantidad de tiempo que se tardará en completar un proyecto de manera realista.
PERT significa técnica de revisión y evaluación de programas.
16. ¿Qué es SMART en gestión de proyectos?
Son criterios para establecer metas y objetivos en un proyecto, es decir, que estos
objetivos son: Specific (específicos), Measurable (cuantificables), Attainable (alcanzables),
Relevant (pertinentes) y Time-bound (de duración determinada).
17. ¿Qué es la gestión de riesgos en gestión de proyectos?
Hace referencia a la identificación, análisis, monitoreo y planificación de respuesta a
las amenazas y peligros presentes en la ejecución de cualquier tipo de proyecto
18. ¿Qué es la curva S en gestión de proyectos?
Es un gráfico matemático que representa datos acumulativos relevantes para un
proyecto, como el coste o las horas de trabajo, en relación con el tiempo.
19. ¿Qué es la estimación de costes en gestión de proyectos?
Es el proceso de prever los recursos financieros y otros necesarios para completar un
proyecto dentro de un alcance definido.
20. ¿Qué es la gestión del tiempo en gestión de proyectos?
Es un proceso que contiene los elementos necesarios para estudiar y establecer que tiempo es
necesario para garantizar que el Proyecto posea un plazo viable para ejecutar la entrega del
resultado esperado del Proyecto.