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Responda los siguientes ítems.
1. ¿Cuáles son los cinco fundamentos principales de un proyecto?
Iniciar proyectos, determinar su viabilidad, programar fechas y tiempos para su
cumplimiento, planificar y después administrar las actividades y a los miembros del
equipo para optimizar la productividad son aptitudes que el analista de sistemas debe
dominar.
3. Defina viabilidad técnica.
Es un complemento para el sistema actual y nos permite determinar la tecnología
disponible para satisfacer las necesidades de los usuarios.
5. ¿Qué significa COTS?
El acrónimo COTS (del inglés Commercial Off‐The Shelf), aplicado al software, hace
referencia a un producto disponible de forma comercial, es decir, es un software
comercial de venta a través de los canales convencionales.
7. Defina los costos y beneficios intangibles. Dé un ejemplo de cada uno.
Los costos intangibles son difíciles de estimar y tal vez no se conozcan. Por ejemplo,
perder la ventaja competitiva.
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Los beneficios intangibles son algunos beneficios que se acumulan en la organización
debido al uso del sistema de información son difíciles de medir, pero no dejan de ser
importantes. Por ejemplo, un proceso de toma de decisiones mejorado.
9. ¿Cuándo es útil un diagrama PERT para los proyectos de sistemas?
El diagrama de técnicas de evaluación y revisión de programas (PERT) es útil cuando
las actividades se pueden realizar en paralelo en vez de hacerlo en secuencia.