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OBJETIVOS Y FODA

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ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS
• Experiencia de los accionistas en el negocio.
• Dominio del sector desde el punto de vista de
búsqueda de oportunidades.
• Amplio conocimiento técnico y comercial de todo
el personal.
• Alianzas estratégicas.
• Reconocimiento de la empresa en el mercado.
• Estructura organizacional horizontal.
• Buenas relaciones con entidades financieras.
• Variedad y calidad en el servicio.
• Los proyectos cumplen con los estándares de
calidad y plazos fijados.
OPORTUNIDADES
• Apertura comercial.
• Participación del sector construcción en el
crecimiento del PBI.
• Incremento tasa de crecimiento poblacional.
• Mayor acceso a nuevas tecnologías en maquinaria.
• Mercado del sector construcción en desarrollo.
• Facilidad de acceso a créditos.
• Inversión en infraestructura por parte del
gobierno.
ANÁLISIS FODA
DEBILIDADES
• Falta de controles internos.
• Falta de planificación
• Poca claridad en designación de funciones y
responsabilidad.
• Carencia de procesos estandarizados.
• Flexibilidad en la toma de decisiones.
• Formación general empírica.
• Falta de identificación del personal.
• Falta de mantenimiento en maquinarias.
• Poco desarrollo de otros mercados del sector
construcción.
• Débil sistema publicitario.
AMENAZAS
• Nuevos competidores, es decir, apertura
comercial.
• Sindicatos.
• Consolidación de conglomerados económicos.
• Costos altos de algunos materiales.
• No contamos con un personal encargado del
análisis de mercado y competencias.
OBJETIVOS A LARGO PLAZO
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OBJETIVOS A LARGO PLAZO
Se considera a 5 años los objetivos a largo plazo debido al dinamismo del sector.
Alcanzar el máximo de posible de la operatividad de las maquinarias.
Mantener una mejor facturación, superior a la presentada hasta el momento.
Maximizar el margen neto de utilidades respecto a los ingresos obtenidos.
Enfocar el 100% de nuestros proyectos a un diseño ecológico.
Lograr que el 40% de los proyectos provengan de la inversión privada.
Contar con una certificación ISO 9001 y/o OHSAS 18001.
Desarrollar cinco acciones, una por año, en beneficio de la comunidad vinculada, promoviendo el
cuidado del medio ambiente.
• Desarrollar y poner en marcha al menos tres tecnologías que enriquezcan la eficiencia de los
procesos y de los recursos.
• Tener un personal 100% capacitado y comprometido con la empresa.
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