ANÁLISIS FODA FORTALEZAS • Experiencia de los accionistas en el negocio. • Dominio del sector desde el punto de vista de búsqueda de oportunidades. • Amplio conocimiento técnico y comercial de todo el personal. • Alianzas estratégicas. • Reconocimiento de la empresa en el mercado. • Estructura organizacional horizontal. • Buenas relaciones con entidades financieras. • Variedad y calidad en el servicio. • Los proyectos cumplen con los estándares de calidad y plazos fijados. OPORTUNIDADES • Apertura comercial. • Participación del sector construcción en el crecimiento del PBI. • Incremento tasa de crecimiento poblacional. • Mayor acceso a nuevas tecnologías en maquinaria. • Mercado del sector construcción en desarrollo. • Facilidad de acceso a créditos. • Inversión en infraestructura por parte del gobierno. ANÁLISIS FODA DEBILIDADES • Falta de controles internos. • Falta de planificación • Poca claridad en designación de funciones y responsabilidad. • Carencia de procesos estandarizados. • Flexibilidad en la toma de decisiones. • Formación general empírica. • Falta de identificación del personal. • Falta de mantenimiento en maquinarias. • Poco desarrollo de otros mercados del sector construcción. • Débil sistema publicitario. AMENAZAS • Nuevos competidores, es decir, apertura comercial. • Sindicatos. • Consolidación de conglomerados económicos. • Costos altos de algunos materiales. • No contamos con un personal encargado del análisis de mercado y competencias. OBJETIVOS A LARGO PLAZO • • • • • • • • • OBJETIVOS A LARGO PLAZO Se considera a 5 años los objetivos a largo plazo debido al dinamismo del sector. Alcanzar el máximo de posible de la operatividad de las maquinarias. Mantener una mejor facturación, superior a la presentada hasta el momento. Maximizar el margen neto de utilidades respecto a los ingresos obtenidos. Enfocar el 100% de nuestros proyectos a un diseño ecológico. Lograr que el 40% de los proyectos provengan de la inversión privada. Contar con una certificación ISO 9001 y/o OHSAS 18001. Desarrollar cinco acciones, una por año, en beneficio de la comunidad vinculada, promoviendo el cuidado del medio ambiente. • Desarrollar y poner en marcha al menos tres tecnologías que enriquezcan la eficiencia de los procesos y de los recursos. • Tener un personal 100% capacitado y comprometido con la empresa.