Documento para descubrir posibilidades
en la sesión de coaching
Observaciones: Prepararte para la sesión de “Coaching” te permitirá optimizar
tus resultados. Envía este documento a tu Coach con anticipación a la sesión,
por favor tómate un tiempo para responder las siguientes preguntas:
Nombre del Cliente: Martha Guevara
Nombre del Coach: Marcelo Valicenti
Fecha de la Sesión: 13 de Oct
Hora Inicial: 2:30PM (CDMX)
Hora Final: 3:30PM (CDMX)
1. ¿Cómo he vivido y experimentado los días desde nuestra última intervención?
He sido más mindful en cuánto a mis meetings (sobretodo los que tengo con mi
equipo), he realizado más preguntas sobre decisiones que me pide mi equipo tomar
para invitarlas a que ellas tomen más decisiones por sí solas.
2. ¿Qué acciones he tomado desde nuestra última intervención?
He tenido una revisión de FODA con Amai (ya la había tenido con Dany) y descubrí
varias cosas con la que ella estaba cargando laboralmente. Me volví más empática y
me enfoque en escuchar y no sólo responder.
3. ¿Cuáles han sido los objetivos que he alcanzado?
He logrado tener un tiempo específico para mi familia, he completado una sesión de
integración con mi equipo. Implemente prioridades con mi equipo y platique con Dany
sobre su manejo de prioridades, tuve la sesión de FODA con Amai y platicamos de
posibles next steps.
4. ¿Cuáles han sido los retos que logre superar?
Logré tomarme el tiempo para platicar con mi equipo, además de diseñar un nuevo
planner con prioridades para poder ordenar nuestro trabajo.
5. ¿Qué fallas o errores debo reportar? En esas fallas o errores,
¿de qué elijo hacerme responsable?
Error de no haber platicado puntualmente sobre fallos en performance, creo que no
llegué al punto al que quería llegar cuando tuve 1:1 con mi equipo. A pesar de haber
logrado una conexión de mayor confianza por las diferentes actividades a las que las
invite.
6. ¿Cuáles son los temas (retos, preocupaciones, logros o áreas de
aprendizaje) a los que quiero dar prioridad o dirección?
Me gustaría darle prioridad a manejo de expectativas de mi equipo y
cómo comunicar si estas no se pueden cumplir.
7. ¿Qué temas quiero profundizar en nuestra próxima intervención?
Me gustaría platicar sobre la comunicación para poder transmitir decisiones difíciles o
veredictos que no le gustaría a mi equipo.