‫אוניברסיטת חיפה‬
‫הפקולטה למדעי החברה‬
‫החוג לסוציולוגיה ואנתרופולוגיה‬
‫הון חברתי וניהול ידע בין ובתוך ארגונים‪:‬‬
‫סמינר מ‪.‬א ‪.‬‬
‫מנחה הסמינר‪ :‬ד"ר אילן תלמוד‬
‫שעות קבלה‪ :‬יום ג'‪ 17:00-16:00 :‬או בתיאום מראש; חדר ‪ 7029‬בנין רבין‬
‫טלפון‪ ;8240992-04 :‬פקס‪ 8240819-04 :‬דואר אלקטרוני‪talmud@soc.haifa.ac.il :‬‬
‫תיאור הסמינר‪:‬‬
‫הסמינר בוחן את האופן שבו ארגונים מתמודדים עם הצורך לשמור על יתרון תחרותי מתמשך ב"מהפיכת‬
‫המידע‪ .‬נלמד על ההבדל בין גישות לארגונים מוסדיים ובין גישות לארגונים תחרותיים‪-‬טכניים‪.‬‬
‫חלק ניכר מהסמינר יוקדש לניתוח רשתות עסקיות והמבנה החברתי של יחסים בין ארגוניים‪.‬‬
‫מבנה הסמינר‪ :‬החלק הראשון דן בנתוני הסביבה והארגון‪ ,‬והחלק השני מתמקד בהתאמת הארגון‬
‫לסביבה‪ .‬במרבית החלק הראשון הנושאים מוגשים על ידי המנחה‪ ,‬בעוד שרוב החלק השני יוקדש‬
‫לעבודות הסטודנטים‪ .‬החומר הביבליוגרפי מגוון במיוחד‪ :‬הוא ניתן ברמות שונות ומזויות מרובות‪.‬‬
‫מהלך הסמינר ‪ -‬הסמינר הוא תוצר קולקטיבי‪ ,‬אשר בתוכו מוצא‪/‬ת כל סטודנט‪/‬ית את עניינו‪/‬ה‬
‫הפרטני‪/‬ת‪ .‬רוב הפגישות תוקדשנה לדיון משותף בפריט ביבליוגרפי‪ ,‬כאשר יתכן שחלק מהפגישות של‬
‫החלק השני של הסמסטר תוקדשנה להנחיה פרטנית‪ .‬נא לא להיבהל מרשימת הקריאה; רוב הפריטים‬
‫הם ממצים וקצרים ונבחרו בדיוק בשל כך‪ .‬בנוסף‪ ,‬רובה של רשימת הקריאה אינו חובה‪ .‬הפריטים‬
‫המרכזיים מסומנים בכוכביות‪.‬‬
‫חובות התלמיד‪ . 1 :‬השתתפות פעילה; ‪ .2‬הגשת רפראט ‪ ,‬הכולל הצגת אחד מפריטי הביבליוגרפיה (או‬
‫פריט אחר בתיאום מראש)‪( ,‬ב) דיון בראשי פרקים מוצעים של נושא העבודה הסמינריונית ‪ .3.‬כתיבת‬
‫עבודה סמינריונית‪ ,‬והגשתה על פי הכללים המקובלים בשני עותקים‪.‬‬
‫לתלמידים‪/‬ות החסרים‪/‬ות השכלה בתיאוריה ארגונית אני מייעץ לקרוא ‪:‬‬
‫) ‪Images of Organizations, by Gareth MORGAN, (Sage, 1986‬‬
‫‪Astley, W. and Van der Ven, A. (1983) “Central Perspectives and Debates in Organization Theory”.‬‬
‫‪Administrative Science Quarterly 28: 245-273.‬‬
‫יצחק סמואל‪ :‬ארגונים ‪ -‬מבנים‪ ,‬תהליכים‪ ,‬אפיונים‪ ,‬אוניברסיטת חיפה‪ ,‬פרק ‪ ;.8‬פרק ‪ 9‬במהדורה שניה ומורחבת‪.1993 ,‬‬
:‫רשימה ביבליוגרפית‬
‫המבנה החברתי של התחרות‬
* Pfeffer, J. (1987), "Bringing the Enviornment Back in, The Social Context
of Business Strategy", in The Competitive Challenge: Strategies for
Industrial Innovation and Renewal", edited by David Teese, chapter 6.
* Burt, R. S. (1992), “The Social Structure of the Competition”, Pp. 57-91 in
Networks and Organizations, edited by N. Nohria and R. Eccles, Boston: Harvard
Business School Press.
Lesser, E. (2000), (Ed)., Knowledge and Social Capital, Boston, Butterworth
Heinemann.
:‫ כח ותועלת ביחסים בין ובתוך יחידות ארגוניות‬:‫תחשיב עלויות ותועלות‬
‫סוציולוגיה וכלכלה של עלויות עיסקה‬
* Perrow, Charles (1986), "Economic Theories of Organizations", Theory
and Society 15 (1-2): 11-46. [Reprinted in Perrow, Charles, Complex
Organizations: A Critical Essay, Third Edition, Chapter 7.]
Williamson, O. (1994), “Transaction-Cost Economics and Organization
Theory”, Pp. 77-107 in The Handbook of Economic Sociology , edited by
N. Smelser and R. Swedberg, Princeton, N.J., Princeton University Press,
New York, Russel Sage Foundation.
Hennart, J-F (1993), "Explaining the Swollen Middle: Why Most Transactions
Are A Mix of "Market and Hierarchy", Organization Science 4 (4): 529-547.
Walker, Gordon, and David Weber (1984), “A Transaction-Cost Approach
to the Make-or-Buy Decision” Administrativre Science Quarterly 29: 373391
‫סוגי מידע וידע‬
* Collins, Harry M. (1993) ‘The Structure of Knowledge’. Social Research,
60/1: 95-116.
OR: * Collins, Harry M. (1995) ‘Humans, machines and the structure of
knowledge’. Stanford Humanities Review 4/1: 67-84
‫אסטרטגיות לשימור יתרון תחרותי‬
*Porter, M. (1979), "How Competitive Forces Shape Strategy," Harvard
Business Review 57, March-April: 137-145.
* Barney, J. (1991), "Firm Resources and Sustained Competitive Advantage",
Journal of Management 17 (1): 99-120.
Porter, M. (1996) “What is Strategy? “ Harvard Business Review
November-December: 61-89.
‫מעלויות עסקה לארגון רשתי‬
* Powell, W. (1990), "Niether Market Nor Heirarchy: Network Forms of
Organizations", Research in Organizational Behavior, Volume 12: 879-909.
* Miles, R. E. and R. Snow (1994) Fit, Failure, and the Hall of Fame. Pp.
11-43; 56-62: 84-93: 97-120.
Van Alstyne, M. (1997), "The State of Network Organization: A Survey of
Three Frameworks" Journal of Organizational Computing 7 (3).
*Nahapiet, J. and S., Ghoshal (1998), “Social Capital, Intellectual Capital,
and the Organizational Advantage”, Academy of Management Review 23 (2):
242-266
* Uzzi, B. (1997), “Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The
Paradox of Embeddedness”, ASQ 42: 35-67.
* Uzzi, B. (1996), “The Sources and Consequences of Embeddedness for the
Economic Performance of Organizations: The Network Effect” ASR 61 (4) : 674698.
Lyles, M. and C., Schwenk (1992), “Top Management, Strategy and
Organizational Knowledge Structures”, Journal of Management Studies 29:
155-174.
‫ניהול יחסים בין ארגוני‬
Grabner, G. (1995), "Rediscovering the Social in the Economics of Interfirm
Relations" Pp. 1-32 in The Embedded Firm: On the Socioeconomics of Insustrial
Networks, edited by G. Grabner, London, Routledge
* Jones, C., W. Hesterly and S. Bogartti (1997), ”A General Theory of Network
Governance: Exchange Conditions and Social Mechanisms”, Academy of
Management Review 22 (4): 911-945.
Gulati, R. T., Khanna, and N., Nohria (1994), “Unilateral Commitments and the
Importance of Process in Alliances” Sloan Management Review, Spring, 61-69.
* Kreiner, K., and M. Schultz (1993), ”Informal Collaboration in the R & D: The
Formation of Networks Across Organizations”, Organization Studies 14 (2): 189209.
Kogut, B., W. Shan and G. Walker (1992), “The Make-or-Cooperate Decision in
the Context of an Industry Network”, Pp. 348-365 in Networks and
Organizations, edited by N. Nohria and R. Eccles, Boston: Harvard Business
School Press
* Kogut, B. (1988), "Joint Ventures: Theoretical and Empirical Perspectives",
Management Journal 9:319-332.
Perrow, C. (1992) “Small-Firm Networks” Pp. 445-470 in Networks and
Organizations, edited by N. Nohria and R. Eccles, Boston: Harvard Business
School Press
Ahuja, G. (2000), “Collaborative Networks, Structural Holes, and Innovation: A
Longitudinal Study” Administrative Science Quarterly 45: 425-455.
Lane, C. and R., Bachmann (1996), "The Social Constitution of Trust: Supplier
Relations in Britain and Germany", Organization Studies 17 (3): 365-395.
‫דילמות אסטרטגיות וניהול יחסים‬
Borys, B. and D., Jemison (1989), "Hybrid Arrangements as Strategic Alliances:
Theoretical Issues in Organizational Combinations", Academy of Management
Review 14 (2): 234-249.
Ebers, M. (1999), (Ed), The Formation of Inter-Organizational Networks, New
York, Oxford University Press.
‫רשתות של שיתוף פעולה‬
Gulati, R. (1995), “Does Familiarity Breed Trust ? The Implications of Repeated
Ties for Contractual Choices in Alliances” Academy of Management Journal 38:
85-112.
Barley, S., J. Freeman and R. Hybels (1992). “Strategic Alliances in Commercial
Biotechnology”, Pp. 311-347 in Networks and Organizations, edited by N.
Nohria and R. Eccles, Boston: Harvard Business School Press.
‫מבנים ארגוניים ולמידה ארגונית‬
* Nohria, N. (1992), “Information and Search in the Creation of New Business
Ventures: The Case of the 128 Venture Group”, Pp. 240-261 in Networks and
Organizations, edited by N. Nohria and R. Eccles, Boston: Harvard Business
School Press.
* Lebeskind, J., A. Lumerman Oliver, L. Zucker, and M. Brewer (1996), “Social
Networks, Learning and Flexibility: Sourcing Scientific Knowledge in New
Biotechnology Firms”, Organization Science 7 (4): 428-443.
* Eisenhardt, K. and Shoonhoven, C. (1996), “Resource-Based View of Strategic
Alliance Formation: Strategic and Social Effects in Entrepreneurial Firms”,
Organization Science 7 (2): 136-150.
Powell, W. and P. Brantley (1992), “Competitive Cooperation in Biotechnology:
Learning Through Networks “? Pp. 366-394 in Networks and Organizations,
edited by N. Nohria and R. Eccles, Boston: Harvard Business School Press.
Doz. Y (1996), "The Evolution of Cooperation in Strategic Alliances: Initial
Conditions or Learning Processes?" Strategic Management Review 17 : 55-83.
‫רציפות טכנולוגית‬-‫התמודדות ארגונית ואסטרטגית עם המשכיות ואי‬
* Tushman, M. and P. Anderson (1986), "Technological Discontinuities and
Organizational Enviornments, ASQ 31: 439-465.
Hagedoorn, J. (1995), "Strategic Technology Alliances and Modes of Cooperation
in High-Technology Industries", Pp. 116-137 in The Embedded Firm: On the
Socioeconomics of Insustrial Networks, edited by G. Grabner, London, Routledge.
Benasi, M. (1995), "Organizational Perspectives of Strategic Alliances:
External Growth in the Computer Industry", Pp. 95-115 in The Embedded
Firm: On the Socioeconomics of Insustrial Networks, edited by G. Grabner,
London, Routledge
Hitt, M. , R.E. Hoskinson, and H. Kim. (1997), “International Diversification:
Effects on Innovation and Firm Performance in Product-Diversified Firms”
Academy of Mamagement Journal 40 (4): 767-798.
Gabbay, S. M. and E. Zuckerman (1998), "Social Capital and Opportunity in
Corporate R&D: The Contingent Effect of Contact density on Mobility
Expectations" Social Sciences Research 27: 189-217.
*Kogut, B. and U. Zander, (1992), “Knowledge of the firm, Combinative
Capabilities, and the Replication of Technology” Organization Science 3 (3):
383-397.
‫עצות פרקטיות לניהול ידע סמוי‬
Fruin, W. Mark (1997), Knowledge works: Managing intellectual capital at
Toshiba. New York: Oxford University Press: Pp. 3-29; 34-61; 181-214.
Aadne, J. H. and G., von Krogh and J. Roos (1996) “Representationism: The
Traditional Approach to Coopetrative Strategies” in Managing Knowledge:
Perspectives on Cooperation and Competition, edited by G. von Krogh and J.
Roos, London: Sage. 9-31.
Harem, T., G. von Krogh, and J, Roos (1996), “Knowledge-Based Strategic
Change”, in Managing Knowledge: Perspectives on Cooperation and
Competition, edited by G. von Krogh and J. Roos, London: Sage: 116-136.
Nonaka, I., and H., Takeuchi (1994), ”A Dynamic Theory of Organization
Knowledge Creation” Organization Science 5 (1), February.