Uploaded by juan leon farias

PEP 2 ERP

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PEP 2 ERP:
Si realizo una compra de materias primas, ¿cuál es el paso a paso para realizarlo para tener stock?,
¿cómo verifico el stock y movimientos?, nombre las transacciones y paso a paso del uso de ellas.
MM1
El pedido de cliente es un acuerdo contractual entre una organización de compras y un solicitante
sobre la entrega de productos o la prestación de un servicio con un precio, unas cantidades y unos
plazos definidos.
Verdadero
Si un cliente estratégico me pide ventas de distintos productos, ¿cómo realizo esta venta y verifico la
salida de mercancías?, explique qué transacciones necesito ocupar y el paso a paso del uso de
estas.
Una entrada de mercancías (EM) es un movimiento de mercancías con el que se contabiliza la
entrada de una mercancía desde un proveedor o desde fabricación. Una entrada de mercancías
comporta un aumento del stock en almacén
Verdado
¿Cuál es la función de crear consultas de ventas? ¿con qué transacción se crea una?, explique el
paso a paso del uso de la transacción.
R:La función de crear consultas de ventas en SAP es permitir a los usuarios obtener información y
realizar análisis sobre los datos de ventas de la organización. Estas consultas pueden abarcar
diversas áreas, como el análisis de ventas por producto, cliente, región, período de tiempo, entre
otros criterios.
La transacción utilizada para crear consultas de ventas en SAP se llama "Informes de información de
ventas" (por ejemplo, la transacción VA05 o VA05N en versiones anteriores). A continuación, te
proporciono un paso a paso general para utilizar esta transacción:
Inicia sesión en el sistema SAP ERP utilizando tus credenciales de usuario.
Navega a la transacción "VA05" o "VA05N" en la barra de comandos o mediante la ruta de menú
adecuada (por ejemplo, Ventas y distribución -> Informes -> Informes de información de ventas).
Se abrirá una pantalla de selección de informes de ventas. Aquí puedes definir los criterios de
selección para tu consulta, como el rango de fechas, el área de ventas, el cliente, el producto, entre
otros. Completa los campos requeridos según tus necesidades.
Una vez que hayas definido los criterios de selección, haz clic en el botón "Ejecutar" o "Visualizar"
para generar los resultados de la consulta.
Los resultados se mostrarán en una lista o en una estructura de informe, dependiendo de la
configuración de tu sistema y del tipo de informe seleccionado. Puedes utilizar las opciones de
visualización y filtrado disponibles para personalizar la apariencia de los datos.
Para realizar análisis adicionales, puedes utilizar las opciones de clasificación, agrupamiento y
totalización disponibles en la pantalla. Estas opciones te permiten obtener información agregada y
resumida sobre tus datos de ventas.
Además, puedes exportar los resultados a formatos como Excel o PDF utilizando las opciones de
exportación disponibles en la transacción. Esto te permite compartir o analizar los datos fuera del
entorno de SAP.
MM2
Una empresa agroindustrial exportadora está analizando como su modelo de operaciones se puede
mejorar considerando el diseño de su red de operaciones. Los actores claves de su red, son los
productores agrícolas, la asesoría agronómica para la supervisión de los cultivos y las operaciones
estacionales de temporada. En su red de valor hay múltiples actores, lo que implica muchas
interacciones que deben ser integradas para asegurar coordinación y respuesta de calidad en el
servicio. ¿Cómo abordaría el diseño del modelo operacional? ¿Cuáles serían los elementos claves
para lograr el objetivo?
Respuesta:
El objetivo de control y planificación de la producción de SAP es asegurar que la producción se lleva
a cabo de forma efectiva, alineando los procesos de producción con los tiempos de entrega
prometidos a los clientes
Verdadero
apoyo
esta(TODAS)
En la planificación de necesidades sobre consumo, el usuario dispone de los métodos de
planificación de necesidades siguientes:
Seleccione una o más de una:
a. Planificación de necesidades periódica
b. Método de planificación de compras
c. Planificación de necesidades por stock
d. Método de punto de pedido
e. Planificación estocástica
Si compro una nueva linea para la producción (Activo fijo), ¿cómo realizo la compra de este activo?,
luego si necesito tenerlo como puesto de trabajo, ¿cómo lo creo y cómo lo asigno en el proceso de
producción?, indique transacciones y paso a paso del uso de ellas.
Funciones automáticas durante el pedido de ventas:
Seleccione una o más de una:
a. Verificación de los límites de crédito
b. Determinación del precio
c. Programación de recibos
d. Traslado de necesidades a la planificación de necesidades
e. Asignación de grupo de compras
Una empresa que está redefiniendo su cadena de valor, en este proceso busca replantearse la forma
en que obtiene dos importantes componentes de su proceso productivo.
○ Para el primer caso, la importancia para el cliente de esta componente es alta y el
desarrollo de la tecnología asociada es alta. La posición competitiva de la firma es
desventajosa, pudiendo fácilmente comprarse externamente a niveles superiores de
costo/calidad en el mercado. Existe una solución externa y desde el punto de vista
de arquitectura se trata de una componente modular al proceso productivo que
podría implementarse.
○ Para el segundo caso, se trata de un servicio, que es modular desde la perspectiva
de la arquitectura del modelo, que no es visible para el cliente y cuyo reloj
tecnológico es más bien lento. La empresa cuenta con una mucha expertise en su
desarrollo y puede desarrollar este servicio en condiciones más competitivas que la
oferta disponible en el mercado.
○ Indique como cree que se verán impactadas por la transformación digital en curso y
cómo debería realizar las implementaciones.
○ En su opinión cuáles serán los tres ámbitos de decisiones que más impacto sufrirán
con el cambio, justificando su respuesta.
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