Thailand
in the New Global Landscape
Suvit Maesincee
Sasin Institute for Global Affairs (SIGA)
Chulalongkorn University
A Civilization in the Making
Between
1000-1800
19th
Century
21st
Century
Society
Static
Growth
Dynamic
Centricity
Local
International Transnational
Community
Rural
Urban
Virtual
Pace of Change
Months
Days
Seconds
Changing the State of Nature
Country
A
B
C
Nation-State
Company
People
Solid Modernity
Liquid Modernity
• Connectivity
• Interactivity
• Mobility
• Virtuality
•The New World Order
•Thailand’s Lost Decades
•Time for a Real Reform Agenda
From the American Century to the Asian Century
European
Century
Yesterday’s Motto
“When America sneezes,
the world catches a cold.”
American
Century
Asian
Century
Today’s Motto
“When America catches
pneumonia, China and
India merely sneeze.”
The Transition of Power
Global GDP %
World Economic Structure
75
Developed Countries
50
The Triad
The Rise of the Rest
Developing Countries
25
The Rest of the World
1820
70
1913
Source: The Economist
50
73
2005
The Rise of Asia
The New USA
The Rise of the Asian Middle Class Sector
In the year 2000, the middle classes in
East Asia and the Pacific region were
estimated to be around one sixth of the
total global middle class (approx 72
million people or 1.4% of the global
population)
In 2030, the World Bank predicts this
proportion will rise to nearly half of the
total global middle class , approx 600
million people or 8.9%, accounting for
7.7% of global income
Source: Bussolo, Maurizio (2007)
World Bank, Australian Government
From the Age of Prosperity to the Age of Extremity
The Age of Extremity
Imbalance
The Age of Prosperity
Inequality
The Age of Extremity
Nature’s Extreme
Economic Extreme
e.g., floods, droughts and other effects
from global warming that occur more
often with more severe damage.
e.g., economic and financial crises in the
EU that may lead to the end of the
Eurozone and the “Occupy Wall Street”
phenomena in the United States.
Political Extreme
e.g., the Arab Spring, the Wiki-Leak saga
Social Extreme
e.g., income disparity and inequality that
occurs around the world, even in the
United States
The Globalization of Risk &Threats
Global
• Financial Turmoil
• Economic Crises
• Pandemics
• Climate Change
Local
• Terrorism
• Mass Production
of Refugees
• Extreme Poverty
• Genocide
• Civil War
Local
Global
Living in the Age of Extremity
Not-OK
• Global Governance
• Global Collaboration
• Global Coordination
• Global Standards
• Global Ethics
Government
Failure
OK
Government
A nation-state can no longer deal with global commons
on its own
Contestable
Market
OK
System
Failure
Market
Failure
Not-OK
Market
From the Corporate Centricity to the Citizen
Centricity
Country
Centric
Governance
Corporate
Centric
Governance
Citizen
Centric
Governance
• Territorial
• Materialistic
• Individualistic
• NationState
• Multinational
Corporation
• Wisdom of the
Crown
A Long Journey to Citizen Centric Governance
Differences
Common
Occupy Wall Street
The Arab Spring
Rich
Ruler
Poor
Ruled
Plutocracy
Autocracy/
Absolute
Monarchy
Inequality of Power
Inequality of Wealth
Inequality of Opportunity
Personal Technology X
Social Network as a Enabler
- Hello Effect
- Snowball Effect
- Domino Effect
Democracy
Democracy
Driving Forces
Connectivity
• Democratization
Interactivity
• Individualization
Mobility
• Pluralization
Virtuality
Citizen
Centric
Governance
Democratization
Democratization of
Consumption
From the Top of the Pyramid
to the Bottom of the Pyramid
Democratization of
Consumer
From Product Centricity
to People Centricity
Democratization of
Innovation
From Intellectual Property
to Wisdom of the Crowd
Democratization of
Ownership
From Private Investors
to Citizen Investors
Democratization of
Politics
From Representative to
Participative Democracy
Individualization
A Self-Defined Culture
• Technology enables
everyone to be an expert
• Individuals are becoming
authors of their own lives
and identities
•
Individual Autonomy
•
Intellectual Independence
•
De-traditionalization
•
Free Culture
Pluralization
Cosmopolitanism
Globalism
Global
Culture
Localism
Local
Culture
Cosmopolitan
Culture
ASEAN
Culture
Self Defined
Culture
Individualism
National
Culture
Nationalism
Regionalism
Critical Issues
Forces & Trends
• From the American Century
to the Asian Century
• From the Age of Prosperity
to the Age of Extremity
Key Drivers
• Prosperity
Asianization
Commonization
• Security
• Stability
Humaniztion
• From the Corporate Centricity
to the Citizen Centricity
Democratization
Individualization
• Identity
• Harmony
The ASEAN Community
Forces & Trends
The ASEAN Community
• From the American Century
to the Asian Century
The ASEAN
Economic Community
• From the Age of Prosperity
to the Age of Extremity
The ASEAN
Political Security Community
• From the Corporate Centricity
to the Citizen Centricity
The ASEAN
Socio-Cultural Community
Regional Economic Integration
ASEAN +
ASEAN + 3
ASEAN
3,284 M
6 (50% World Population)
2,068 M
(31% World Population)
585 M
(9% World Population)
12,250 B USD
(22% World GDP)
9,901 B USD
(18 % World GDP)
1,275 B USD
(3 % World GDP)
The Rise of the ASEAN Middle Class Sector
• The ASEAN Middle Class: 156M (26% of the ASEAN
population)
• The Financial Times predicts ASEAN’s middle class
population to reach approximately 300M by 2015
• By 2030, Indonesia’s middle class sector could rise
to more than 50M, Malaysia’s to more than 20M and
Thailand’s to more than 25M
The Regional Division of Labor
Singapore
Innovation-driven Economy
Service
Efficiency-driven Economy
Production
Resource
Factor-driven Economy
Thailand/
Malaysia/
Indonesia/
Philippine
s/Vietnam
Brunei
Cambodia
Laos
Myanmar
Windows of Opportunity
• Rubber
• Automotives
• Tourism and Aviation
• Fashion
• Food
• Education
• Logistics/Transportation
• Agriculture and Fisheries
• Wood
• ICT and Healthcare
• Electronics
• Financial Services
• Energy
• Construction
Market
AEC
Investment
Resource
Using AEC as a stepping stone to penetrate the global
markets
• The US/Canada
• Western Europe
• Japan/South Korea •
•
•
Advanced
•
Countries
•
• Regional Sourcing
China/India
Russia
Argentina/ Brazil/ Chile • Regional Supply Chains
Mexico
• Regional Branding
South Africa
Dynamic
Countries
AEC
Individual
ASEAN
Countries
Emerging
Countries
• Regional Talent
• Etc.
• African Countries
• Middle East
The Changing Global Landscape
Forces & Trends
• From the American Century to the Asian Century
• From the Age of Prosperity to the Age of Extremity
• From the Corporate Centricity to the Citizen Centricity
• From Local Context to Regional Context
•The New World Order
•Thailand’s Lost Decades
•Time for a Real Reform Agenda
Thailand’s Strategic Intent
Strong
Economic Platform
Active
Global Player
Decent
Environment
Liveable
Society
Thailand’s Overall Position
• Singapore
First Sphere
Mature/Stable
Market
Economy
• China
• South Korea
• Vietnam
•Thailand
Second Sphere
• India
Stagnant/Chaotic
Economy
Source: Tanaka Akihiko
Third Sphere
Political
Disorder
Mature/Stable
Liberal Democracy
Thai Industry’s Overall Competitive Position
Competitive Nutcracker
Leaders
Hong Kong
Design/
Differentiation
based competition
Thailand
Followers
Technology
and Design
Italy
China
Low cost-based
competition
Low Cost
Differentiation
Competitive Advantage
Thailand’s Investment Position
Investment Value
Network
Seeking FDI
Market
Seeking FDI
Resource/Asset
Seeking FDI
• Raw Material
Abundance/Costs
• Low-cost Unskilled
Labor
• Skilled Labor
• Physical infrastructure
Source: World Bank/BOI
• Market Size
• Market Growth
• Competitive Structure
• Internal Infrastructure
• Customer Preference
• Manufacturing Plus
Dynamic Services
• Integration with Regional/
Global Markets
• High Quality Skill Based
and Human Capital
• Global Market Access
• International Investment
and Trade Agreement
• All Market Seeking Factors
Level of Sophistication in Host Country
Perpetual Crises
Financial
Crisis
Pandemic &
Natural Disaster
1997
2004
Political
Global
Turmoil Economic Crisis
2007
2008 - 2009
Natural
Disaster
2011
Hyper-conflicts
Morality & Integrity
Conflict
High
Violence
Low
High
Low
Democracy
Fragmentation
Failing State
Forefront State
Opportunity
Singapore
Far-behind State
Thailand
China
Falling State
Japan
Risk
Failed State
Weakness
Zimbabwe
Strong
Stagnant Competitiveness
IMD Overall Competitiveness 2008 – 2012
* out of 59 countries
The Tips of the Iceburg
•
Perpetual Crises
•
Hyper-conflict
•
Stagnant Competitiveness
•
Failing State
•
Weak Social Capital
•
Undercapitalized Human Capital
•
Deteriorated Natural Capital
•
Declined Morality & Integrity
Ageing Society
โครงสร้างประชากรของประเทศไทย
พ.ศ. 2513 - 2583
(34.4 m)
(64.4 m)
ลานคน
้
70
อัตราส่วนคา้ จุนผูส้ งู อายุของประเทศไทย
พ.ศ. 2503 - 2578 (Potential Support Ratio: PSR)
(63.9 m)
14.2 %
4.9%
26.6 %
9.1
20.5
12
11.3
10.3
60
10
50
8
7
40
6.7
6.5
1.7
6.4
6
42.9
4.8
30
35.2
17.2
4
อัตราส่วนวัยแรงงาน /
ผูสู
้ งอายุ 1 คน
20
2
10
15.5
12.3
8.2
2513
2555
วัยเด็ก
วัยแรงงาน
2583
วัยสูงอายุ
ั ้ ่ ยมรัษฏ์ (2555), สถาบันวิจยั ประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล
ทีม่ า : โฆสิต ปนเปี
2.4
0
2503
0
3.2
2523
2543
2548
2549
2550
2558
2568
2578
Global Environment
Extremely Vulnerable Position
Extreme
Future
Present
Normal
Past
Weak
Strong
Thailand’s Status
•The New World Order
•Thailand’s Lost Decades
•Time for a Real Reform Agenda
โลกเปลี่ยน
ไทยปรับ
หลุดจากกับดัก พ้นจากชาติที่ล้มเหลว
วิวฒ
ั น์ ที่ผา่ นมา
ประเด็นท้าทายในอนาคต
วิวฒ
ั น์
อารยธรรม
อารยธรรม
อยุธยา
อารยธรรม
ตะวันตก
การปรับตัวให้เข้า
กับอารยธรรมโลก
ภัยคุกคาม
จากภายนอก
การรับมือกับ
ภัยคุกคามจาก
มหาอานาจ
ตะวันตก
การรับมือกับ
ภัยคุกคาม
ตามแบบ
การรับมือกับ
ภัยคุกคาม
ไม่ตามแบบ
โครงสร้าง
เศรษฐกิจสังคม
ระบอบ
การปกครอง
สังคมเกษตร
แบบพึ่งตนเอง
สังคมอุตสาหกรรม
เศรษฐกิจเพิ่มมูลค่า
การรปรับเปลี่ยนสู่
สังคมฐานความรู้
เศรษฐกิจสร้างมูลค่า
สมบูรณาญา
สิทธิราชย์
ประชาธิปไตย
เทียมระหว่าง
อามาตยาธิปไตย
กับธนาธิปไตย
ประชาธิปไตยอันมี
พระมหากษัตริย์
ทรงเป็ นประมุข
อย่างแท้จริง
ชนชัน้ กลาง
ระดับล่าง
ชนชัน้ กลาง
ระดับบนถึงชนชัน้ สูง
•
•
•
•
•
•
โครงสร้างอานาจ “แนวตัง้ ”
ต้องการรักษาสถานภาพเดิม
จัดระเบียบโครงสร้างเศรษฐกิจ
สังคม และการเมือง
รวมอานาจไว้ที่ศนู ย์กลาง
หลักการ คุณค่า ความดีงาม ความถูกต้อง
ความเป็ นสถาบัน จารีตนิยม
•
•
•
•
•
•
โครงสร้างอานาจ “แนวนอน”
ต้องการการเปลี่ยนแปลง
เปลี่ยนแปลงโครงสร้างเศรษฐกิจ
สังคม และการเมือง
กระจายอานาจ
อรรถประโยชน์ รูปธรรม ใกล้ตวั
ความเป็ นปัจเจก ต่อต้านจารีตนิยม
การบิดเบือนข้อเท็จจริง
สังคมสองขัว้
สูง
ตา่
สังคม
สองขัว้
สังคมไทย
ในอดีต
สูง
ตา่
อคติ
ทรัพยากรธรรมชาติ
ที่ดิน ทรัพยากรแร่ ป่ า น ้าทะเล และชายฝั่ ง
สิ่งแวดล้ อม และระบบนิเวศน์
ทรัพยากรเศรษฐกิจ
ทุน แรงงาน เกษตร ภาษี ตลาด พาณิชย์ และอุตสาหกรรม
พลังงาน
ทรัพยากรสังคม
ทรัพยากรการเมือง
การศึกษา การเรี ยนรู้และภูมิปัญญา ศาสนาธรรมและ
จิตวิญญาณ วัฒนธรรมและอัตลักษณ์ การสื่อสาร
ระบบสาธารณสุข คุณภาพชีวิตของคนเมือง ความปลอดภัย
ในชีวิตและทรัพย์สิน
โครงสร้ างอานาจ ประกอบด้ วยการกระจายอานาจ และการ
กระจายงบประมาณ กระบวนการยุติธรรม การเปิ ดเผยและ
การเข้ าถึงข้ อมูลข่าวสาร และกองทัพ
เปรียบเทียบสัดส่วนรายได้ประชากรระหว่างกลุ่ม
คนรวยและคนจนของไทย ปี พ.ศ. 2531-2550
ทรัพย์สินครัวเรือน
แบ่งตามฐานะ 2549
กลุ่มประชาชนที่รวยที่สดุ ร้อยละ 20 ของ
ประเทศ มี ทรัพย์สินเกือบ 70 เท่าของกลุ่ม
ที่ จนที่สดุ ร้อยละ 20 ของประเทศ
จนที่สดุ
1%
3%9%
18%
รวยที่สดุ
69%
ร้อยละของรายได้จาแนกตาทกลุ่มควินไทล์ (Quintiles)
ประชากรร้อยละ 20 ที่รวยที่สดุ มีรายได้รวมกันเกือบร้อยละ 55 ของ
รายได้รวมทัง้ ประเทศ ในขณะที่กลุ่มที่จนที่สดุ ร้อยละ 20 มีรายได้รวม
เพียงร้อยละ 4 ของรายได้รวมทัง้ ประเทศเท่านัน้
ทีม
่ า: ข้อมูลจากการสารวจภาวะเศรษฐกิจและสั งคมของครัวเรือน สานักงานสถิตแ
ิ หงชาติ
่
46
Source: IMF 2012
47
Unsounded Populist Policy
worsening inequality, deteriorating human quality and wasting
public social spending
• Economists supported four populist policies,
Gini coefficients of household income
selected Southeast Asian countries
• elderly allowance (80%)
• free public internet service (78.6%)
• universal health scheme (71.4%)
• Economists showed least supports to the
• rice-pledging scheme (65.7%)
• free tablets (65.7%)
• the first-car buyer scheme (58.6%)
• Populist policies but warned on the
implementation
• minimum wage hike (50%)
• the minimum Bt15,000 wage for fresh
graduates (45.7%)
ทีม่ า: Economist, Thailand Human Development Report 2009,
ปัจจัยภายนอก
การไม่เคยถูกกดดัน
อย่างเป็ นระบบ
ความเฉื่ อย
ต่อการเปลี่ยนแปลง
ปัจจัยภายใน
ความเหลื่อมของ
วัฒนธรรม
กับรูปแบบการพัฒนา
อิทธิพลของระบบศักดินา
ระบบอุปถัมภ์ อภิสิทธ์ ิ ชน
และอานาจนิยม
การเหลื่อมของ
การพัฒนารัฐ
กับการพัฒนาชาติ
การเหลื่อมของ
ระบอบทุนนิยมกับ
ประชาธิปไตย
อิทธิพลของระบบศักดินา ระบบอุปถัมภ์
อภิสิทธ์ ิ ชน และอานาจนิยม
พลเมืองไทย
ไม่ใช่เสรีชน
ขาดพลเมือง
ที่ตื่นตัว
มิติทางเศรษฐกิจ
ชนชัน้ กลาง
ที่มีไม่มากพอ
ขาดพลังของ
การสร้างสังคม
ผูป้ ระกอบการ
มิติการพัฒนา
ต้องการรักษา
สถานภาพเดิม
มิติทางการเมือง
มีโมเดล
ความมังคั
่ งแบบอ่
่
อน
สัญญาประชาคมสู่โลกที่หนึ่ ง
กระบวน
ทัศน์
ฒ
นา
• การอยูร่ การพั
วมกั
บ
่
เป้ าหมาย
เชิง
ทธศาสตร์
• ประสิ ทธิภยุาพในการ
โมเดล
การ
ปรับเปลี่ยน
• เศรษฐกิจทีม
่ ก
ี ารเติบโต
ธรรมชาติ
สนองตอบตอพลวั
ตโลก
่
อยางทั
ว่ ถึงและสมดุล
• การอยูร่ วมกั
นในสั งคม • ระดับการมีส่วนรวมและ
่
่
่
• สั งคมทีเ่ อือ
้ อาทรและแบงปั
ครอบคลุมทัว่ ถึง
่ น
• การเมืองทีโ่ ปรงใสและมี
ส่วนรว่
• ขีดความสามารถในการแขงขั
่
่ น
ระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริยท์ รงเป็ นประมุข
• มีพระมหากษัตริยที
่ รงธรรม
์ ท
• มีรฐั บาลทีน
่ ่ าเชือ
่ ถือ
• มีพลเมืองทีต
่ น
ื่ ตัว
โมเดลเศรษฐกิจ
เพิ่มมูลค่า
สร้างมูลค่า
ไม่สมดุล
สมดุล
ผุกขาดทาง
เศรษฐกิจ
ประชาธิปไตย
ทางเศรษฐกิจ
เศรษฐกิจใน
ประเทศ
เศรษฐกิจ
โลก
โมเดลสังคม
Sustain
คนได้โอกาส
Sufficient
Survive
Suffer
พลังความร่วมมือ
ทางสังคม
ประสิทธิภาพ
ทางสังคม
ภูมิค้มุ กัน
ทางสังคม
ตาข่าย
คนด้อยโอกาส
ทางสังคม
รู้จกั เติม
รู้จกั พอ
รู้จกั ปัน
โมเดลการเมือง
การเมือง
ระดับโลก
ประชาธิปไตย
แบบตัวแทน
ประชาธิปไตย
ปรึกษาหารือ
การเมือง
ระดับจุลภาค
ประชาธิปไตย
ทางตรง
ประชาธิปไตย
ตรวจสอบ
รอบด้าน
พระมหากษัตริย์
ที่ทรงธรรม
รัฐบาลที่น่าเชื่อถือ
พลเมืองที่ตื่นตัว
สังคมจารีต
สังคมสมัยใหม่
พลเมือง
ที่ตื่นตัว
พลเมือง
ที่เฉื่ อยชา
ไร้ซึ่งความคิด
อุดมการณ์
จิตสานึ กต่อ
ส่วนรวม
รัฐควบคุม
สังคม
การพึ่งพิง
ภาครัฐ
สังคม
ควบคุมรัฐ
มีความคิด
อุดมการณ์
จิตสานึ กต่อ
ส่วนรวม
ความเข้มแข็ง
และความเป็ นอิสระ
ของภาคประชาชน
ปรับฐานราก
วัฒนธรรม
เตรียมคนไทย
สู่โลกที่หนึ่ ง
สร้างสังคม
ที่เป็ นธรรม
ฐานราก
ประเทศไทย
เปลี่ยนกลไก
ขับเคลื่อนความมังคั
่ ง่
ปลูกจิตสานึ ก
พอเพียง
สร้างฐานราก
ปักเสาหลักประชาธิปไตย
ลดทอน
ยุทธศาสตร์
การปรับฐานราก
วัฒนธรรม
ชุดคุณค่าเดิม
Counter-Productive Value
• ระบบอุปถัมภ์ ระบบศักดินา
อภิสิทธิ์ชน อานาจนิยม
• การยึดรูปแบบไร้ เนือ้ หา
• ความฉาบฉวย
• การแสดงออกที่เกินงาม
Productive Value
• คุณค่ าปั จเจกนิทศั น์
• คุณค่ าจิตสาธารณะ
• คุณค่ าการวิจารณ์ ตนเอง
• คุณค่ าที่เน้ นการปฏิบัติ
อย่ างมีเป้าหมาย
ปลูกฝัง
ชุดคุณค่าใหม่
โลกของ
ความเป็ นอิสระ
• คุณค่าปั จเจกนิทศ
ั น์
• คุณค่าจิตสาธารณะ
• คุณค่าการวิจารณ์ ตนเอง
• คุณค่าที่ เน้ นการปฏิบต
ัิ
อย่างมีเป้ าหมาย
• ระบบอุปถัมภ์ ระบบศักดินา อภิสิทธ์ ิ นิยม อานาจนิยม
• การยึดรูปแบบไร้เนื้ อหา
• ความฉาบฉวย
• การแสดงออกที่ เกินงาม
โลกของ
การพึง่ พิง
โลกของ
การอิงอาศัย
โลกของ
ความเป็ นอิสระ
คุณค่าปัจเจกนิทศั น์
•
•
•
•
การสรางความรู
้
้
การรังสรรคความคิ
ด
์
การสั่ งสมประสบการณ์
การตอบสนอง
คุณค่าจิตสาธารณะ
เอาตัวเอง
เป็ นศูนย์กลาง
โลกของ
การพึง่ พิง
•
•
•
•
ความไว้วางใจซึ่งกันและกัน
การเกื้อกูลแบ่งปัน
การเอาใจใส่ดแู ลกัน
ความร่วมมือร่วมใจกัน
โลกของ
การอิงอาศั ย
พลเมือง
ที่ตื่นตัว
ทักษะในชีวิตประจาวัน
• การมีความคิดที่ถูกต้ อง
• ทักษะการใช้ ชีวิต
• ทักษะการทางาน
และการอยู่ร่วมกับผู้อ่ นื
Productive Value
• คุณค่ าปั จเจกนิทศั น์
• คุณค่ าจิตสาธารณะ
• คุณค่ าการวิจารณ์ ตนเอง
• คุณค่ าที่เน้ นการปฏิบัตอิ ย่ างมีเป้าหมาย
การมีความคิด
ที่ถูกต้ อง
ทักษะการใช้ ชีวติ
ทักษะการทางาน
และการอยู่ร่วมกับผู้อ่ นื
• ความคิดที่ใช้ เหตุผล มากกว่าใช้ อารมณ์หรื อความศรัทธา
• ความคิดที่จะใช้ คณ
ุ ธรรมจริยธรรมเป็ นเครื่ องนาทางชีวิต
• ความคิดที่เป็ นกลางแบบภววิสยั
• ความคิดที่คานึงถึงผลประโยชน์ของคนส่วนใหญ่
• ความคิดแบบสร้ างสรรค์ แบ่งปั น เอื ้อเฟื อ้ เผื่อแผ่ให้ ทกุ ฝ่ ายมีโอกาสชนะร่วมกัน
• ความคิดที่ประสานกลมกลืนกับโลกธรรมชาติและสภาพแวดล้ อม
• ความคิดแบบตรึกตรองรอบด้ าน
• ความคิดแบบมองยาวๆ ไม่มองแค่ระยะสัน้ *
• ความภูมิใจในตัวเอง
• ความซื่อสัตย์ตอ่ ตนเอง
• ความเคารพต่อกฏหมายและกฏเกณฑ์
• ความมีระเบียบวินยั
• จิตอาสา
• การพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
• ความรักในงาน
• ความภาคภูมิใจในงานที่ทา
• ความรู้จกั รับผิดรับชอบ
• การเคารพต่อสิทธิของผู้อื่น
• ความอดทนอดกลัน้ การทางานเป็ นทีม
• ความสามัคคี ความเกื ้อกูลแบ่งปั น
• การมีน ้าใจนักกีฬา (รู้แพ้ รู้ชนะ รู้อภัย)
Clear
ความยุติธรรม
Fair
ธรรมาภิบาล
สังคม
ที่เป็ นธรรม
Care
ความเท่าเทียม
Share
กฏหมาย
ความ
ยุติธรรม
ความชอบธรรม
มนุษยธรรม
จิตสานึกในคุณธรรมจริยธรรมและยึดมั่นในความถูกต้ อง
สังคมที่ตงั ้ อยู่บนหลักความเท่ าเทียม
ความเท่าเทียม
ในเทอมสัมพัทธ์
ความเท่าเทียม
ในเทอมสัมบูรณ์
• ภายใตกฏหมาย
และการเมือง
้
ความเท่าเทียมกัน
ในแนวราบ
• ความเท่าเทียมกันในการใช้ อานาจ
• ความเท่าเทียมกันในโอกาส
• ความเท่าเทียมกันในการกระจาย
ความเท่าเทียมบนความ
ไม่สมมาตรในเงื่อนไขเริ่ มต้ น
• คนที่ขาดแคลนหรื อมีความต้ องการ
มากย่อมได้ มาก
• คนที่ทางานมาก ลงทุนลงแรงมาก
ย่อมได้ ผลตอบแทนมากกว่า
• คนมีความสามารถก็ได้ รับมอบหมาย
ให้ มีหน้ าที่ความรับผิดชอบที่สงู ตาม
ความเท่าเทียม
ตามพันธสัญญา
• ผลประโยชน์จะจัดสรรตามกฏเกณฑ์
สัญญา หรื อ ข้ อตกลง ที่ได้ กาหนด
ไว้ ลว่ งหน้ า
• การได้ ตามสิทธิและความเป็ นเจ้ าของ
• การต้ องให้ หรื อกระทาตามที่ได้ สญ
ั ญา
หรื อผูกพันไว้
สังคมที่เป็ นธรรม
Counter-productive
Culture
พลเมืองที่เฉื่ อยชา
+
Productive
Culture
พลเมืองที่ตื่นตัว
ความเป็ น
เสรีชน
สังคมที่สามารถ
สังคมคุณธรรมจริยธรรม
สังคมแห่งโอกาส
พลเมือง
ที่ตื่นตัว
สังคมที่
Clear, Fair,
Care, Share
ภาวะ
ภูมิค้มุ กันสูง
สูง
ความรู้
ความสามารถ
ตา่
ภาวะ
ภูมิค้มุ กันบกพร่อง
ตา่
สูง
คุณธรรมจริยธรรม
ความเป็ นอิสระ
ส่วนตัว
เอาใจเขามาใส่ใจเรา
จิตสานึ กพอเพียง
เอาใจเรามาใส่ใจเขา
การพึง่ พิง
ส่วนรวม
การอิงอาศั ย
• การก่อหนี้ เพื่อมาใช้บริโภคในปัจจุบน
ั
• การเน้ นารเติบโตเชิงปริมาณ
Short-term
Gain
• นโยบายประชานิยม
• การอดออมเพื่อการใช้จ่ายในอนาคต
• การปรับเปลี่ยนเชิงโครงสร้าง
Loss
• การเน้ นการเติบโตอย่างมีคณ
ุ ภาพ
Loss
Gain
Long-term
การใช้ประโยชนจากโอกาส
์
ระบบเปิด
สูง
ระบบปิด
ตา่
ไมสมดุ
ล
่
สมดุล
ประชาธิปไตยตัวแทน
ประชาธิปไตยปรึกษาหารือ
ประชาธิปไตยตรวจสอบรอบดาน
้
เน้ นการกระจายอานาจ
มีระบบคานอานาจ
มีความโปร่งใส
และความรับผิดรับชอบต่อประชาชน
มีขนั ติธรรมทางการเมือง
กระบวนการเลือกตัง้ ที่บริสทุ ธ์ ิ ยตุ ิ ธรรม
มีการปกครองด้วยกฏหมาย
สิทธิเสรีภาพขัน้ พืน้ ฐานของประชาชน
ระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริยท์ รงเป็ นประมุข
ประชาธิปไตยทางตรง
ระบบเศรษฐกิจสร้างมูลค่า
เกษตร
อุตสาหกรรม
การผลิต
เทคโนโลยี X การบริหารจัดการ
กาลังคน Xคุณภาพคน
บริการ
ความมัง่ คัง่
ทางเศรษฐกิจ
• ความสามารถในการทากาไร
• ผลตอบแทนจากการลงทุน
• อัตราการเติบโต
• ความพึงพอใจของผู้บริโภค
สั งคม
อยูดี
ี ุข
่ มส
• ทรัพยากร/พลังงานทีใ่ ช้
• การบริการจัดการของเสี ยจากกระบวนการผลิต
• คุณภาพนา้ และอากาศ
• ความน่ าเชื่อถือของ Supply Chain
• การดาเนินตามมาตรฐานที่กาหนด
การรักษ์
สิ่ งแวดลอม
้
• การปฏิบัตติ ่ อผู้ใช้ แรงงาน
• สิ ทธิมนุษยชน
• ผลกระทบต่ อชุ น
• ความรับผิดชอบต่ อสั งคม
การเสริมสราง
้
ภูมป
ิ ญ
ั ญามนุ ษย ์
• กระตระหนักในคุณค่ ามนุษย์
• ศักยภาพและการลงทุนในทุนมนุษย์
• ความคิดสร้ างสรรค์ และการสร้ างมูลค่ า
• ความเป็ นปัจเจกและ ความเป็ นอิสระทางความคิด
คลัสเตอร์อตุ สาหกรรม
เชิง
เศรษฐกิจ
เกี่ยวเนื่ องกับ
สิ่งแวดล้อม
เน้ นศักยภาพ
มนุษย์
เชิง
สังคม
อุตสาหกรรมทีม
่ งเน
ุ่ ้ นการ
ผลิต ซึง่ จัดเป็ น
อุตสาหกรรมส่วนใหญของ
่
ประเทศไทย
•อุตสาหกรรมพลังงาน
ทางเลือก
•อุตสาหกรรม Recycling
•อุตสาหกรรมเชิงสร้างสรรค ์ •OTOP
•อุตสาหกรรมบริการที่
•ธุรกรรมตางๆในกลุ
ม
่
่
สร้างมูลคา่
ฐานรากของปิ รามิด
•อุตสาหกรรมเชิงวิทยาการ •Social Production
•Peer Production
•Distributed Creativity
ใช้ทรัพยากรเพือ
่ การผลิต
โดยเน้นในเรือ
่ งของ
ประสิ ทธิภาพ
ในการผลิตเป็ นสาคัญ
เน้นการประหยัดการใช้
ทรัพยากร โดยยึดความ
ยัง่ ยืนของสิ่ งแวดลอมเป็
น
้
สาคัญ
ความคิดสรางสรรค
ของ
้
์
มนุ ษยป็์ นตัวขับเคลือ
่ น
สาคัญของคลัสเตอรนี
์ ้
เน้นการสรางความมั
ง่ คัง่
้
รวมกั
นของผู้คนใน
่
สั งคม
People
for Growth
พลเมือง
ที่เฉื่ อยชา
Growth
for People
พลเมือง
ที่ตื่นตัว
สังคม
แห่งการเรียนรู้
Growth
for
People
โมเดล
การเรียนรู้
ประชาธิปไตย
การเรียนรู้
ยากจน
พลเมือง
ที่เฉื่ อยชา
โง่เขลา
กินดีอยู่ดี
พลเมือง
ที่ตื่นตัว
มีการศึกษา
เรียนรู้ที่จะรอด
รักที่จะเรียนรู้
รู้ที่จะเรียน
เรียนรู้ที่จะรัก
สารวจสืบค้น
(Exploring)
แลกเปลี่ยนแบ่งปัน
ทดลองปฎิบตั ิ
(Exchanging)
(Experimenting)
สร้างเสริมประสบการณ์
(Experiencing)
เป็ นบุคคล
สาคัญในสังคม
ทาประโยชน์
คืนกลับสู่สังคม
Sacrifice
เป็ นบุคคล
สาคัญในสังคม
Significance
ประสบผลสาเร็จ ประสบผลสาเร็จ ประสบผลสาเร็จ
ในการทางาน
ในการทางาน
ในการทางาน
ใฝ่ ศึกษา
เรียนรู้
ใฝ่ ศึกษา
เรียนรู้
ใฝ่ ศึกษา
เรียนรู้
ใฝ่ ศึกษา
เรี ยนรู้
หนึ่ งในสี่
ช่วงแรก
ของชีวิต
หนึ่ งในสี่
ช่วงที่สอง
ของชีวิต
หนึ่ งในสี่
ช่วงที่สาม
ของชีวิต
หนึ่ งในสี่
ช่วงสุดท้าย
ของชีวิต
Success
Study
Every morning in Africa, a gazelle wakes up.
It knows it must run faster than the fastest lion or it
will be killed.
Every morning a lion wakes up.
It knows it must outrun the slowest gazelle or it will
starve to death.
It does not matter whether you are a lion or a
gazelle.
When the sun comes up, you better start running.
African Proverb
“If You want to go quickly,
go alone;
if you want to go far,
go together.”
African Proverb
“It is not the strongest of
the species that survive,
nor the most intelligent,
but the one most responsive
to change.”
Charles Darwin