สรุปผลการทา QIS 1 ของการทดสอบภาวะวิกฤต สาหรับบริษัทประกันชวี ต ิ 5 กุมภาพ ันธ์ 2557 1 หัวข ้อการนาเสนอ วัตถุประสงค์ ของการทดสอบภาวะวิกฤต รูปแบบการทดสอบที่ใช้ ใน QIS 1 สรุ ปผลการทดสอบ QIS 1 บทบาทหน้ าที่ของผู้มีส่วนเกี่ยวข้ อง ประเด็นที่ควรได้ รับการปรับปรุ ง แผนการดาเนินการในปี 2557 2 ว ัตถุประสงค์ 1) ยกระดับและเสริมสร ้างความเข ้มแข็งของการกากับความมั่นคงทางการเงินของธุรกิจ ประกันชวี ต ิ ไทย (Prudential Supervisory) ให ้ทัดเทียมกับมาตรฐานสากล กากับ ี่ งทีด บริษัทประกันภัยให ้มีการบริหารความเสย ่ ี มีกลยุทธ์การดาเนินธุรกิจทีค ่ ล่องตัว ี่ งทีบ สามารถบริหารสมดุลระหว่างผลตอบแทนทีค ่ าดหวังและระดับความเสย ่ ริษัท สามารถยอมรับได ้อย่างเป็ นระบบ 2) สร ้างความเข ้าใจและสง่ เสริมให ้ผู ้บริหารและคณะกรรมการบริษัทตระหนั กถึง ี่ งและสามารถจัดทาแผนการบริหารเงินกองทุน ความสาคัญของการบริหารความเสย ได ้อย่างเหมาะสมเพือ ่ รองรับสถานการณ์วก ิ ฤตทีอ ่ าจสง่ ผลกระทบต่อการดาเนิน ธุรกิจของบริษัท 3) เตรียมความพร ้อมและสร ้างความเข ้าใจในขัน ้ ตอนและวิธก ี ารจัดทาการทดสอบภาวะ วิกฤต ตลอดจนแนวทางการแปลผลและการจัดทารายงานการทดสอบให ้บริษัท ้ ง ประกันชวี ต ิ ทุกแห่ง ก่อนการมีผลบังคับใชจริ 3 International Standard : ORSA 4 สรุปสาระสาคัญของกรอบการทดสอบภาวะวิกฤตของบริษัท ้ ประกันชวี ต ิ - รูปแบบสถานการณ์ทใี่ ชทดสอบ QIS 1 สถานการณ์ที่กาหนดให้ทาการทดสอบ Top Down/ Prescribed Macro economic Financial crisis Pandemic Bottom Up Selfselect Stress to failure 5 สรุปสาระสาคัญของกรอบการทดสอบภาวะวิกฤต ้ สาหรับบริษัทประกันชวี ต ิ - ปั จจัยทีใ่ ชในการทดสอบ Credit Downgrading Foreign Exchange Rate Prescribed scenarios Property Price Mortality Non Investment Factors Pandemic Scenario Investment Factors Interest Rate Macroeconomic Financial Crisis Scenario Scenario Equity Price Hospitalization Reduction in Reinsurance Recoverable 6 สรุปสาระสาค ัญของกรอบการทดสอบภาวะวิกฤต สาหร ับบริษ ัทประก ันชวี ต ิ - การกาหนดค่าพารามิเตอร์ 2) ค่าพารามิเตอร์สาหรับการทดสอบในแต่ละสถานการณ์ทส ี่ านักงาน คปภ. กาหนด Risk factors Macroeconomic (1) Financial crisis (2) Pandemic (3) Investment Shocks - 10% - 60% Same as (1) Flattening (Table C) Parallel Shift Down (Table D) Same as (1) Credit downgrading - 2 notch - 3 notch Same as (1) FX Property price Table A - 2% Table B Same as (1) - 30% Same as (1) n.a. n.a. +2.5 / 1000 n.a. n.a. +33 / 1000 n.a. n.a. -20% Equity price Interest rate Non-Investment Shocks Mortality Hospitalisation Reinsurance Recoverable 7 สรุปสาระสาค ัญของกรอบการทดสอบภาวะวิกฤต สาหร ับบริษ ัทประก ันชวี ต ิ - การกาหนดค่าพารามิเตอร์ 2) ค่าพารามิเตอร์สาหรับการทดสอบในแต่ละสถานการณ์ทส ี่ านั กงาน คปภ. กาหนด (ต่อ) Table A Table B Macroeconomics Scenario Currency OIC Appreciation Depreciation Financial Crisis Scenario Currency OIC Appreciation Depreciation USD 3% -3% USD 33% -111% SGD 3% -2% SGD 30% -69% EUR 7% -6% EUR 12% -26% GBP 6% -4% GBP 32% -110% JPY 6% -4% JPY 24% -95% HKD 3% -3% HKD 33% -112% MYR 3% -3% MYR 23% -23% 8 สรุปสาระสาค ัญของกรอบการทดสอบภาวะวิกฤต สาหร ับบริษ ัทประก ันชวี ต ิ - การกาหนดค่าพารามิเตอร์ 2) ค่าพารามิเตอร์สาหรับการทดสอบในแต่ละสถานการณ์ทส ี่ านั กงาน คปภ. กาหนด (ต่อ) Interest rate (Macroeconomic scenario) Table C TTM (years) TTM 1M 3M Change in Yield (bps) 193 183 7 8 Change in Yield (bps) 103 93 6M 173 9 83 1 163 10 73 2 153 11 63 3 143 12 53 4 133 13 43 5 123 14 33 6 113 15 ++ 23 9 สรุปสาระสาค ัญของกรอบการทดสอบภาวะวิกฤต สาหร ับบริษ ัทประก ันชวี ต ิ - การกาหนดค่าพารามิเตอร์ 2) ค่าพารามิเตอร์สาหรับการทดสอบในแต่ละสถานการณ์ทส ี่ านั กงาน คปภ. กาหนด (ต่อ) Interest rate (Financial crisis scenario) Table D TTM (years) TTM 1M Change in Yield (bps) -100 7 Change in Yield (bps) -100 3M -100 8 -100 6M -100 9 -100 1 -100 10 -100 2 -100 11 -100 3 -100 12 -100 4 -100 13 -100 5 -100 14 -100 6 -100 15 ++ -100 10 สรุปผลการทดสอบ QIS1 การเปลี่ยนแปลงของ CAR ผลกระทบของแต่ละ Prescribed Scenario ต่ออุตสาหกรรม Macro Financial Crisis Pandemic 200% 44% 44% 98% 100% 0% -31% -58% -132% -100% -200% -300% -400% -244% -283% -500% -495% -600% High Average Low CAR = Shocked CAR – Base 1 CAR 11 สรุปผลการทดสอบ QIS1 (ต่อ) (Grouping Number of companies by CAR Level) Financial Pandemic Crisis Selfselect Reverse 2 2 7 1 2 1 10 2 10 4 7 8 7 7 6 7 9 0 9 10 12 4 10 6 0 25 25 25 25 25 25 25 CAR Year 2555 Base 1 Base 2 Base 3 Macro CAR<= 100% 1 2 1 2 1 4 100%<CAR<=140% 2 0 1 0 3 140%<CAR<=200% 2 3 3 6 200%<CAR<=300% 7 7 11 CAR>300% 13 13 Total 25 25 ข้อสังเกต: - ในสถานการณ์ปกติ มีบางบริ ษทั ที่ CAR ต่ากว่า 100% - Financial Crisis บริ ษทั ที่มี CAR > 140% มีจานวนใกล้เคียงกับกรณี Macro - Self Select มีจานวนบริ ษทั เกินกว่าครึ่ งที่ CAR > 200% 12 สรุปผลการทดสอบ QIS1 (ต่อ) (Statistics of CAR of the industry) CAR Year 2555 Base 1 Base 2 Base 3 Macro SelfFinancial Pandemic Reverse Crisis select Max 936.21 851.44 833.44 913.82 791.27 764.27 Min -112.89 0 0 0 -99.35 -349 Median 329 308.02 276 279.84 283 197.78 712.34 786.01 156 -102.07 -164.62 -245.54 278 218.3 134 13 สรุปผลการทดสอบ QIS1 (ต่อ) ปัจจ ัยทีเ่ ลือกใชใ้ นการทดสอบ Self-Select Scenario FX 7% Credit downgrading 16% Property 7% Mortality 7% Lapse 5% Hospitalisation 3% Others 9% Equity price 19% Interest rate 27% 14 สรุปผลการทดสอบ QIS1 (ต่อ) ปัจจ ัยทีเ่ ลือกใชใ้ นการทดสอบ Stress to Failure FX 6% Credit downgrading 14% Property 8% Mortality 9% Lapse 6% Hospitalisation 2% Others 9% Interest rate 30% Equity price 16% 15 สรุปผลการทดสอบ QIS1 (ต่อ) Management action ทีบ ่ ริษ ัทประก ันชวี ต ิ เลือกใช ้ ั สว่ นการลงทุน เพิม ่ สด ในพันธบัตร 20% เพิม ่ เงินกองทุน 7% ปรับ duration asset 20% ทาประกันภัยต่อ 13% ขายอสงั หาริมทรัพย์ 6% ปรับเบีย ้ ประกันภัย 7% ปรับปรุงการรับ ประกันภัย 13% ติดตามอันดับ ื่ ถือ ความน่าเชอ 7% ปรับผลประโยชน์ฝ่าย ขาย 7% 16 ่ นเกีย บทบาทหน้าทีข ่ องผูม ้ ส ี ว ่ วข้อง Actuary (หัวหน้ าแผนก คณิตศาสตร์ ) Board of Directors Senior Management 17 หน้าทีค ่ วามร ับผิดชอบของ Actuary 1 2 3 • Prepare the stress test report, especially projecting the capital adequacy position • Identify the key areas of concern from the results • Recommend measures to mitigate the risks and the timeframe for implementing such measures 18 หน้าทีค ่ วามร ับผิดชอบของ Senior Management • Review the stress test result produced by an actuary 1 • Respond to the actuary’s recommendation on measures to mitigate risks • If agree: propose specific action to implement the recommendations and specify timeline of completion 2 3 4 • If disagree: provide the reasons why disagree • Report the stress test result together with the proposed management actions to Board of Directors (BOD) • Documentary evidence for the review on actuary’s recommendation and the report to BOD is required 19 หน้าทีค ่ วามร ับผิดชอบของ Board of Directors 1 2 • Deliberate (ทาความเข้ าใจ) on the results of the stress test results and the recommendations of the actuary and senior management • Comment on the recommendations of the actuary • Comment on the feasibility of the management actions made by senior management 3 • If capital injection is proposed in any scenarios, BOD must confirm whether there are capital resources available and ascertain the source of capital resources. 20 ประเด็นทีค ่ วรได ้รับการปรับปรุง (การนาสง่ รายงานตามข ้อกาหนด) ประเด็นทีพ ่ บ ้ า นาสง่ รายงานล่าชากว่ กาหนด (4 บริษัท) นาสง่ เฉพาะ template ของ การทดสอบทีไ่ ม่มภ ี าคบรรยาย สงิ่ ทีค ่ าดหว ัง ทุกบริษัทนาสง่ รายงานภายใน กาหนดเวลา ทุกบริษัทนาสง่ สรุปรายงาน การประชุมคณะกรรมการ บริษัท ภายในกาหนด ทุกบริษัทนาสง่ รายงาน ครบถ ้วนทัง้ ในสว่ นของ template และภาคบรรยาย 21 ประเด็นทีค ่ วรได ้รับการปรับปรุง (การทา base projection) ประเด็นทีพ ่ บ สงิ่ ทีค ่ าดหว ัง ไม่มก ี ารอธิบายถึงแผนธุรกิจหรือ ั เจน แผนธุรกิจไม่มค ี วามชด ั เจนว่า new เพียงพอ ควรระบุให ้ชด business ทีเ่ ติบโตนัน ้ เป็ นประเภท ใด และเติบโตเท่าใด การกาหนดสมมติฐานในการทา projection จะต ้องสอดคล ้องกับ แผนธุรกิจ บริษัทไม่รวมผลของการเพิม ่ ทุนไว ้ ในสมมติฐาน ทาให ้ผลทีไ่ ด ้ แตกต่างกับสถานะจริงของบริษัท เพิม ่ เติม section แผนธุรกิจ และ ั เจนยิง่ ขึน ให ้อธิบายแผนให ้ชด ้ มี ื่ มโยงกับงบกาไรขาดทุน ความเชอ ั เจนว่าการเติบโตของ อธิบายให ้ชด บริษัทมาจากผลิตภัณฑ์ประเภทใด และมีอต ั ราการเติบโตร ้อยละ เท่าใด สง่ ผลให ้เกิดการ เปลีย ่ นแปลงในรายได ้ รายจ่าย และกาไรขาดทุนอย่างไร หากต ้องมีการเพิม ่ ทุน ต ้องระบุถงึ จานวนทุนทีจ ่ ะเพิม ่ และระยะเวลา โดยประมาณ 22 ประเด็นทีค ่ วรได ้รับการปรับปรุง (Prescribed Scenarios) ประเด็นทีพ ่ บ สงิ่ ทีค ่ าดหว ัง ความเข ้าใจผิดในการจัดทา ่ สาหรับ Prescribed Scenario เชน FX บางบริษัทจัดทาทัง้ appreciation และ depreciation ในการ shock FX บริษัทควรเลือก สถานการณ์ทส ี่ ง่ ผลลบมากกว่าใน การจัดทาการทดสอบ Immediate Impact สาหรับ Macro และ pandemic scenario มีคา่ ไม่เท่ากัน เนือ ่ งจาก Immediate Impact สาหรับ Macro และ Pandemic scenario มีแต่ investment factors ทีเ่ หมือนกันทัง้ factors และ magnitude ดังนัน ้ ผลทีไ่ ด ้ ควรมีคา่ เท่ากัน 23 ประเด็นทีค ่ วรได ้รับการปรับปรุง (Self-Select & Reverse Scenarios) ประเด็นทีพ ่ บ สงิ่ ทีค ่ าดหว ัง ไม่ได ้อธิบายหรือให ้เหตุผลที่ ั เจนถึงเหตุผลในการเลือก ชด สถานการณ์และ shock magnitude สถานการณ์มค ี วามคล ้ายคลึง Macroeconomic หรือ Financial Crisis Scenarios มากเกินไป ผลที่ ได ้จึงไม่แตกต่าง กาหนดสถานการณ์ทใี่ ห ้ผลในเชงิ บวกกับบริษัท ควรอธิบายและให ้ข ้อมูลประกอบ ว่าเหตุใดจึงเลือกปั จจัยหรือ สถานการณ์นัน ้ ๆ รวมทัง้ ทีม ่ าของ shock magnitude ไม่ควรเลือกสถานการณ์ทใี่ กล ้เคียง prescribed scenarios ทีก ่ าหนด ในปี นัน ้ มากจนเกินไป การกาหนดสถานการณ์ทโี่ ดยรวม แล ้วเป็ นผลดีกบ ั บริษัท ควรมี ั เจนว่าทาไมถึงเลือก เหตุผลทีช ่ ด สถานการณ์นัน ้ 24 ประเด็นทีค ่ วรได ้รับการปรับปรุง (Management Action) ประเด็นทีพ ่ บ สงิ่ ทีค ่ าดหว ัง ไม่ระบุ management action Management action ควรมีความ ั เจนมากขึน ่ จะเพิม ชด ้ เชน ่ duration ของ asset เป็ น 10 ปี มากกว่าการกล่าวว่า “จะเพิม ่ duration ของ asset” ในกรณีทก ี่ าหนดมาตรการเพิม ่ เงินกองทุน ควรระบุวา่ เป็ นจานวน เท่าใด และมีทม ี่ าจากแหล่งใด หรือมีแนวโน ้มว่าจะมาจากแหล่งใด ควรระบุ management action เสมอหาก CAR ตา่ กว่า 140% และไม่ควรจงใจกาหนดให ้ผลของ shock อยูท ่ ี่ 140% พอดีเพือ ่ หลีกเลีย ่ งการกาหนด Management Action 25 ประเด็นทีค ่ วรได ้รับการปรับปรุง (Management Action-ต่อ) ประเด็นทีพ ่ บ สงิ่ ทีค ่ าดหว ัง มีการระบุประเด็นปั ญหาและสาเหตุ ี่ งอย่างชด ั เจนแต่ ของความเสย กลับไม่ม ี mgt. action ทีจ ่ ะชว่ ยลด ี่ งดังกล่าว เชน ่ เมือ ความเสย ่ บริษัท ขนาดเล็กพบว่ามีปัญหาในเชงิ กล ยุทธ์โดยมีคา่ ใชจ่้ ายในการขยาย งานสูง แต่บริษัทมิได ้ให ้ความเห็น ใดๆในการแก ้ปั ญหาหรือการ ปรับปรุงทิศทางการขยายงานที่ ั เจนในรายงาน ชด ั เจน ควรระบุ mgt. action ให ้ชด และสอดคล ้องกับประเด็นปั ญหาที่ พบ 26 ประเด็นทีค ่ วรได ้รับการปรับปรุง (Management Action-ต่อ) ประเด็นทีพ ่ บ Management action ทีก ่ าหนดไม่ ั เจน มีลก ชด ั ษณะเป็ น ongoing plan หรือเป็ นสงิ่ ทีบ ่ ริษัทควร จะต ้องดาเนินการเป็ นการทั่วไปอยู่ ่ ติดตาม CAR อย่าง แล ้ว เชน ต่อเนือ ่ ง หรือ มีการเพิม ่ ิ ธิภาพของกระบวนการ ประสท ี่ ง บริหารความเสย สงิ่ ทีค ่ าดหว ัง ั เจน ควรระบุ mgt. action ให ้ชด โดยระบุวา่ ทาอะไร อย่างไร เมือ ่ ไหร่ และมากน ้อยเพียงใด 27 ประเด็นทีค ่ วรได ้รับการปรับปรุง (Valuation และ อืน ่ ๆ) ประเด็นทีพ ่ บ สงิ่ ทีค ่ าดหว ัง ้ พบว่ามีบางบริษัทใชราคาบั ญชใี น ้ การทดสอบแทนการใชราคาเมิ น ตามประกาศประเมินฯ ไม่ได ้ทา asset revaluation เมือ ่ มี การ shock อัตราดอกเบีย ้ ในบางสถานการณ์ทม ี่ ผ ี ลกระทบ ต่อ CAR ของบริษัทในเชงิ บวก บริษัทจะต ้องทาความเข ้าใจว่าเกิด ได ้อย่างไรและอธิบายไว ้ใน รายงานด ้วย ้ ควรใชราคาประเมิ นในการทดสอบ การเปลีย ่ นแปลงของอัตราดอกเบีย ้ สง่ ผลต่อทัง้ asset และ liability ควรอธิบายสาเหตุท ี่ CAR ปรับตัวดี ่ ผลิตภัณฑ์ของบริษัทเป็ น ขึน ้ เชน lapse support เป็ นต ้น 28 ประเด็นทีค ่ วรได้ร ับการปร ับปรุง (สงิ่ ทีต ่ อ ้ งปรากฏในรายงานเป็นอย่างน้อย) Description and construction of scenarios Methodology in conducting stress testing Summary of results under each scenario Analysis of experience VS previous year Actuary’s assessment and recommendation 29 แผนการดาเนินการในปี 2557 กรอบการทดสอบ จานวน Scenarios QIS 1 At least 5 QIS 2 At least 3 Self-Select - Macroeconomics - Macroeconomics - Financial Crisis - Pandemic At least 1 At least 1 Stress to Failure At least 1 At least 1 Based Projection 3 years 3 years Test Duration 6 mths (Feb – Jul) 4 mths (Jun – Sep) Prescribed Scenarios 30 แผนการดาเนินการในปี 2557 กรอบการทดสอบ Board Meeting minutes Expectation on BoD Investment factors QIS 1 QIS 2 Submit recognition Submit relevant part letter within August of minutes within October Recognition only Feedback on management actions - Equity Interest Credit FX Property Price Same as QIS 1 + additional factors if life & non-life working group agree 31 แผนการดาเนินการในปี 2557 กรอบการทดสอบ Insurance related factors QIS 1 QIS 2 Based Data - Mortality - No prescribed - Morbidity factors - Reduction in - Only Self-select claim recoverable or stress to failure factors End of 2012 End of 2013 Projection Horizon 1 year 1 year Impact Reporting - Immediate - End of year - Immediate - End of year 32 แผนการดาเนินการในปี 2557 กรอบการทดสอบ Internal Target CAR QIS 1 Not required Management action When CAR is below trigger point 140% except for stress to failure Parameter calibration 99.5 %ile TVaR QIS 2 Required to be set for each scenario When CAR is below internal target 99.5 %ile TVaR 33 แผนการดาเนินการในปี 2557 ประชุมคณะทางาน มีนาคม – พฤษภาคม ประชุมร่วมระหว่างคณะทางานสาหรับประกันชวี ต ิ และประกันวินาศภัย เน ้นทีก ่ ารปรับปรุงคูม ่ อ ื และอาจมีการตัง้ คณะทางานย่อยเพือ ่ ปรับปรุงคูม ่ อ ื ให ้มีความ ั เจน รวมถึงเพิม ชด ่ เติมตัวอย่าง ั และชด ั เจนมากขึน ปรับปรุง Template ให ้กระชบ ้ ลดแบบฟอร์มทีไ่ ม่จาเป็ น ั เจนในสว่ นของแผนธุรกิจ • เพิม ่ ความชด ั เจนในสว่ นทีก • เพิม ่ ความชด ่ าหนดให ้ต ้องมีภาคบรรยาย • มีการ lock และผูกสูตรใน template บางสว่ น สาหรับ validation check ้ ประกาศสถานการณ์ทใี่ ชในการทดสอบ ปลายเดือนพฤษภาคม นาสง่ ทัง้ Hard copy และ Excel file ตาม format ทีก ่ าหนดไว ้ 34 THANK YOU 35