“การเกษตรและการศึกษากับ
การเปิ ดเสรีการค้ าอาเซียน”
บรรยายให้แก่
คณะสภาคณบดีสาขาการเกษตร
วันที่ 18 พฤษภาคม 2555
สถานเอกอัครราชทูต ณ กรุงกัวลาลัมเปอร์
Thailand and ASEAN Community
&
Regional Architecture
ASEAN Community (AC)
People/Civil
Society
PoliticalSecurity/AEC/
Socio-Cultural
community
ASEAN
Charter
AC 2015
Master Plan
on ASEAN
Connectivity
Sub-regional
cooperation
ASEAN Structural
Strengthening
ASEAN’s Global
Role/ASEAN
External
Relations
Internal Cluster:
AC with
high productivity,
Competitiveness
& people-centre
ASEAN Strategy
Regional Cluster:
ASEAN Centrality
in Asian
Regional
Architecture
Global Cluster:
ASEAN role
in global
forums/ASEAN
External Palpations
ASEAN Dialogue Partners
U.S.A.
Australia
Russia
New
Zealand
Canada
ASEAN
Republic
of Korea
China
E.U.
Japan
India
ASEAN Relations with
International Organization & Groupings
RIO GROUP
SAARC
U.N.
ASEAN
MERCOSUR
GCC
ECO
Enhancement of ASEAN Global Role
Coordination in
International/
multilateral fora
(UN,WTO,IMF,WB,etc)
Joint operations/
activities international :
Peace keeping
combating piracy, etc
Collaboration between
ASEAN and
International
Organization:
UN,FAO,IAEA,etc
Global Cluster:
Increase ASEAN
Global Role
Enhancement of ASEAN
Role in Third countries
Research & Study
Global Trends &ASEAN
response
Support Possible ASEAN
Joint Positions in
International Issues
Master Plan on ASEAN Connectivity
• Three Aspects
- Infrastructure
- Rules and Regulations
- Peopeple
• Beyond ASEAN Connectivity
- Thailand’s Proposal : ASEAN+3
Connectivity Partnership
Connectivity Beyond ASEAN
ASEAN Plus One
Connectivity
Cooperation:
China, Japan, India,
US, etc
Intra-ASEAN
Connectivity
Connectivity in
East Asia Summit
(EAS)
ASEAN Plus Three
Connectivity
Cooperation: Japan,
China, ROK
ASEAN Political and Security Community
• 3 Major principles/objectives
- A rules-based community of shared values & norms
* Community values
* Non-Interference
- A cohesive, peaceful and resilient region with shared
responsibility for comprehensive security
- A dynamic and out ward looking region in an
increasingly integrated and interdependent world
• ARF, Law, Defense, Transnational crimes
ASEAN Socio-Cultural Communities
• One Caring Society
• 6 Major Areas
- Human Development
- Social Welfare and Protection
- Social Justice and Rights
- Environmental Sustainability
- Building on ASEAN Identity
- Narrowing the Development Gap
• Social Network in ASEAN
ข้ อผูกพันการเปิ ดเสรีการค้ าบริการ
->ภายในปี 2558 เปิ ดเสรี การค้าบริ การเพิ่มเติมจาก 65 สาขาย่อย เป็ น
128 สาขาย่อย 12 สาขาใหญ่ โดยการยกเลิกอุปสรรคในการให้บริ การทุก
รู ปแบบและเปิ ดให้นกั ลงทุนอาเซียนถือหุน้ ได้อย่างน้อยร้อยละ 70

สาขาบริ การ 12 สาขาใหญ่ ได้แก่
บริ การธุรกิจ
บริ การทางการศึกษา
บริ การขนส่ ง
บริ การด้านนันทนาการ
บริ การสื่ อสาร
บริ การสิ่ งแวดล้อม
บริ การทางการเงิน บริ การจัดจาหน่าย
บริ การสุ ขภาพ
บริ การก่อสร้างและวิศวกรรม
บริ การด้านการท่องเที่ยว
และบริ การอื่นๆ
กรอบความร่ วมมือด้ านการศึกษาอาเซียน
•ASEAN University Network – AUN
•ASEAN Credit Transfer System – ACTS
•ASEAN 5-Year Work Plan on Education 2011-2012
•Southeast Asian Ministers of Education
Organization – SEAMEO
•กรอบอื่นๆ เช่น
- MIT (Malaysia-Indonesia-Thailand
Educational Cooperation
- ความร่ วมมือแบบสองฝ่ าย
42
Programme For ASEAN 5-Year Work Plan on
Education 2011-2012
•Priority 1- Promoting ASEAN Awareness
•Priority 2A- Increasing Access to Quality Primacy and
Secondary Education
•Priority 2B- Increasing Quality of Education- Performance,
Standard, Lifelong Learning and Professional Development
•Priority 3- Strengthening Cross-Border Mobility and
Internationalization of Education
•Priority 4- Support for other ASEAN sectoral bodies with an
interest in education
43
Southeast Asian Ministers of Education
Organization (SEAMEO)
• สมาชิก 11 ประเทศ
•สมาชิกสมทบ : ออสเตรเลีย ฝรั่งเศส นิวซี แลนด์ แคนาดา เยอรมนี สเปน บริ ติช
เคาน์ซิล Tsukuba University และ International Council
for Open and Distance Education
•สานักเลขาธิการ SEAMEO และศูนย์ภูมิภาค 19 ศูนย์
•โครงการความร่ วมมืออื่นๆ เช่น โครงการจัดการศึกษาสาหรับผูด้ อ้ ยโอกาส
โครงการการมีส่วนร่ วมของชุมชน
44
นโยบายด้ านการศึกษา 22 ข้ อ ของรัฐบาล
•พูดภาษาอังกฤษ ภาษาอื่นและภาษาอาเซียน
•ปรับผูน้ าแห่งอาเซียนโดยให้ทุนแก่นกั ศึกษาอาเซียน มาเรี ยนปริ ญญาโท
ในไทย
•ทุนการศึกษาเพื่ออนาคต
•จัดตั้งสถาบันอาชีวศึกษาเพื่อความเป็ นเลิศในสายอาชีพ
•อื่นๆ
45
โครงการอืน่ ๆของกระทรวงศึกษาธิการ เพือ่ เตรียมความพร้ อม
รองรับประชาคมอาเซียน
•โครงการโรงเรี ยน Spirit of ASEAN
•โรงเรี ยน Sister School 30 แห่ง
•โรงเรี ยน Buffer School 24 แห่ง
•โครงการ ASEAN Focus School 14 แห่ง
46
ระบบเศรษฐกิจและการพัฒนาเศรษฐกิจ
ของมาเลเซีย
47
Key Economic Indicators (1/3)
Population
2010
2011
2012
28.3 mil
28.6 mil
28.7
(19 Feb 2012)
GDP
RM 512.4 bil
RM 587.8 bil
GDP Growth
7.2%
5.1%
Per capita
income
3.7-5.1%
RM 26,219
RM 28,175
(USD 8,140) (USD 9,204)
48
Key Economic Indicators (2/3)
2010
(prelim.)
2011
2012
Inflation rate
(CPI)
1.7%
3.2%
3%
Labour force
12.2 mil
12.5 mil
-
Unemployment
3.2%
3.2%
-
Total export
RM 639.4
RM 694.55
bil
bil
(USD
(USD 231.15
213.13 bil)
bil)
49
Key Economic Indicators (3/3)
Total import
Major exports

2010
(preliminary)
2011 (forecast)
RM 529.2 bil
RM 574.23 bil
(USD 143.06 bil)
(USD 191.41 bil)
Electrical and electronic products
Palm oil and palm oil-based
products
 Chemicals and chemical products
 Refined petroleum products
 Liquefied natural gas (LNG)
 Crude Petroleum

50
Malaysia’s major imports





Electrical and Electronic products
Machinery, appliances and parts
Chemicals and chemical products
Manufactures of metal
Transport equipment
51
โครงสร้างเศรษฐกิจมาเลเซีย (2010)



Service Sector
Manufacturing Sector
Agricultural Sector
57.4%
(61% - 2020)
27.7%
8%
52
Malaysia’s Top Trading Partners (1st-5th)
Country
2010 (RM Bil)
Share (%)
People’s Republic of
China
147.03
12.6
Singapore
145.87
12.5
Japan
132.84
11.4
USA
117.26
10.0
Thailand
67.17
5.7
53
Malaysia’s Top Trading Partners (6th-11th)
Country
2010 (RM Bil)
Share (%)
Republic of Korea
52.89
4.5
Indonesia
47.50
4.1
Hong Kong
45.23
3.9
Taiwan
44.01
3.8
Germany
38.69
3.3
Others
330.13
28.2
TOTAL TRADE
1,168.62
100
54
Malaysia’s Top 10 Export Markets (1st-6th)
Country
2010 (RM Bil)
Share (%)
Singapore
85.43
13.4
People’s Republic
of China
80.60
12.6
Japan
66.29
10.4
USA
60.96
9.5
Thailand
34.19
5.3
Hong Kong
32.54
5.1
55
Malaysia’s Top 10 Export Markets (7th – 10th)
Country
2010 (RM Bil)
Share (%)
Republic of Korea
24.20
3.8
Australia
24.02
3.8
India
20.96
3.3
Netherlands
20.22
3.2
Others
190.03
29.7
TOTAL EXPORTS
639.43
100
56
Malaysia’s Top 10 Import Origins
(1st-6th)
Country
2010 (RM Bil)
Share (%)
Japan
66.55
12.6
People’s
Republic of
China
66.43
12.6
Singapore
60.44
11.4
USA
56.31
10.6
Thailand
32.98
6.2
Indonesia
29.40
5.6
57
Malaysia’s Top 10 Import Origins
(7th- 11th)
Country
2010 (RM Bil)
Share (%)
Republic of Korea
28.69
5.4
Taiwan
23.83
4.5
Germany
21.34
4.0
Hong Kong
12.68
2.4
Others
130.55
24.7
TOTAL IMPORTS
529.19
100
58
Nominal GDP (bil US $) : 2010 IMF










Indonesia
Thailand
Malaysia
Singapore
Philippines
Viet Nam
Myanmar
Brunei
Cambodia
Laos
706.7
318.9
238.0
222.7
188.7
103.6
43.0
13.0
11.6
6.3
59
Per Capita Income (US $) : 2010 (IMF)










Singapore
Brunei
Malaysia
Thailand
Indonesia
Philippines
Viet Nam
Laos
Cambodia
Myanmar
43,100
31,200
8,410
5,000
3,000
2,000
1,200
1,000
800
700
60
WTO Trade Ranking 2010



Singapore
Thailand
Malaysia
13th
22nd
24th
61
Global Competitiveness 2011-2012 : WEF
2012










Singapore
Japan
Malaysia
China
Brunei
Thailand
Indonesia
Viet Nam
Philippines
Cambodia
2nd
9th
21st
26th
28th
39th
46th
65th
75th
97th
2011
3rd
6th
26th
27th
28th
38th
44th
59th
85th
109th
62
Ease of Doing Business 2011-2012
(World Bank)
2011










Singapore
Thailand
Malaysia
Viet Nam
China
Brunei
Indonesia
Cambodia
Philippines
Laos
1st
19th
21st
78th
79th
112th
121st
147th
148th
171st
2012
1st
17th
18th
98th
91th
83th
129th
138th
136th
165th
63
2011 Forbes Global 2000:
20 Malaysian Companies (1/2)
Ranking
Company Name
Nationality
Type of
Business
1
JP Morgan Chase
US
Banking
458
May Bank
MY
Banking
465
CIMB Group
Holding
MY
Banking
550
Tenaga Nasional
MY
Electric
Utilities
649
Public Bank
MY
Banking
64
2011 Forbes Global 2000:
20 Malaysian Companies (1/2)
Ranking
Company Name
Nationality
Type of
Business
784
Genting
MY
Casinos &
Gambling
858
Axiata Group
MY
Telecom
910
Sime Darby
MY
Conglomerate
1002
Petronas
Chemicals
MY
Chemical
65
Global Top 20 Destination Cities (2011) :
MasterCard Survey
1.
2.
3.
4.
5.
6.
10.
12.
14.
20.
London
20.1 m
Paris
18.1 m
Bangkok
11.5 m
Singapore
11.4 m
Hong Kong 10.9 m
Madrid
10.1 m
Rome
7.9 m
New York
7.6 m
Kuala Lumpur 6.9 m
Tokyo
5.0 m
66
Malaysia’s Economic Development


Five year Plan : 1957
Economic Development 1957-1970
New Economic Policy (NEP) 19701990/ OPP (Outline Perspective Plan)




Poverty Eradication (household below
poverty live down from 49.3% in 1970 to
15% in 1990)
Bumiputera
Established numerous public enterprises:
Federal Land and Development Authority
(FELDA), States Economic Development
Corporation (SEDC), Palm Oil Registration
and Licensing Authority (PORLA), etc.
Growth rate 6.7%
New Development Policy 19912000/ OPP2




Balance between economic growth
and equality
Science and technology as an
integral component of socioeconomic
planning and development/
knowledge/based technologies
Manufacturing sector gaining
important
Growth rate 7%
The National Vision policy 20012010/ OPP 3



Vision 2020
National economic resilience to
withstand negative impacts from
external shocks
Strengthening economic
fundamentals
Malaysia Economic policy





Stimulate Packages/ Populist
Economic Policy
Visionary economic Policy/
Competitiveness
Divestment in GLC (GovernmentLinked Company)
Liberalisation of service Sector
Sovereign Wealth Fund
ยุทธศาสตร์ การพัฒนาเศรษฐกิจและสั งคมมาเลเซีย
Vision 2020 พัฒนาสู่ความเป็ นประเทศที่พฒั นาแล้ว
ภายในปี 2563 (ค.ศ. 2020)
 ยุทธศาสตร์ และนโยบายพัฒนาด้านเศรษฐกิจตาม 7 เสาหลัก

72
Political
Transformation
Programme
Rural
Transformation
Programme
Digital Malaysia
73
Malaysia Branding
Nation Branding
• Vision 2020
• 1 Malaysia, GTP, ETP, PTP,
RTP, Digital Malaysia :
Leaders of Transformation
• Global Movement of the Moderates
• International roles
• Emerging Hub for International
Islamic Financial System,
Hub for Global Muslim Market including
Formula 1+6
Sub-National /
Sectoral branding
• Tourism : Malaysia Truly Asia
• Hub for 12 NKEA
• Product and Services Brand
- Air-Asia, CIMB, May Bank
etc.
- Product Brand
• Hub for international events :
art, mice, music, etc
• Other brands & hubs :
Malaysia Kitchen for the world,
Food Basket for IMT-GT BIMPH
-EGA, Green Agenda, A World
Class Education Hub, Top 100
Global Business School (UUM),
74
etc.
Economic Transformation Programs (ETP)


12 NKEA (National Key Economic Areas)
6 SRI (Strategic Reform Initiatives)
75
NKEA (National Key Economic
Areas) (1/2)


เป้ าหมาย 131 entry point projects (EPP) – ปัจจุบนั 87 EPP
12
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
NKEA
Oil, Gas and Energy
Palm Oil
Financial Services
Wholesale & Retail
Tourism
ICT
Education
Business Services
Private Healthcare
Electrical & Electronics
Agriculture
Greater Kuala Lumpur
76
NKEA (National Key Economic
Areas) (2/2)





Economic Growth & Rate target 6%
Per capita 15,000 USD by 2020
NKEA will contribute over 73% of GNI (523 bil
USD in 2020)
92% of funding from private investment / 8%
from government
Generate 3.3 mil jobs / 60% will be in medium or
high-income salary
77
6 SRI (Strategic Reform Initiatives)






Government’s Role in Business (PM Najib)
Public Finance Reform (PM Najib, Finance
Minister)
Human Capital Development (DPM Muhyiddin +
HR Minister)
International Standards & Liberalisation (MITI,
MOSTI, KPDNKK)
Public Service Delivery (Chief Secretary to Govt)
Bumiputra SMEs (Economic Planning Unit)
78
7 Key Areas of GTP
+
7
Cost of Living
(July 2011)
79
นโยบายการศึกษาของมาเลเซีย



การศึกษาเป็ น1ใน 12 NKEA (National Key Economic
Areas)
ปั จจุบนั อยูภ่ ายใต้ National Higher Education Strategic
Plan
ส่ งเสริ มให้มาเลเซี ยเป็ น A Global Education Hub
-เพิ่มจานวนนักศึกษาต่างประเทศจาก 90,000คน เป็ น 150,000 คนในปี
2015 โดยเพิ่มปี ละ13.5% (ปั จจุบนั มาเลเซี ยอยูใ่ นอันดับ 11)
-ชักชวน best and brightest students จากต่างประเทศให้มาศึกษา
ในมาเลเซี ย
-ผลักดันให้ MQA (Malaysian Quality Framework) เป็ น
best practices สาหรับประเทศอื่น
80
นโยบายการศึกษาของมาเลเซีย

ส่ งเสริ ม R&D เช่น My Brain 15 (แผนงาน My Master
และ My Phd) สาขาเคมี ชีววิทยา และฟิ สิ กส์ ให้กลับมาเป็ นอาจารย์ใน
มหาวิทยาลัย

การส่ งเสริ ม Industry-Academic

Relationship เช่น แผนงาน Enterpreneuship
Education โครงการ start-up companies 20 บริ ษทั
ของ UKM
81
National Educational Strategic Plan
ฉบับที่ 9
1.Widening of Access and Increasing Equity
2.Improving Quality of Teaching and learning
-100,000 Phd
3. Enhancing Research and Innovation
-6 research universities
-20 World Class Centres of Excellence
4.Empowering the Institutions of Higher Educations
-3 universities in Top 100 and one in top 50
5.Intensifying Internationalization
6.Enculturaltion Lifelong Learning
7.Reinfering Delivery Systems of MOHE
82
ประเทศทีม่ ีคุณภาพการศึกษาดีเลิศ 48 ประเทศ โดย
Universitas 21
1.สหรัฐอเมริ กา
2.สวีเดน
3.แคนาดา
4.ฟิ นแลนด์
5.เดนมาร์ก
11.สิ งคโปร์
18.ฮ่องกง
20.ญี่ปุ่น
21.ไต้หวัน
22.เกาหลีใต้
36.มาเลเซีย
39.จีน
41.ไทย
42.อิหร่ าน
47.อินโดเนเซีย
48.อินเดีย
83
U21 Ranking Criterias




Resources (investment by government
and private sector)
Outputs (research and its impact)
Connectivity (international networks and
collaborations)
Environment (government policy and
regulation, diversity and participation
opportunities)
84
Table 1. Agriculture Land Use
2000-10
85
Ninth Malaysia Plan
POLICY THRUST OF THE 9TH MALAYSIA PLAN
1.
Increasing agriculture production including new
sources of growth with greater private sector
participation;
2.
Expanding agro-based processing activities and
product diversification;
3.
Strengthen marketing and global network;
4.
Enhancing income of smallholders, farmers and
fishermen;and
5.
Improving the delivery service system.
86
THE 9TH MALAYSIA PLAN TARGET
1.
2.
3.
4.
5.
To generate value-added growth of 7.6% as
compared with the plantation sector of 3.2%.
To achieve a surplus of RM 1.2 billion in food
trade.
To achieve value-added growth of 5.2% for the
agro-based industry.
To attract a total of RM20.1 billion value of
investment from private sector in order to
commercialize food production activities and agrobased industry
To achieve Self Sufficiency Level on various
commodities as targeted
87
IMPLEMENTATION STRATEGY OF
THE 9TH MALAYSIA PLAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
To increase agro-food production area;
To develop new sources of growth such as deep-sea
and tuna fishing, seaweed, ornamental fish and
floriculture;
To enhance the development of agro-based
industries;
To diversify source of income of the target group;
To unleash the benefit of agro-biotechnology and
marine biotechnology;
To increase marketing capability;
To comply with international standards and quality;
To provide loans and incentives; and
88
To emphasize Total Factor Productivity.
Agriculture in NKEAs (Nation
Key Economic Areas)
-4 themes
 Capitalizing on Malaysia’s
competitive advantages
 Tapping premium markets
 Ensuring food security
 Expanding participation in the
regional value chain
89
Agriculture in NEKAs

16 EPPs (Entry Point Projects)
Theme1
EPP1, Unlocking value from
Malaysia’s biodiversity through highvalue herbal products
EPP3, Venturing into commercial
scale seaweed farming in Sabah
90
Agriculture in NEKAs

Theme2 Tapping Premium Market
EPP6 Replicating integrated
aquaculture model (IZAQs) to tap market
for premium shrimp
EPP7 Upgrading capabilities to produce
fruit and vegetable for premium markets
EPP8 Strengthening the export
capability of processed food industry
through an integrated processed food park
EPP9 Introducing fragrant rice variety
for non-irigated areas
91
Agriculture in NEKAs
Theme3 Ensuring Food Security
EPP10 Scaling up and strengthening
productivity of paddy farming in the Muda area
Theme4 Expanding Participation in the regional
value chain
EPP14 Establishing a leadership position in
regional breeding services
EPP15 Securing foreign direct investment in
agricultural biotechnology
EPP16 Investing in a foreign cattle farming
company
92
ทิศทางและแนวโน้ มนโยบายเกษตรของมาเลเซีย
1.กาลังยกร่ าง National Agri-Food Policy
แผน National Agriculture Policy
2.Innovation in Biogeographic
Transplantation of Estate Corps (rubber,
cacao, oil palm)
3.Agri-biotechnology
4.Supply-chains and International Trading
Networks
5.The rise of supermarket
93
ข้ อคิดเห็นเกีย่ วกับการเตรียมความพร้ อมของไทย
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Biotechnology/Agri-Biotechnology
Testing Lab
มาตรฐานสิ นค้าเกษตรและอาหาร/Food Safety
Research and Innovation
การเป็ นผูน้ าด้านการตลาด/Hub/World
Agricultural/Agri-business and Food
Power
การเกษตรกับอุตสาหกรรมการเกษตร
94
ข้ อคิดเห็นเกีย่ วกับการเตรียมความพร้ อมของไทย
7.Value Caution (1.ลักษณะเฉพาะ 2.marketing & branding&
customer relations 3.innovation& R&D
4.Organization 5.Social Responsibility)

กาแฟ/ชา- premium brand, coffee
paradise
- เชียงราย& ภาคเหนือตอนบน
• ผลิตภัณฑ์สมุนไพร – integrated strategy and
management
- branding & Marketing Strategy
• ยางพาราและผลิตภัณฑ์
95
ข้ อคิดเห็นเกีย่ วกับการเตรียมความพร้ อมของไทย
8.Sufficiency economy and globalization /
Quantification of sufficiency economy
9.Food Security
10.การศึกษาวิจยั แนวโน้มด้านการเกษตรและอุตสาหกรรมการเกษตรประชาคม
อาเซี ยน
11.อุตสาหกรรมฮาลาล
12.ทิศทางการเกษตรโลก
13.Internationalization & Interdisplinary
96
ความสั มพันธ์ ไทย-มาเลเซีย
ภาพรวมและทิศทางความสั มพันธ์ ไทย - มาเลเซีย
• มุ่งสู่ Comprehensive Strategic Partnership
• ความสัมพันธ์และความร่ วมมือสองทางและนโยบายความร่ วมมือของไทยคือ
มาเลเซีย
• ความสัมพันธ์ประชาชนต่อประชาชนขยายตัวอย่างต่อเนื่อง
• การเสริ มสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจระหว่างกันมากขึ้น ความร่ วมมือเรื่ องการ
พัฒนาเขตเศรษฐกิจและพื้นที่ชายแดน
• ความร่ วมมือสองฝ่ ายระหว่างกันเพื่อขยายไปสู่ความร่ วมมือระดับอาเซียน
• ความร่ วมมือ (Cooperation and Complementarity) กับ
ความแข่งขัน (Competition)
ความสั มพันธ์ ไทย-มาเลเซีย
กลไกความร่ วมมือทวิภาคี






การประชุมหารื อประจาปี (Annual Consultation - AC)
คณะกรรมาธิการร่ วม (Joint Commission – JC)
คณะกรรมการร่ วมทางการค้า (Joint Trade Comittee – JTC)
คณะกรรมการด้านชายแดน
• คณะกรรมการชายแดนทัว่ ไป (General Border Committee – GBC)
• คณะกรรมการระดับสูง (High-Level Committee – HLC)
• คณะกรรมการชายแดนภูมิภาค (Regional Border Committee – RBC)
• คณะกรรมการว่าด้วยยุทธศาสตร์การพัฒนาร่ วมสาหรับพื้นที่ชายแดนไทย-มาเลเซีย
(Committee on Joint Development Strategy for border areas – JDS)
พื้นที่พฒั นาร่ วม (Joint Development Area – JDA) และองค์กรร่ วมไทย-มาเลเซีย (MalaysiaThailand Joint Authority)
สมาคมไทย-มาเลเซีย (Thailand-Malaysia Association – TMA) และสมาคมมาเลเซีย-ไทย
(Malaysia-Thailand Association – MTA)
ความสั มพันธ์ และความร่ วมมือด้ านความมั่นคง




ความร่ วมมือด้านการทหารและความมัน่ คง
ความร่ วมมือด้านตารวจและการต่อต้านอาชญากรรมข้ามชาติ
เช่นยาเสพติด การค้ามนุษย์ ฯลฯ
ความร่ วมมือเกี่ยวกับ จชต.
ความร่ วมมือด้านอื่นๆ เช่น
•ความมัน่ คงทางทะเล และ coast guards
•มาเลเซียประสงค์จะเรี ยนรู้จากประสบการณ์ของไทยด้าน
นโยบายต่อผูอ้ พยพ
•Peacekeeping
•ฯลฯ
Trade
Border Trade: 72% of overall Thailand-Malaysia trade
Border Trade
Exports
(from Thailand)
Imports
(from Malaysia)
2010
2011 (Jan-Sep)
USD 15.6 b.
USD 14.3 b.
(80% of overall trade)
(75%)
USD 10.1 b.
USD 9.6 b.
(96% of overall exports
from Thailand)
(98%)
USD 5.5 b.
USD 4.7 b.
(52% of overall imports
from Malaysia)
(49%)
Trade
Principal Exports from Thailand to Malaysia
• Rubber
• Automatic data processing machines
• Motor cars
• Refined fuels
• Integrated circuits
Principal Imports from Malaysia to Thailand
• Crude Oil
• Computers & parts
• Chemicals
• Data media
• Electrical Machinery
Investment
Malaysian Investment projects in Thailand
approved by BOI
2010
• 39 projects
• THB 4,808 m. or USD 152 m.
2011 (Jan-Aug)
• 19 projects
• THB 3,794 m. or USD 125 m.
Investment
Potential Sectors in Thailand for Malaysian Investors
Automotive Parts
Electrical &
Electronics Parts
Rubber Products
Halal Food
Investment
Thai Investment in Malaysia Approved
by MIDA in Manufacturing Sector 2009-2010
Year
No. of
Projects
No. of
Employees
Investment Value
(M.US$)
2009
1
61
0.2
2010
5
987
95.9
Investment
Examples of Thai Investment in Malaysia
Name
Bangkok Bank
Sector
Banking
Charoen Pokphand Group
Poultry Farming
Asia Aquaculture (CP Group)
Frozen Seafood
Star Feedmills (CP Group)
SCK Wooden Industries
BV Eyecare
S.E.A. Cuisine
Oriental Summit Industries
Pong Codan Rubber
Aquatic Feed
Wooden Flooring Board, timer moulding, wooden
laminated flooring board, wooden solid decorative
doors
“Better Vision” Optical
Chain restaurant
Auto parts
Automotive Rubber Parts
Tourism
Numbers of Malaysian
Tourists visited Thailand
2009
Numbers of Thai Tourists
visited Malaysia
2009
2010
2010
No.
Rank
No.
Rank
No.
Rank
No.
Rank
1.76
mil.
1st
2.05
mil.
1st
1.45
mil.
3rd
1.46
mil.
3rd
ความร่ วมมือด้ านเศรษฐกิจอืน่ ๆ


การแลกเปลี่ยน Trade and Business Mission
และการสร้างเครื อข่ายระหว่างสมาคมธุรกิจและหอการค้า
อุตสาหกรรมฮาลาล

Multimedia , digital content
ธุรกิจแฟรนไชส์

SMEs

108
ความร่ วมมือด้านอื่นๆ







ความร่ วมมือประชาชน / การแลกเปลี่ยนระหว่างประชาชนและเยาวชน
ความร่ วมมือด้านวัฒนธรรม
ความร่ วมมือด้านวิทยาศาสตร์ – เทคโนโลยีและนวัตกรรม
Food Security
Energy Security และความร่ วมมือด้านสิ่ งแวดล้อม
Think Tanks : Thai-Malaysia Think Tanks
and Scholar Networks
ความร่ วมมือด้านการศึกษา
109
ความร่ วมมือด้ านการศึกษา (1/2)








MoU ความร่ วมมือระหว่าง ก.ศึกษาธิการไทย-มซ.
MoU ความร่ วมมือด้านอุดมศึกษา (7 สาขา)
ความร่ วมมือระหว่างมหาวิทยาลัย : มุ่งสู่ Thailand-Malaysia
University Forum?
MIT (Malaysia-Indonesia-Thailand)
การสร้างเครื อข่ายระหว่างโรงเรี ยน (School-to-School
Networks)
ค่ายลูกเสื อร่ วมไทย-มาเลเซี ย
ความร่ วมมือด้านกีฬา เยาวชน และนักเรี ยน
ความร่ วมมือด้านอิสลามศึกษา
110
ความร่ วมมือด้านการศึกษา (2/2)






ความร่ วมมือด้าน Interfaith/Multicultural
การส่ งเสริ มการแลกเปลี่ยนนักเรี ยน/นักศึกษา : มุ่งสู่ ThailandMalaysia Student Forum
การสนับสนุนนักเรี ยน/นักศึกษาไทยในมาเลเซี ย : สมาคมนักเรี ยนและกิจกรรม
อื่นๆ
การส่ งเสริ มโครงการไทยศึกษา (Thai Study Programme)
และมาเลเซี ยศึกษา
การแลกเปลี่ยนทุนการศึกษาไทย-มาเลเซี ย
ทุนการศึกษาสาหรับนักเรี ยน/นักศึกษาใน จชต.
111
ด้ วยความขอบคุณ....
สถานเอกอัครราชทูต ณ กรุงกัวลาลัมเปอร์