เอกสารประกอบการทบทวนสอบ ประมวลความรู ้ วิชา การจัดการการตลาด โดย ดร.นิ เวศน์ ธรรมะ dr.niwet.t@gmail.com มหาวิทยาลัยรามคาแหง กระบวนการกาหนดกลยุทธทาง การตลาด Strategic Marketing Process มหาวิทยาลัยรามคาแหง การพัฒนาโปรแกรมการตลาด มหาวิทยาลัยรามคาแหง ตัวอย่าง โปรแกรมทางการตลาดสาหร ับสินค้าใหม่ ่ ่งเน้นไปทีกลุ ่ ่มเป้ าหมาย 2 กลุ่มที่ ของ 3M Post-it ทีมุ แตกต่างกัน คือ กลุ่มนักศึกษา และ กลุ่มคนทางาน มหาวิทยาลัยรามคาแหง ® Boston Consulting Group (BCG) portfolio analysis for Kodak, as it might appear in 2006 Kodak digital camera Kodak film sales: US, Canada, & W. Europe มหาวิทยาลัยรามคาแหง Kodak digital photo printer Kodak selfservice kiosk กลยุทธเติบโตขององค ์กร โดยการวิเคราะห ์จากสินค้าและตลาด มหาวิทยาลัยรามคาแหง Evaluation and control of Kodak’s marketing program มหาวิทยาลัยรามคาแหง แรงผลักดันจากสถาพแวดล้อม ภายนอก Environmental Forces มหาวิทยาลัยรามคาแหง สภาพแวดล้อมภายนอกทีสง่ ผลต่อ องค ์กร ้ ป รวมทังผู ้ ้ อนปั จจัยการผลิต และ ลู กค้า มหาวิทยาลัยรามคาแหง รู ปแบบการแข่งขัน มหาวิทยาลัยรามคาแหง กระบวนการต ัดสินใจซือ้ Purchase Decision Process มหาวิทยาลัยรามคาแหง การประเมิน MP3-capable CD players มหาวิทยาลัยรามคาแหง ้ ์ ปั จจัยสาคัญในการเลือกซือรถยนต มหาวิทยาลัยรามคาแหง ประเภทของการตัดสินใจของผู บ ้ ริโภค มหาวิทยาลัยรามคาแหง ่ ผลต่อกระบวนการ อิธทิพลต่างๆทีมี ตัดสินใจของผู บ ้ ริโภค มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 5-5 Hierarchy of needs มหาวิทยาลัยรามคาแหง มหาวิทยาลัยรามคาแหง ้ นค้า ลักษณะของพฤติกรรมการซือสิ ขององค ์กร มหาวิทยาลัยรามคาแหง ประเภทของสถานการณ์การซือ้ Types of buying-situation มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 9-1 Market segmentation—linking market needs to an organization’s marketing program มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 9-2 Market-product grid showing how different Reebok shoes reach segments of customers with different needs มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 9-3 The five key steps in segmenting and targeting markets link market needs of customers to the organization’s marketing program ้ ขันตอนในการแบ่ งส่วนตลาดและแบ่งแยก ตลาดเป้ าหมาย มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 9-5 Selecting a target market for your Wendy’s fast-food restaurant next to an urban university (target market is shaded) มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 9-6 Advertising actions to reach specific student segments มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 10-1 Importance of services in the U.S. gross domestic product (GDP) มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 10-A The 4 I’s of services มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 10-2 Classification of consumer goods มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 10-3 Product “newness,” as defined by the degree of consumer learning needed to use the product มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 10-5 Stages in the new-product process มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 10-7 Marketing information and methods used in the new-product process มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 11-1 How stages of the product life cycle relate to a firm’s marketing objectives and marketing mix actions มหาวิทยาลัยรามคาแหง SHAPE OF PRODUCT LIFE CYCLE • High-Learning Product a. A high-learning product is one for which significant education of the customer is required and there is an extended introductory period มหาวิทยาลัยรามคาแหง SHAPE OF PRODUCT LIFE CYCLE • Low-Learning Product b. Sales for a low-learning product begin immediately because the consumer requires little learning and the benefits of purchase are readily understood Competitors can easily imitate this product, so the marketing strategy is to broaden distribution quickly. As competitors rapidly enter, most retail outlets already have the innovator’s product. It is important to have the manufacturing capacity to meet demand. มหาวิทยาลัยรามคาแหง SHAPE OF PRODUCT LIFE CYCLE • Fashion Product c. A fashion product is introduced, declines, and then seems to return, such as in clothing styles. The length of the cycles may be years or decades • Fad d. A fad or novelty product experiences rapid sales on introduction and then an equally rapid decline มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 11-4 Five categories and profiles of product adopters มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 11-6 Alternative branding strategies มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 12-1 The price of three different purchases มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 12-2 Four approaches for selecting an approximate price level มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 12-3 Illustrative demand curves for Newsweek Demand curve under initial conditions มหาวิทยาลัยรามคาแหง Shift in the demand curve with more favorable conditions FIGURE 12-3A Illustrative demand curve for Newsweek (initial conditions) มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 12-3B Illustrative demand curve for Newsweek (shift in demand) มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 12-6 Calculating a break-even point for a picture frame store มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 12-7 Break-even analysis chart for a picture frame store มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 12-8 Where each dollar of your movie ticket goes Firms, such as movie studios, ensure that other firms in their channels of distribution make adequate profits, without which these marketers are cut off from their customers. มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 13-1 การตลาด มหาวิทยาลัยรามคาแหง รูปแบบคนกลางทาง FIGURE 13-2 Marketing channel functions performed by intermediaries มหาวิทยาลัยรามคาแหง ช่องทางการตลาด สาหร ับสินค้าอุปโภคบริโภคและ สินค้าบริการ FIGURE 13-3 มหาวิทยาลัยรามคาแหง ช่องทางการตลาดสาหร ับ ลูกค ้าเชิงพาณิ ชย ์ FIGURE 13-4 มหาวิทยาลัยรามคาแหง ช่องทางการตลาดผ่าน ช่องทางอิเล็กทรอนิ กส ์ FIGURE 13-5 มหาวิทยาลัยรามคาแหง ประเภทช่องทางการตลาด ระบบแนวตัง้ (vertical marketing systems) FIGURE 13-6 มหาวิทยาลัยรามคาแหง ความสัมพันธ ์ระหว่างโลจิ สติกและการจัดการห่วงโซ่อป ุ ทานใน การสร ้างเครือข่ายและช่องทาง การตลาด FIGURE 13-7 มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 13-A Paint industry supply chain มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 13-9 ความสมดุลระหว่าง logistics cost factors against customer service factors สาหร ับผู จ ้ ัดการห่วง โซ่อป ุ ทาน มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 14-1 Which company best represents which utilities? มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 14-2 Breadth versus depth of merchandise lines ความลึกของสายผลิตภัณฑ ์กับความ กว ้างของสินค ้า มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 15-1 The communication process ้ ขึนอยู ่ก ับประสบการณ์ ่ สิงรบกวน ผู ส ้ ่งสาร ใส่รหัส ช่องทางใน ่ การสือสาร ่ สิงรบกวน ผู ร้ ับสาร ถอดรหัส การย้อนกลับ ประเมินผล มหาวิทยาลัยรามคาแหง ปฏิก ิรย ิ าตอบร ับ FIGURE 15-2 The promotional mix (ส่วนผสมการส่งเสริมการตลาด) มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 15-3 Promotional tools used over the product life cycle of Purina Dog Chow มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 15-4 A comparison of push and pull promotional strategies (เปรียบเทียบระหว่างกล ยุทธ ์ผลักและกลยุทธ ์ดึง) มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 15-5 The promotion decision process (ขบวนการในการตัดสินใจ ส่งเสริมการตลาด) มหาวิทยาลัยรามคาแหง TYPES OF ADVERTISEMENTS (ประเภทของการโฆษณา) • Advertising • Product Advertisements ่ กเบิกตลาด) Pioneering (เพือบุ ่ Competitive (เพือการแข่ งขัน) ่ Comparative (เพือเปรี ยบเทียบ) ่ อนความจา) Reminder (เพือเตื ่ ้ Reinforcement (เพือตอกย าความเป็ นผู น ้ า) มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 16-A Top 15 advertising slogans of the century สโลแกนการโฆษณา มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 16-B Top 10 advertising icons of the century มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 16-1 U.S. advertising expenditures, by category (in millions of dollars) มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 16-C The language of the media ่ ในวงการซือขาย ้ buyer ศ ัพท ์ทีใช้ โฆษณา มหาวิทยาลัยรามคาแหง disadvantages of major advertising media ข้อได้เปรียบเสียเปรียบการโฆษณา ในแต่ละช่องทาง มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 16-D Alternative structures of advertising agencies used to carry out the advertising program มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 16-E Sales promotion alternatives มหาวิทยาลัยรามคาแหง SALES PROMOTION • Trade-Oriented Sales Promotion Allowances and Discounts • Merchandise Allowance • Case Allowance • Finance Allowance Cooperative Advertising Training of Distributors’ Salesforces มหาวิทยาลัยรามคาแหง PUBLIC RELATIONS • Publicity Tools News Release News Conference Public Service Announcements (PSAs) มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 17-A How salespeople create value for customers พนักงานขายสร ้างคุณค่าให้กบ ั ลู กค้าได้อย่างไร มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 17-B Comparing order takers with order getters มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 17-1 How outside order-getting salespeople spend their time each week มหาวิทยาลัยรามคาแหง THE PERSONAL SELLING PROCESS: BUILDING RELATIONSHIPS • Personal Selling Process • Prospecting Lead Prospect Qualified Prospect Cold Canvassing มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 17-2 Stages and objectives of the ้ personal selling process ขันตอนในการขาย โดยพนักงาน กลุ่มคาดหว ัง ก่อนเข้าพบ พบลู กกลุ่มคาดหวงั นาเสนอ ปิ ดการขาย ติดตามประเมินผล มหาวิทยาลัยรามคาแหง THE PERSONAL SELLING PROCESS: BUILDING RELATIONSHIPS • Presentation Stimulus-Response Format • Stimulus-Response Presentation • Suggestive Selling Formula Selling Format • Formula Selling Presentation • Canned Sales Presentation มหาวิทยาลัยรามคาแหง THE PERSONAL SELLING PROCESS: BUILDING RELATIONSHIPS • Presentation Need-Satisfaction Format • Need-Satisfaction Presentation • Adaptive Selling • Consultative Selling มหาวิทยาลัยรามคาแหง THE PERSONAL SELLING PROCESS: BUILDING RELATIONSHIPS • Presentation Handling Objections • Acknowledge and Convert the Objection • Postpone • Agree and Neutralize • Accept the Objection • Denial • Ignore the Objection มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 17-C Techniques for handling objections มหาวิทยาลัยรามคาแหง THE PERSONAL SELLING PROCESS: BUILDING RELATIONSHIPS • Close Trial Close Assumptive Close Urgency Close Final Close • Follow-Up มหาวิทยาลัยรามคาแหง CREATING CUSTOMER VALUE, RELATIONSHIPS, AND EXPERIENCES IN MARKETSPACE • Marketplace • Marketspace • Customer Value Creation in Marketspace สร ้างคุณค่า ความสัมพันธ ์ และประสบการณ์ในโลกไช เบอร ์ทางการตลาด มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 18-1 Trend in online shoppers and online แนวโน้ม การชอบปิ ้ งและรายได้บนตลาดออนไลน์ใน อเมริกา retail sales revenue in the United States มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 18-1A Online shoppers in the United States มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 18-1B Online retail sales revenue in the United States มหาวิทยาลัยรามคาแหง CREATING CUSTOMER VALUE, RELATIONSHIPS, AND EXPERIENCES IN MARKETSPACE • Interactivity, Individuality, and Customer Relationships in Marketspace Interactivity Interactive Marketing Choiceboards • Collaborative Filtering มหาวิทยาลัยรามคาแหง CREATING CUSTOMER VALUE, RELATIONSHIPS, AND EXPERIENCES IN MARKETSPACE • Interactivity, Individuality, and Customer Relationships in Marketspace Personalization Permission Marketing • Opt-In • Opt-Out มหาวิทยาลัยรามคาแหง CREATING CUSTOMER VALUE, RELATIONSHIPS, AND EXPERIENCES IN MARKETSPACE • Creating an Online Customer Experience Context Communication Content Community Customization Commerce Connection มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 18-2 Website design elements that drive customer experience มหาวิทยาลัยรามคาแหง ONLINE CONSUMER BEHAVIOR AND MARKETING PRACTICE IN MARKETSPACE • Who is the Online Consumer • What Online Consumers Buy Product Information Unique Items Audio/Video Demos Convenience Items Digital Items Standardized Items มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 18-3 Estimated online retail sales by product/service category: 2003 and 2008 มหาวิทยาลัยรามคาแหง ONLINE CONSUMER BEHAVIOR AND MARKETING PRACTICE IN MARKETSPACE พฤติกรรมลู กค้าออนไลน์ • Why Consumers Shop and Buy Online Convenience • Bots Choice Customization • Customerization มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 18-4 Why consumers shop and buy online มหาวิทยาลัยรามคาแหง ONLINE CONSUMER BEHAVIOR AND MARKETING PRACTICE IN MARKETSPACE • Why Consumers Shop and Buy Online Communication • Marketer-to-Consumer • Consumer-to-Marketer • Consumer-to-Consumer มหาวิทยาลัยรามคาแหง ONLINE CONSUMER BEHAVIOR AND MARKETING PRACTICE IN MARKETSPACE • Why Consumers Shop and Buy Online Communication • Web Communities • Blog • Spam • Buzz • Viral Marketing มหาวิทยาลัยรามคาแหง ONLINE CONSUMER BEHAVIOR AND MARKETING PRACTICE IN MARKETSPACE • Why Consumers Shop and Buy Online Cost • Dynamic Pricing Control • Portals • Cookies มหาวิทยาลัยรามคาแหง ONLINE CONSUMER BEHAVIOR AND MARKETING PRACTICE IN MARKETSPACE • When and Where Online Consumers Shop and Buy Monday - Friday Normal Work Hours Browse Rather Than Buy มหาวิทยาลัยรามคาแหง MULTICHANNEL MARKETING TO THE ONLINE CONSUMER • Integrating and Leveraging Multiple Channels with Multichannel Marketing Dual Distribution Multichannel Retailers Multichannel Marketing มหาวิทยาลัยรามคาแหง MULTICHANNEL MARKETING TO THE ONLINE CONSUMER • Implementing Multichannel Marketing Multichannel Marketing with Transactional Websites • Channel Conflict Multichannel Marketing with Promotional Websites มหาวิทยาลัยรามคาแหง FIGURE 18-5 Implementing multichannel marketing with promotional websites มหาวิทยาลัยรามคาแหง