Métricas de Qualidade
Abordagens Ágeis vs.
Cascata
Métricas
As métricas de entrega de software
garantem a qualidade e evitam
desperdícios de tempo e dinheiro.
Avaliadas durante o processo de
desenvolvimento, incluem
funcionalidade, usabilidade, velocidade,
responsividade, escalabilidade, teste,
prazo, orçamento, treinamento e
manutenção. Medir essas métricas
desde o início ajuda a detectar e corrigir
erros rapidamente.
Métricas
Exemplo:
Assim como termômetros medem
nossa saúde, métricas avaliam o
desempenho, eficiência e confiabilidade
do software.
Taxa de Bugs e Tempo de
Resposta
Taxa de Bugs: Mede o número de erros no
software. Quanto menos bugs, melhor.
Exemplo: Problemas em um carro, como faróis
quebrados.
Tempo de Resposta: Avalia a rapidez com que
o software executa ações.
Exemplo: Aceleração de um carro quando se
pisa no pedal.
Confiabilidade e
Usabilidade
Confiabilidade: Mede se o software funciona
sem falhas frequentes.
Exemplo: Um carro que sempre liga ao girar a
chave.
Usabilidade: Refere-se à facilidade de uso do
software.
Exemplo: Um carro com controles intuitivos,
fácil de operar.
Eficiência, Segurança e
Facilidade de
Manutenção
Eficiência: Mede o uso dos recursos do
sistema, como memória e processador.
Exemplo: Um carro que consome pouco
combustível.
Segurança: Avalia a proteção de dados contra
acessos não autorizados.Exemplo: Um carro
com bom sistema de travas e cintos de
segurança.
Eficiência, Segurança e
Facilidade de
Manutenção
Facilidade de Manutenção: Mede quão simples
é corrigir ou atualizar o software.
Exemplo: Um carro fácil de consertar.
Metodologias
[ Enquadramentos e
aderências]
As metodologias ágil e em
cascata são estilos de gestão
de projetos que se
diferenciam principalmente
na capacidade de fazer
alterações durante o
processo.
Metodologia ágil
É flexível e enxuta,
permitindo alterações em
qualquer etapa do projeto. O
desenvolvimento é feito em
entregas frequentes, gerando
valor para o cliente desde o
início.
A metodologia ágil prioriza a
colaboração, a flexibilidade e
a entrega contínua.
Metodologia em
cascata
É estruturada e precisa, definindo
cada etapa do projeto desde o
início até o fim. O
desenvolvimento é feito em um
único projeto, dividido em
diferentes fases. As alterações só
podem ser feitas no término do
projeto.
A escolha entre uma
metodologia ou outra depende
do projeto e da equipe
envolvida.
Alguns pontos a considerar são:
Perfil da aplicação, Usuário,
Requisitos, Objetivos do
projeto, Prazo de entrega.
Algumas metodologias ágeis
conhecidas são Scrum, Kanban
e XP (Extreme Programming).
Já a metodologia em cascata , é
visualizada na forma de um
fluxograma ou de um diagrama de
Gantt.
Exemplos: Modelo V, SDLC (ciclo de
vida de desenvolvimento de
software), Incremental, Modelo com
Prototipagem.
Métricas Comuns
Ambas as abordagens utilizam
métricas como cobertura de
testes, defeitos por fase e
satisfação do cliente.
No entanto, a forma como essas
métricas são coletadas e
analisadas pode variar
significativamente.
Espécies de Métricas
Funcionalidade do software: Mede se o
software executa de forma confiável as
funções esperadas conforme os requisitos.
Avalia se o produto final corresponde aos
objetivos estabelecidos na fase de
planejamento.
Espécies de Métricas
Velocidade e facilidade de uso: Avalia se o
software é rápido e intuitivo para os usuários
executarem suas tarefas. A interface deve ser
acessível e de fácil navegação, proporcionando
uma boa experiência ao usuário.
Espécies de Métricas
Responsividade: Mede a capacidade do
software de funcionar e se ajustar a diferentes
dispositivos. É essencial que o aplicativo tenha
boa aparência e desempenho em notebooks,
smartphones, e outros dispositivos.
Espécies de Métricas
Escalabilidade do software: Avalia se o
software pode crescer junto com os negócios,
sem se tornar obsoleto rapidamente. Um
software escalável mantém seu valor e reduz
os custos de refazer o produto a longo prazo.
Espécies de Métricas
Testagem do software: Testes são realizados
durante todo o processo de desenvolvimento
para garantir que o software esteja
funcionando conforme o esperado. Isso é
crucial para evitar bugs ou falhas no
lançamento.
Espécies de Métricas
Prazo e orçamento: Mede se o projeto de
desenvolvimento é concluído no prazo e
dentro do orçamento estipulado. Atrasos ou
custos extras podem impactar negativamente
os negócios.
Espécies de Métricas
Treinamento e documentação: Refere-se à
capacitação e à entrega de documentação aos
usuários para garantir que possam utilizar o
software corretamente. Pode incluir
treinamentos presenciais ou online, além de
manuais detalhados.
Espécies de Métricas
Manutenção do software: Refere-se à
necessidade de atualizar ou ajustar o software
após a entrega para garantir compatibilidade e
segurança. A manutenção pode gerar custos
superiores aos do desenvolvimento inicial.
Espécies de Métricas
Qualidade da entrega: Avalia se o software foi
entregue de forma correta e se atende às
expectativas de qualidade. Garantir a
excelência do produto final é essencial,
independentemente do modelo de
desenvolvimento escolhido.
Testes no Ágil
Integração desde o início: Testes
considerados desde o início com
critérios de aceitação claros.
Planejamento de testes: Durante
cada iteração (sprint), os testes são
planejados junto com o
desenvolvimento das histórias de
usuário.
Desenvolvimento incremental: Testes
e desenvolvimento ocorrem de forma
incremental, com criação e execução
de testes contínuos.
Práticas de Testes no
Ágil
Testes de unidade: Verificação de
partes individuais do código pelos
desenvolvedores.
Testes de integração contínua:
Garantem que componentes
funcionem bem juntos após a
integração.
Automação de testes: Testes de
aceitação e regressão são
automatizados, garantindo feedback
rápido e correções contínuas.
Testes no Cascata
Fases de testes: Testes seguem um ciclo linear,
com cada fase (requisitos, projeto,
implementação) concluída antes de avançar.
Testes de unidade e integração: Testes de
unidade verificam funcionalidades individuais,
seguidos de testes de integração para verificar a
interação entre módulos.
Testes de sistema e aceitação: Verificação do
sistema completo em ambiente de produção
simulado, seguido por testes de aceitação pelo
cliente.
Ágil: Testes contínuos e integrados,
maior flexibilidade, automação
frequente.
Cascata: Abordagem sequencial e
rígida, ideal para projetos com
requisitos estáveis, ajustes em
fases anteriores podem ser
complexos.
Vantagens do Cascata
A metodologia Cascata oferece uma
estrutura clara e previsível,
facilitando o planejamento e a
gestão de recursos. As métricas de
qualidade são bem definidas desde
o início, o que pode resultar em um
produto final mais coeso e alinhado
com os requisitos iniciais do cliente.
Desvantagens do Ágil
Apesar das vantagens, a
abordagem Ágil pode apresentar
desvantagens, como a falta de
documentação rigorosa e a
dificuldade em medir o progresso
em projetos mais complexos. Além
disso, a dependência de feedback
constante pode levar a mudanças
frequentes que complicam o
processo de desenvolvimento.
Comparação de
Resultados
Estudos mostram que projetos Ágeis
tendem a ter uma maior taxa de
satisfação do cliente e menos
retrabalho em comparação com
projetos Cascata.
No entanto, a escolha da abordagem
deve ser baseada nas características
do projeto e nas necessidades
específicas da equipe e do cliente.