Введение
Корпоративное управление является неотъемлемой частью
стратегического планирования любой организации. Если
деятельность компании не организована должным образом, даже
отличная финансовая стратегия не сможет принести желаемых
результатов.
Работу подготовил: Эрик Брашко
Характеристики эффективного
корпоративного управления
Многообразие
Соместная работа
Компания должна иметь надежный набор
Компания должна предоставлять своим
ключевых фигур, каждый со своей
сотрудникам возможность для командной
специализацией, чтобы брать на себя
работы, где результаты достигаются с
ответственность за разные аспекты бизнеса и
помощью обмена знаниями и навыками.
обеспечивать его успех.
Виды корпоративного управления и их
влияние на финансовую стратегию
1
Централизованное
корпоративное управление
2
Децентрализованное
корпоративное управление
Получатели могут принимать
решения, даже если вверху
корпоративной структуры нет
одобрения. Это приводит к более
Принятие решений основано на
гибкому и быстрому принятию
едином центре, что в конечном
итоге более управляемо и
решений, что в конечном итоге
контролируется, но иногда
может привести к большей
прибыльности.
препятствует быстроте реакции на
изменяющуюся бизнес-ситуацию.
3
Комитетное корпоративное
управление
Это группа руководителей, которые
решают важные вопросы. Данная
модель помогает достигать
единодушие и сбалансированность
при принятии решений.
Взаимосвязь корпоративного
управления и финансовых стратегий
Устойчивость
Повышение стоимости акций
Грамотное корпоративное управление
Продвинутое корпоративное управление
помогает укрепить финансовую
имеет важное значение для инвесторов,
устойчивость компании и расти в
поскольку оно позволяет улучшить
долгосрочной перспективе.
репутацию компании и её стоимость
акций.
Улучшение методов
распределения капитала
Поддержка устойчивого
финансового роста
Корпоративное управление может помочь
Когда корпоративное управление хорошо
компаниям определить, какие вложения в
управляет рисками, это обеспечивает
проекты и активы наиболее эффективны.
развитие компании и постоянный
финансовый рост.
Преимущества и риски корпоративного
управления для финансовой стратегии
Управление рисками
Решение конфликтов
Организации с эффективной корпоративной
Корпоративные структуры помогают
структурой могут лучше управлять рисками и
регулировать конфликты, возникающие
противостоять негативным внешним
между различными интересами
воздействиям.
заинтересованных сторон.
Заключение и выводы
1
Безопасность
2
Управление рисками
Способное
Эффективное
корпоративное
корпоративное
управление обеспечивает
управление помогает
безопасный и устойчивый
компаниям лучше
бизнес.
управлять рисками и
достичь поставленных
целей.
3
Устойчивый рост
Управление корпоративной культурой помогает компаниям
успешно расти в долгосрочной перспективе.