Uploaded by Gilberth tibaldo peralta caballero

PARAMETROS DE MANTENIMIENTO

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REPUBLCA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
U.P.T.P “JUAN DE JESUS MONTILLA”
ACARIGUA–PORTUGUESA
PARAMETROS DEL MANTENIMIENTO
ESTUDIANTES:
GILBERTH PERALTA C.I. 31.306.182
JORGE LOBATON C.I. 31.164.397
SECCIÓN: 121
INTRODUCCIÓN
El parámetro de mantenimiento se basa en tres aspectos claves para cumplir con la función
de mantener una maquinaria correctamente los cuales son: disponibilidad, confiabilidad,
mantenibilidad. Estos conceptos al cumplirse en de manera eficaz pueden mejorar el
funcionamiento de una maquina o amplificar su producción exponencialmente y evitar todos
los accidentes y posibles fallas que se pueden presentar al momento de que el equipo empezó
su producción.
En el desarrollo de este informe se desglosarán todos los conceptos anteriormente nombrados
para su optimo entendimiento, análisis y recomendaciones para aplicar todos los parámetros
aquí nombrados.
PARAMETROS DEL MANTENIMIENTO
La Vida útil es una etapa de lo que se conoce como el ciclo de vida de un sistema, éste se
define a través del costo, el tiempo y las condiciones ambientales que se invierten y generan
desde el proyecto, la construcción, la instalación, la operación y el mantenimiento, hasta la
desincorporación del equipo.
Las palabras confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad, forman parte de la cotidianidad
del mantenimiento. Si se analiza la definición moderna de mantenimiento, se verifica que la
misión de este es “garantizar” la disponibilidad de la función de los equipos e instalaciones,
de tal modo que permita atender a un proceso de producción o de servicio con calidad,
confiabilidad, seguridad, preservación del medio ambiente y costo adecuado.
La disponibilidad: objetivo principal del mantenimiento, puede ser definida como la
confianza de que un componente o sistema que sufrió mantenimiento, ejerza su función
satisfactoriamente para un tiempo dado. En la práctica, la disponibilidad se expresa como el
porcentaje de tiempo en que el sistema está listo para operar o producir, esto en sistemas que
operan continuamente.
En la fase de diseño de equipos o sistemas, se debe buscar el equilibrio entre la disponibilidad
y el costo. Dependiendo de la naturaleza de requisitos del sistema, el diseñador puede alterar
los niveles de disponibilidad, confiabilidad y mantenibilidad, de forma a disminuir el costo
total del ciclo de vida.
La mantenibilidad: se puede definir como la expectativa que se tiene de que un equipo o
sistema pueda ser colocado en condiciones de operación dentro de un periodo de tiempo
establecido, cuando la acción de mantenimiento es ejecutada de acuerdo con procedimientos
prescritos.
La confiabilidad: es la posibilidad de que un artículo, componente, equipo, máquina o
sistema, realice su función determinada dentro de un proyecto, de acuerdo con las
condiciones de operación, dentro de un período de tiempo definido. En otras palabras, se
espera que el equipo funcione correctamente dentro de una operación determinada por el
período esperado.
Incluso es repetitivo decir que una máquina puede detenerse repentinamente y que
esto dificulta enormemente la producción. Por lo tanto, se espera de la confiabilidad que los
sistemas sean confiables y logren los resultados esperados dentro de un período determinado.
Por supuesto, para esto es necesario monitorear constantemente los elementos involucrados
en la operación, para que realicen sus funciones correctamente.
Para aumentar la producción en una planta, es indispensable que las tres disciplinas
disponibilidad, confiabilidad y mantenibilidad se relacionen entre sí, de tal manera que: Si se
quiere aumentar la disponibilidad en una planta, sistema o equipo, se debe: Aumentar la
confiabilidad, Reducir el tiempo empleado en la reparación, Aumentar el Tiempo medio entre
fallos y reducir el Tiempo medio para la reparación simultáneamente.
INTRODUCCIÓN
Las conclusiones que se enuncian a continuación, pueden ser a la vez tomadas como
recomendaciones, para que un buen plan de mantenimiento sea desarrollado en cualquier
tipo de empresa, basados en los conceptos de confiabilidad, disponibilidad y
mantenibilidad.
La confiabilidad siempre cuesta dinero y sólo debe ser buscada cuando realmente sea
efectiva A veces lo más barato cuesta más.
El objetivo del mantenimiento es garantizar la función requerida de los equipos y sistemas,
no eliminar todas las fallas. Producción es igual a operación más mantenimiento más
ingeniería.
El que entiende de confiabilidad es quien opera, el mantenimiento entiende de reparaciones.
Si un equipo opera fuera de las condiciones para las cuales fue diseñado, el mantenimiento
nada puede hacer para mejora la confiabilidad.
Para aumentar la confiabilidad es preciso evitar la intervención humana innecesaria.
Practicar el mantenimiento sin poner las manos en el equipo aumenta la confiabilidad.
El énfasis del mantenimiento debería ser no hacer mantenimiento.
Equipos iguales con diferentes funciones deben tener diferentes estrategias de
mantenimiento.
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