Optimering af knappe resurser
1. Redegør med udgangspunkt i artiklen for begrebet resurser, samt hvilke resurser Sindal Trappen ApS har.
2. Analyser vedhæftede beregning af den optimale afsætningsplan for oktober kvartal 2019.
3. Vurder, hvilke fordele Sindal Trappen ApS opnår ved investering i de to CNC-maskiner.
Bilag:
•
•
I Sindal har Brian Jensen med to CNC-maskiner fundet balancen mellem det gamle trappehåndværk og den
nye virkelighed, Wood Supply d. 6/11 2019 (skal søges på Infomedia)
Beregning af optimal afsætningsplan for oktober kvartal 2019 (fiktivt eksempel)
Om Sindal Trappen:
Sindal Trappen ApS producerer kundetilpassede trapper af høj kvalitet. Virksomhedens mission er at levere
den perfekte trappe til kunden. Derfor er alle trapper tilpasset og finpudset i hånden.
Virksomheden har eksisteret siden 1969 og har i dag 14 ansatte. Brian Jensen ejer alle anparter i Sindal
Trapper ApS, som i 2019 havde et bruttoresultat på kr. 6.111.973 og et resultat på kr. 1.477.289.
Beregning af optimal afsætningsplan (fiktivt eksempel)
Sindal Trappen ApS har gennem længere tid haft problemer med at skaffe kvalificeret arbejdskraft. Det har
betydet, at virksomheden i perioder ikke har været i stand til at levere alle de ordrer, som kunderne ønskede.
I oktober kvartal 2019 havde virksomheden således 1.830 arbejdstimer til rådighed, hvilket imidlertid ikke var
tilstrækkeligt til at imødekomme alle indkomne ordrer. På den baggrund udarbejdede virksomheden
nedenstående beregning:
nr.
1
Boligforeningen Frydenlund
kr.
850.000
kr.
375.000
Forbrug af
arbejdstid
timer
700
2
Kommunekontoret
380.000
160.000
360
3
Alderdomshjemmet HVILEN
740.000
420.000
570
4
Anders Bertelsen
75.000
35.000
90
5
Kontorfællesskabet
480.000
260.000
370
6
Regionshospitalet i Hjørring
670.000
410.000
400
Ordre
Produkt
Ordre
1
2
3
4
5
6
Salgspris
kr.
850.000
380.000
740.000
75.000
480.000
670.000
Salgspris
VE
kr.
375.000
160.000
420.000
35.000
260.000
410.000
Prioritet
Alternativ
nr.
1
2
3
4
5
6
Ordre nr. 1
Ordre nr. 6
Ordre nr. 2
Ordre nr. 5
Ordre nr. 3
Ordre nr. 4
DB pr.
time
kr.
679
650
611
595
561
444
Salgspris
Arbejdstid
DB pr. ordre
kr.
475.000
220.000
320.000
40.000
220.000
260.000
VE
Arbejdstid DB pr. time
timer
700
360
570
90
370
400
kr.
679
611
561
444
595
650
Prioritet
nr.
1
3
5
6
4
2
Antal arbejdstimer
Ekstra
I alt
timer
timer
700
700
400
1.100
360
1.460
370
1.830
570
2.400
90
2.490
Afsætningsplan:
Alternativ
Ordre nr. 1
Ordre nr. 2
Ordre nr. 5
Ordre nr. 6
I alt
kr.
850.000
380.000
480.000
670.000
stk.
700
360
370
400
1.830
Dækningsbidrag
timer
475.000
220.000
220.000
260.000
1.175.000
Virksomhedsøkonomi, ISBN: 9788761686855. Copyright forfatterne og Systime A/S 2020
Side 1