Parábola da demissão da formiga
desmotivada
Analise a parábola com sabedoria e depois veja se existe alguma
“formiga desmotivada” em sua vida, magoada por conta de suas atitudes.
Por LUIZA FLETCHER 25/11/2017
Havia uma formiga que todos os dias chegava cedo em seu trabalho e
fazia tudo com dedicação e excelência. Ela era produtiva e feliz!
Como a formiga era muito dedicada, trabalhava por conta própria. Um dia, o
gerente marimbondo percebeu que a formiga estava trabalhando sem
supervisão e
teve um pensamento: “Se ela era tão produtiva sem supervisão, imagina então
se fosse supervisionada!”
Então, colocou uma barata como sua supervisora. Essa barata era muito
experiente e competente, seus relatórios eram impecáveis!
Em sua nova função, a primeira medida que a barata tomou foi padronizar o
horário de entrada e saída da formiga.
Depois, chamou uma secretária para ajudá-la a montar os relatórios e chamou
uma aranha para organizar os documentos e atender o telefone.
O gerente marimbondo se encantou com o trabalho de qualidade realizado pela
barata, e também pediu gráficos com assuntos debatidos em reuniões.
Para cumprir melhor sua função, a barata contratou uma mosca e comprou
mais equipamentos.
A formiga, que antes era produtiva e muito feliz em seu trabalho, começou a se
sentir reprimida em meio a tantos papéis, aparelhos e reuniões.
Com toda a evolução daquele departamento, o marimbondo sentiu que era o
momento de contratar um gestor para a área onde a formiga trabalhava.
A escolhida para o cargo foi uma cigarra, que muito exigente mandou
emperiquitar sua sala.
Não demorou muito para que a nova gestora precisasse de equipamentos
pessoais de trabalho e de uma assistente,
foi escolhida a pulga que já tinha trabalhado com ela anteriormente.
Juntas, elas elaboram uma estratégia de melhorias para o departamento e um
controle de orçamento para a área onde a formiga trabalhava,
formiga essa que a cada dia ficava mais triste e desmotivada; nem cantar mais,
ela cantava!
A gestora cigarra conversou com o gerente marimbondo para lhe mostrar que
precisavam investir em uma pesquisa de clima.
O marimbondo concordou, mas ao analisar as finanças, percebeu que a
unidade onde a formiga trabalhava não estava mais rendendo como
antigamente, e por esse motivo, contratou a coruja, que era uma consultora
muito reconhecida e famosa, para fazer um diagnóstico da situação.
A coruja trabalhou nesse diagnóstico por três meses, e em seu extenso
relatório de conclusão, ela afirmou que tinha muita gente na empresa.
Chegou a hora de demitir alguém da empresa, e adivinha quem foi a
escolhida?
A formiga, óbvio, porque ela tinha mudado muito de um tempo para cá, andava
desmotivada e não conseguia acompanhar o ritmo da empresa.
Moral da história:
O gerente, percebendo que o trabalho no setor da formiga era bem-sucedido,
foi tomado pela ganância e pensou apenas em aumentar os ganhos,
sem valorizar a funcionária que esteve desde o início se esforçando e dando o
seu melhor no trabalho.
Ele criou diversos processos e contratou novos animais, mas se esqueceu do
principal: cuidar e investir em quem fez o setor crescer em primeiro lugar.
A formiga, sentindo-se desmotivada e inibida por tanta novidade, começou a
produzir bem menos e logo foi “descartada”, como se fosse o problema.
Isso acontece muitas vezes na vida real. Nós criamos muitos relacionamentos
e desvalorizamos aquelas pessoas que estão conosco desde o início,
pensamos apenas em nosso próprio bem, e assim destruímos muitos de
nossos melhores relacionamentos, os mesmos que nos fizeram ir em frente na
vida.
Analise a parábola com sabedoria e depois veja se existe alguma “formiga
desmotivada” em sua vida, magoada por conta de suas atitudes.
Se existir, procure maneiras de melhorar o seu comportamento e valorizar
quem realmente contribui para o seu crescimento.
https://noticias.uol.com.br/colunas/leonardo-sakamoto/2021/07/31/brasil-talascado-guedes-culpa-termometro-pela-febre-alta-do-desemprego.htm