Las nuevas “leyes del marketing” Ley del doble peligro Las marcas con menor cuota de mercado y menos compradores, tiene compradores que son un poco menos leales (en sus compras y actitudes). Ley de pérdida de penetración Todas las marcas pierden algunos compradores; esta pérdida es proporcional a su cuota de mercado (las grandes marcas pierden más clientes). Ley de la moderación del comprador Los heavy buyers no siempre compran con la misma frecuencia. Los light buyers pueden comprar más a menudo y algunos no-buyers se convierten en compradores. Ley de la duplicación de compras La base de clientes de una marca se superpone con marcas rivales en línea con su cuota de mercado (una marca compartirá más clientes con grandes marcas y menos con pequeñas marcas). Su el 30% de los compradores compran una marca A, el 30% de los clientes de cada marca rival también compró la marca A. Ley del prototipo Los atributos de imagen que describen el producto de la categoría puntúan más alto /se asocian más comúnmente con una marca) que atributos menos prototípicos. Ley de Pareto 60/20= un 60% de las ventas de una marca provienen del 20% de sus clientes. Ley de monopolio natural Las marcas con más cuota de mercado atraen a una mayor proporción de light buyers de la categoría. Análisis externo: - Análisis PESTEL. - 5 fuerzas de Porter, atracción de la industria. Crecimiento interno: Matriz de Ansoff Reglas de Posicionamiento Ley del liderazgo Es mejor ser el primero que ser el mejor. Ley de la categoría Si usted no puede ser el primero en una categoría, cree una nueva en la que pueda serlo. Ley de la mente Es mejor ser el primero en la mente que en el punto de venta. Ley de la percepción El marketing no es una batalla de productos, sino de percepciones. Ley del enfoque El principio más poderoso en marketing es poseer una palabra en la mente de los clientes. Ley de la exclusividad Dos empresas no pueden poseer la misma palabra en la mente de los clientes. 5 niveles de producto: Producto central Necesidad que insta al consumidor a comprar un producto o servicio. Producto básico Sólo contiene aquellos atributos totalmente necesarios para que funcione y pudiera satisfacer las necesidades del consumidor. Producto esperado Características que el producto debe tener para que el consumidor lo considere como alternativa de compra. Producto aumentado Atributos de producto que sobrepasan las expectativas del cliente y que puede diferenciarlo de la competencia, proporciona ligera ventaja competitiva. Producto potencial Todas las características de productos aumentados adicionales que la compañía debería incluir en el producto en el futuro para diferenciarlo de los productos de la competencia. Marcas: Monolítica Modelo que emplea una única marca para identificar toda su actividad, ya sea corporativa o de producto. – Virgin. Mixta Modelo que combina marca corporativa e individual, para crear una arquitectura enfocada a apoyar sus productos en el mercado – Apple. Multimarca Propio de grandes multinacionales, tiene como objetivo la creación de una marca independiente para cada necesidad del mercado – Inditex. Marcas de distribución: Marca blanca Fórmula introducida por Carrefour en los años 70 al crear una línea de productos sin marca en sus puntos de venta. Contramarca Marca propia del distribuidor, habitualmente especializada. Ex. Las marcas de Mercadona como Hacendado, Bosque Verde, Deliplus… Marca privada Creación de marcas propias del distribuidor en las que sí se invierte en herramientas tradicionales de marketing. Ex. El Corte Inglés/Emidio Tucci, Carrefour/Tex, Decathlon/Inesis…