после
спринта
команда, ВП,
стейкхолдеры
ДЕМО
до 1 ч
ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ
КОРОТКАЯ ПОДГОТОВКА (ДО 1 ЧАСА)
ЧЕКЛИСТ
ЭФФЕКТ
–
–
–
–
–
РЕТРОСПЕКТИВА
Разбор результатов, поиск улучшений
Команда берет ответственность за то, как работает
СЕССИЯ «ВОПРОС-ОТВЕТ»
РАЗЛИЧНЫЕ ТЕХНИКИ ФАСИЛИТАЦИИ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ СТЕЙКХОЛДЕРОВ
Что мы закончили?
Как это работает?
Что мы узнали?
Есть вопросы?
Что мы не выполнили?
фиксация достижений, принятие сделанного,
учет прогресса
pmpractice.ru
команда,
приглашенные
гости
до 1 ч
Команда показывает готовый результат
Стейкхолдеры дают обратную связь
ДЕМОНСТРАЦИЯ
после
спринта
+7 495 258 06 68
СВЯЗЬ ПРИЧИН И СЛЕДСТВИЙ
СПИСОК УЛУЧШЕНИЙ
ЧЕКЛИСТ
–
–
–
–
–
Что случилось за спринт? Как мы к этому относимся?
Что мы сделали из прошлых обязательств?
Что можно улучшить? Что важнее всего улучшить?
Какие идеи по улучшению есть?
Что делаем дальше?
ЭФФЕКТ
сплоченность команды,
рефлексия и совершенствование
Возникают вопросы? Приходи на наши курсы!
каждый
день
команда,
владелец
продукта
ЕЖЕДНЕВНЫЙ
СТЕНДАП
15 мин.
Команда синхронизирует свои планы на
следующие 24 часа
Все знают, что делает каждый
до
спринта
команда,
владелец
продукта
ПЛАНИРОВАНИЕ
СПРИНТА
1-4ч
Владелец продукта приоритизирует истории
Команда берет реалистичные обязательства
Создается план на спринт
СТИКЕРЫ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ БЭКЛОГ СПРИНТА
ОБНОВЛЕНИЕ ДОСКИ ДИАГРАММА СГОРАНИЯ ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ
ПОКЕР ПЛАНИРОВАНИЕ
ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ
ОТСУТСТВИЕ ОТЧЕТОВ ОБСУЖДЕНИЕ НЮАНСОВ ПОСЛЕ ВСТРЕЧИ
ЧЕКЛИСТ
ЭФФЕКТ
–
–
–
–
–
Что я сделал вчера?
Что я буду делать сегодня?
Что мне мешает? Кто может помочь?
Сколько времени уйдет на задачу?
Все ли мы делаем, чтобы быстрее
закончить задачу?
взаимодействие, быстрое обнаружение трудностей
pmpractice.ru
+7 495 258 06 68
ЧЕКЛИСТ
–
–
–
–
–
Какова общая цель спринта?
Какие истории самые важные?
Сколько историй мы можем взять?
Есть ли критерии готовности?
Как покажем, что всё готово?
ЭФФЕКТ
приоритизированный бэклог спринта,
одобренный командой
Возникают вопросы? Приходи на наши курсы!
каждый
спринт
команда,
владелец
продукта
РАЗБОР БЭКЛОГА
ПРОДУКТА
1-2ч
Подготовка пользовательских историй
к планированию спринта
Обсуждение ценностей, которые несут истории
ИСТОРИИ
ПРИОРИТЕТ
СТИКЕРЫ
ЧЕКЛИСТ
ЭФФЕКТ
–
–
–
–
–
тема или
эпик
команда,
ВП и другие
ПЛАНИРОВАНИЕ
РЕЛИЗА
4 - 16 ч
Команда помогает ВП или стейкхолдерам понять,
что и как будет продемонстрировано.
Согласуется понимание ценности
ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ ИСТОРИИ МОЗГОВОЙ ШТУРМ
МОЗГОВОЙ ШТУРМ
Вверху бэклога самые приоритетные задачи?
Мы точно понимаем их? Они несут ценность?
Их можно выполнить за спринт?
Как мы узнаем, когда история закончена?
Как можно протестировать и показать историю?
истории поняты командой,
это облегчит планирование
Возникают вопросы? Приходи на наши курсы!
ГИПОТЕЗЫ ОЦЕНКА РАЗМЕРА ИСТОРИЙ ПРИОРИТИЗАЦИЯ
ЧЕКЛИСТ
–
–
–
–
–
Зачем мы это делаем?
Каково влияние? Откуда мы знаем?
Какие требования есть у пользователей?
Что самое меньшее, что мы можем сделать?
Какой шаг мы совершим?
ЭФФЕКТ
предварительный бэклог,
визуализированный план релиза
pmpractice.ru
+7 495 258 06 68
4