Consejo de Construcción Verde de los Estados Unidos
Una Introducción
Octubre 2005
Copyright 2005, U.S. Green Building Council
La coalición más importante de líderes que a
través de la industria de la construcción trabajan
con el fin de promover edificios que sean
ecológicos, lucrativos y lugares saludables para
vivir y trabajar.
El propósito de esta organización es el:



Integrar todos los sectores de la construcción.
Dirigir la transformación del mercado.
Educar a los dueños y practicantes.

Organización nacional sin fines de lucro
establecida en Washington, DC

Asociación de organizaciones diversas.

Dirigido por el consenso general

Desarrollo de productos por comité

Promotor y administrador del sistema
LEED® de clasificación de edificios verdes.
¿Qué es diseño “verde”?
Son prácticas de diseño y construcción que
reducen en gran manera o eliminan el impacto
negativo de los edificios sobre el medio ambiente
y sus ocupantes en cinco áreas generales:
Emplazamiento sostenible
 Protección y eficiencia del agua
 Eficiencia energética y energía renovable
 Conservación de materiales y recursos
naturales
 Calidad ambiental interior

Impacto ambiental de los edificios*
•
65.2% del total del consumo de electricidad en los
EE.UU.1
•
> 36% del total del uso primordial de energía de los
EE.UU.2
•
30% del total de las emisiones de gas que producen el
efecto invernadero.
•
136 millones de toneladas de desperdicio de demolición y
construcción en los EE.UU. (approx. 2.8 lbs/persona/día)4
•
12% del agua potable en los EE.UU. 5
•
40% (3 billones de toneladas anuales) del uso global de
materia prima 6
* Comercial y residencial
Beneficios de la construcción verde
Beneficios ambientales

Reducir el impacto del consumo de recursos
naturales.
Beneficios económicos

Mejorar el fondo financiero neto
Beneficios de salud y seguridad

Aumentar la salud y la comodidad de los ocupantes.
Beneficios sociales

Disminuir la presión sobre la infraestructura local y
mejorar la calidad de vida.
Beneficios Económicos
Costos iniciales competitivos

El diseño integrado permite que se logren mayores
beneficios a precios mas bajos a través de sinergías
entre las disciplinas y las tecnologías.
Gastos operacionales reducidos

Reducciones significativas en costos de utilidades
Obtener el desempeño óptimo en el ciclo de vida
económico
Beneficios Económicos
Aumentar el valor del edificio

Utilizando el método de capitalización de
ingreso: valor del activo fijo = ingreso
operacional neto (NOI) dividido por la tasa de
rendimiento. Si la tasa de rendimiento es 10%,
se multiplica la reducción en gastos
operacionales anuales por 10 para calcular el
aumento en el valor del edificio (activo fijo).
Disminuir las vacantes, mejorar la retención

Provee ventajas publicitarias
Reducir responsabilidad pública

Mejorar la administración de riesgos
Beneficios en Productividad
Mejorar el desempeño del ocupante


Se estiman de $29 –168 billones anuales en
pérdidas de productividad nacional 1
El desempeño de los estudiantes es mejor en
escuelas que utilizan luz natural. 2, 3
Reducir el absentismo y el movimiento constante
de personal

El proveer un lugar de trabajo saludable mejora el
nivel de satisfacción del empleado.
Aumentar las ventas al por menor con el uso de
luz natural

Estudios demuestran ~40% de mejora 4
West Bend Mutual Insurance
Company
(West Bend, WI)
116
120
100
80
100
70
60
40
20
0
Productividad Productividad Productividad
en el edificio
durante la
en el edificio
viejo
mudanza
nuevo
Leadership in Energy & Environmental Design
Dirección de Energía y Diseño Ambiental
Un sistema de vanguardia para diseñar,
construir, operar y certificar los edificios
más verdes del mundo.
®
¿Por qué se creó LEED ?

Para facilitar los resultados positivos para el
ambiente, la salud del ocupante y la ganancia
económica

Definir “verde” por medio de un estándar de medida

Prevenir “greenwashing” (pretensiones falsas o
exageradas)

Promover el proceso de diseño integrado para el
edificio entero
®
¿Por qué se creó LEED ?

Para utilizarlo como guía de diseño

Para reconocer a los líderes

Para estimular la competencia verde

Para establecer el valor del mercado a través
de una “marca” nacional reconocible

Para aumentar el conocimiento del consumidor

¡Para transformar el mercado!
LEED-NC® Market Transformation
289 Certified Projects
2,069 Registered Projects
235 M gsf
As of 10.19.05
50 States
13 Countries
All statistics exclude pilot projects
®
LEED-NC
Market Transformation
Gross Square Feet-GSF)
 Registered Projects by State - Top 10
45,000,000
40,000,000
35,000,000
30,000,000
25,000,000
20,000,000
15,000,000
10,000,000
5,000,000
0
358
125
125
122
103
94
86
83
78
67
CA
NY
WA
PA
OR
TX
MI
IL
MA
AZ
State and Number of Projects
As of 10.19.05
All statistics exclude pilot projects
®
LEED-NC Market
Transformation
 Registered Projects by Building Type
OTHER
3%
MULTI USE
32%
MULTI-UNIT
RESIDENTIAL
3%
COMMERCIAL
OFFICE
14%
LIBRARY
3%
K-12
EDUCATION
6%
As of 10.19.05
HIGHER
EDUCATION
7%
All statistics exclude pilot projects
LEED-NC® Market Transformation
 Registered Projects by Owner Type
OTHER
8%
FEDERAL
GOVERNMENT
8%
INDIVIDUAL
2%
PROFIT
CORPORATION
28%
STATE
GOVERNMENT
12%
As of 10.19.05
NONPROFIT
CORPORATION
20%
LOCAL
GOVERNMENT
22%
All statistics exclude pilot projects
®
LEED -NC en los EE.UU.
Uso por el Gobierno Federal:
Administración de Servicios Generales (GSA)


Fuerza Aérea de los EE.UU.




Adopción del Sistema LEEDTM (SPiRiT)
Departamento de Estado
Departamento de Energía (DOE)
Agencia de Protección del Medio Ambiente
(EPA)


Guía de Aplicación de LEED para alojamientos
Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE.UU.


Proyectos Certificados como LEED desde comienzos del 2003
Beca para LEED de Edificios Existentes
Marina de los EE.UU.

Beca para LEED Residencial
LEED®-NC en los EE.UU.
Uso por Gobiernos Estatales:
 California
 Maryland
 Massachusetts
 New Jersey
 New York
 Oregon
 Pennsylvania
 Washington
Usuarios Municipales :
 Austin, TX
 Arlington, VA
 Boulder, CO
 Cook County, IL
 Los Angeles, CA
 Portland, OR
 San Diego, CA
 San Jose, CA
 San Mateo, CA
 Seattle, WA
Uso Global de





Australia
Canada**
China*
France
India **
®
LEED -NC
 Japan*
 Spain*
 Mexico**
 Italy*
Côte d'Ivoire*
 Guatemala*
*Certified Projects
*Registered Projects
Uso Global de LEED®
 Australia
 Japan*
 Canada**
 Spain*
 China**
 Mexico**
 France
 Italy*
 India **
 Côte d'Ivoire*
 Brazil*
 Guatemala*
 Curaçao*
 Chile
*Certified Projects
*Registered Projects
Premier Automotive Group
North American Headquarters
Ford Motor Company
Irvine, California
Project Highlights:
Sustainable Sites
•Alternative Transportation: Three bus routes are located
within ¼ mile; bicycle racks and showers provided; 30 electric
vehicle recharging stations provided.
Water Efficiency
LEED® v2 Certified 2001
Building Statistics
Completion Date:
Cost:
Size:
Footprint:
Construction Type:
Use Group:
Lot Size:
Annual Energy Use:
Occupancy:
•Innovative Wastewater Technologies: All toilets use
reclaimed water, accounting for more than 50% of total
sewage conveyance.
Energy and Atmosphere
November 2001
$60 Million
(construction contract only)
253,000 gross square feet
74,000 square feet
Commercial/Industrial
Office and Design Center
11.5 acres
24,356,010 kBtu/h
700
•Optimize Energy Performance: Exceeds ASHRAE 90.1-1999
by 40% using a high efficiency glazing system, high efficiency
lighting with T5 lamps, an underfloor air distribution system in
office tower, increased chiller efficiency and a variable speed
drive on one chiller.
Materials and Resources
•Construction Waste Management: 57% of all construction
waste was recycled including concrete, asphalt, paper, metal
and cardboard.
Indoor Environmental Quality
•Construction IAQ Management Plan: All ducts and
permeable materials were protected against contamination
during construction; all construction filtration media was
replaced before occupancy.
New York State Department of
Environmental Conservation
Office Complex at 625 Broadway Avenue
Albany, New York
Project Highlights:
Sustainable Sites
• Urban Redevelopment: Urban infill site was previously a gravel
parking lot.
• Alternative Transportation: Located 80 yards from 4 bus lines;
bicycle racks and showers; 15 electric vehicle charging
stations; priority carpool parking.
LEED® v2 Silver 2002
Owner:
Picotte Companies
Building Statistics
Completion Date:
Size:
Footprint:
Construction Type:
Use Group:
Lot Size:
Annual Energy Use:
Occupancy:
September 2002
471,000 gross square feet
45,600 square feet
Commercial
Office
2.18 acres
22,232,209 kBtu/year
1700 Staff
Energy and Atmosphere
• Optimize Energy Performance: Exceeds ASHRAE/IESNA 90.11999 by 23.7%.
• Additional Commissioning: Verified that the building is
designed, constructed and calibrated to operate as intended.
Materials and Resources
• Construction Waste Management: 51% of construction waste
was recycled.
Indoor Environmental Quality
• CO2 Monitoring: CO2 monitoring system has 83 sensors
integrated with the building’s building management system.
• Low-Emitting Materials: All adhesives, sealants, paints,
coatings, carpeting, composite wood emit low or no volatile
organic compounds.
Issaquah Highlands Fire Station #73
City of Issaquah
Issaquah, Washington
LEED® v2 Silver 2003
On October 30, 2003, Issaquah Highlands Fire Station #73 in Issaquah, Washington, was awarded LEED® v2
Silver and became the first LEED certified fire station. This 2 story 3 bay fire station incorporates many water
efficient technologies for both the building and landscaping to maximize efficiency. Within the building, the project
achieves 55% potable water use reduction for waste conveyance and 36% water use reduction for flush and flow
fixtures. In addition, the landscape design does not require a permanent irrigation system, further reducing the
need for potable water on site. During construction, a waste management plan was implemented to divert 76% of
materials from the landfill. Fire Station #73 supports the regional economy as 44% of building materials are locally
manufactured, and of those, 55% are locally harvested, demonstrating exemplary performance. For the interior,
the project includes several indoor environmental quality strategies, such as carbon dioxide monitoring systems
and the use of low-emitting materials. Furthermore, a construction IAQ management plan was implemented
during construction as well as before occupancy to help sustain the comfort and well-being of the fire fighters. A
biodiesel fuel storage tank supplies the building’s emergency generator and also has the capability to provide fuel
for the fire service vehicles based at the station. To further demonstrate innovative performance, a rain water
catchment system and underground cistern provide non-potable water for truck washing, conserving 4,500 gallons
of water annually.
West Coast & Alaska
Tsunami Warning Center
National Oceanic and Atmospheric Administration/
National Weather Service
Palmer, Alaska
LEED v2 Certified 2004
The West Coast and Alaska Tsunami Warning Center in Palmer, Alaska, achieved LEED® v2 Certified on
December 23, 2003. As the first LEED certified building for Alaska, this one story 6,690 sf building monitors
potential tsunamigenic earthquakes occurring in the coastal areas of California, Oregon, Washington, Alaska, and
British Columbia. The project reused an existing site, relocating the old warning center building and storage
facility for reuse at another site. By planting adaptive vegetation which does not require irrigation, more than half
of the site was restored, and within the building, water usage is reduced by more than 30%. Additional
commissioning helps the building to achieve 28% energy efficiency over ASHRAE 90.1-1999. Through the
implementation of a construction waste management plan, 82% of materials were diverted from the landfill. To
improve indoor air quality, the project includes carbon dioxide monitoring, a construction IAQ management plan
during construction and before occupancy, and installation of low-emitting adhesives, sealants, and paints. To
connect staff to the beautiful Palmer scenery, the building is designed with views from 90% of spaces.
Resumen Técnico de LEED®
•
Sistema de clasificación de edificios verdes,
actualmente para construcción nueva o
renovaciones grandes, comerciales,
institucionales y multi-pisos de vivienda.
•
Tecnologías actuales y comprobadas
•
Evalúa y reconoce las funciones en las
categorías de diseño verde aceptadas.
•
El desarrollo del producto LEED 3.0 incluye
edificios existentes, edificios múltiples,
armazón y centro, interiores, y vivienda.
Resumen Técnico de LEED®
•
Enfoque hacia el edificio completo para
estimular y guiar el proceso de la
construcción por medio de la colaboración y
el diseño integrado
•
Destaca los mejores factores económicos y
ambientales
•
Cuatro niveles de certificación de LEED-NC
– Certificado
26 - 32 puntos
– Nivel Plata
33 - 38 puntos
– Nivel Oro
39 - 51 puntos
– Nivel Platino
52+ puntos (69 posibles)
Distribución de Puntos
®
LEED -NC
Cinco categorías de crédito LEED
Calidad
Emplaza-
Ambiental
mientos
Interior
Sostenibles
23%
22%
Materiales &
Recursos
Eficiencia del
20%
Energía &
Atmósfera
27%
Agua
8%
Proceso de Certificación
®
LEED -NC
Un proceso de tres pasos :
 1er Paso:Registro del Proyecto
 Paquete de Bienvenida y listado de
proyectos en línea
 2do Paso:Apoyo Técnico
 Paquete de Referencia
 Decisiones sobre los créditos
 3er Paso:Certificación del Edificio
 Al presentar la documentación y que el
USGBC la examine.
Beneficios de Recibir Certificación
Reconocimiento como un edificio de calidad y
protector del medio ambiente
•
•
•
•
•
•
Convalidación del éxito por terceros
Calificar para el creciente número de incentivos
estatales y municipales
Contribuir a aumentar el conocimiento público
Placa de certificación de LEED para poner en el
edificio
Certificado Oficial
Recibir publicidad a través del portal del USGBC,
en la internet, en los estudios de casos prácticos y
anuncios en los medios de comunicación
Recursos de LEED®
•
Sistema de clasificación de edificios verdes LEED
•
Talleres de adiestramiento
•
Paquete de Referencia
•
Acreditación Profesional
•
Paquete de Bienvenida
•
Decisiones sobre los Créditos (CIR)
•
Portal Web (www.usgbc.org/leed)
•
Correo electrónico (Email) (leedinfo@usgbc.org)
Para mas información
por favor visite
www.usgbc.org