Profiel
Prof. drs.
R. Sybren Tijmstra
Huidige functies
•
•
•
•
•
Voorzitter en Managing Directeur van Director of SIMS International Ltd.
Directeur van TIMS Holding B.V. (Management-Consultancy-Onderwijs)
Bijzonder hoogleraar Internationale Strategie & Management aan de IAE,
Universiteit Aix-Marseille , Frankrijk
Bijzonder hoogleraar Strategie en Verandermanagement aan Audencia, Nantes
School of Business , Frankrijk
Partner Aix Consulting Group
Carrière
•
•
•
•
•
•
•
•
1974 - 1976, Manager Research Afdeling Ministerie van Defensie
1976 - 1978, Secretaris van het College van Bestuur van Nyenrode Business
Universiteit
1978 - 1983, Directeur Internationale Zaken en Directeur van het Management
Development Centre van Nyenrode Business Universiteit
1983 - 1987, Directeur Generaal van de European Foundation for Management
Development, Brussel , België
1987 - 1991, Directievoorzitter van het ICSC Internationaal Congres- en
Studiecentrum van de Universiteit Twente
1989 - 1991, Principal Consultant CSC-SMI Europe
1990 – 1992, Directeur Generaal en Hoogleraar Strategie van EAP-European
School of Management Paris-Oxford-Berlin-Madrid
1993 - 1999 Directeur In-Company en Internationale Programma’s IBO, het
Instituut voor Bedrijfskunde, Zeist
Opleiding
•
•
•
Diploma Franse Taal, Universiteit van Lausanne, Zwitserland (1968)
Doctoraal Algemene Politieke en Sociale Wetenschappen , Universiteit van
Amsterdam (1974)
Leadership Seminar, Georgetown University, Washington DC, USA (1984)
Aandachtsgebieden
•
•
•
•
(Internationale) Strategie
Organisatie Consequenties van Internationalisatie
Veranderingsmanagement
Internationale Management Development
Publicaties
Articels:
“Making your company benefit from cultural diversity” in COS-EADA Research
Document
“The Corporate University Challenge:corporate competitiveness, learning and
knowledge” EFMD-The Open University publication
“The Corporate Universities; lessons learnt from an efmd group” EFMD Forum
“European Management Education” Interman-ILO Publication translated in several
languages (amongst them Chinese)
“New Challenges for management development” European Management Journal
Recente cases:
The International Expansion of Haier in the United States
The International expansion of Wal-mart ; the German Failure
Kraft Foods’ International Expansion ; Introduction of Oreo in China
The International Expansion of LVMH-Sephora ; the Japanese Failure
Jefferson Smurfit Case A
Jefferson Smurfit Case B
Aer Lingus