Preparação da Apresentação - Liderança (Rafael e Rodrigo)
. A liderança é uma componente essencial na gestão organizacional e para tal deve ter capacidade
de promover um ambiente de trabalho altamente positivo mediante uma valorização do bem-estar
e crescimento pessoal e profissional dos elementos da organização. Assim, a liderança deve ser
suscetível de determinar uma cultura organizacional capaz de criar uma equipa orientada para a
concretização dos objetivos estabelecidos e sucesso a longo prazo;
. E isto que o Rafael terminou de mencionar claramente está visível, no seguimento das entrevistas
realizadas, na liderança que a empresa determina. Assim, consideramos que a empresa apresenta
elementos indicativos de uma liderança autêntica, liderança que associa a um líder aspetos como
autenticidade, transparência e integridade. Com isto, destacamos a transparência na comunicação
dada a integração dos colaboradores no processo de tomada de decisão onde a empresa procura
decisões mais informadas e eficientes para a organização. Demonstra assim uma confiança mútua
e valorização do contributo dos colaboradores dada então esta segmentação de responsabilidades
para o alcance dos objetivos. A empresa apresenta também consistência nos comportamentos dada
uma conduta adotada sempre de acordo com os seus valores. Com isto destacamos programas de
responsabilidade social e corporativa que a empresa apresenta como implementação de cinema
em Angola em comunidades que nunca tiveram acesso a estas experiências. Esta consideração da
liderança permite disponibilizar aos colaboradores um sentimento do significado associado ao seu
trabalho dada uma colaboração direta e ativa no desenvolvimento de condições de vida favoráveis
às comunidades que operam. Ainda, a liderança revela um compromisso com o desenvolvimento
pessoal dos colaboradores. Com isto, referimos aqui a implementação da empresa de programas
de desenvolvimento individual após perceberem lacunas ao nível de gestão de carreiras. Com isto,
destacamos um projeto piloto da empresa que acompanha os colaboradores identificados como
“risk”, aqueles que têm baixo desempenho e baixo potencial, para os recuperar. Esta preocupação
permite um reconhecimento da empresa do potencial de crescimento dos colaboradores dada uma
procura contínua de identificar onde conseguirão melhorar o desempenho quer individual quer a
nível grupal. Para além disso, a liderança demonstra uma empatia pelas necessidades distintas e
perspetivas individuais, pelo que destacamos assim a partilha dos colaboradores com pessoas de
níveis hierárquicos superiores das necessidades que gostariam de ser atendidas ou capacitadas. E
surge assim a liderança com um plano anual de formação com vista a dar resposta à evolução dos
colaboradores dada uma preocupação no sentido de compreender as competências individuais que
necessitam de serem desenvolvidas.
. Dada esta liderança, os colaboradores reconhecem o seu apoio e compromisso determinante para
determinar um impacto positivo na produtividade e satisfação. Assim, a liderança é capaz de criar
um ambiente dinâmico e de cooperação determinado pelo incentivo dado aos colaboradores para
alcançarem metas estabelecidas mediante oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento das
competências individuais e ainda um ambiente positivo e de motivação essencial para um sucesso
organizacional. Posto isto, esta liderança realmente determina uma preparação geral das equipas
para um atendimento mais eficaz perante desafios futuros.