FORO
Fundamentos Administrativos
Nicolas Suarez Rativa
Universidad de Cundinamarca
Facultad de Ingeniería
Extensión Chía
2024
Resumen.
El funcionamiento eficiente de una empresa se basa en sus áreas funcionales, que son los
diversos departamentos que la componen. Cada área tiene funciones específicas y
contribuye al logro de los objetivos organizacionales. Las principales áreas funcionales
incluyen dirección, recursos humanos, producción, finanzas y marketing. La dirección
supervisa las operaciones generales y toma decisiones clave, mientras que recursos
humanos se encarga de reclutar, seleccionar y administrar al personal. Producción se
ocupa de transformar materias primas en productos terminados, asegurando calidad y
eficiencia en el proceso. Finanzas maneja los registros contables, pagos, informes
financieros y decisiones de inversión. Por su parte, marketing y ventas se enfocan en
estrategias de marketing, diseño de productos, comunicación efectiva y captación de
clientes. En empresas más grandes, pueden existir áreas adicionales como innovación,
tecnología y servicio al cliente. La coordinación entre estas áreas es esencial para alcanzar
los objetivos y metas de la empresa, adaptándose a sus necesidades específicas y
garantizando su éxito.
PYME.
Las PYMEs, como su nombre lo indica, abarcan un espectro amplio de empresas que,
aunque pueden variar en tamaño y enfoque comercial, comparten ciertas características
comunes. Por lo general, las PYMEs tienen una estructura organizativa más plana y menos
jerárquica que las grandes corporaciones, lo que les permite una toma de decisiones más
ágil y flexible. Además, suelen tener una gestión más cercana y personalizada, lo que les
permite adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y a las necesidades de los
clientes.
En cuanto a sus características, las PYMEs suelen tener un número limitado de empleados,
generalmente menos de 250, y un volumen de ventas y activos totales relativamente
reducido en comparación con las grandes empresas. A menudo, estas empresas son
propiedad de individuos o familias, lo que les confiere un carácter más local y una
conexión más estrecha con la comunidad en la que operan. Además, las PYMEs suelen ser
más especializadas en su oferta de productos o servicios, lo que les permite competir de
manera efectiva en nichos de mercado específicos.
EJEMPLO.
Un ejemplo destacado de una PYME colombiana es "Productos Ramo". Fundada en 1950
por Rafael Molano Olarte en Bogotá, Colombia, esta empresa se ha destacado en la
producción y comercialización de una amplia variedad de alimentos, como galletas,
pasteles y otros productos de repostería. A lo largo de los años, "Productos Ramo" ha
logrado mantener su tamaño y gestión como una PYME, a pesar de su presencia nacional y
de ser una marca reconocida en todo el país. Su capacidad para adaptarse a las
necesidades del mercado local y su enfoque en la calidad y la innovación son aspectos que
han contribuido a su éxito como empresa PYME en Colombia.