REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
NÚCLEO-MARACAY
Influencia de la Planificación en las Relaciones Laborales.
Facilitador:
González Edgar
Participantes:
Aguirre Yalexis CI: 30.836.397
García Roxynel CI: 29.527.921
Rangel Yuliannys C.I 30.655.161
Maracay, Diciembre 2023
1. ¿Qué entiende usted por Seguridad Social?
De acuerdo a la Ley del Seguro Social rige las situaciones y relaciones jurídicas con
ocasión de la protección de la Seguridad Social a sus beneficiarias y beneficiarios en las
contingencias de maternidad, vejez, sobrevivencia, enfermedad, accidentes, invalidez,
muerte, retiro y cesantía o paro forzoso.
Es una seguridad para la sociedad garantizando los derechos sociales y de la familia,
promoviendo servicios de salud y las prestaciones por: maternidad, paternidad,
enfermedades y accidentes laborales, ya sea de discapacidad,
necesidades especiales,
pérdida involuntaria del empleo, desempleo, vejez, viudedad, orfandad, vivienda y hábitat,
y en las prestaciones económicas o
sociales en aporte patronal y asegurado para el
bienestar individual y colectivo siendo eficientes y de calidad, así como el otorgamiento de
una pensión y jubilaciones, también es relacionado con el Instituto Venezolano de los
Seguros Sociales, cuya función es brindar protección a la misma seguridad social a todos
los individuos del estado en las contingencias de enfermedades, accidentes laborales, retiro
y muerte ; entre otros factores.
2. ¿Qué entiende usted por Higiene Industrial o del Trabajo?
La Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente garantiza a los
trabajadores ciertas condiciones de seguridad y bienestar en su correspondiente ambiente
laboral con el objetivo de prevenirlos accidentes laborales. Estas normas incluyen la
investigación y análisis de accidentes, la preparación de emergencias, el uso de equipos de
protección, y el control de la salud y la higiene industrial.
La higiene industrial estudia, analiza e interpreta sobre las condiciones laborales, en
factores ambientales físicos como la temperatura, humedad, ruido e iluminación y
contaminantes químicos o biológicos en el caso de polvos, gases, virus, bacterias y hongos,
para evitar posibles daños, riesgos laborales y causas en la salud o enfermedades de los
trabajadores que están expuestos a estos.
3. ¿Qué entiende usted por Seguridad Industrial o del Trabajo?
La LOPCYMAT establece un marco general para la prevención de accidentes de
trabajo y enfermedades ocupacionales, formula la responsabilidad de los empleadores, lo
trabajadores y el Estado en la prevención de riesgos laborales, con la ayuda del El Instituto
Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales (INPSASEL), se puede hacer valorar
y ejecutar el cumplimiento de la LOPCYMAT a nivel nacional.
La seguridad industrial forma parte de un conjunto de normas obligatorias para
evitar o minimizar los riesgos industriales, accidentes de trabajo e incluso las enfermedades
ocupacionales en la empresa, esta aplica en usos de herramientas o maquinarias dentro de la
organización, es necesario instruir al trabajador a utilizar el EPP, una higiene adecuada del
personal, organización de objetos y herramientas para brindar al mismo una confianza,
seguridad y poder evitar correr riesgos.
4. Dé un concepto de Descripción de puestos.
La ley del estatuto de la función pública rige las relaciones de empleo público entre
los funcionarios y funcionarias públicos y las administraciones públicas nacionales,
estadales y municipales.
La descripción del puesto es un documento informativo que detalla las habilidades,
las actividades, las responsabilidades, competencias
y las condiciones laborales
relacionadas a un puesto específico de una organización, esta descripción de puesto
establece cuáles son las funciones y atributos que debería tener quien lo ocupe, con ello se
facilita el proceso de reclutamiento, inducción, operación, capacitación y planeación, es
decir que es útil durante todo el ciclo de vida del empleado.
5. De un concepto de Especificación de Puesto.
Es la determinación de los requisitos mínimos para que el puesto sea eficientemente
desempeñado, si bien se refieren al trabajador o empleado, no están vinculados a una
persona determinada sino que deben exigirse a cualquiera que lo ocupe, como lo es el título
del empleo, dónde se sitúa el rol dentro del equipo, departamento y toda la empresa, bajo
las órdenes de quién estará el rol y otras interacciones clave para el área de responsabilidad
y los resultados esperados se considera tener un procedimiento a través del cual se
determinan las funciones, responsabilidades y obligaciones de los puestos de trabajo con
una forma correcta de dar a los nuevos empleados información esencial sobre su nuevo
trabajo siendo la descripción y pueda ser un anexo al contrato de trabajo o en función de la
política de la empresa, puede ser un documento disponible para todos, por ejemplo, en una
base de datos de empleados, esto representa la finalidad o razón sustantiva del puesto.
También se da cuenta del por qué ese puesto existe y cuál es el resultado o impacto que
aporta para la consecución de la misión y objetivos institucionales y debe ser específico
para el puesto, medible, alcanzable, realista y congruente con las funciones y el perfil del
puesto.
6. En breves palabras, diga en que consiste la Evaluación de Puestos o cargos.
Se trata de precisar y comparar la formación que exige cada tarea dentro de una
empresa y establecer en afinidad, el salario justo que le corresponde desagregando las
partes del cargo, analizando diferentes factores y estableciendo niveles a cada factor,
permitiendo luego establecer una matriz salarial que por puntos es el método más utilizado
para la evaluación de puestos, en este método, los puestos se dividen en función de varios
factores como la habilidad, el esfuerzo, la formación, el conocimiento, los peligros, la
responsabilidad, posteriormente se asignan puntos a cada uno de estos factores siempre
teniendo estándares de desempeño, medición del desempeño, objetivos del sistema de
evaluación, compromiso de parte de todos y estar adecuados a instrumentos de medición
que es en empresas grandes, Además el encargado de realizar el informe de valoración de
puesto de trabajo sea un comité designado dentro del departamento de recursos humanos,
pues son quienes tienen los conocimientos necesarios para realizarla y crear un proceso de
gestión de Recursos Humanos, por el que utilizando una metodología de valoración
determinada, la organización establece la importancia relativa de sus puestos de trabajo,
ayuda a determinar los deberes y las responsabilidades que deben asumir los diversos
puestos de trabajo dentro de una organización e identificar las tareas que cada miembro de
una organización debe ejecutar es un proceso clave para su correcto funcionamiento.
7 ¿Qué entiende usted por clasificación de cargos?
Es un sistema por medio del cual se analizan, evalúan y ordenan en forma
sistemática los diferentes tipos de tareas que se realizan en una determinada empresa,
considerando factores tales como: deberes y obligaciones, naturaleza de estos, grado de
dificultad, preparación académica, conocimientos, experiencia, habilidades y destrezas que
deben poseer los candidatos a empleo, siempre y cuando teniendo un proceso de
comparación del valor relativo de los cargos para situarlos en una jerarquía de clases
utilizando como base para la estructura salarial, independientemente del enfoque que se
adopte, el objetivo general de un sistema de clasificación de puestos siempre es garantizar
que los puestos de igual valor se paguen por igual y de manera justa, ya que son aquellos en
los cuales labora una sola persona y los puestos colectivos son aquellos en los cuales, por
sus características de división y cooperación que se establece, se requiere la participación
interrelacionada de más de una persona.
8. ¿Cuál es la importancia de la Evaluación del Desempeño?
Es importante tener en cuenta que la evaluación del desempeño radica en permitir
que el trabajado y el responsable identifiquen discutan las áreas en las que se puede
mejorar el desempeño. También sirve como oportunidad importante para reforzar o aclarar
las expectativas de las partes.
9. ¿Cuál es la diferencia entre un presupuesto de base cero y un presupuesto
incremental?
La principal diferencia entre un presupuesto de base cero y un presupuesto
incremental, es que el presupuesto de base cero comienza desde cero, mientras que el
presupuesto incremental se basa en el presupuesto del año anterior. Por consiguiente en un
presupuesto de base cero, todos los gastos se consideran nuevos y deben justificarse, esto
significa que los gerentes deben reevaluar cada gasto, independientemente de si se ha
realizado en el pasado, por lo que
puede ayudar a identificar gastos innecesarios o
ineficientes y en un presupuesto incremental los gastos se basan en el presupuesto del año
anterior, esto significa que los gerentes solo necesitan justificar los cambios en los gastos y
no todos los gastos, siendo más rápido y fácil que un presupuesto de base cero, pero puede
no ser tan preciso.
En general un presupuesto de base cero es una mejor opción si se desea identificar
gastos innecesarios o ineficientes. Sin embargo, un presupuesto incremental puede ser una
mejor opción si se desea un proceso más rápido y fácil.
10. ¿Cuáles son las ventajas que la Planificación de RR HH aporta a la
organización?
La planificación de recursos humanos es un proceso continuo que consiste en
analizar las necesidades actuales y futuras de una organización en materia de personal y
desarrollar estrategias para satisfacerlas. Esta planificación aporta una serie de ventajas a la
organización, lo que a continuación se presentan las siguientes:
-Mejora la eficiencia y la productividad: Al contar con la cantidad y calidad de
personal adecuada, la organización puede optimizar sus recursos y procesos, lo que se
traduce en una mayor eficiencia y productividad.
-Reduce los costos: La planificación de recursos humanos ayuda a evitar
contrataciones innecesarias o prematuras, así como la rotación de personal, lo que puede
generar ahorros significativos.
-Mejora la competitividad: Al contar con un equipo de trabajo motivado y
comprometido, la organización puede ser más competitiva en el mercado.
-Crea un clima laboral positivo: La planificación de recursos humanos también
puede contribuir a crear un clima laboral positivo, lo que se traduce en una mayor
satisfacción de los empleados y en una reducción del absentismo.
-Alineación con la estrategia empresarial: La planificación de recursos humanos
debe estar alineada con la estrategia empresarial, de modo que se garantice que el personal
cuente con las competencias y habilidades necesarias para alcanzar los objetivos de la
organización.