Ciclo de vida del proyecto Ciclo de vida del proyecto D.R. © Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey | México, 2013. 1 Ciclo de vida del proyecto Glosario Administrador funcional: Individuo con autoridad administrativa en alguna unidad funcional de la organización, por ejemplo, contabilidad, ventas, producción y logística, entre otros. Administración de las expectativas de los interesados: Proceso de la administración de proyectos que consiste en comunicarse y trabajar con los involucrados para lograr sus necesidades, y resolver los eventos que ocurran y que les impacten. Ciclo de vida: Conjunto de fases generalmente secuenciales. El número de fases y su nombre es determinado por las necesidades de control de la organización. Fast Tracking: Técnica para la compresión del programa del proyecto en la que se modifica la estructura de las fases de un proyecto, realizando traslapes entre ellas. Identificar a los interesados: Proceso de la administración de proyectos que se realiza para identificar a las personas u organizaciones que impactan o se ven impactadas por el desarrollo del proyecto o por sus productos, servicios o resultados. Objetivo: Algo sobre lo cual se dirige el trabajo, una posición estratégica o propósito que debe ser logrado, un resultado que debe obtenerse, un producto que debe producirse o un servicio que debe ser proporcionado. Organización Matricial: Cualquier estructura organizacional en la que el administrador de proyectos comparte la responsabilidad con los administradores funcionales, en cuanto a la asignación de prioridades y la dirección del trabajo de las personas asignadas al proyecto. Recolectar requerimientos: Proceso para identificar y documentar las necesidades de los interesados o stakeholders, para lograr los objetivos del proyecto. D.R. © Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey | México, 2013. 2