Ciclo de vida del proyecto
Ciclo de vida del proyecto
D.R. © Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey | México, 2013.
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Ciclo de vida del proyecto
Glosario
Administrador funcional: Individuo con autoridad administrativa en alguna
unidad funcional de la organización, por ejemplo, contabilidad, ventas, producción
y logística, entre otros.
Administración de las expectativas de los interesados: Proceso de la
administración de proyectos que consiste en comunicarse y trabajar con los
involucrados para lograr sus necesidades, y resolver los eventos que ocurran y
que les impacten.
Ciclo de vida: Conjunto de fases generalmente secuenciales. El número de fases
y su nombre es determinado por las necesidades de control de la organización.
Fast Tracking: Técnica para la compresión del programa del proyecto en la que
se modifica la estructura de las fases de un proyecto, realizando traslapes entre
ellas.
Identificar a los interesados: Proceso de la administración de proyectos que se
realiza para identificar a las personas u organizaciones que impactan o se ven
impactadas por el desarrollo del proyecto o por sus productos, servicios o
resultados.
Objetivo: Algo sobre lo cual se dirige el trabajo, una posición estratégica o
propósito que debe ser logrado, un resultado que debe obtenerse, un producto
que debe producirse o un servicio que debe ser proporcionado.
Organización Matricial: Cualquier estructura organizacional en la que el
administrador de proyectos comparte la responsabilidad con los administradores
funcionales, en cuanto a la asignación de prioridades y la dirección del trabajo de
las personas asignadas al proyecto.
Recolectar requerimientos: Proceso para identificar y documentar las
necesidades de los interesados o stakeholders, para lograr los objetivos del
proyecto.
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