GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD Dr. Jesús Urrutia GECH -MAD ? Qué es la Diversidad 1 Características 2 humanas que hacen que la gente sea diferente entre sí Características de cada fuente 2 Fuentes de la heterogeneidad Pueden agruparse en dos categorías: 3 1. Determinadas por la forma biológica como la raza, el sexo, la edad y algunos atributos físicos, así como la familia y la sociedad. 2. Características que las personas pueden adoptar, abandonar o modificar a lo largo de sus vidas a través de una elección consciente (antecedentes laborales, ingresos, estado civil, creencias políticas. Educación, etc. • Aquellas sobre las cuales la gente tiene poco o ningún control, • Aquellas sobre las que tiene cierro control. TREY research 2 Gestión de la diversidad Qué es? Por qué es necesario? • Conjunto de actividades implicadas en la integración de los empleados no tradicionales (mujeres y minorías) en la plantilla y el uso de su diversidad para lograr una ventaja competitiva. • Para sobrevivir y prosperar en una sociedad cada vez más heterogénea, TREY research 3 Diferenciación de conceptos Aunque suele confundirse, en realidad son dos conceptos muy diferentes Surgió Gestión de la diversidad Reconoce que las empresas tradicionales están quedando en el pasado, cada vez hay más consciencia de que la integración plena de tipo de empleados es clave para el buen rendimiento. de las presiones gubernamentales a las empresas para que ofrecieran mayores oportunidades a las mujeres y a las minorías Acción afirmativa ó Discriminación positiva TREY research 4 La diversidad puede mejorar el funcionamiento de las empresas de la siguiente manera: • Mayor creatividad • Mejor resolución de problemas • Mayor flexibilidad del sistema • Mejor información y más completa La diversidad como activo TREY research 5 • Cómo valorar la diversidad de los empleados, • Justicia individual vs Justicia de grupo, • Resistencia al cambio, Desafíos de la gestión de la diversidad • Coherencia del grupo y conflicto entre personas, • Redes de comunicación fragmentadas, • Resentimiento, • Diferentes reacciones, • Sensación de limitantes. • Competencia por las oportunidades entre empleados. TREY research Identificando la diversidad Se consideran como generales los siguientes: • Afroamericanos • Afroamericanos asiáticos • Personas con capacidades diferentes • Nacidos en el extranjero • Homosexuales • Hispanoamericanos • Personas mayores • Minorías religiosas • Mujeres TREY research 7 Cómo podemos mejorar la gestión de la diversidad? • Compromiso de la alta dirección para valorar la diversidad • Implementar programas de formación en diversidad • Abrir grupos de apoyo • Adaptación a las necesidades familiares • Ofrecer servicio de guardería • Abrir programas de mentoring • Programas de aprendizaje • Establecer estándares y canales de comunicación • Realizar auditorías de diversidad TREY research 8