CARLOS LUIS DE LEON ESPINOZA CARNE 200014439 SECCION C Caso de análisis Ingenio Pantaleón El grupo Pantaleón desde la década de los años 70 ha venido demostrando vanguardia y desarrollo constante, siempre adaptándose a los cambios del mercado, la competencia así también los internos que la misma compañía ha decidido realizar. Conozcamos más a fondo el Ingenio Pantaleón: “Con sus tres ingenios, dos en Guatemala y uno en Nicaragua, Pantaleón se había conver do en la productora y exportadora más importante del sector azucarero de Guatemala, de Centroamérica, y entre los líderes de La noamérica, con presencia en toda la cadena de producción de edulcorantes: desde la preparación de erras, siembra y cosecha de caña de azúcar, hasta la fabricación y empaque de producto terminado para el mercado local y externo. Genera empleo para más de 12.000 trabajadores en época de zafra, de los cuales 5.400 eran cortadores de caña provenientes en su mayoría de zonas rurales de la costa sur y del al plano en el caso de Guatemala, y del suroccidente en el caso de Nicaragua. La exportación se hace a países como Rusia, Estados Unidos, Canadá, Corea, Malasia, Hai , Bulgaria y Chile entre otros”. Estas caracterís cas de la mano con una filoso a de trabajo dinámica como los indicara en su momento el gerente de recursos humanos corpora vos: “Con nuar siendo eficiente y rentable, buscando crecer a nivel la noamericano y mundial. Debemos proseguir en la búsqueda permanente de un mejor nivel de vida del personal de la compañía, promover el desarrollo humano como una condición paralela al desarrollo produc vo, siendo responsables con el entorno, porque no se puede hablar de empresas exitosas en sociedades fracasadas. Es muy importante incen var acciones sociales sostenibles, que ayuden y fortalezcan nuestra compe vidad. Para hacer negocios en un mundo globalizado tenemos que ser consecuentes con la importancia de generar valor social que además va a significar retornos a Pantaleón y a la región.” 1 CARLOS LUIS DE LEON ESPINOZA CARNE 200014439 SECCION C Pero para poder adentrarnos a un análisis más concreto primero tenemos que conocer parte de la historia de la compañía, “Pantaleón inició sus operaciones en 1849 como una empresa familiar y ganadera, a cargo de Manuel María Herrera. En 1883 pasó a manos de Carlos Herrera Luna, o abuelo del actual presidente de la empresa, quien a la edad de 82 años la había conver do en el ingenio de mayor producción de azúcar en Guatemala”. Fue hasta el año de 1974 donde la compañía da un giro total a su organización interna, colocando a un nuevo gerente general, persona que con una nueva visión trajo consigo cambios estructurales importantes que llevarían como resultado que el ingenio Pantaleón se convir era lo que hoy en día representa, una compañía versá l con dis ntas líneas de negocios y uno de los productores de azúcar mas importantes a nivel La noamérica. Todos los cambios que a lo largo de los años el ingenio Pantaleón ha desarrollado enfocado en la produc vidad, el desarrollo de su fuerza de trabajo, la salud y bienestar de estos, así como la incorporación de programas de responsabilidad empresarial y sostenibilidad ambiental lo han colocado como una compañía líder en su industria, trayendo consigo desarrollo y crecimiento incluso para las familias y comunidades donde se ubican sus trabajadores. Razón por la cual este análisis se enfocará en como todos los cambios que han venido sucediendo enen relación directa con el ámbito contable, financiero, social ambiental y económico, no solo para la compañía misma si no también para sus empleados, socios y la economía nacional. En relación al ámbito contable, cabe resaltar que uno de los pilares fundamentales para el éxito de toda compañía siempre ha sido el adecuado control, registro y evaluación de su ac vidad, lo cual contablemente nos muestra una fotogra a de la realidad de la empresa, su posición y disponibilidad financiera al final de cada ciclo contable, lo cual, le pueda dar herramientas suficientes a la alta gerencia para poder llevar a cabo los planes ya establecidos y con ello lograr el crecimiento deseado que al final de cuentas se vera reflejado de igual forma en mayor veneficio para los accionistas y mucha mayor liquidez para que esos planes de crecimiento, expansión y tecnificación ayuden a que 2 CARLOS LUIS DE LEON ESPINOZA CARNE 200014439 SECCION C la empresa este en el lugar en el cual hoy se encuentra. Par endo del fundamento que el obje vo de todo negocio siempre es crear u lidades, es de suma importancia remarcar en primer lugar que un buen manejo contable conlleva a que la alta gerencia pueda encarrilar de manera más sencilla el éxito corpora vo y lograr así alcanza las metas trazadas. Basados en el éxito y buen manejo contable de la compañía nos lleva a que desde el punto de vista financiero crea una oportunidad para el desarrollo adecuado de las metas y los obje vos de la compañía, basado en este concepto no podemos dar cuenta que el desarrollo del Ingenio Pantaleón esta basado en el manejo eficiente, estratégico y adecuado de las finanzas disponibles para ello, acá cabe resaltar que varios movimientos estratégicos has dado paso el crecimiento de la capacidad produc va, al auto sostenimiento de la misma empresa con el ejemplo claro de la generación de su propia electricidad con los desechos de la caña de azúcar, que incluso han venido a diversificar las fuentes de ingreso ya que se logro poder vender energía eléctrica a la red nacional, esto no solo ayudo a la reducción considerable de los costos de producción sino que además genero ingresos adicionales los cuales han permi do ese constante desarrollo de toda la corporación, agregando también que los movimientos estratégicos en cuanto a la adquisición de pequeños ingenios en la región los a posicionado como uno de los Ingenios mas grandes de la región, llegando incluso a tener cobertura con uno en Nicaragua y considerando en su momento la expansión a erras mexicanas, sacando ventaja de las condiciones climá cas. En resumen, el éxito siempre viene de la mano de una buena administración, y en este caso en específico, de la adecuada administración financiera. Y para concluir esta relación con el aspecto financiero, podemos decir que el éxito ene como pilar no solo el buen manejo contable si no que luego de este, viene de la mano el buen manejo financiero. Gran parte del desarrollo y crecimiento que ha mostrado desde la década de los años 70 el Ingenio se basa en el enfoque especial que se le ha dado al desarrollos de sus trabajadores, buscando 3 CARLOS LUIS DE LEON ESPINOZA CARNE 200014439 SECCION C actualizaciones tecnológicas que se han incorporado a la línea de producción así como el proceso constante de capacitación enfocado a su fuerza de trabajo, esto ha permi do que la produc vidad se incrementara de manera considerable pero lo principal ha sido ese enfoque en específico a las necesidades, poniendo mucho énfasis en el cuidado de la salud, ofreciendo clínicas medicas para atención incluso hasta de los miembros de las familias, también enfocados en la adecuada alimentación con la creación de comedores y cuidados nutricionistas para poder tener empleados enfocados en su produc vidad en lugar de estar preocupados por situaciones médicas. Todo esto ha incluido también el bienestar familiar, creando incluso colonias con viviendas básicas dentro del propio ingenio sabiendo que la mayor parte de su fuerza de trabajo se ene que movilizar desde el al plano del país para venir a trabajar en empos de corte. Proporcionando con esto todos los elementos para que incluso los trabajadores se puedan movilizar con sus propias familias y así poder seguir enfocados únicamente en su desempeño laboral. Cabe resaltar que también el enfoque se hay llevado mas allá, ayudando a las comunidades cercanas, creando incluso escuelas para que el desarrollo de las nuevas generaciones sea enfocado a seguir con la misma filoso a de crecimientos dentro del mismo ingenio, y que la nueva fuerza laboral este académicamente mejor preparada y con una alimentación balanceada y saludable que les permita logra sus obje vos. Todo este enfoque social siempre ha tenido como fin único en el cuidado, desarrollo y especialización del ac vo mas valioso para toda compañía, su fuerza laboral, logrando con esto que el rendimiento de la compañía se vea beneficiado en altos niveles de produc vidad que ayudan a que se pueda compe r de mejor manera a nivel incluso mundial. Todos estos programas también han creado la necesidad de velar por el medio ambiente, ya que la erra como pilar fundamental del trabajo que realiza el ingenio los pone en la necesidad de que se pueda tener este recurso y que ayude a la produc vidad de la compañía al largo plazo, en la creación de programas de sustentabilidad adecuados, y como han logrado este obje vo, basándose en la 4 CARLOS LUIS DE LEON ESPINOZA CARNE 200014439 SECCION C implementación de tecnologías adecuadas a los procesos de trabajo como las maquinas recogedoras de la cosecha, el sistema de transporte más eficiente y el uso adecuado de los recursos hídricos de una forma mas enfocada al cuidado ambiental, esto aunado a los estudios de las erras de parte de los ingenieros así como también a la creación de nuevas especies mas eficientes de caña para sacar una mayor ventaja en todos los aspectos. Programas de reforestación en las cuencas de los ríos, así como el manejo de fer lizantes naturales y el cuidado de bosques donde habitan aves que ayudan al control adecuado de las plagas son factores que han ayudado de manera mas que eficiente al buen manejo de todo el proceso produc vo del ingenio. Para concluir, todos estos factores han tenido una repercusión también en el ambiente económico, no solo del ingenio, sino que ha impactado a la economía nacional e incluso los ha posicionada como uno de los productores a nivel mundial. Esto a pesar de los impactos del valor del quintal de azúcar en los mercados de valores, a la competencia fuerte de países productores mas grandes y restricciones de tratados por ejemplo la restricción del consumo de azúcar de Centroamérica de parte de la unió europea. Lo que al final no ha sido una limitante, mas bien un punto de mo vación para poder colocarse en el ojo de estos mercados usando tecnologías de punta y siendo altamente compe vos y produc vos. Por ejemplo, en el mercado nacional han ayudado a que no tengamos desabastos y todo el excedente de la producción les permi era incluso trabajar de la mano con otras compañías, por ejemplo, la empresa Colombina que ha venido a instalar una planta de producción al país por las ventajas y sociedad que se logro con el ingenio como proveedor de su materia prima, el azúcar. 5
