ПРЕЗЕНТАЦІЯ СТАРТАП ПРОЕКТУ
1) Презентація стартап проекту потенційним інвесторам ( pitch сесiя)
Тривалість виступу – 7-8 хв.
Структура презентації:
Яку проблему ринку вирішує продукт (послуга) стартапу.
Аналіз ринку (що роблять конкуренти і чому цього недостатньо).
Сутність технічного рішення стартапу, конкурентні переваги продукту.
Споживачі продукції і ціннісна пропозиція.
Обгрунтування бізнес моделі стартапу.
Команда проекту.
Економічна привабливість проекту:
 обсяг інвестицій, статті використання інвестицій, терміни реалізації
проекту,
 точка беззбитковості,
 NPV, Термін окупності інвестицій,
 Індекс рентабельності.
8. Ризики реалізації проекту
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
2) Презентація стартап проекту для заліку. Тривалість виступу команди – 15
хв.
1. Актуальність проекту. Яку проблему ринку вирішує продукт (послуга)
стартапу.
2. Аналіз ринку: конкуренти, їх продукція, в чому переваги і недоліки
продукції конкурентів. Барєри виходу на ринок.
3. Сутність ідеї стартапу. Сутність технічного рішення стартапу,
конкурентні переваги продукту.
4. Хто є споживачами продукції і в чому полягає ціннісна пропозиція.
5. Канали збуту продукції.
6. Заходи маркетингового просування продукції проекту.
7. Обгрунтування бізнес моделі стартапу
8. Економічна привабливість проекту:
 обсяг інвестицій, статті використання інвестицій, терміни реалізації
проекту,
 точка беззбитковості,
 NPV, Термін окупності інвестицій,
 Індекс рентабельності та ін.
9. Ризики реалізації проекту і шляхи їх подолання.
3) Орієнтовна структура розділу магістерської роботи «Розроблення
стартап проекту»
Обсяг – 20-25 стор.
1. Актуальність проекту. Яку проблему ринку вирішує продукт (послуга)
стартапу.
2. Аналіз ринку: обсяг ринку, конкуренти, їх продукція, в чому переваги і
недоліки продукції конкурентів.
3. Сутність ідеї стартапу. Сутність технічного рішення стартапу.
4. Хто є споживачами продукції стартапу.
5. Техніко-економічна характеристика продукції стартапу. В чому полягає
ціннісна пропозиція.
6. СВОТ аналіз продукції стартапу. Конкурентні переваги продукції.
7. Канали збуту продукції.
8. Стратегія маркетингу. Заходи маркетингового просування продукції
проекту.
9. Обгрунтування бізнес моделі стартапу
10.Розрахунок показників економічної привабливості стартап проекту:
 обсяг інвестицій, терміни реалізації проекту,
 точка беззбитковості,
 NPV, Термін окупності інвестицій,
 Індекс рентабельності та ін.
11Ризики реалізації проекту і шляхи їх подолання.
Примітка: інструменти маркетингового аналізу можуть змінюватися в
залежності від наявної інформації і специфіки продукту стартапу. Для їх
вибору потрібно скористатися Методичними рекомендаціями «Розроблення
стартап проекту для інженерних спеціальностей НТУУ «КПІ» (2016 р).