Universidad Tecnológica de Nezahualcóyotl Motivación ITIC – 701 V Mendoza González Daniel Urban Becerra Luis David Antonio Ramírez Jaret Trujillo Onofre Rene Ruiz Ángeles Juan Carlos Motivación Motivación… ¿Qué es? La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con el de voluntad y el del interés. En cuanto más se pueda motivar al personal mayor productividad puede llegar a obtener una empresa o satisfacción personal en el caso del personal. ETIMOLOGIA LATÍN: MOTIVUS “MOVIMIENTO” MOTIVACIÓN SUFIJO: CIÓN “ACCIÓN, AFECTO” ANTECEDENTES HISTORICOS DEL ESTUDIO DE LA MOTIVACIÓN • La psicología moderna, en parte, es fruto del pensamiento filosófico cuyo origen se remonta al principio de la humanidad. • Los filósofos griegos, Platón y Aristóteles, que han realizado importantes aportaciones, han tenido una gran transcendencia en el desarrollo de la psicología y en el estudio de la motivación. ANTECEDENTES HISTORICOS DEL ESTUDIO DE LA MOTIVACIÓN ANTECEDENTES HISTORICOS DEL ESTUDIO DE LA MOTIVACIÓN ANTECEDENTE PSICOLOGICO La psicología utilizó por primera vez el concepto de “motivación” en 1920, haciendo referencia a un hipotético evento interno que no se podía observar directamente, pero vinculado teórica y empíricamente a eventos externos observables. Los primeros psicólogos interesados en el estudio de la motivación, como James, la llamaron “voluntad”. Motivación Según… Stephen P. Robbins La motivación es el conjunto de aspectos materiales y psicológicos que dan al individuo satisfacción a sus necesidades básicas, provocando un comportamiento diferente que logra obtener un mejor resultado dentro de los objetivos de una empresa. Idalberto Chiavenato Chiavenato define a la motivación como el resultado de la interacción entre el individuo y la situación que lo rodea. Dependiendo de la situación que viva el individuo en ese momento y de cómo la viva, habrá una interacción entre él y la situación que motivará o no al individuo. Motivación Abraham Maslow Son un conjunto de elementos internos que nos llevan a una acción, pero no todas las motivaciones son iguales. Para Maslow, las motivaciones que nos llevan a determinados comportamientos están basadas en necesidades.” David McClelland La teoría de McClelland es un modelo orientado a la motivación mayoritariamente dentro del ámbito empresarial y del campo de las organizaciones. Su creador, David McClelland, hace hincapié en tres aspectos destacados: la motivación de afiliación, la de logro y la destinada al poder. PROCESO DE LA MOTIVACIÓN Sin embargo, una necesidad no es satisfecha dentro de un tiempo razonable, puede llevar a ciertas reacciones como las siguientes: MOTIVACIÓN POR AFILIACIÓN Las personas motivadas por afiliación trabajan mejor cuando se les reconocen sus actitudes positivas de colaboración. MOTIVACIÓN POR COMPETENCIA Los empleados motivados por la competencia buscan la excelencia en su trabajo, desarrollan habilidades para solucionar problemas y luchan por ser creativos. MOTIVACIÓN POR EL PODER Las personas motivadas por el poder desean causar un impacto en su organización y están dispuestas a correr riesgos para lograrlo. TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN TEORÍA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS Esta teoría plantea la necesidad de metas claras y alcanzables para mantener a la gente motivada , las cuales deben cumplir con lo siguiente: TEORÍA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS Esta teoría afirma que, para que sea una meta exitosa, la persona debe comprometerse con esta por completo y poseer autoeficacia. Esta autoeficacia debe comenzar con el hecho de que la persona fue asignada para esta tarea y por lo tanto se cree que es capaz de cumplirla TEORÍA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS Las intenciones –expresadas como metas- pueden ser la principal fuente de motivación en el trabajo. - Las metas concretas aumentan la productividad - Las difíciles, si son aceptadas, dan lugar a mayor rendimiento. TEORÍA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS Las intenciones –expresadas como metas- pueden ser la principal fuente de motivación en el trabajo. - Las metas concretas aumentan la productividad - Las difíciles, si son aceptadas, dan lugar a mayor rendimiento. CONCLUSIÓN Jaret Antonio En conclusión, tenemos que una persona motivada puede ser alguien invencible, y alguien sin motivación puede caer en el mayor de los abismos, dándonos a entender que debemos ser mejores cada día y buscar la motivación para salir todos los días a seguir adelante. David Urban Por conclusión podemos confirmar que la motivación puede tomar mucha importancia ya que esta aparece cuando necesitamos un empuje para lograr alguno de nuestros objetivos, pero de igual manera esta puede tener desventaja ya que a lo mejor siempre vamos a estar esperando a que nos llegue la motivación para poder hacer algo por eso debemos de tener diciplina para que cuando llegue la motivación nos encuentre trabajando. René Trujillo Mi conclusión en cuanto a la motivación se refiere, muchas de veces sobre sale del orgullo propio. Donde no deberíamos permitir que nadie nos vea derrotados sin antes haberlo intentado. El corazón de la motivación siempre será algun factor como lo puede ser la familia, o un ser particular o las mismas ganas que tenga uno de sobresalir o salir adelante ante algún tipo de adversidad. Carlos Ruiz Las personas deben de encontrar eso que los motiva a llegar a sus sueños ya sea una persona, un libro, alguna mascota, familia, incluso por uno mismo, eso es lo más importante. Una persona con motivación no encuentra fronteras en sus metas. Y son más propensos a ser felices y vivir una vida plena y saludable.
