1C:ТОИР Управление ремонтами
и обслуживанием оборудования
редакция 2 КОРП
Танасичук Дмитрий
Директор по продажам
Направление 1С:ТОИР
Компания OOO «Деснол Софт»
105062, г. Москва, Лялин переулок, 5/1
Тел.: +7 (499) 271-30-78
www.remontexpert.ru, info@remontexpert.ru
Процессы системы 1С:ТОИР
Управление
персоналом
Управление документацией
(ППР, заявки на ремонт, контроль
бюджетов)
Управление эксплуатацией
(Учет осмотров, перемещений, наработки,
простоев, история ремонтов…)
Управление МТО
ремонтов
(Потребность в МТО, контроль
заявок на МТО)
Управление нарядами
и работами
(Наряды, Наряд-допуски,
контроль нарядов)
Учет оборудования и нормативов
(Ведение паспортных данных оборудования, нормативной базы, НСИ, Классификаторов)
и формирование отчетности
Планирование ремонтов
(потребности в персонале)
Анализ эффективности
(Ведение архива документов, история ремонтов)
Текущая ситуация
•
•
Отсутствует единая информационная база данных по оборудованию
Неактуальная информация по оборудованию
–
–
–
–
–
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Документация хранится на бумажных носителях
Архивные данные по работе оборудования отсутствуют
Анализом предоставленных данных не пользуются
Сбор информации, ее храниение и методики расчетов KPI’s работы оборудования не систематизированы
Недостоверность состояния оборудования
Огромный и непрозрачный бюджет на выполнение ремонтов
Деятельность ремонтных служб непрозрачна
Отсутствие достаточного объема ресурсов
Нет адекватной системы мотивации для ремонтных служб
Изношенность фондов;
Отсутствие нормативной базы;
Уход от практики ППР;
Доля затрат в себестоимости продукции на тех. обслуживание и ремонты составляет 15-50%;
Коэффициент использования оборудования часто не превосходит 60%.
3
Количество пользователей 1С:ТОИР
10000
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
4
Примеры масштабных проектов 1С:ТОИР
Компания
Характеристика
• воздушных линий электропередачи 0,4 110 кВ составляет 79 818 км;
• кабельных линий 0,4 - 110 кВ - 6141 км.
• 245 подстанций 110 кВ,
• 330 подстанций 35 кВ и
• 22642 трансформаторных пункта
0,4/6/10 кВ.
Кол-во Объектов
ремонта
Кол-во рабочих
мест
30 млн.
1 000
• 3 ГЭС
• 9 ТЭС
• Тепловые сети
250 тыс.
500
•
•
•
•
500 тыс.
200
50 тыс.
50
1 ГРЭС*
2 ТЭЦ
2 ГЭС
Угольный разрез*
• Установленная электрическая мощность
каждой из двух паротурбинных
установок ПАТЭС – 35 МВт
Примеры масштабных проектов 1С:ТОИР
Компания
Характеристика
Кол-во Объектов
ремонта
Кол-во
рабочих мест
• Одна из крупнейших компаний на рынке
минеральных удобрений в Российской
Федерации, СНГ и Восточной Европе
(пятый в мире производитель азотных
удобрений)
500 тыс.
500
•
•
•
•
•
300 тыс.
100
• Установленная электрическая мощность
каждой из двух паротурбинных установок
ПАТЭС – 35 МВт
50 тыс.
50
• Одна из крупнейших в мире и крупнейшая в
России по объёму добычи золота.
10 тыс.
100
• 29 распределительных центров
• 11 000+ магазинов, 208 гипермаркетов
3+ млн
4 000
• ИНК входит в 20-ку крупнейших Российских
нефтяных компаний по запасам
углеводородного сырья.
• Работают свыше 2500 специалистов.
50 тыс.
200
ОАО «Нижнекамский механический завод»
ОАО «Нижнекамск шина»,
ООО «Нижнекамский завод грузовых шин»
ООО «Нижнекамский завод шин ЦМК»
в день поступает 1 тыс. заявок на ремонт.
Вопросы, на которые Вы получите ответы после
внедрения 1С:ТОИР
•
Бюджет на выполнение ремонтов
–
–
•
Эффективность, прозрачность, УПРАВЛЯЕМОСТЬ ремонтной службы
–
–
–
•
Почему нужно СТОЛЬКО денег на ремонты?
Как найти достаточный «минимум затрат» на ремонты?
Чем занята ремонтная служба: что и когда планируется ремонтировать?
Сколько персонала требуется/имеется?
На сколько надежно и качественно обслуживается оборудование?
Модернизация и технические решения
–
–
Что подлежит модернизации?
С каким оборудованием пришло время расстаться?
•
Совокупная стоимость владения оборудованием
•
Аварии и аварийные ремонты
–
–
Почему оборудование выходит из строя?
Можно ли сократить количество аварий?
7
Цели и задачи автоматизации
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Введение норм на проведение работ.
Увеличение коэффициента использования оборудования
Стандартизация процессов управления основными фондами
Оптимизация складских запасов
Оптимизация технических решений
Поддержка принятия управленческих решений
Выявления незапланированных затрат
Сокращение трудоемкости по вводу и анализу информации
Обеспечение единого информационного пространства для нужд
предприятия
Снижение технологических рисков
8
1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием
оборудования 2 КОРП
Система является специализированным решением для
автоматизации
управления
ремонтами
(CMM.
EAM),
реализованным с учетом требований серии стандартов ISO
Результат внедрения ЕАМ-систем:

Повышение производительности ремонта — 29%

Сокращение сверхнормативных запасов — 21%

Повышение готовности оборудования — 17%

Уменьшение случаев нехватки запасов — 29%

Сокращение аварийных работ — 31%

Уменьшение количества сверхурочных работ — 22%

Уменьшение времени ожидания материалов — 29%

Сокращение объема срочных закупок — 29%
9
Стандарты ISO серии 55000 Asset management
Система реализована с
учетом требований ISO
55000
Asset Management и 1С:ТОИР 2 КОРП
СТД 0004 Управление Рисками
Выявить риски на предприятии, оценить степень воздействия, реализовать меры по
устранению, отследить снижение или устранение рисков.
•
•
•
Таблица вероятности рисков;
Таблица воздействия;
Мероприятия по устранению.
11
Asset Management и 1С:ТОИР 2 КОРП
СТД 0010 Управление производительностью
Определение, прогноз, расчёт ключевых показателей эффективности. Анализ отклонений.
•
Формирование KPI;
•
•
•
•
•
•
•
•
Ремонты оборудования (в
часах);
Ремонты оборудования
(ресурсы);
Отложенные работы;
Аварийные работы;
Просроченные работы;
Просроченные изменения;
Просроченные RCA;
КТг
12
Мобильное приложение «ТОИР Регистратор»
Мобильное приложение «ТОИР Регистратор»
Интеграция с АСУТП
1C:ТОИР Управление ремонтами
и обслуживанием оборудования
редакция 2.0
Компания OOO «Деснол Софт»
105062, г. Москва, Лялин переулок, 5/1
Тел.: +7 (499) 271-30-78
www.remontexpert.ru, info@remontexpert.ru