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AP04 AA5 EV06 Ensayo la importancia de l

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LA COMUNICACIÓN ASERTIVA EN LAS ORGANIZACIONES
PRESENTADO POR:
EDIER HUMBERTO ROMERO HERREÑO
PRESENTADO A.
TUTOR: DAVID DELGADILLO RINCON
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO NACIONAL HOTELERIA, TURISMO Y ALIMENTOS
ABRIL DE 2020.
1. INTRODUCCION
“La comunicación humana es la clave del éxito personal y profesional” (Paul J Meyer).
la comunicación ha estado presente desde los orígenes de la humanidad y ha sido el
puente para trasmitir ideas y pensamientos, lo cual ha enriquecido la experiencia humana
permitiendo desarrollar habilidades, conocer el entorno y evolucionar con el tiempo.
Dentro de esta evolución se encuentra la comunicación asertiva, la cual representa un
estilo donde las personas hablan de sus sentimientos, pensamientos, emociones y opiniones con
claridad y respeto hacia el otro. ¿Pero cuál es la importancia de la comunicación asertiva en el
desarrollo de sus funciones dentro de una organización?, este será el interrogante que será
desarrollado en el presente ensayo.
2. CONTENIDO
La comunicación asertiva es una de las habilidades más deseadas por una organización en
la búsqueda de su personal, el comunicarnos asertivamente crea un entorno laboral donde es
propicio la presentación de ideas y opiniones lo cual optimizara las relaciones laborales dentro de
la organización.
En un artículo de la revista Psicología y mente se mencionan las características que tienen
en común las personas asertivas, dentro de las cuales destacan, la confianza en sí mismos
explicando que las personas asertivas no permiten que otras personas decidan por ellas, tienen un
criterio propio y son claros en expresar sus opiniones y una facilidad de decir no, otra
característica es el respeto por la opinión de los demás , esta característica les permite escuchar y
aceptar las opiniones de los demás con respeto, entendiendo que cada quien tiene su propia
opinión la cual en algunos casos será compartía y en otros casos no, la última característica es la
forma en cómo afrontan conflictos de manera serena, esta característica les permite desenvolverse
de manera eficiente y controlada en los conflictos laborales, proponiendo alternativas que sean
beneficiosas para todos, controlando sus emociones y generando una imagen de autocontrol
frente a los demás.
Ser asertivos en lo personal influye a nivel organizacional ya que se generan ambientes
laborales donde es posible entablar relaciones adecuadas, llegando a acuerdos en los conflictos
que se presente, propiciando una sana resolución de conflictos laborales donde se respeta cada
una de las opiniones haciendo que la información se articule de manera adecuada, siendo
entendida por todos y ejecutada de manera eficiente.
En la tesis “Relación entre el nivel de asertividad y la actitud laboral en los trabajadores
de una empresa productora de alimentos” se tuvo por objetivo principal demostrar
estadísticamente si existía una relación entre la comunicación asertiva y la actitud o
comportamiento de los empleados, dentro del estudio se demostró que la comunicación asertiva
en un ambiente laboral repercute positivamente en la actitud, puesto que se encontró una relación
significativa entre la asertividad y la actitud laboral, dentro de los resultados obtenidos se resaltan
los siguientes:

El nivel de confianza entre los trabajadores fue alto, los trabajadores se sienten con
confianza de expresar sus opiniones, sienten que son importantes y esto hace que
su actitud frente a sus obligaciones dentro de la organización sea la mejor, esta
confianza puede verse en otros aspectos de su vida donde será un cambio positivo
en su desarrollo como persona.

Los trabajadores se sienten identificados y comprometidos con la organización,
son personas que se sienten orgullosas de la organización para la cual prestan sus
servicios y esto hace que su calidad de vida mejore ya que son felices con lo que
hacen y sienten que su proyecto de vida va por un buen camino.

Los trabajadores interactúan en un ambiente laboral sano donde se fomenta el
respeto. Un buen ambiente laboral contribuye a alcanzar la felicidad laboral, los
trabajadores se sienten cómodos, incrementa la productividad y trabajan a gusto en
la organización

Se encontró que dentro de la organización el flujo de comunicación es alto
comparado a ambientes donde es poca la comunicación entre colaboradores, esto
permite que todos enfoquen sus esfuerzos al cumplimiento de las metas, a modo
personal los colaboradores adquieren destrezas a la hora de expresar sus ideas.
En el blog P&A GROUP se publicó el artículo “Comunicación asertiva ejemplos en los que
fijarse” el ejemplo 1 habla de una reunión de amigos donde uno de ellos no llega a la hora
acordaba, el articulo plantea que hay tres tipos de reacción una pasiva, una agresiva y por último
la reacción asertiva, en esta se aborda a la persona con amabilidad intentando encontrar las
razones por las cuales ha demorado y tomándose la situación a la ligera, incluso bromeando con
ella, con este ejemplo se evidencia que las personas con comunicación asertiva buscan ante todo
no tomarse nada personal, toma decisiones con calma y garantiza un clima de respeto hacia los
demás.
En el artículo de bravejungle “Comunicación asertiva: Guía con ejemplos de asertividad” se
tiene el siguiente ejemplo:
Cómo dar un consejo a un trabajador
—Hola Juan, ¿puedo hablar contigo un segundo? Me he dado cuenta de que tratas muy bien a los
clientes y estos valoran muy positivamente tu asesoramiento. Sin embargo, a veces veo que llega
un cliente y en lugar de atenderlo e ir a ver si necesita algo, sigues haciendo otras cosas. A veces
los he visto mirando a ver si te veían y parecía que tú no te dabas cuenta.
—Bueno es que si me acerco mucho a ellos se pueden agobiar o me acaban respondiendo que no,
que solo están mirando y tampoco no quiero resultar pesado.
—Te entiendo perfectamente. A veces es difícil llevar un equilibrio y saber cuándo quieren ayuda
y cuando no. Yo para eso tengo un truco. Mientras haces otras cosas, ten un ojo puesto en ellos.
Si ves que te miran como buscando o te hacen gesto de que necesitan ayuda, simplemente te
acercas y les preguntas. Con un poco de práctica y con lo buen vendedor que eres, seguro que le
pillarás el truco y consigues aumentar tus ventas, tus comisiones y tus posibilidades de ascenso.
Con este ejemplo se evidencia que la persona que se comunica de forma asertiva tiene más
herramientas para lograr el éxito en las funciones que realiza en la organización, es una persona
que refleja inteligencia, tienen alta autoestima, proponen soluciones evitando criticar y hacer
sentir mal al otro.
3. CONCLUSIONES

Las comunicaciones asertivas afectan positivamente las funciones que se realizan en
una organización, ya que crean un ambiente laboral idóneo para alcanzar la felicidad
laboral.

La comunicación asertiva me permite expresar mis opiniones de manera clara y
respetuosa.

El asertividad nos permite comunicar y desarrollar otra habilidad como la empatía.

Por ultimo surge la siguiente inquietud, ¿deben las organizaciones desarrollar
programas donde sus trabajadores adquieran esta habilidad?
4. REFERENCIAS
Universidad Rafael Landívar (noviembre de 2013) Tesis "RELACIÓN ENTRE EL NIVEL
DE ASERTIVIDAD Y LA ACTITUD LABORAL EN LOS TRABAJADORES DE UNA
EMPRESA PRODUCTORA DE ALIMENTOS": María Esther Moraga Padilla
Recuperado de http://biblio3.url.edu.gt/Tesario/2013/05/43/Moraga-Maria.pdf
Revista Psicología y mente. Personas asertivas: 10 características que tienen en común: Juan
Armando Corbín
Recuperado de https://psicologiaymente.com/personalidad/personas-asertivas-caracteristicas
Revista P&A Group (22 de septiembre de 2016). Comunicación asertiva ejemplos en los que
fijarse: Enric-Francesc Oliveras
Recuperado de https://blog.grupo-pya.com/comunicacion-asertiva-ejemplos-en-los-quefijarse/
Articulo basado en el libro: Despierta Belleza. Revista BRAVE JUNGLE. Comunicación
asertiva: Guía con ejemplos de asertividad por David Jungle.
Recuperado de https://bravejungle.com/comunicacion-asertiva-ejemplos-asertividad/
Universidad Rafael Landívar (junio de 2017) Tesis “ASERTIVIDAD Y COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL”: Héctor Napoleón Calderón Bethancourt
Recuperado de http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesiseortiz/2017/05/43/Calderon-Hector.pdf
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