EVALUACIÓN ECONOMICA FINANCIERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
CASO 1: ANALISIS DE REEMPLAZO. VIDA ÚTIL ECONÓMICA DE UNA CENTRÍFUGA.
Se adquiere una máquina centrífuga para formar parte de la línea de descremado de leche en un emprendimiento que
tiene previsto trabajar en forma continua. La compra se realiza por U$S500.000, y la vida útil informada para esas
condiciones de operación es de 5 años, y los Valores de Salvamento se informan a continuación. Teniendo en cuenta que
el tipo de operación es continua y que la máquina no tiene reemplazo en línea, considerar que:
-
las paradas de mantenimiento se incrementarían anualmente en un 12% acumulativo, a partir un costo inicial
estimado de 10.000 U$S.
los costos de operación aumentarían de acuerdo a la tabla que se muestra a continuación.
Los posibles valores de salvamento se listan en tabla adjunta.
-
Año
DValor de Salvamento
Costo anual operación
1
U$S 300,000
U$S 11,000
2
U$S 200,000
U$S 22,000
3
U$S 137,000
U$S 44,000
4
U$S 71,000
U$S 78,000
U$S 0
5
U$S 135,000
Dada la criticidad del equipo y el aumento de costos debido a paradas de mantenimiento, se pide determinar el momento
óptimo de reemplazo teniendo en cuenta que la tasa de evaluación de proyectos de este tipo en la empresa es del 20%
anual.
CASO 2: SELECCIÓN DE TECNOLOGÍAS MUTUAMENTE EXCLUYENTES. VIDA ÚTIL ECONÓMICA.
Ud. y su equipo de desarrollo de proyectos se encuentra frente a una disyuntiva para definir qué alternativa tecnológica
de empacado de tomate seleccionará de dos alternativas mutuamente excluyentes disponibles en el mercado.
La primera alternativa es semiautomática, con una inversión inicial de U$S 1,500,000. Los costos de mano de obra
ascienden a U$S 3,100,000 al final del primer año; se espera que se incrementen 10% al año, siempre respecto del costo
obtenido en el año previo. Los costos de mantenimiento son de U$S 1,600,000 al año. El equipo se puede vender en U$S
300,000 al final del periodo de análisis de cinco años.
El proceso alternativo, mucho más automatizado, tiene un costo inicial de U$S 6,300,000 pero los costos de mano de
obra son de tan sólo U$S 900,000 al final del primer año y también tendrán incrementos anuales de 10% sobre el valor
obtenido en el año previo. Los costos de mantenimiento son de U$S 2,800,000 al año. El equipo se puede vender en U$S
1,100,000 al final de su vida útil de cinco años.
Seleccione la mejor alternativa desde el punto de vista económico, aplicando una Tasa de referencia = 10% anual. ¿Su
decisión cambiaría si la tasa fuera del 20%?
CASO 3: DECISIONES ECONÓMICAS POR CAMBIO DE EQUIPOS.
Una compañía maderera dedicada a la producción de muebles de pino, de muy bajo costo, necesita determinar el menor
costo anual uniforme equivalente de su producción a los efectos de minimizar los costos y maximizar sus beneficios en la
operación, para lo cual debe determinar el momento económicamente óptimo para realizar el reemplazo del
equipamiento. La tasa de evaluación de proyectos de la empresa es del 20 %.
El horizonte de evaluación del Proyecto es a 6 años; si los ingresos anuales proyectados son de 3.900.000 $/Año; ¿Ud.
recomendaría el reemplazo?.
¿Cambiaría su decisión si el horizonte de evaluación fuera de 5 años?