UICs årsberättelse 2012-2013

ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 Sublift skapar kunglig nyfikenhet Från idé till kund på tre månader Nya dörrar öppnas i Södertälje läker ben med passion – och keramik roi 13,4 / Strandberg guitars / chromogenics / lika barnläkarråd novortex / good food practice / mentor4research / Uic i världen 2 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 14 26 innehållsförteckning 42 3 VD-ordet 2013 6 UIC får idéer och företag att växa 7 UICs affärsutvecklingsprogram 8 Offentlig ROI 13,4 9 Hänt under 2012–2013 14 Läker ben med passion – och keramik 20 UIC öppnar nya dörrar i Södertälje 26 Världen väntar på Strandbergs gitarrer 28 ChromoGenics siktar mot solen 29 LiKa Barnläkarråd för alla 30 Från idé till kund på tre månader 36 Sublift i Öregrund skapar kunglig nyfikenhet 42 Vem vill ha gips när det finns Splinteez? 44 Nu är de störst i Norden! 46 Exklusivt för kommersialisering av forskningsresultat 48 Med världens ögon på UIC och tillväxtbolagen 50 UIC-bolag 2012–2013 56 UIC-bolagens resultat 2012 57 UIC 2012–2013 58 Personal / Styrelse 59 Summary UIC Annual Report 36 Produktion Ansvarig utgivare: UIC. Text och grafisk form: Matador kommunikation och UIC. Foto sid 2, 12, 22, 36, 37, 41: Thomas Henrikson. Foto sid 2, 42, 43: UNT. Foto sid 6: iStockphoto. Foto sid 10: Johan Rosén. Foto sid 11: ÅAC Microtec. Foto sid 13: Sensidose. Foto sid 13: Oriflame. Foto sid 24: Northern Light Pharmaceuticals. Foto sid 26, 27: Jerome Abramovitch/chapter9photography.com. Foto sid 29: Staffan Claesson. Foto sid 47: Jesper Witzell. Foto sid 48, 49: UIC. Foto, övriga foton: Alex&Martin. Tryck: Davidssons tryckeri, Växjö 2013. ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE VD-ordet 2013 Expansion är ett ord som kännetecknar UIC-året 2012. Vi jobbar i dag med fler bolag än vi tidigare gjort, vi har ett nytt program riktat mot IT-bolag och vi har utsetts till Södertälje kommuns företagsinkubator. Då Uppsala Innovation Centre (UIC) med framgång varit delaktig i flera nya bolags utveckling har vi under året fått en extra förstärkt finansiering av vår verksamhet. Under UIC-dagen 2012 kunde vi med glädje tillkännage att UIC utsetts till en av landets sex främsta företagsinkubatorer genom Innovationsbrons program BIG 6. Denna satsning syftar till att förstärka väl fungerande inkubatormiljöer och dess möjlighet till ökad internationalisering av sina bolag. Förutom UIC ingår även branschkollegorna MINC i Malmö, LEAD i Linköping, Chalmers Innovation i Göteborg, STING i Stockholm och Uminova Innovation i Umeå i BIG 6. En grupp med många gemensamma utvecklingsfrågor och jag tror och hoppas att vi kan nyttjas som referenser och piloter i den fortsatta utvecklingen av Sveriges inkubatorsatsningar. Ny satsning på fler IT-bolag UIC är en breddinkubator och vårt uppdrag är att arbeta med bolag oberoende av bransch. Trots att IT-branschen är stark i Sverige så har antalet IT-bolag eller -projekt som sökt till UIC varit relativt lågt. Därför har UIC utvecklat ett nytt affärsutvecklingsprogram, UIC Business Agile, som passar tidiga bolag med IT-baserade produkter och tjänster ännu bättre. En satsning som sammanföll väl med Uppsala kommuns satsning på att stärka IT-branschen i kommunen. UIC är engagerad i kommunens satsning och under det första året är Uppsala kommun och Almi Företagspartner medfinansiär för att utveckla UIC Business Agile. För en snabbare utveckling av UIC Business Agile har UIC fått tillgång till erfarenheter från inkubatorn Uminova Innovation. Uminova har under lång tid varit framgångsrik gällande utvecklingen av IT-bolag genom Infotech Umeå . En snabb och kraftfull insats har resulterat i att UIC Business Agile, som startades i december 2012, i dag har tio bolag i programmet och antalet sökande till UIC med IT-baserade företagsidéer har ökat med mer än 50 procent. UIC expanderar i Södertälje UICs största expansion skedde under hösten 2012 då Södertälje kommun valde UIC till regionens företagsinkubator. En satsning som föranleddes av den kraftiga neddragningen av AstraZenecas forskning i Södertälje. Ett mycket bra och effektivt samarbete inleddes under hösten med uppdraget att inledningsvis ta tillvara på idéer om nya produkter och tjänster hos tidigare AstraZeneca-anställda med planer på att starta egen verksamhet. Redan i månadsskiftet oktober/november 2012 startades två parallella UIC Business Lab med 14 bolag och senare antogs de första bolagen till UIC Business Prep. Ett bolag gick direkt in i UIC Business Prep. UICs filial i Södertälje kunde starta i full skala direkt tack vare den modell UIC byggt upp med bland annat sex affärsutvecklingsprogram och ett nätverk av 50 affärscoacher. Alla UICs affärspartner med intressen i Stockholmsregionen deltar och stödjer de nya bolagen i deras resa till att bli livskraftiga tillväxtbolag. Under hösten 2012 tog också styrelsen i Innovationsbron beslut om att finansiera UICs verksamhet i Södertälje genom inkubatorprogrammet BIG. Under våren 2013 har UIC tillsammans med Södertälje kommun fått förtroendet att rekommendera beslut om VINNOVAs tillväxtcheckar för bolag inom kommunen. Ett mycket effektivt samarbete mellan oss båda och VINNOVA – en erfarenhet som jag hoppas kan spridas till fler inkubatorer och regioner. Almi Företagspartner i ny kostym Effektiva samarbeten kommer att vara avgörande för att vi ska lyckas med att utveckla morgondagens ledande svenska företagare och företag. Under 2013 har ett arbete, som påverkar UIC och inkubatorprogrammet BIG, pågått. Det är sammanslagningen av Almi Företagspartner och Innovationsbron. Två verksamheter med uppdraget att stödja företagande men med relativt olika inriktningar. Almi med fokus på långivning och rådgivning och Innovationsbron med fokus på såddfinansiering samt utveckling och kvalitetssäkring av inkubatorprogrammet. 2009 startades riskkapitalbolaget Almi Invest som också är en del i det nya Almi. Genom sammanslagningen vill regeringen göra en satsning för att förbättra förutsättningarna för kommersialisering av kunskapsintensiva affärsidéer och tillgången till såddkapital. Tidigt nämndes stora effektiviseringsvinster med syfte att öka insatserna i tidig fas – särskilt gällande kunskapsintensivt företagande. Det nya Almi har fått en tydlig inriktning att stödja den typ av bolag som finns i UIC med både lån och nu också såddfinansiering. Allt detta ligger helt i linje med det behov som vi ser inom UIC. Bristen på såddkapital har ökat under året och vi ser i dag ett behov av såddkapital redan från belopp om 2 till 5 miljoner kronor och uppåt. Jag ser fram emot en ny vältrimmad organisation hos Almi Företagspartner med ett tydligt uppdrag och 3 4 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 vision om hur vi tillsammans tar nästa steg i arbetet med att utveckla Sveriges nya tillväxtföretag. Jag hoppas och tror att inkubatorer kan nyttjas mer i arbetet med att bedöma bolag som söker lån eller investeringar från Almi – eller söker bidrag och projektfinansiering från innovationsaktörer som VINNOVA och Tillväxtverket. Vi inkubatorer har god kunskap om tillväxtföretag i regionen och kan därför ge bra underlag för beslut. Ett mycket bra exempel är vårt samarbete med VINNOVA i Södertälje, som jag tidigare nämnt. Jag ser det som självklart att respektive finansieringsprodukt fortsatt ägs och förvaltas av respektive aktör, som till exempel Almi, VINNOVA och Tillväxtverket men jag välkomnar att vi inkubatorer oftare används för input till finansieringsbeslut som gäller regionens bolag. Fusionen av Almi och Innovationsbron innebär också att Almi Företagspartner i Uppsala hamnar i två roller, både som ägare och nu också som ansvarig och finansiär av inkubatorprogrammet. Därför säljer Almi Företagspartner i Uppsala, som i dag äger 25 procent av UIC, sina aktier till Uppsala kommun. Vi välkomnar Uppsala kommun som en av fyra ägare till UIC – ett beslut som ska fattas av kommunfullmäktige i Uppsala under hösten. Inkubatorer som ”spanare” Med ovan nämnda önskan så kommer vi också att nå ett djupare samarbete baserat på förtroende och större kunskap mellan oss aktörer i innovationssystemet. Vi skapar då ett starkare ekosystem där vi är beroende av varandra för att nå uppsatta mål för landets innovationspolitik och där tillväxtföretagen får rätt stöd oberoende av vilken aktör de tar första kontakten med. I min bild är inkubatorerna ”spanarna” och utförarna på regional nivå med ett nära samarbete tillsammans med det lokala Almi-kontoret. Ett samarbete som i dag fungerar bra i Uppsala då UIC och Almi har regelbundna möten gällande kandidater till UIC, finansieringsfrågor, kommunikationsmöten och vd-möten etcetera. Ekosystemet i Uppsala stärks dessutom av det nära samarbetet med övriga aktörer inom innovationssystemet, till exempel Uppsala BIO, CONNECT Uppsala, STUNS samt universitetens innovationskontor och holdingbolag. Sammanblandning av innovationspolitik och regionalpolitik Allt har dock inte en självklar lösning. Ett allvarligt hot för våra bolag är att vi befinner oss i fel del av landet. Jo, om man ser till möjligheten att nå mjuk finansiering (bidrag) och/eller såddfinansiering. Mälardalsregionen är ”fattig” på pengar som syftar till att stödja nyföretagandet. Visst har vi det väl förspänt med närhet till ledande universitet, flygplatser och huvudstaden. Mälardalsregionen har fler invånare än snittet för landets regioner – och invånarna i regionen har dessutom en hög utbildningsnivå. Trots detta har vi relativt sett mindre andel av den finansieringskaka som ska användas för att skapa de bästa företagen. I en debattartikel i Upsala Nya Tidning den 13 april 2013 gick Uppsala läns landshövding, tillsammans med ordföranden i Regionförbundet Uppsala län, ut med en tydlig bild av hur skevt resurserna fördelas gällande Sveriges innovationspolitik. Vi har en sammanblandning av innovationspolitik och regionalpolitik. Om vi kan särskilja innovationspolitik från regionalpolitik bättre så kommer vi att förstå, och inse vidden av, beslut om hur medlen bör fördelas över vårt land. I dag är det inte alltid lätt att förstå. Forskningsresultat bör också resultera i nya företag I Sverige finns det en mycket stark tro på att forskningen skapar nya företag och jobb. Satsning på forskning är förstås viktig, men det krävs också resurser för att kommersialisera värdefulla forskningsresultat och därmed skapa fler arbetstillfällen. I Kungl. Ingenjörsvetenskaps akademiens (IVA) arbete med Innovationsplan Sverige benämns detta fenomen ”Den svenska forskningsparadoxen”, det vill säga mycket FoU-input och lite output i form av nya företag. Detta är en fråga som kommer att vara fortsatt viktig och avgörande för svensk innovationspolitik. Liksom om Sveriges inkubatorprogram enligt dagens modell ska få kosta 87,5 miljoner kronor, varav 76 miljoner kronor öronmärks för driftsfinansiering av landets inkubatorer inom BIG Sweden. Eller vågar Sverige satsa mer? För 2014 avslutas inkubatorprogrammet och jag hoppas verkligen på en fortsättning. Statens satsning på UIC kostade inte i år heller. Våra bolag utvecklas väl och har genom skatter och avgifter gett tillbaka 13,4 gånger pengarna till staten under innevarande år. Så, beslutet om en fortsatt BIG-satsning kan tyckas enkelt. Fortsatt samarbete med SKB och Östhammar kommun SKBs och Östhammar kommuns samarbete med UIC har givits en mycket positiv förlängning. I början av 2013 togs beslutet att fortsätta samarbetet med UIC under ytterligare två år. Detta gör att vi med fortsatt förtroende får jobba med att utveckla bolag i Östhammars kommun. Det är viktigt att vi lyfter fram de framgångsrika bolagen vi jobbar tillsammans med. Under det gångna året har vi slagit eget rekord i pressmeddelanden om framgångar i UIC-bolag. Det är viktig information att sprida och vi kommer att fortsätta arbetet med att synliggöra bolagen på olika sätt. Därför kändes det extra roligt för oss att på förfrågan från Länsstyrelsen i Uppsala län kunna rekommendera ett kungligt länsbesök till UICbolaget Sublift i Öregrund under våren 2013. Jag hoppas att UICs årsberättelse ger en trevlig läsning och att du imponeras av våra intressanta bolag. Uppsala juni 2013 Per Bengtsson Vd, Uppsala Innovation Centre 6 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 UIC får idéer och företag att växa UIC får idéer och företag att växa Uppsala Innovation Centre (UIC) är en av landets främsta företagsinkubatorer med dokumenterat goda resultat och en hög överlevnadsgrad på UIC-bolagen. UIC erbjuder entreprenörer och tillväxtföretag kvalificerad rådgivning och stöd i deras affärsutveckling för ett framgångsrikt företagande. UIC-modellen i korta drag •UICs sex affärsutveck lingsprogram för före tagandets olika faser. •UICs affärscoach modell med 50 affärs coacher i näringslivet kopplade till UIC. •UICs fokus på affärs utveckling, inte på uthyrning av lokaler. •UIC tar inga ägar andelar i bolagen. •UIC är en neutral samarbetspartner till UIC-bolagen. Uppsala Innovation Centre stödjer entreprenörer, forskare, innovatörer och företagare i arbetet med att kommersialisera sina idéer och utveckla sitt affärsmannaskap. UIC är en neutral och branschoberoende företagsinkubator och erbjuder en dynamisk och väl beprövad process för att utveckla människor, affärer och företag. Målsättningen är att bidra till att fler livskraftiga tillväxtföretag med hög överlevnadsgrad utvecklas. UIC-modellen skapar framgångsrika företag UIC-modellen formades 2004 och har visat sig fungera bra än i dag då nio av tio UIC-bolag som har genomfört affärsutvecklingsprogrammet UIC Business Accelerator är fortsatt aktiva på marknaden. UIC-modellen innefattar sex affärsutvecklingsprogram för olika faser i utvecklingen från idé till ett väl fungerande företag. Efter avslutat program ska affärs idén eller företaget kunna ta nästa steg i sin affärsutveckling. Resultatet blir kortare tid till marknad. En viktig del i UIC-modellen är det framgångsrika affärscoachsystemet där 50 handplockade personer från ledande positioner i näringslivet vägleder bolagen i deras affärsutveckling. Affärscoacherna stödjer de nystartade företagens ledning och styrelse och bidrar med sin kunskap, erfarenhet och sina etablerade kontakter med viktiga nätverk. Den stora bredden av affärscoacher gör det möjligt för UIC att vara branschoberoende och företagen får därmed expertstöd från en erfaren person inom deras specifika bransch. UIC har också en grupp specialister, till exempel industrialiseringscoacher som har erfarenhet av att ta steget från prototyp till serieproduktion. UIC tar inte några ägarandelar i UIC-bolagen och står inte för uthyrning av lokaler. På detta sätt kan UIC vara en neutral samarbetspartner till bolagen. Ägare till UIC är till lika delar Almi Företagspartner Uppsala AB, STUNS (Stiftelsen för samverkan mellan universiteten i Uppsala, näringsliv och samhälle), SLU Holding AB samt Uppsala universitets Utveckling AB. UIC har även ett brett spektrum av affärspartner inom olika branscher som bidrar med kunskap och kompetens till UIC-bolagen genom bland annat seminarier och individuell rådgivning. UIC ingår i Almi Företagspartners inkubatorprogram Business Incubation for Growth Sweden, B.I.G. Sweden, samt deltar i EUprojektet Industrialiseringsprocesser i innovativa miljöer (IIM) som delfinansieras av EU. UIC är även medlem i Swedish Incubators & Science Parks (SISP) som är en bransch organisation för Sveriges inkubatorer och science parks. Uppsala Innovation Centres affärsutvecklingsprogram ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE uppsala Innovation Centres affärsutvecklingsprogram – biljetten till ett framgångsrikt företagande UIC Business Start UIC Business Start riktar sig till personer som vill starta och driva företag. Programmet ger bred baskunskap för att utveckla affärsidén och ger möjlighet att bekräfta den affärsmässiga bärkraften. UIC Business Agile UIC Business Agile gör det möjligt för företag eller team med en IT-baserad produkt eller tjänst att gå från idé till kund på tre månader. Programmet ger den kunskap, vägledning och det nätverk som krävs för att snabbt komma ut på marknaden med en affärsidé. Bygger bland annat på koncepten Lean startup och Customer development. UIC Business Lab UIC Business Lab syftar till att stärka den tidiga affärsutvecklingsprocessen i projekt på väg mot bolagisering eller i redan startade bolag. Ger ökad kunskap om affärsutveckling, finansiering och vad som krävs för att bygga affärskoncept och en organisation. UIC Business Prep UIC Business Prep är ett program för utvalda företag med hög potential. Företagen har specifika utvecklingsområden som behöver utvecklas och förberedas ytterligare för att uppfylla kriterierna för UIC Business Accelerator. UIC Business Accelerator UIC Business Accelerator vänder sig till bolag som är nära marknadsintroduktion av en produkt eller tjänst som bedöms ha en internationell marknads potential. Programmet ger företaget tillgång till viktiga resurser i affärsutvecklingsprocessen såsom affärscoachning, rådgivning, stöd i finansieringsprocessen, seminarier samt ett omfattande nätverk. UIC Alumni UIC Alumni innefattar företag som avslutat UIC Business Lab eller UIC Business Accelerator. Ger fortsatt tillgång till UICs affärscoacher och skapar tillfällen för erfarenhetsutbyte mellan företag inom Uppsala Innovation Centre. UIC Business Start UIC Business Agile UIC Business Lab Inspirera och förbereda Från idé till kund på tre månader Utvärdera och förädla UIC Business Prep UIC Business Accelerator UIC Alumni Utveckla och förbereda Genomföra Återkoppla Affärscoacher UICs affärscoachmodell innefattar 50 handplockade affärscoacher från näringslivet som är kopplade till UIC. Affärscoacherna har ledande befattningar på företag inom alla olika typer av branscher och stöttar bolagen i deras affärsutveckling genom sin kunskap, erfarenhet och sitt nätverk. UIC-bolagen har även tillgång till UICs nätverk av specialister, exempelvis industrialiseringscoacher som vägleder bolagen från prototyp till serieproduktion. UIC Partner UICs breda spektrum av affärspartner bidrar till UIC-bolagens utveckling genom att dela med sig av sin kunskap och kompetens vid seminarier och individuell rådgivning. Dessutom erbjuder de direkta tjänster till bolagen. UICs affärspartner bidrar till finansieringen av Uppsala Innovation Centre. UIC Resurs UIC Resurs är UICs nätverk av utvalda företag som erbjuder avancerad teknologisk utrustning, laboratorier, renrum, verktyg för informationsinhämtning och analyser, proof-of-concept studier och mycket mer. Idén är att tidiga företag eller projekt snabbt ska få tillgång till resurser som de själva saknar. Resurser som är viktiga för utvecklingen av företagets produkter och tjänster. 7 8 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 return on investment, ROI för 2012 Offentlig ROI är ett mått på uppväxlingen av den erhållna offentliga finansieringen som UIC fått i förhållande till de skatter och avgifter som UIC-bolagen återbetalat till staten under 2012. För varje satsad krona i UIC under 2012 har UIC-bolagen gett 13,4 gånger pengarna tillbaka under innevarande år. roi ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE hänt under 2012–2013 Uppsala Innovation Centres mål är att fler livskraftiga tillväxtföretag utvecklas. Det går bra för många av UIC-bolagen, det vill säga de bolag som går eller gått något av UICs affärs utvecklingsprogram. Det visar sig inte minst med tanke på att nio av tio av de bolag som genomfört UIC Business Accelerator är fortsatt aktiva på marknaden. Det visar sig också genom den mängd nyheter som kommer från både UIC och UIC-bolagen. Här visar vi ett axplock. hänt under Våren 2013 Novandi Chemistry och MetaSafe belönades av Stiftelsen Sten Gustafsson Fond UIC-bolagen Novandi Chemistry och MetaSafe i Södertälje belönades med vardera 250 000 kronor från Stiftelsen Sten Gustafsson Fond. Stiftelsen Sten Gustafsson fond är instiftad av AB Astra och förvaltas av Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien (IVA). Stiftelsen har till ändamål att stödja svenskt entreprenörskap och 2013 görs det med dessa två bidrag till forskningsbaserad verksamhet i Södertälje. Q-linea med på 33-listan för andra året i rad För sjätte gången utsåg Ny Teknik och Affärsvärlden Sveriges 33 hetaste unga teknikbolag. UIC-bolaget Q-linea, som bland annat utvecklar ett nytt system mot antibiotikaresistens, placerade sig på den prestigefulla 33-listan för andra året i rad. 40 tidigare AstraZeneca-forskare nu flygfärdiga företagare I november 2012 gick startskottet för UICs första affärsutvecklingsprogram UIC Business Lab i Södertälje. Fyra månader senare var cirka 40 tidigare forskare på AstraZeneca flygfärdiga företagare efter att ha slutfört programmet. Fem UIC-bolag med bland de 20 hetaste FoU-bolagen Det ska bli lättare för utländska investerare att hitta intressanta företag i Stockholm och Uppsala. Därför listar Stockholm Business Region och konsultbolaget Avanture regionens 20 hetaste investeringsobjekt för investerare. Listan går under namnet Stockholm-Uppsala Life Science Investment Hotlist, och med på listan 2013 fanns bland andra UIC-bolagen KeytoLead, Modpro, Oss-Q, Q-linea och Spiber Technologies. SKB förlängde avtal med UIC 2010 fick UIC i uppdrag att stödja framväxten av nya affärsidéer och tillväxtföretag i Östhammars kommun. I början av året förlängde SKB och SKBs ägare avtalet med UIC till 2015, inom ramen för samarbetet om mervärdes insatser. Totalt investeras fyra miljoner kronor i satsningen där målet är att ytterligare 20 bolag eller projekt ska utvecklas under perioden. Tre UIC-bolag fick totalt 3,7 mkr från VINNOVA VINNOVA stödjer forsknings- och utvecklings projekt i tidiga skeden genom programmet Forska&Väx. Tre UIC-bolag fick totalt 3,7 miljoner kronor från programmet. Nanologica, Stockholm, fick 2 725 000 kronor, Airwatergreen, Uppsala, tilldelades 500 000 kronor och Oss-Q, Uppsala, fick 500 000 kronor. Uppsala kommun delägare i UIC Kommunstyrelsen i Uppsala beslutade den 19 juni att anta erbjudandet från Almi Företagspartner Uppsala att köpa deras aktieinnehav om 25 procent i UIC. Försäljningen av aktierna beror på Almikoncernens sammanslagning med Innovationsbron. Almi ansvarar därmed för drift och finansiering av alla inkubatorföretag inom det nationella inkubatorprogrammet, däribland UIC. Kommunfullmäktige fattar slutligt beslut om aktieköpet. Fyra UIC-bolag fick Bona Postulatapriset UIC-bolagen Sensebit, Episentec, Gradientech och Pophunters Film & TV har tilldelats näringslivspriset Bona Postulata som delas ut till uppländska företag med stor tillväxtpotential. Bona Postulata är latin och betyder goda förutsättningar. Bakom priset står 16 välkända företag och näringslivsorganisationer i länet som vill bidra till att företag med god tillväxtpotential får den uppmärksamhet och draghjälp de förtjänar. Priset är instiftat av två av Uppsala Innovation Centres affärspartner, Advokatfirman Lindahl och PwC. 9 10 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 Hänt under hösten 2012 hänt under hösten 2012 Innovationsbron satsade på bästa företagsinkubatorerna Innovationsbron (numera Almi Företagspartner) satsade under hösten 10 miljoner kronor på landets sex främsta företagsinkubatorer, däribland UIC. Dessa fick en särskild satsning för snabbare utveckling av unga tillväxtbolag. Åtgärden ingick som en del i den internationella satsning som Innovationsbron lanserade för att skapa snabb tillväxt och tidig internationell etablering. UIC får 2 miljoner kronor per år under en tvåårsperiod för att stärka framväxten av fler internationella företag. Scandinavian CRO utsedd till Gasellföretag 2012 Det kliniska prövningsföretaget Scandinavian CRO utsågs till Gasellföretag 2012 – en utmärkelse som Dagens Industri årligen delar ut till Sveriges snabbast växande företag. Bolaget har expanderat på ett mycket framgångsrikt sätt. Omsättningen och personalstyrkan har tredubblats bara under de senaste tre åren. – Vi räknar med fortsatt tillväxt även nästa år. Vi hoppas nyanställa och satsar på både nya och befintliga affärsområden, sa Ulrika Hammarström Lüllmaa, vd och en av grundarna till SCRO. ChromoGenics beviljas villkorslån om 63,75 mkr Scandidos korades som ett av Sveriges snabbast växande teknologiföretag. Som del i Energimyndighetens program för att stödja lösningar för en effektiv och hållbar energi användning inom industrin har myndigheten godkänt ett villkorslån om 63 750 000 kronor till ChromoGenics, för en referensanläggning för smarta fönster. – Detta lån, som ska matchas med ytterligare medel, kommer att låta oss ta bolagets smarta fönsterteknologi ConverLight ett steg närmare en kommersiell lansering, sa Thomas Almesjö, vd på ChromoGenics. SKAPA-stipendiet till UIC-bolaget Capilet Genetics Almi Företagspartner delade traditionsenligt ut pris till årets innovatörer i samband med UIC-dagen 2012. UIC-bolaget Capilet Genetics, med analyser för hästavel som specialitet, utsågs till Årets Innovatör i Uppsala län. Två UIC-bolag tilldelades en halv miljon kronor av VINNOVA UIC-bolagen APR Technologies och Spiber Technologies driver båda innovativa projekt som finansierats med en halv miljon kronor vardera genom VINNOVAs program Forska&Väx. Målet med Forska&Väx är att små och medelstora företag ska öka sin konkurrenskraft genom att satsa på forskning och utveckling och därmed bidra till svensk tillväxt. Fanchinima stärker kassan med 2,7 mkr UIC-bolaget Fanchinima (numera Plotagon) gör det möjligt för användaren att skapa egna filmer utifrån sina egna berättelser. Under hösten investerade bland andra Innovationsbron, Framtidslyftet och Stockholms affärsänglar cirka 2,7 miljoner kronor i företaget. – Kvalitetsstämpeln som vi får genom att vara ett UIC-bolag gör att investerare är mer intresserade av oss, sa Christopher Kingdon, vd på Fanchinima. ScandiDos växer snabbt Sweden Technology Fast 50 är en utmärkelse där Deloitte korar de snabbast växande teknologi företagen i Sverige. UICs alumnbolag ScandiDos var med på listan för tredje året i rad. Företaget grundades 2002 av en grupp fysiker och ingenjörer i Uppsala. Idag har bolaget vuxit till 18 anställda med huvudkontor i Uppsala och dotterbolag i USA. Sam tidigt placerade sig ScandiDos på Deloitte Technology Fast 500 EMEA. Att få en plats på Deloittes Fast 500 lista är ett erkännande av företaget och visar på en mycket stark prestation. ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE Svenskt genombrott i rymden på NASA UIC-bolaget ÅAC Microtec fick ett genombrott i USA genom en lyckad demonstration av NASAs testsatellit kallad TechEdSat som separerades från internationella rymdstationen ISS den 4 oktober 2012. Satelliten har byggts på mindre än fyra månader av ett team från NASA Ames Research Center, San Jose State University och ÅAC Microtec. NASA använder elektronik från svenska ÅAC Microtec för styrning och drift av satelliten. Normalt utbyter länderna enbart vetenskapliga instrument och data. ÅAC Microtec har en produktportfölj för autonoma system som är baserad på plug-and-playprotokoll och en ledande elektronikintegrationsförmåga. – Att NASA väljer att utprova våra datorer och kraftsystem för sina framtida satelliter är förstås unikt i världen och visar på den teknikhöjd som vi har i Sverige och det höga internationella värde Rymdstyrelsen har som teknik- och innovationsmotor, sa Fredrik Bruhn, dåvarande vice vd och ansvarig för affärs utveckling på ÅAC Microtec. 11 12 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 Hänt under hösten 2012 Uppsala Innovation Centre blev Södertäljes företagsinkubator Dan Sunnemark och Anne Svensson på nystartade Offspring Biosciences har genomfört UIC Business Lab och går nu vidare i UIC Business Prep. I juni 2012 utsåg Södertälje kommun Uppsala Innovation Centre till den företagsinkubator som ska vara hjärtat i arbetet med att stimulera fler livskraftiga tillväxtföretag i Södertälje. Behovet av stöd inom entreprenörskap och affärsutveckling i kölvattnet efter AstraZenecas nedskärningar är i fokus, men också att skapa förutsättningar för nyföretagande och avknoppningar hos regionens övriga stora industrier. – Vi och UIC har ett ömsesidigt intresse av att samarbeta kring uppbyggnad av en breddinkubator i Södertälje. Inkubatorverksamheten möter det behov av stöd för entreprenörskap och affärsutveckling som uppstår efter AstraZenecas nedläggning av forskningen, med fokus på life science, sa Boel Godner (s), kommunstyrelsens ordförande i Södertälje. hänt under Våren 2012 ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE hänt under Våren 2012 Världens största ThermoSeedanläggning invigd i Norge ThermoSeed-metoden behandlar utsäde effektivt och miljövänligt med varm fuktig luft, helt utan kemikalietillsatser. Metoden har utvecklats av UICs alumnbolag SeedGard, som i dag ägs av Incotec. Under våren 2012 invigdes världens största ThermoSeedanläggning i Holstad utanför Oslo. Anläggningen drivs av Felleskjøpet som är Norges motsvarighet till Lantmännen. – Uthållighet och en stark övertygelse är viktiga egenskaper för att lyckas utveckla en idé till ett växande företag på en internationell marknad. Vi gläds mycket åt framgången i vårt alumnföretag SeedGard, som idag ingår i ett internationellt företag, sa UICs vd Per Bengtsson. Nanologica och Oriflame i samarbete Nanologica, som utvecklar nanoporösa strukturer med tillämpningar inom exempelvis läkemedel och kosmetika, har skrivit ett strategiskt samarbetsavtal med det globala skönhetsföretaget Oriflame Cosmetics. Avtalet gäller samarbete inom en rad områden, framför allt utveckling av den teknologi Oriflame använder för sina skönhets produkter. Sensidose ökar tempot – nyemission på 18,4 mkr och ny vd Nyemission på 18,4 miljoner klar. Nya vd:n Jack Spira på plats och två nya marknadserfarna ledamöter i styrelsen. Sensidose vår var framgångsrik på många sätt. Almedalens Framtidspris till UIC-bolaget ngenic Almedalens Framtidspris, ett resestipendium på 100 000 kronor, gick till energitjänsteföretaget ngenic. Priset är instiftat av Svensk Energi, Swedbank, Sparbankerna, Teknikföretagen och Världsnaturfonden. dosautomat från Sensidose som ökade tempot under våren 2012. Good Food Practice fusionerade med det finska företaget Oy Foodfiles Ltd UICs alumnföretag Good Food Practice och finska Oy Foodfiles Ltd har fusionerats och skapat ett nytt bolag. Det nybildade företaget FoodFiles AB arbetar med livsmedels- och nutritionsfokuserad uppdragsforskning. Företaget är nu den starkaste aktören i Skandinavien och ägs till lika delar av de båda dotterbolagen. Nanologica har skrivit ett strategiskt samarbetsavtal med Oriflame. 13 14 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 Läker ben med passion – och keramik! Oss-Q har hittat ett nytt sätt att läka benvävnad. Det är en typ av keramik som skräddarsys som implantat och opereras in i skallbenet. Oss-Q har gått från forskning till kommersialisering på kort tid, bland annat med hjälp av affärsutvecklings programmen UIC Business Start, UIC Business Prep och UIC Business Accelerator där de i dag får stöd av UICs affärscoach Sten Dahlborg. Nu hägrar stora planer för vd Bo Qwarnström och hans bolag för att ge patienter världen över ett rikare liv. ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE 15 16 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 OSS-Q – Det är oerhört viktigt att få in kompletterande kompetenser och erfarenheter, säger Bo Qwarnström på Oss-Q, här i samtal med affärscoachen Sten Dahlborg (höger). D u är kirurgen som har gjort allt som står i din makt för att hjälpa. Du har fryst in den 250 kvadratcentimeter stora benbiten som togs bort från skallen och som sedan förvarats i 70 minusgrader under sex månader, för att sedan sätta tillbaka den igen. Det som i din värld kallas för kranioplastik. Men cirkulationen var som så ofta efter ett svårt skalltrauma, alldeles för dålig. Benbiten bröts ner och försvann. Du har använt de konventionella metoderna, som plastimplantat och metallnät i titan, för att ersätta benet – men det fungerade inte heller. Istället uppstod infektioner som gjorde att det aldrig växte ihop. Det har nu gått några år sedan den uppgivna patienten mittemot dig fick halva sitt skallben uppskuret. Det var efter en massiv hjärnblödning, naturligtvis ett enormt trauma som hon lyckligt vis överlevde, främst tack vare den stora opera tionen. Men trots det har hon ändå inte fått hela livet tillbaka. Hon känner sig som om hon vore hundra år gammal, trots sina blott 37 år. Hon är alltid yr, desorienterad och förvirrad. Du vet att det troligen beror på ett tryck mot hjärnan som påverkar henne neurologiskt, men det är ändå inte det värsta. Hon vågar överhuvudtaget inte gå utanför dörren eftersom hennes insjunkna hjässa gör att hon allt för ofta möter människor med en granskande eller i värsta fall förfärad blick. Du är kirurgen som har vigt själ, hjärta och yrkesliv åt att göra människor friska. Nu tvingas du återigen konstatera att du inte kan göra mer, än att bara trösta. Men så hör du talas om ett företag i Uppsala som tydligen är bäst i världen på att gjuta och forma en helt ny typ av skräddarsydda implantat av keramik för komplicerade bendefekter. Och de ungefär femton patienter som har fått det efter skottskador, cancersjukdomar och trafikolyckor – är alla helt återställda! Kan keramik ersätta ben? Allt började med att Thomas Engstrand, plastik kirurg på Karolinska sjukhuset, fick en idé för sju år sedan. ”Borde man inte kunna använda bioke ram – en typ av keramik – för att laga ben?” Med sin porösa struktur liknar nämligen materialet kroppens benvävnad och stimulerar tillväxten av nytt ben. Det verkade fungera med gjutformarna, men materialet härdade för snabbt och blev skört. Samtidigt gick Håkan Engqvist, professor i tillämpad materialkunskap på Ångströmlabora toriet vid Uppsala universitet i liknande tankar. De slog sina kloka huvuden ihop, Håkan tillsatte en hemlig ingrediens och problemet var löst. När ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE OSS-Q Bo Qwarnström, med goda erfarenheter av att arbeta tillsammans med Håkan, fick nys om pro jektet såg han den stora potentialen i affärsidén. Bolaget Oss-Q bildades år 2011. Efter att ha fått viktiga startpengar av UUAB (Uppsala universitets Utveckling AB) och VINNOVA började den nyblivne vd:n Bo genast jaga finansiärer. – Det var stentufft, berättar han. Intresset för idén var stort, men det ekonomiska läget gjorde det svårare än någonsin. Efter kanske 25 försök, nappade två, Karolinska Development och Almi Invest gick in med nio mil joner kronor i riskkapital. Och det som nu kanske kan bli en framgångssaga hade fått sitt första kapi tel skrivet. Det växer verkligen benvävnad! Den första patienten knackade på dörren år 2009. Mannen hade ett 80 kvadratcentimeter stort hål i kraniet efter en brutal misshandel. Han hade provat allt men inget fungerade – förrän han blev remitterad till Karolinska. Där opere rades Oss-Qs första keramikimplantat in med stor framgång i mars 2010. Läkningsprocessen gick bra och cirkulationen fungerade som den skulle. Vid en datortomografi, eller skiktröntgen, 25 månader senare skulle de få sina största för hoppningar besannade – materialet hade tätnat! – Det var nästan så att vi inte trodde på det själva, berättar Bo, men det var verkligen riktig benvävnad som faktiskt hade växt kring och på implantatet! Entusiasmen över upptäckten och antalet goda erfarenheter från implantaten blir hela tiden allt större. På Oss-Qs webbplats kan man läsa: ”A passion for better bone healing” och Bo berät tar att det faktiskt handlar om en passion för att få tekniken att verkligen kunna hjälpa patienter. – Det handlar ju om att kunna ändra livet för människor. Det är en stor glädje när man hör talas om en patient som efter två års sjukskriv ning kliver upp ur sjuksängen och säger att han är redo att gå till jobbet. Just like that, säger Bo med ett fingerknäpp. UIC har varit ett stort stöd I hela processen har UIC varit ett viktigt stöd för Oss-Q som parallellt har genomgått det indivi duella programmet UIC Business Prep. Program met är till för utvalda tillväxtföretag med hög potential. Bo berättar att UIC-tiden har gett många kloka insikter och även en styrelseord förande, Anders Nordström, som Bo beskriver med många superlativ. Genom UIC har de också fått en driven affärs coach i Sten Dahlborg. – Det är en mycket klok och erfaren person som varit till stor hjälp, konstaterar Bo. Det är oerhört viktigt att få in kompletterande kompe tenser och erfarenheter, inte minst som spea king partner. Det globala vårdsystemet som marknad Sten Dahlborg tycker att det är mycket stimu lerande att få vara med och bidra till ett bolags värdeutveckling. Det är något han och andra affärscoacher kan göra bland annat genom att dela med sig av koncept, affärsmodeller och inte minst nätverk. Sten menar att UICs modell med affärscoacher från näringslivet som är kopplade till UIC plus de specifika program som grundar sig på vilken fas bolagen befinner sig i, till och med borde expanderas. – UIC-modellen är ett strålande exempel på att det går att göra företagsinkubatorer riktigt Bo Qwarnström •Veckopendlar från Ferney-Voltaire i Frankrike till Uppsala. • Föddes år 1955 och växte upp i Dalarna. •Har dansk fru och fyra barn. •Njuter av upplevelser – musikaliska, historiska och kulinariska. •Inspireras bland annat av svärfadern som alltid strävade efter att ”go where the action is”. •Kopplar av med yoga och meditation. •Äter vegetariskt. • Önskar att de som kan, tar större ansvar för sina handlingar, främst med tanke på miljön. Oss-Q läker benvävnad med en typ av biokeram som skräddarsys och opereras in i skallbenet. 17 18 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 produktiva. Det är svenskt näringsliv i sin tur väl betjänt av. På frågan om vad han tror om Oss-Q om tio år svarar han: – Sannolikt uppköpta av någon av de stora globala aktörerna med väletablerade marknads kanaler. Det är givetvis önskvärt att produk terna kommer ut i det globala vårdsystemet fortast möjligt eftersom de kan skapa radikala förbättringar i patienters livskvalitet samt bidra till betydande besparingar i vården. Det skulle kunna markant accelerera marknadspenetration av Oss-Qs produkter och bidra till att de blir en ny standard för behandling av komplexa ben defekter. Redo för världen Men än så länge befinner sig Oss-Q i en prelan seringsfas, även om de redan levererar implantat kommersiellt. Det återstår fortfarande frågor kring prisbild, spridning av produkten, internatio nalisering och utveckling för att möjliggöra större produktion och lagerhållning hos sjukhusen. – Resten av det här året tror jag verkligen att det kommer att röra på sig ordentligt, menar Bo. Inte minst med tanke på att vi är på gång att få en artikel publicerad i Journal of Neurosurgery, en ansedd tidskrift inom vårt område. Företaget har även tidigare fått internationell uppmärksamhet, då från öst. I oktober 2012 fick de besök av en sydkoreansk nyhetskanal, YTN, som har 20 miljoner tittare varje dag. UIC tog om Oss-Q Oss-Q utvecklar, tillverkar och marknadsför produkter och tjänster globalt för behandling av svåra bendefekter, till att börja med i skallen. Det kan vara efter en svår olycka, öppen hjärnkirurgi efter exempelvis stroke eller andra sjukdomstillstånd, oftast cancer, som har attackerat benvävnaden. Materialet skapas av en blandning av keramikpulver och en vätska som härdar och gjuts i formar. Utseendet påminner om en bivaxkaka, där bit för bit kan brytas av till dess att formen kan skräddarsys för att passa exakt till hålet i skallbenet. I vissa fall kan också materialet formas, exempelvis till en ögonbåge. Företaget har fem anställda. OSS-Q med reportageteamet till Oss-Q som intervjuade Bo om resan till framgång. Temat för inslaget var innovationsstöd i Stockholm och Uppsala samt företagsinkubatorer för tillväxt inom life science. Närmast planerar företaget att lansera i de nordiska länderna och Tyskland, sedan hägrar den amerikanska marknaden. Stora planer, men har de kapacitet att klara efterfrågan om det drar iväg? – Vi har goda möjligheter att expandera här i Uppsala Business Park om det behövs, säger Bo. Vi planerar att anställa fler, till exempel tillverk ningspersonal med hantverkskunnande som kan se till att implantaten blir så kosmetiskt tillta lande som möjligt. Patienterna vill ju helt enkelt få tillbaka sitt utseende. Blir ni rika på kuppen? – Det vet jag inte, säger Bo, jag har varit med länge och har lärt mig att vara försiktig. Det finns absolut möjligheter, men också stora marknads risker förknippade med projekt av den här typen. Inte minst när det gäller konkurrens … även om vi inte har sett något hittills som gör att vi skakar på manschetterna, konstaterar Bo. Stora (hemliga?) möjligheter Man behöver inte ha jättemycket fantasi och kunskap om biomaterial för att få många idéer om hur samma material skulle kunna göra ännu större nytta. Som vid andra typer av frakturer? Missbildningar? Skelettcancer? – Även om vi fokuserar stenhårt på skallskad orna så är det klart att vi är sugna på att sätta snöbollar i rullning också inom andra områden. Nya idéer kommer upp hela tiden, exempelvis vissa typer av rörbensdefekter … Men så hejdar sig Bo: – … my lips are sealed. Du är kirurgen som har gjort allt som står i din makt för att hjälpa. Nu kan du konstatera att hon har fått livet tillbaka. Oss-Q får i dag stöd i sin affärsutveckling av Uppsala Innovation Centre genom programmet UIC Business Accelerator och har tidigare genomfört UIC Business Start och UIC Business Prep. OSS-Q ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE oss-q Oss-Q has found a new way to repair bone. An implant is custommade from a type of bioceramic material and then implanted into the skull. The company has gone from research to commercialisation quickly, thanks in part to the help of the business development programs UIC Business Start, UIC Business Prep and UIC Business Accelerator. The story of Oss-Q began seven years ago when Thomas Engstrand, plastic surgeon at Karolinska University Hospital in Stockholm, had the idea of using a new innovative implant design based on a bioceramic material to repair bone. Håkan Engqvist, Professor of Applied Materials Science at the Ångström Laboratory was thinking along the same lines, and the two of them decided to start collaborating with the goal of developing a new implant technology for the skull indication. In March 2010, the first ceramic implants were implanted into patients. One of the patients had an 80 cm² hole in his skull, following a serious accident. No other treatment had yet been successful, until the patient was referred to Karolinska University Hospital. Based on very promising results after one year, Oss-Q was formed and another founder, Bo Qwarnström, was appointed CEO. About two years after the first operation, Oss-Q’s greatest dreams came true; the material had integrated with the patient’s bone. “We almost didn’t believe it ourselves”, Bo Qwarnström explains, “but it was bone tissue that had actually grown around and onto the implant.” 19 20 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 Göran Eklund på MetaSafe arbetar med att leverera data kring metabolism. Uppsala Innovation Centre i Södertälje Uppsala Innovation Centre i Södertälje ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE Uppsala Innovation Centre öppnar nya dörrar i Södertälje I februari 2012 kom beskedet om att AstraZenecas forskningsenhet skulle läggas ner i Södertälje. I juni samma år utsåg Södertälje kommun Uppsala Innovation Centre till regionens företagsinkubator med uppdrag att stimulera till fler livskraftiga tillväxtföretag i kommunen. U ICs initiala fokus i Södertälje har varit att erbjuda stöd kring entrepre nörskap och affärsutveckling inom life science, vilket efterfrågades efter AstraZenecas nedläggning av forsk ningen. Framöver kommer dock alla branscher att omfattas i satsningen. UICs verksamhet i Uppsala och Södertälje har även öppnat upp nya möjlig heter till nätverk och kontaktvägar mellan två av landets starkaste life science- och biotechregioner – både inom näringslivet och universiteten. Stort informationsmöte inledde Södertälje kommun, AstraZeneca och UIC bjöd in till ett informationsmöte på AstraZenecas huvud kontor i Södertälje dit cirka 80 forskare kom. – Det blev ett framgångsrikt evenemang, många hade redan lovande affärsidéer, säger Anders Nordström, ansvarig för UICs verksam het i Södertälje. 40 personer i 14 bolag antogs efter intervjuer till UIC Business Lab. De skulle där få möjlighet att gå från att vara forskare till företagare på fyra månader genom UICs stöd kring entre prenörskap och affärsutveckling. Ett bolag, Northern Light Pharmaceuticals, gick direkt in i affärsutvecklingsprogrammet UIC Business Prep. Bildade bolag med skräckblandad förtjusning Forskaren Johanna Haglund vid AstraZeneca i Södertälje hade tillsammans med många kollegor fått besked om uppsägning. – Jag tänkte: ”Allting som vi har byggt upp får bara inte gå till spillo!” berättar hon. Så med det gick hon målmedveten till mötet och kände direkt att UIC erbjöd henne precis vad hon behövde i det läget. Numera är Johanna vd på det nystartade företaget MetaSafe som huserar i AstraZenecas tidigare lokaler som ägs av fastighetsbolaget Acturum. Här sitter flera företag som bildats av tidigare AstraZeneca-anställda, men också UIC och andra aktörer inom Södertäljes innova tionssystem. MetaSafe är ett kontraktslabb som levererar data kring metabolism. – Vi studerar hur läkemedel omvandlas i krop pen, där de data som genereras ska användas av kunden i utvecklingen av effektiva och säkra läkemedel, berättar Johanna. Det rör sig om rätt komplexa studier som kräver lång erfarenhet och expertis, något MetaSafe nu kan erbjuda läkeme delsföretag på ett effektivt sätt, menar hon. Dirk Weigelt, kemist och vd på KeytoLead är också nybliven entreprenör som nappade på UICs erbjudande. Hans bolag siktar på att bedriva preklinisk forskning, närmare bestämt inom det så kallade lead generation-steget. Det andra benet företaget kommer stå på är design och syntes av substansbibliotek. Ett problem som Dirk har identifierat är att det ofta saknas erfarenhet av hur man överför en medicinsk innovation som kan patenteras och sedan säljas för vidare utveckling till en så kallad candidate drug. – Det är här KeytoLead ser sitt affärsområde, säger Dirk. Dirk och Johanna insåg att om de skulle kunna fortsätta arbeta med det de brinner för var de tvungna att hoppa på entreprenörståget, men det var med skräckblandad förtjusning. – Det har varit många vakna nätter, men som jag brukar säga – efter tillräckligt många sover man av utmattning, säger Johanna. 21 22 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 Anders Nordström och Stina Wikner på UIC imponeras av den höga energi nivå som råder i Södertälje. Från forskning till affärsmannaskap Den allra största insikten som de båda har fått med sig från UIC är den stora skillnaden i tanke sätt som råder inom vetenskapen jämfört med affärslivet när det gäller riskbedömning. – I akademisk forskning handlar det mest om att publicera forskningsresultat medan industrin behöver ha data för riskbedömning av projekt för att sedan kunna tjäna pengar på det, helst snabbt, säger Dirk. Med våra erfarenheter och verksamheter kan vi få det att hänga ihop. Anders Nordström menar också att det gäller att vrida tanken från att vara anställd till att bli entre prenör. En viktig uppgift för UIC är att utmana och bedöma affärsidéerna samt stötta i genomförandet. – Framgången i verkställandet beror på företa gens och individernas förmåga och kompetens samt givetvis på marknaden, påpekar han. Men misstag gör man och det behöver inte vara fel. ”The sooner you fail, the sooner you’ll succeed”, säger han och ger ett konkret exempel. Tänk på Edison, han gjorde tvåtusen försök att skapa en glödlampa som fungerade. När andra påstod att han hade miss lyckats svarade han: ”Nej, jag har bara kommit på tvåtusen sätt att inte göra en glödlampa. Anders har lång erfarenhet från industrin och ville tillföra förankring inom forskningen till pro grammet i Södertälje. Därför bad han Stina Wikner som tidigare disputerat vid Karolinska Institutet och är programansvarig för UIC Business Lab att vara med. Hon tackade ja och slogs snabbt av den höga energinivån som rådde i Södertälje. – Jag hade inte förväntat mig det engagemanget och drivet med tanke på situationen som lett dem dit, berättar Stina. Eller så var det just därför, resonerar hon vidare. Uppsala Innovation Centre i Södertälje Programdeltagarna Johanna och Dirk vill också poängtera att mycket av atmosfären under programmet var Anders och Stinas förtjänst. – De har en fantastisk balans mellan profes sionalitet och ödmjukhet och man tas verkligen på allvar, säger Johanna. Det har varit rakt, kon struktivt och utmanande med glimten i ögat. Och Dirk håller med. – UIC har systematiskt gett oss både värdefullt nätverk och affärsmannaskap. Även Södertälje kommun är nöjda med UICs insats hittills. – Efter att AstraZeneca lade ner forskningen i Södertälje har UIC byggt upp en väl fungerande företagsinkubatorverksamhet som på kort tid kunnat fånga upp idéer kring nya produkter och tjänster från tidigare AstraZeneca-forskare, säger Boel Godner, kommunstyrelsens ordförande i Södertälje kommun. En ny dimension Nu, över ett år senare, är det marknadsföring som gäller till hundra procent för bolagen. Och naturligtvis att kunna sälja sina produkter och tjänster för att kunna driva verksamheterna vidare. Medan Stina och Anders startar upp ett nytt UIC Business Lab fortsätter MetaSafe, KeytoLead och sex av de övriga bolagen i UIC Business Prep där de får en egen affärscoach och ett mer individuellt stöd. – Det blir en spännande fortsättning på resan, säger Johanna. Men jag kommer att sakna gemenskapen och nätverket! Men med lite perspektiv, var nedläggningen bra eller dålig för Johanna och Dirk på ett per sonligt plan? Uppsala Innovation Centre i Södertälje – Jag kunde absolut ha varit kvar på AstraZeneca i 20 år till, men jag väcktes upp, säger Johanna. Det var en trygghet som försvann men samtidigt gick mycket på rutin. Även om det inte bär hela vägen kommer jag att ha fått en dimension till genom förståelsen för den stora investering, mod och ansvar som ligger bakom allt företagande. Och om vi rullar på kommer det absolut att vara det bästa som har hänt mig! Nya dörrar för nätverk öppnas Över 800 personer av de totalt 1 350 anställda som fick gå från AstraZeneca har fått nytt jobb i Sverige eller utomlands. Fler kontaktvägar har därmed skapats för de tidigare kollegorna. UICs närvaro i både Uppsala och Södertälje innebär att nya dörrar för nätverk mellan UIC-bolagen i de två life science-starka regionerna har öppnats. – De företagare vi stödjer i Södertälje har ett stort kontaktnät av tidigare AstraZenecakollegor vilket nu kan gagna våra UIC-bolag i Uppsala, säger Anders Nordström. På samma sätt har våra UIC-bolag i Södertälje närhet till vårt och UIC-bolagens nätverk i Uppsala. Kon taktvägarna blir korta och jag tror att detta kan skapa många intressanta synergieffekter. Inte bara inom näringslivet utan också mellan univer siteten. – De tidigare forskarna på AstraZeneca har haft kopplingar till bland annat Uppsalas och Stockholms universitet samt Karolinska Institutet, mest inriktade på akademiska samarbeten som ska ge ökad förståelse i en vetenskaplig fråga, säger Janet Hoogstraate, advisor och projektledare inom life science på Acturums Biovation Park Telge. Dessa samarbeten fort sätter i den mån det är möjligt. Den kopplingen som UIC står för bidrar på ett annat plan, där samarbetsresultatet ska omvandlas till en näringsverksamhet. Erfarenheten och stödet från UIC tror jag kommer att ge Södertäljeföretagen en ordentlig skjuts, menar Janet. Nystart med Biovation Park Telge Inte bara kompetens, idéer och entreprenörsanda tas tillvara i Södertälje. Även AstraZenecas forsk ningsanläggning med tillhörande laboratoriein Johanna Haglund Forskare, grundare och vd på nystartade MetaSafe. Ålder: 40 år. Familj: Man och två barn. Bor: I Mälarhöjden. Fritidsintressen: Matlagning, vin och löpning. Hoppas på: Både nationella och internationella kunder och fler anställda. ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE dirk Weigelt Kemist, medgrundare och vd på nystartade KeytoLead. Ålder: 44 år. Familj: Fru och tre döttrar. Bor: I Rönninge. Fritidsintressen: Kan man ha några med ett företag? Men läsa, gärna science fiction. Hoppas på: Stora globala samarbeten. strument i Snäckviken får en nystart när Acturum bygger Biovation Park Telge. Parken ägs och drivs av utvecklingsbolaget Acturum Development AB, FAM, Wallenbergsstiftelsernas förvaltningsbolag och byggbolaget PEAB. Både Uppsala Science Park och Uppsala Business Park är förebilder för den nya forskningsparken som består av 130 000 kvadratmeter kontor och laboratorie utrymmen avsedda för life science-verksamhet. – Målet är en livaktig utvecklingspark med konkurrenskraftiga hyror och ett förstklassigt läge som gynnar nationellt och internationellt samarbete. Vi är övertygade om att vi kan erbjuda företag ett mycket stort mervärde som inkubator, säger Janet Hoogstraate på Acturums Biovation Park Telge. Hon menar också att det är en stor fördel att en framgångsrik och etablerad företagsinkubator som UIC finns nära verksamheten i framtiden. Det finns de som har farhågor kring att Karolinska Institutet, på bara några mils avstånd i ett så litet land, kommer att konkurrera med Biovation Park Telge. Finns det verkligen tillräck ligt med kundunderlag för båda aktörerna? Anna Ridderstad Wollberg på Uppsala BIO arbetar för att stärka life science-sektorns konkurrenskraft och tillväxt i nära samarbete med bland andra UIC. Hon har dessutom själv många års erfarenhet av lokalerna som projektledare på AstraZeneca fram till nedläggningen. Anna menar att det är viktigt att Södertälje hittar egna nischer, att det blir en medveten blandning av företag som kom pletterar varandra och framför allt att inte bara se till lönsamheten. – Jag tror att en väg att gå kan vara att paral lellt med vinstdrivande företag inrätta ett forsk ningsinstitut som säkrar att forskningsresultaten får vara lika viktiga som affärerna, säger Anna. Hon säger att en stor styrka hos AstraZeneca var det goda samarbetet mellan olika discipliner och att det gäller att bevara det utan att för den skull försöka skapa ett nytt AstraZeneca. – Många gånger konkurrerar teamen med var andra om anslagen och gör nästan samma saker, kan man hitta sätt att samarbeta, då finns alla förutsättningar att lyckas! 23 24 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 Uppsala Innovation Centre i Södertälje – Vi tror på vårt projekt och ger inte upp i första taget, säger Northern Light Pharmaceuticals vd Achim Orzechowski. Northern Light Pharmaceuticals förädlar läkemedelsprojekt Northern Light Pharmaceuticals är ytterligare ett företag som är sprunget ur AstraZeneca och som ingår i UIC Business Prep i Södertälje. Bolaget utvecklar just nu sin affärsidé om att driva och förädla läkemedelsprojekt inom smärta främst i en tidig utveckling, så kallad preklinisk fas. Det betyder att man visar att läkemedelskandidaten är säker nog att testas på människor i nästa fas. Achim Orzechowski är vd och driver företaget tillsammans med två kollegor, Rolf Johansson och Stefan Berg som alla kommer från AstraZeneca, vilket enligt Achim innebär många fördelar. – Vi har var och en 18–25 års erfarenhet av läkemedelsforskning och vi vet vad läkemedelsbolagen letar efter, det vill säga vad kunden vill ha, säger Achim. Dessutom ger vårt och projektens ursprung i AstraZeneca också trovärdighet och fungerar som kvalitetsstämpel. High risk – high reward Bolagets största utmaning är nu att hitta finansiärer som är villiga att investera i den tidiga fas som preklinisk prövning innebär. För att göra verklighet av idéer om nya, effektiva och framför allt viktiga läkemedel är riskkapital i mångmiljonklassen ofta en förutsättning. – Det är få riskkapitalbolag som vågar satsa så höga belopp på en så här tidig fas i projekten i Sverige, säger Achim. Det handlar om ”high risk – high reward”. Den höga riskfaktorn bekräftas också av statistiken, endast cirka en av tio lyckas gå hela vägen till produkt i läkemedelsprojekt. Men när det lyckas belönas inte bara investeraren utan också vården och patienterna mycket rikligt. Achim anser dessutom att de har valt ut ett projekt där riskfaktorn faktiskt är lägre än genomsnittet och hoppas nu på det intresse som har visats från utlandet. Stödet och framför allt den uppmuntran som UIC Business Prep ger förstärker också bolagets förhoppningar inför framtiden. – Vi får bekräftelse om att vi tänker rätt, UIC ställer de rätta frågorna och hjälper oss att hitta en struktur, säger Achim. Vår affärscoach Anders Nordström har hjälpt oss mycket att tänka i olika scenarier och har också gett oss flera konkreta kontakter som har lett oss vidare. Vi tror på vårt projekt och ger oss inte i första taget, säger Achim. ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE Ismet Dorange, Karin Johnson, Jan Blid och Dirk Weigelt på UICbolaget KeytoLead i Södertälje. Uppsala Innovation Centre in Södertälje In February 2012, it was announced that the global British-Swedish biopharmaceutical company AstraZeneca’s research facility in Södertälje was to close. Södertälje Municipality selected UIC as the business incubator for the region in order to develop additional vital growth businesses in the municipality. 40 former researchers within 14 companies and projects were enrolled in the UIC Business Lab program, where, over the course of four months, they were given the opportunity to transform themselves from researchers to entrepreneurs. Johanna Haglund is currently the Managing Director of the company MetaSafe, a contract laboratory which provides metabolic data. “What we had created could not be allowed to go to waste!” She knew immediately that UIC’s business development support was exactly what she needed. Dirk Weigelt, who has recently set up KeytoLead, agrees. The company’s aim is to carry out preclinical research in the lead generation phase. “UIC has systematically provided us with both valuable networks and the expertise to run a business”, says Dirk. Northern Light Pharmaceuticals was immediately enrolled in the UIC Business Prep program. They are now developing their business idea, which is to carry out and refine pharmaceutical projects from AstraZeneca within the field of pain, primarily in the preclinical phase. The potential is great and the support from UIC has built up their expectations of what the future may hold. “We received acknowledgement that we were thinking along the right lines. UIC poses the right questions and is helping us to find a structure and the right contacts”, says Achim Orzechowski, the company’s Managing Director. In addition, UIC’s facilities in Uppsala and Södertälje open up new networks and contact pathways between Sweden’s two strong life sciences and biotechnology regions, within both industry and universities. 25 26 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 Strandberg Guitars Nu åker vi! Världen väntar på Strandbergs gitarrer Strandberg Guitars vd, Ola Strandberg, åker snart bokstavligen ett helt varv runt jorden på en enda vecka. Resan, som bland annat finansieras med Nordeas rese stipendium, går till USA och sedan vidare till Sydkorea. Företaget är ett tydligt bevis på att arbetsmiljöfrågor nu har slagit rot ordentligt även i artistbranschen. Strandberg Guitars tillverkar specialbyggda gitarrer som väger lätt och är ergonomiskt utformade. Efterfrågan växer lavinartat allteftersom bloggar och gitarrmagasin sprider namnet tillsammans med flera namnkunniga artister. En av dem är Ola Englund, gitarrist i det amerikanska death metalbandet Sex Feet Under. – Strandbergs gitarrer är en innovation i en annars väldigt konventionell bransch, menar musikern. Ola har vågat frångå normen och lyckats designa en helt ergonomisk gitarr, något som inte är vanligt bland andra byggare. Hans gitarrer är lättspelade och framför allt sköna att spela på då leder och armar blir avlastade på rätt sätt. Andra kunder som använder gitarrerna är den engelska jazzmusikern Allan Holworths och den experimentella, Hollywoodbaserade metalmusikern Tosin Abasi. Nu närmar sig företaget ett kapacitetsbehov på 100 gitarrer varje månad. Lite för mycket för den alltmer efterfrågade vd:n och grundaren som till att börja med tillverkade alla gitarrer själv. Ett varv runt jorden på en vecka Ola Strandbergs resa kommer först att gå till USA – både Chicago och Los Angeles. Där ska han träffa potentiella leverantörer. – Det är i USA som den största marknaden och kunskapen finns, motiverar Ola. ”Made in USA” är fortfarande betydelsefullt i min bransch. Kosan vänds sedan mot Sydkorea. Just där finns nämligen en av världens största tillverkare som sprutar ut cirka 10 000 gitarrer varje månad. – Jag kommer bokstavligen att resa ett varv runt jorden på en vecka, och avsluta med ett studiebesök i Sydkorea för framtiden, säger Ola med stor framtidstro i rösten. Viktigt för ett företags överlevnad och utveckling – Att knyta internationella kontakter är ofta avgörande för ett företags utveckling och överlevnad, säger Lars Olde, UIC, resestipendiejuryns ordförande. Per Svensson, kontorschef på Nordea Bank i Uppsala håller med och lägger till: – Genom Nordeas resestipendium kan vi på ett konkret sätt stötta lokala företag som vill nå internationella framgångar. UIC har en viktig roll att fylla i arbetet för att fler och större tillväxtföretag ska utvecklas i regionen, och vi är glada över att vara en del i detta arbete tillsammans med UIC. Strandberg Guitars har genomfört UIC Business Lab. Strandberg Guitars Ola Strandberg, the Managing Director of Strandberg Guitars who manufactures made-tomeasure, ergonomically designed guitars and can list many well-known guitarists among their customers. The company is now getting close to a capacity requirement of 100 guitars each month. Strandberg Guitars has completed the UIC Business Lab program. Strandberg Guitars ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE Gitarristen Paul Masvidal spelar på en av Strandberg Guitars ergonomiska gitarrer. Varje åR delar UICs affärspartner Nordea Bank ut två resestipendier på 25 000 kronor vardera som en del i samarbetet med UIC. Ett av stipendierna delas ut till UIC-bolag som under före gående år genomfört affärs utvecklingsprogrammet UIC Business Lab, och ett stipendi um delas ut till ett UIC-bolag som deltagit i UIC Business Prep alternativt UIC Business Accelerator. Juryn består av representanter från UIC, Nordea, STUNS, SLU Holding och UU Innovation. Stipen diepengarna är öronmärkta för en affärsresa som gagnar företagets utveckling och tillväxt. Priset delades senast ut till UIC-bolagen Strandberg Guitars och Novortex vid UICs årliga julgransplundring i januari 2013. 27 28 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 ChromoGenics ChromoGenics siktar mot solen ChromoGenics fick under år 2012 ett villkorslån på närmare 64 miljoner kronor beviljat av Energimyndigheten. Det skedde inom ett program som syftar till att stödja en effektiv och hållbar energianvändning inom industrin. ChromoGenics utvecklar en typ av fönsterfolie som kan anpassa solljusinsläppet dynamiskt, vilket leder till ett minskat energibehov. Utgår ifrån Sverige – Med lånet får vi möjlighet att finansiera en ny produktionsanläggning vilket förstås är väldigt roligt, säger företagets vd Thomas Almesjö. Han menar att de annars hade fått leta finansiärer utomlands. – Jag har hållit på i 30 år med kommersialisering av nya teknologier och det är mycket tuffare att hitta riskkapital nu än tidigare, vittnar han. Han påpekar i sammanhanget att företagsinkubatorer därmed också fyller en större roll nu än någonsin. – Jag är särskilt imponerad av Uppsala Innovation Centre och sättet de arbetar på för att föra fram svenska företag. Flera miljarder kvadratmeter kan spara energi Nu söker ChromoGenics med ljus och lykta efter en lämplig fastighet att hyra, helst i Uppsala. Men det är förstås inte bara att välja och vraka bland hyreslokaler som rymmer kilometervis om Chromogenics ChromoGenics utvecklar en fönsterfolie enligt en särskild process som kallas för ”rulle-till-rulle”, eller R2R-processen. Folien appliceras på fönster så att transparensen och solljusinsläppet kan anpassas dynamiskt. Därmed minskas behovet av energi för framför allt kylning av bostäder och lokaler. Smarta fönster i sig är inte unika, men ChromoGenics foliebaserade teknik underlättar formgivningen och produktionsprocessen. Detta skapar större flexibilitet beträffande både storlek och form. med folie och maskiner som ska kunna producera ända upp till 1,5 meters bredd. – Men det är först då vi kan bli riktigt intressanta globalt, menar Thomas. Och det är förstås utomlands man hittar den största marknaden. Det produceras årligen uppåt fyra miljarder kvadratmeter fönsterglas att täcka och på så sätt kan en betydande mängd av jordens energiresurser sparas. ChromoGenics har fått stöd i sin affärsutveckling av Uppsala Innovation Centre genom programmet UIC Business Accelerator och ingår i dag i UIC Alumni. ChromoGenics The UIC alumni company ChromoGenics develops dynamic window foils which control the amount of sunlight and heat they allow through, resulting in a reduced cooling need and hence reduced energy requirement. The Swedish Energy Agency granted the company a conditional loan of SEK 64 million in 2012. This will allow the company to finance a reference production facility. LiKa Barnläkarråd för alla ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE LiKa Barnläkarråd för alla Barnläkarråd (“paediatrician’s advice”) is a medical app for families, containing well over 140 symptombased keywords and photos covering childhood diseases and injuries, with quick and comprehensible guidance to the appropriate medical treatment and help. The app was launched in 2012 by paediatricians Johan Kaarme and Gunnar Liminga at Uppsala University Children’s Hospital, through their company LiKa Barnläkarråd för alla (paediatric advice for all). The company has completed the UIC Business Start program. Mobilapp LiKa Barnläkarråd för alla Akademiska sjukhusets barnläkare Johan Kaarme lanserade år 2012 mobilappen Barnläkarråd tillsammans med kollegan och löparvännen Gunnar Liminga i deras gemensamma företag LiKa Barnläkarråd för alla. Appen innehåller bilder, egenvårdsråd, information och råd om rätt vårdnivå för mer än 140 sökorsaker kring barns sjukdomar och skador. Den länkar också vidare till närmaste vårdcentral, 112, 1177 och Giftinformationscentralen. Appen har fått stor uppmärksamhet, till exempel i Dagens Medicin, Barnläkaren, IT i vården, Pappas appar, BarnNet, Metro, Upsala Nya Tidning och Norrtelje tidning. Barnläkarråd finns för både Android och Iphone och kostar 22 kronor. Hej Johan! Hur har Barnläkarråd tagits emot? Över förväntan! Att allmänheten skulle uppskatta den förstod vi, men vi var tveksamma till om professionen skulle vara lika positiv. Det finns en uppfattning om att vården bara ska arbeta inom ramen för sin mottagning – men jag tror att den även måste verka mer ute i samhället och vi går mot ökad patientdelaktighet. Då spelar professionen en viktig roll för att se till att korrekt information kommer ut. Hur många har laddat ner Barnläkarråd hittills? I runda slängar ungefär 5 000, trots liten vana att använda vård appar. Men det finns uppenbarligen ett stort intresse. Vi hade en gratisdrive över en helg och då hamnade vi på plats 27 på en av de stora app-butikernas topplista! Varför inte göra den gratis permanent? Än så länge är vi tvungna att ta betalt för att få våra egna satsade pengar tillbaka. Men vi vill ju naturligtvis att den ska bli användbar för så många som möjligt. Det finns lite planer för framtiden … Kan du avslöja något? Vi har kontakt med 1177 centralt och vi kanske ska utveckla något tillsammans med dem. Det vore förstås jättekul tycker vi, liksom många andra – även från politiskt håll. Nu är femte versionen ute med fler råd, kan användarna påverka innehållet? Till viss del, en mamma hörde till exempel av sig när mässlingen bröt ut. Appen ska egentligen vara helt symptombaserad men ibland gör vi undantag och i det här fallet lade vi ut information om och bilder på mässling. Vilket stöd har ni fått genom Uppsala Innovation Centre? Vi gick programmet UIC Business Start och det gav framför allt struktur och inspiration som var väldigt värdefullt. Det öppnade ögonen och det är bra att få träffa andra innovatörer. Jag vill verkligen uppmuntra andra att också ta hjälp. Vi har även fått stöd genom Innovation Akademiska inom Akademiska sjukhuset. Var står företaget om två år? Det föds 100 000 barn varje år och förr eller senare kommer vi att nå break-even. Det gäller bara att nå igenom bruset! 29 30 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 UIC business AGILE Från idé till kund på tre månader – UIC satsar på fler tillväxtföretag inom IT-området genom UIC Business Agile N umera är Uppsala en av de regioner i världen som går i täten när det gäller IT-innovationer. ÅAC Microtec levererar satellitutrustning åt NASA, Hansofts projektverktyg får upp märksamhet i Kalifornien och Kina och Starbreeze utvecklar spel hela jorden runt. Och de är bara några exempel på IT-företag med ursprung i Uppsala som redan har rönt stora framgångar. Nu satsar Uppsala Innovation Centre på att fler tillväxtföretag med IT-baserade produkter och tjänster ska utvecklas. UICs nya affärsutveck lingsprogram UIC Business Agile har som mål att företag ska kunna gå från idé till kund på tre månader. Detta för att möta den snabba utveck lingen som ofta kännetecknar IT-branschen. UIC Business Agile vänder sig till tidiga företag eller team med en IT-baserad produkt eller tjänst. Programmet vänder sig också till etablerade IT-företag som vill lansera en ny produkt eller tjänst på marknaden på ett snabbt och effektivt sätt. Deltagare till programmet antas löpande. UIC Business Agile med inspiration från Silicon Valley För att företagen eller teamen ska kunna gå från idé till kund på tre månader har UIC skräddar sytt affärsutvecklingsprogrammet UIC Business Agile som gör just detta möjligt. Deltagarna får här den kunskap, coachning och det nätverk de behöver för att kommersialisera sin idé inom loppet av några månader. UIC business AGILE Programmet startade i januari 2013 där fram gångsrika startup-företag i Silicon Valley är förebilden för hur man snabbt kommer ut på marknaden med sin affärsidé. Där liksom på UIC Business Agile är devisen: • Think big! • Test fast! • Fail small! • Learn rapidly! Lars Dahlbom är ansvarig för Uppsala Innovation Centres satsning på fler tillväxtföretag inom ITområdet. – Vi lanserade UIC Business Agile genom att livestreama ”The Lean Startup Conference” som ägde rum i San Fransisco i december 2012. Konferensen följdes från hundratals städer runt om i världen. UIC var utsedd till officiell partner och hade därför möjlighet att sända konferensen i Uppsala. Vi var säkert ett 40-tal personer som följde föredrag av både de stora namnen inom lean startup-rörelsen och nya spännande tillväxtföre tag under en måndagskväll, säger Lars Dahlbom. Nytt sätt att tänka Inom UIC Business Agile arbetar UIC enligt koncepten Lean startup och Customer develop ment. Det innebär att programdeltagarna snabbt ska komma ut till kunder och få sin idé verifierad – det vill säga ta reda på om den tilltänkta pro dukten eller tjänsten verkligen löser ett problem som är värt att lösa. Det måste också finnas kunder som gillar lösningen till den grad att de är beredda att betala för att få tillgång till den. UIC har fått inspiration från flera håll, men den som kanske har inspirerat allra mest heter ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE Steve Blank, serieentreprenör och professor från Kalifornien som bland annat har skrivit den redan klassiska ”The Owner’s Startup Manual” tillsammans med Bob Dorf. Lars fick möjlighet att åka till Blanks ranch i Pescadero och berättar om mötet som fick honom att tänka om. – Där i hans kök med utsikt över Stilla havet satt 40 företagare, affärscoacher och företags ledare från hela Sverige. Blank berättade hur han använder lean startup-metodiken i sina egna framgångsrika entreprenörsverksamheter. Hans erfarenheter fick mig att inse att detta inte bara är en ny teori utan att det fungerar i praktiken, säger Lars, som själv har stor erfarenhet av att driva IT-företag framgångsrikt. Lars berättar vidare att det är ett helt nytt sätt att tänka eftersom man metodiskt vidareutveck lar sin affärsmodell istället för att fokusera på en traditionell affärsplan som beskriver i detalj hur verksamheten kommer att drivas. – Det blir ändå bara gissningar, menar Lars. Vi är ödmjuka inför att vi inte vet exakt vad kunden vill ha – från början. Genom att empiriskt ta reda på vilka behov kunderna har baseras den slutgiltiga affärsmodellen på fakta istället för på antaganden. – I slutändan kan det mycket väl bli så att företaget lanserar en helt annan produkt eller tjänst än den man hade idé om från början. Det är positivt. I många fall kanske företaget hade fått lägga ner eftersom det onödigt sent visade sig att affärsidén inte höll, fortsätter Lars. Lean startup är ett gott recept för framgång Lars har hjälp av två av UICs affärscoacher som båda har gedigen erfarenhet från IT-branschen, Katarina Chowra och Nicklas Dunham. De tre Lars Dahlbom på UIC hjälper IT-bolag att gå från idé till kund på tre månader. 31 32 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 UIC business AGILE Katarina Chowra är en av de affärscoacher som vägleder deltagarna i UIC Business Agile. stöttar nu tillsammans över 20 entreprenörer i tio bolag med att snabbare verifiera sina affärsmodeller genom föreläsningar, coachning och workshoppar. Möten med potentiella finansiärer som banker, inku batorer och riskbolag ingår i programmet liksom stu diebesök hos några inspirerande och framgångsrika IT-bolag. Liksom i UICs övriga affärsutvecklings program pitchtränas dessutom bolagen i så kallade Value Creation Forums för att kunna presentera sitt erbjudande på ett kortfattat och intresseväckande sätt. Detta enligt NABC-metoden som har utvecklats på Stanford Research Institute (SRI) i Kalifornien. Koncepten Lean startup och Customer develop ment bygger på att tidigt ta kontakt med många riktiga kunder för att lära sig vad marknaden verk ligen behöver och vill betala för. Om det visar sig att marknaden inte har behov av just denna produkt eller tjänst så går man tillbaka och modifierar sin idé tills man har fått en så kallad Product Market Fit, det vill säga att man har hittat tillräckligt med betalande kunder. Först då tas frågan om eventuellt externt kapital i företaget upp. – Även om dessa koncept inte har alltför många år på nacken är de redan etablerade bland till växtföretag i tidig fas, och då främst i USA och Silicon Valley. Jag tror att det är så här nya företag behöver jobba i dag för att kunna konkurrera på marknaden, säger Lars. Att testa idén mot kunder i ett tidigt skede borde inte bara kunna appliceras på IT-företag, utan även på företag i andra branscher. Att tidigt ta kontakt med riktiga kunder genomsy rar även våra övriga program. Modellen Business Model Canvas hjälper bolagen i UICs program att på ett schematiskt sätt forma lisera det löpande arbetet med att verifiera eller modifiera de olika delarna i affärsmodellen. Canvasmodellen blir ett levande dokument som hela tiden justeras beroende på vilken återkoppling som bola gen fått efter att ha testat affärsidén på kunder. Katarina Chowra coachar entreprenörerna kring att så snabbt som möjligt få ut sina idéer till riktiga kunder. – Lean startup-metodiken har fokus på att verifiera kundens behov och problem, tydliggöra målgruppen och att så tidigt som möjligt gå ut och träffa kunder för att se om det finns betalningsvilja. Med andra ord att verifiera om det finns en poten tiell affär. Det här sättet att jobba hjälper entrepre nörerna att fokusera på det viktigaste, nämligen på kunden och dess behov. Istället för som tidigare, där entreprenören främst behövde fokusera på investerarna och deras krav på tjocka hypotetiska affärsplaner. Lean startup-metodiken gör det också billigare att ”misslyckas” då entreprenörerna får snabbare feedback om de är på fel väg. Högt i tak i det agila labbet Deltagarna i UIC Business Agile sitter i UICs lokaler på huvudkontoret i Uppsala. Det lite avskärmade området går under namnet ”Det agila labbet”. Där testar deltagarna idéer på varandra, utbyter erfaren heter och ibland samarbetar. Det är högt i tak med kreativa idéer och lösningar som kan skapa bästa möjliga kundnytta. Är deltagarna i programmet lika övertygade som UIC om den stora potentialen i metodiken och pro grammet? Jon Wingård är vd för företaget Omnicore och han har tidigare även genomfört UIC Business Start. Han satsar nu på att lansera den digitala tjänsten myActive som en helhetslösning inom träning. Och responsen från träningsbranschen har varit mycket positiv. Vanliga kommentarer som Jon får är ”det här verkar ju självklart” eller ”varför har ingen löst detta redan!?”. – Jag tycker att upplägget i UIC Business Agile stämmer väldigt bra med verkligheten för många IT-företag, säger Jon. Utvecklingen av nya produkter och tjänster går snabbt, och det säger sig självt att UIC business AGILE affärsplanen kommer att ändras i morgon. Och det ska den dessutom göra, eftersom man hela tiden måste anpassa sin affärsidé efter hur kundbehovet ser ut. Det är på tiden att detta synsätt slår igenom, menar han. Juridikstudenten Ludvig Sjöberg befinner sig i en tidig testfas av Avtalsguiden, en webblösning för prisvärda, dynamiska och enkla juridiska tjänster som planeras att lanseras till hösten 2013. Ludvig och hans kollega tycker att de har fått mycket stöd i UIC Business Agile. – Kontakterna och nätverkandet som programmet ger är det bästa av allt, menar Ludvig. Lars och Katarinas tilltro till bolagen i program met är i sin tur mycket stort. – Jon och myActive går metodiskt fram, han har tänkt igenom alla punkter och står närmast inför en pilotstudie i samarbete med en av Sveriges största träningskedjor, säger Katarina. Han har fått med moderna framtida faktorer i sin affär, och det möj liggör ett tight kundengagemang. – Sen är han trevlig, intelligent och lyhörd, lägger Lars till. Det är faktiskt otroligt viktigt, vi bedömer egentligen inte själva idén utan teamet. Jon lever och andas sin innovation! – När det gäller Avtalsguiden handlar det om två väldigt ambitiösa killar med stor potential att lyckas, säger Lars. De är drivna och intelligenta och de imponerar på mig! Samarbete för fler IT-företag UIC Business Agile genomförs i samarbete med företagsinkubatorn Uminova Innovation i Umeå. Satsningen har fått finansiering från tidigare Innovationsbron och Uppsala kommun inom ramen för deras satsning på fler och växande företag i regi onen. Även UICs breda spektrum av affärspartner ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE erbjuder företagen stöd under deras tid i program met, till exempel genom att ge respons på företagens pitch-övningar under UICs Value Creation Forums. Johan Rosén på Uppsala kommuns enhet för näringsliv och marknad menar att UIC Business Agile är en viktig framgångsfaktor i kommunens ICT-satsning. – UIC har en lång och framgångsrik historia, de har gång på gång visat att de lyckats med de företag de tar sig an, säger Johan. De har hittat rätt koncept för den snabbrörliga ICT-industrin. Att programmet dessutom drivs av Lars Dahlbom som är erfaren och kunnig tror jag också är essentiellt i sammanhanget, menar Johan. Även Nils-Olof Forsgren, vd på Uminova Innovation, är mycket glad över samarbetet och det utbyte av erfarenheter som han tror gynnar båda regionerna. – Jag har sett att UIC har lyckats väl när det gäller att få till snabbare affärer inom ICTområdet, säger Nils-Olof, något som vi också kan lära av. Samtidigt kommer vi förhoppningsvis att kunna bidra med våra goda erfarenheter av att hjälpa ICT-bolag med varumärkesplattform och PR-strategi samt synlighet i sociala medier. – UIC vill bidra till att fler företag med spän nande och innovativa IT-lösningar utvecklas. Vi ser en stor fördel att göra denna satsning tillsam mans med Uminova Innovation eftersom vi både kompletterar varandra och har gemensamma utmaningar. Vi vinner båda på att arbeta tillsam mans. Att vår satsning dessutom går hand i hand med Uppsala kommuns arbete för ett gott före tagsklimat för IT-företag i regionen gynnar förstås tillväxtföretagen i Uppsala. Vi uppskattar också stödet och intresset från våra affärspartner som är delaktiga i programmet, säger Lars. Jon Wingård på Omnicore satsar på att leverera en digital tjänst inom träning och får stöd genom programmet. 33 34 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 UIC business AGILE Spelgurun Nicklas Dunham skapar synergier med UIC Nicklas Dunham driver Dunham Entertainment Agency och UIC-bolaget GamingCo Uppsala. Han har tidigare lett flera andra spelutvecklings företag, däribland Starbreeze, med goda resultat. Han spelar också en viktig roll som affärscoach i Uppsala Innovation Centre, till exempel inom UIC Business Agile. – Nicklas tillför något väldigt värdefullt till tillväxtbolagen inom UIC, eftersom han har så stora kunskaper och erfarenheter från spelvärlden. Även om man inte utvecklar spel så ligger spelbranschen ofta i täten vad det gäller teknik och metoder, och detta kan komma till nytta för många av våra bolag, säger Lars Dahlbom på UIC. Nicklas hade själv sedan länge identifierat bristen på företagsinkubatorer inom IT-området, framför allt inom spelvärlden, i Uppsala. Detta trots att så många stora spelutvecklare kommer från staden. – UIC har ett viktigt uppdrag att fylla, tycker Nicklas, det vill säga att göra det möjligt för fler IT-baserade idéer att kommersialiseras och komma ut på marknaden. GamingCo Uppsala accelererar Nu har Nicklas Uppsala som bas när han bygger upp sin agentur för spelutvecklare, Dunham Entertainment Agency, och det nystartade spelbolaget GamingCo Uppsala. Det senare ingår i affärsutvecklingsprogrammet UIC Business Accelerator. Samtidigt som han i sin roll som affärscoach på UIC alltså hjälper andra entreprenörer att lyckas får hans företag i sin tur hjälp av två egna affärscoacher från UIC. – Stödet från UIC har varit väldigt bra, det har gett oss goda kontakter, som med Almi Företagspartner, Uppsala kommun och olika hyresvärdar till exempel. Sedan har vi också fått hjälp med ekonomistyrning, att få till bra avtal och att ta fram investeringsunder lag, säger Nicklas som också påpekar att det har gått fort med UIC. – Det är liksom inget snack, det bara händer! UIC business AGILE ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE From idea to customer in three months With the new program UIC Business Agile, UIC is investing to develop even more growth businesses within the IT sector. The program is directed at startup companies, and the goal is for them to go from idea to customer in three months. By working according to the concepts Lean Startup and Customer Development, participants will quickly be able to reach out to customers to have their ideas verified and to establish whether their idea really solves a problem, and also that the customers are ready to pay for it. Lars Dahlbom is the Program Manager for UIC Business Agile and believes that this is a new way of thinking. The entrepreneur develops their business model methodically, instead of focusing on a traditional business plan that describes, in detail, how the enterprise will be run. “That is simply guesswork, anyway. We are humble enough to realise that we don’t know from the start exactly what the customer wants. By empirically establishing what the customers’ needs are, the final business model can be based on facts, instead of assumptions”, Lars explains. Lars is assisted by UIC’s business coaches Katarina Chowra and Nicklas Dunham. Together, they support the companies with the verification of their business models, through lectures, coaching and workshops. Nicklas Dunham is also the Managing Director of the newly-founded gaming company GamingCo Uppsala, which is included in the UIC Business Accelerator program. GamingCo Uppsala receives support from two business coaches from UIC. “The support from UIC has been excellent, and things have moved fast. We have gained great contacts and also received help with financial management, to negotiate good contracts and an investment base”, says Nicklas Dunham. 35 36 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 Sublift Sublift i Öregrund skapar kunglig nyfikenhet Med anledning av att kung Carl XVI Gustaf firar 40 år på tronen besöker kungaparet rikets alla 21 län under 2013. I maj skulle Uppsala komma att få den stora äran. Länsstyrelsen stod för planeringen av länsbesöket och frågade Uppsala Innovation Centre om ett lämpligt bolag att besöka. Valet föll på Sublift. Sublift Även Lars Olde på Uppsala Innovation Centre, var medbjuden som gäst under kungaparets länsbesök och fick möjlighet att berätta om UICs verksamhet i länet och om hur Sublift får affärsutvecklingsstöd genom UIC. ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE 37 38 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 Sublift är ett framgångsrikt och stolt företag inom marin teknik med lång historia och har hela sin produktion i den lilla orten Öregrund. J onas Högström är Sublifts vd. Han visar vägen, längs en obetalbar havsutsikt, som ska visas upp för kungaparet vid länsbe söket. Inne i ett rödmålat trähus har kon ferensrummet krönts av en stor världs karta med företagets många kunder utmärkta. Här berättar Jonas om Sublift som i sin nuvarande form startade år 2000, men som då hette Anytec Marine liksom det kända båtmärket. – Men egentligen började allt med en olycka på sjuttiotalet. Det var då idén föddes om att det måste finnas ett bättre sätt att dra upp båtar från vattnet än med traktorer som innebar en stor skaderisk och till och med livsfara ibland. Jonas, själv uppväxt på ön Gräsö precis utan för orten, berättar att varvet och Sublift alltid har varit en naturlig del av hans liv. – Jag praoade här i skolan och efter några andra yrkeserfarenheter anställdes jag som produktionschef. Förra året blev jag vd vilket då kändes som en naturlig utveckling för mig. Jonas ville i samband med det ha stöd i sin nya roll och även kring företagets internatio naliseringsprocess. Han vände sig till Uppsala Innovation Centre. – UIC är ju välkända när det gäller företagande inom teknisk utveckling och jag deltog först i UIC Sublift Business Prep. Det betydde väldigt mycket både för mig och för företaget genom att vi fick viktig information, många goda samtal och råd kring allt från företagande, styrelsemöten och ledarfrå gor till lansering. Rundturen går vidare runt en ännu så länge isig vik med en båtramp och in i en gigantisk pro duktionsbyggnad. Innanför de väldiga portarna möter ett gnisslande och radioskvalande upp till sammans med rutinerade blickar och färgstarka skyddskläder. Allt detta i en frän luktblandning som av en lekman kan identifieras till diesel, målarfärg och damm. Här inne berättar Jonas om företagets produktion. Vad är en Sublift och hur fungerar den? Sublift är en självgående, fjärrstyrd båtlyftsvagn som kan flytta en båt från vatten till uppställ ningsplats och tillbaka. Den används på marinor och båtklubbar där båtägarna styr Subliften med en trådlös manöverdosa. Båten hanteras varsamt genom att Subliften körs ner på en ramp i vatt net, in under båten, för att sedan lyfta båten och transportera den hela vägen till uppställnings platsen. En Sublift kan dessutom användas för att på ett snabbt sätt lyfta båtar för miljövänlig bottentvätt av skrovet. ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE Sublift Vad är unikt med en Sublift? Hur tunga kan båtarna vara? Subliften ersätter kranar, traktorer, trailers och slipvagnar som ofta annars måste användas vid sjösättning eller upptagning av båtar. Dess utom kan båtägaren själv bestämma när han eller hon vill få sin båt upptagen eller sjösatt. Den innebär även fördelar rent arbetsmiljö mässigt då inga tunga lyft behövs. Vagnarna är mindre än själva båtarna som ska lyftas och kan användas i trånga utrymmen. Själva båt lyftet sker nära skrovet vilket också innebär en hög säkerhet. Sublift finns i flera modeller som kan hantera båtar från 12 till 90 ton, men vi utvecklar nya modeller som ska kunna lyfta båtar som väger ända upp till 300 ton. Hur stor del säljs i Sverige? Vi har cirka 50 procent av vår försäljning på den svenska marknaden. Hur lång tid tar det att göra en Sublift? Tre månader, cirka 1 500 arbetstimmar. Hur många Subliftar producerar ni varje år? Ungefär tio. Största konkurrenten? Egentligen är det faktiskt omoderna lyftsystem, men visst finns det konkurrenter, främst i USA. Vilka länder finns ni i? Det är lättare att säga på vilka kontinenter vi inte finns, Sydamerika och Afrika. Den avslutande frågan handlar om företagets planer inför framtiden. Jonas berättar att Sublift fortsätter sitt delta gande i UIC Business Accelerator och siktar på att öka produktionen femfaldigt med stöd från en av UICs affärscoacher. Företaget har identi fierat en potentiell utvidgning av sin redan stora marknad i världen – och även på hemmaplan. – Man blir ju inte profet i sitt eget land, konstaterar Jonas. Vi finns hos sultaner, båtför eningar, varv, marinor – även den svenska – men faktiskt inte här i Öregrunds hamn. Än. Sublift får i dag stöd i sin affärsutveckling av Uppsala Innovation Centre genom programmet UIC Business Accelerator och har tidigare genomfört UIC Business Prep. Jonas högström får stöd från UIC i sin nya roll som vd för Sublift. 39 40 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 Sublift SKB i samarbete med UIC i Östhammar Uppsala Innovation Centres verksamhet i Östhammar etablerades år 2010. Över 20 företag från ett flertal olika branscher har ingått eller ingår i något av UICs affärs utvecklingsprogram sedan starten. Syftet är att fler arbetstillfällen i Östhammar ska skapas och även att öka attraktionskraften för bolag att förlägga sin verksamhet i regionen. I början av 2013 förlängde SKB och SKBs ägare avtalet för UICs verksamhet i Östhammar inom ramen för samarbetet om mervärdesinsatser. Det nya avtalet innebär en satsning på fyra miljoner kronor till 2015. Målet är nu att ytterligare 20 projekt, bolag eller spin-offs ska utvecklas med stöd av UICs program, affärscoacher och nätverk. Stig Björne, vd för SKB Näringslivsutveckling AB: Hur tycker du att ert samarbete med UIC gynnar SKB Nu och Östhammar? – UIC är en viktig resurs för att bistå nya och befintliga företag med rådgivning och utvecklingsprogram i syfte att få företag i Östhammars kommun att växa. UIC har en unik process för företag beroende på hur moget det är när man hjälper till att utveckla företaget. Hur ser du på ert framtida samarbete med UIC? – Vi har precis fattat beslut om att förlänga vårt samarbete med UIC i ytterligare två till tre år då vi, Östhammars kommun och våra företag, har haft stor nytta av UIC. Vi ser vårt engagemang som mycket långsiktigt. Vad tror du om Sublifts framtida möjligheter? – Sublift är ett av de första företagen som vi började jobba med. De har en intressant produktportfölj och vi hoppas självklart att de lyckas i sin fortsatta internationalisering. Två ytterligare exempel på Östhammar företag som har fått stöd av UIC i sin affärsutveckling och kommersialisering är Mapro Systems och Hexicon. Bolagen har genom UIC utvecklat sin kompetens inom företagande och har fått tillgång till UICs affärscoacher från näringslivet som bistår företagen med affärskompetens och sitt nätverk. – Under 2012 ökade antalet nystartade företag i Östhammar med nästan 28 procent, vilket visar att detta är en region som har en stark och positiv företagaranda, säger Per Bengtsson, vd på Uppsala Innovation Centre. Fakta om mervärdesavtalet Det samarbetsavtal om mervärdesinsatser som tecknades år 2009 mellan Svensk Kärnbränslehantering AB, SKBs ägare (kärnkraftsbolagen) samt Oskarshamns och Östhammars kommuner innebär att mervärden ska skapas i kommunerna om totalt mellan 1,5 till 2 miljarder kronor. Sublift ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE Sublift in Öregrund stimulates royal curiosity Hallå där Robert Forsberg, internationell säljare på Sublift. Hur var kungabesöket? Mycket trevligt! Vi är glada att UIC rekommenderade Länsstyrelsen i Uppsala län att planera in ett besök hos oss i samband med kungaparets länsbesök. På eftermiddagen anlände Kungen och Drottningen med buss tillsammans med bland andra landshövdingen och Lars Olde på Uppsala Innovation Centre. De stannande tillsammans med tiotalet andra medbjudna gäster i cirka 45 minuter. När vår ordförande hade välkomnat besökarna och jag berättat lite om företaget fick de gå vidare in i produktionsanläggningen. De fick också se på när vi sjösatte ett av Sjöräddningssällskapets fartyg som väger 13 ton på rampen utanför. Det märktes att Kungen med sitt marina intresse var mycket intresserad och han ställde flera nyfikna frågor till teknikern och varvschefen som var med. Det var en stor ära! King Carl XVI Gustaf of Sweden is cele brating 40 years on the throne. As part of this celebration, the royal couple visited Uppsala County. Following a request from the County Council, UIC proposed that they visit Sublift in Östhammar Municipality. The company manufacture self-propelled, remote-controlled boat lifts under the same name - Sublift. They are used to help boat owners to transfer their boats into and out of the water at marinas and boat clubs all over the world, and are a replacement for cranes, tractors, trailers and slipways. During the King’s visit they demonstrated the device by launching a 13 tonne vessel. Lars Olde at UIC described UIC’s activities in the county and how Sublift had received development support through UIC. Sublift is included in UIC’s business development program UIC Business Accelerator. “UIC is well-known when it comes to businesses involved in technical development”, says Jonas Högström, Managing Director of Sublift, who describes their participation in UIC Business Accelerator and how they aim to increase production fivefold with the support of one of UIC’s business coaches. Since the establishment of UIC in Östhammar in 2010, over 20 companies from various industries have taken part in one of UIC’s business development programs. At the beginning of 2013, SKB and SKB’s owner extended the contract for UIC’s facility in Östhammar. “We have just decided to extend our collaboration with UIC for a further two to three years, as we, Östhammar Municipality and our companies, have found UIC to be of great benefit. We see our commitment as very long-term”, says Stig Björne, Managing Director of SKB Näringslivsutveckling AB. 41 42 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 Novortex SplintEEZ Ankle is a splint that can be used instead of plaster in the case of a broken ankle. This innovation was developed by two orthopaedic surgeons and a product developer at Uppsala University Hospital who, together, started the company Novortex. Today, Novortex is participating in the UIC Business Prep program. ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE Novortex novortex Vem vill ha gips när det finns SplintEEZ? En i det närmaste osynlig isfläck, ett litet feltramp eller en oavsiktlig buff på träningen – och så vips! Fot i gips. Det kan vara snabbt avklarat att skada fotleden. Det vet många av de 8 000 som varje år drabbas av fotledsfrakturer i Sverige. Många av dem behandlas med gips, ett beprövat material med många fördelar, men som ändå inte är helt ultimat för vare sig patient eller personal. Det går inte att justera i efterhand, det kan vara svårt att få bra röntgenbilder – och det kräver minst två personer för att lägga. Dessutom känns det många gånger otympligt och instängt för patienten som också kan få klåda innan det är dags att ta av gipset efter flera veckor. Bättre med plastskena och kardborreband Anders Westermark, läkare och specialist inom ortopedi, och hans kollega Richard Marsell på Akademiska sjukhuset i Uppsala hittade ett bättre sätt att fixera fotleder. Tillsammans med produkt utvecklaren Andreas Lundin lanserade de en helt ny produkt – SplintEEZ Ankle i sitt företag Novortex. Det är en temporär skena av laminerad skumplast, PET-plast och kardborreband som är juster- och öppningsbar, vilket gör fotleden åtkomlig. Den stör inte röntgenbilder, är återvinningsbar, lätt att lägga och är kostnadseffektiv. Den upplevs dessutom som bekväm av patienterna som oftast slipper hud problem efteråt. Snart dags att accelerera Vägen mot färdig produkt har som så ofta kantats av affärsutveckling, tester och märkningsförfarande. I processen har de fått mycket stöd av både Uppsala Innovation Centre och Innovation Akademiska inom Akademiska sjukhuset i Uppsala. Nu hägrar affärs Varje år delar UICs affärspartner Nordea Bank ut två resestipendier på 25 000 kronor vardera som en del i samarbetet med UIC. Ett av stipendierna delas ut till UIC-bolag som under före gående år genomfört affärsutvecklingsprogrammet UIC Business Lab, och ett stipendium delas ut till ett UIC-bolag som deltagit i UIC Business Prep utvecklingsprogrammet UIC Business Accelerator, men innan dess behöver företaget lite större finansiella muskler. – Vi har fått ett lån av Innovationsbron, så inom ett par år blir det nog av, hoppas vd:n Andreas Lundin. UIC har varit vår ryggrad, genom dem fick vi en struktur, bra stöd och nätverk. Att UIC kunde bistå med så mycket stöd till industrin var faktiskt inte helt tydligt för mig innan. Det skulle fler behöva få veta, tycker Andreas. Indien levererar Inom kort hoppas Novertex kunna sprida sin produkt utanför testmiljön på Akademiska sjukhuset. Där har uppåt ett hundratal behandlats med den nya skenan hittills. Men för att kunna göra ortopedvärlden bättre globalt krävs distributörer och inte minst leverantörer, vilket genom resestipendiet från UICs affärspartner Nordea nyligen ledde Andreas till Bangalore i Indien. – De är väldigt street smarta där, de lyckas göra mycket för väldigt lite, det är otroligt imponerade, menar Andreas. Resan gav Novortex förutom stora upplevelser också produktdelar till sitt lanseringslager. Det ska nu förhoppningsvis hjälpa flera personer utanför Uppsala där oturen har varit framme. Novortex har genomfört Uppsala Innovation Centres affärsutvecklingsprogram UIC Business Start och UIC Business Lab. Företaget ingår i dag i UIC Business Prep och planerar så snart det är möjligt att ta sista steget i UIC Business Accelerator. alternativt UIC Business Accelerator. Juryn består av representanter från UIC, Nordea, STUNS, SLU Holding och UU Innovation. Stipendiepengarna är öronmärkta för en affärsresa som gagnar företagets utveckling och tillväxt. Priset delades senast ut till UIC-bolagen Strandberg Guitars och Novortex vid UICs årliga julgransplundring i januari 2013. 43 44 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 good food practice good food practice Nu är de störst i Norden! UICs alumnföretag Good Food Practice gick år 2012 samman med det finska företaget Oy Foodfiles Ltd. Därmed blev FoodFiles AB ledande i Skandinavien inom livsmedels- och nutritionsfokuserad uppdragsforskning. De fusionerande företagen kände varandra som konkurrenter i branschen. Genom åren upptäckte de att de hade många likheter, men att de också hade kompletterande skillnader. Det mest avgörande bidraget från Good Food Practice var deras egenutvecklade IT-system för att rekrytera stora forskningsgrupper. Oy Foodfiles bidrog i sin tur med mycket stora regulatoriska kunskaper. – Det kan vara en livsmedelsproducent som till exempel vill berika en produkt med D-vitamin, förklarar bolagets vd Johan Olsson. Vi guidar dem igenom den strikt reglerade processen – exempelvis när det gäller barnmat och produkter för viktreduktion. Alla vill ju kunna sälja med ett hälsopåstående, säger Johan. En lyckosam helhet – Jag tror verkligen att denna sammanslagning, genom att kombinera kompetensen från bägge företagen, kommer att erbjuda många fördelar för våra nuvarande och framtida kunder, sa Essi Sarkkinen, Chief Operating Officer på FoodFiles, då år 2012. Och drygt ett år senare kan Johan Olsson konstatera att det mycket riktigt blev en lyckosam helhet. – Genom sammanslagningen har vi kunnat bredda erbjudandet till våra kunder och blivit störst i Skandinavien. Världen lockar – men Uppsala består Ett naturligt och enligt Johan nödvändigt steg är nu att försöka nå längre ut i världen och framför allt i Asien, även om konkurrensen där är väldigt tuff. – Det är klart att det är en dröm att få arbeta med några av de absolut största märkena i världen, säger Johan. Men han påpekar samtidigt att det är lika viktigt för dem att ha fortsatt förtroende lokalt. Samarbetet med landstinget, Akademiska sjukhuset och Uppsala kommun fortsätter som tidigare. – Det är här som de 7 000 personerna som ingår i vår databas kommer ifrån. Uppsala är fortfarande vår hemmamarknad. Dåvarande Good Food Practice gick Uppsala Innovation Centres affärsutvecklingsprogram UIC Business Lab och företaget anser att detta var en viktig del för att våga ta första steget till där de är i dag. ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE Good Food Practice The company Good Food Practice is a UIC alumni company which merged with the Finnish company Oy Foodfiles Ltd. in 2012. The combined business, FoodFiles AB, is now the leading nutrition-focused contract research organisation in Scandinavia. 45 46 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 Mentor4Research exklusivt för kommersialisering av forskningsresultat Mentor4Research (M4R) är ett program som vänder sig till kvalificerade forskare inom olika områden. Det kan vara allt från naturvetenskap och teknik till medicin och humaniora vid universitet, högskolor och forskningsinstitut. Projektet drivs inom Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien (IVA) och finansieras av Sveriges innovationsmyndighet VINNOVA. Syftet är att öka forskares intresse, engagemang och ge dem insikter för att kommersialisera sina forskningsresultat. Handplockad mentor En utvald grupp med kvalificerade forskare antas varje år till det exklusiva mentorprogrammet. Deltagaren får en handplockad mentor som har stor erfarenhet från näringslivet och som väljs utifrån varje forskares individuella situation och behov. Programmet ger också deltagarna möjlighet att bredda sina nätverk utanför universitetsvärlden samt chansen att vinna ett forskarstipendium på 100 000 kronor. Kan ge forskare flera fördelar Programmet kan ge forskarna flera stora fördelar. En kan vara möjligheten att arbeta närmare relevanta etablerade företag och en annan att kunna anpassa och förändra sin forskningsinriktning för att bättre kunna möta marknadens behov. En tredje kan vara att kommersialisera sitt forskningsarbete i ett helt nytt företag. – Programmet ska i första hand öka förståelsen hos forskarna och koppla samman akademin och näringslivet, menar UICs Anders Nordström som är regional programledare för M4R sedan tre år tillbaka. Han berättar att programmet också ger ett bra inflöde av deltagare till de olika programmen inom Uppsala Innovation Centre. – För tillfället har vi adepter från tre årskullar i UICs program. Både UIC och M4R är två bra verktyg i kommersialiseringsprocessen. Det har varit stort fokus på life science, men nu ska vi bredda till humaniora och IT också! Viktigt komplement i verktygslådan Också Lars Jonsson, chef för UU Innovation inom Uppsala universitet, anser att Mentor4Research är ett viktigt komplement i deras verktygslåda som annars inte innehåller mentorskap. – Ofta är det tidskomponenten som är svår att förstå, menar Lars. Forskningen ligger så långt före marknaden, kanske tio till femton år. Då gäller det att vara förberedd på att kunna kommersialisera sina idéer parallellt med själva forskningen. Fler innovationer med Mentor4Research Johanna Witzell, docent på Sveriges lantbruks universitet (SLU) och tidigare adept i programmet tycker att varje doktorand borde få utbildning i kommersialiseringsprocessen. Hon utvecklar resonemanget: – Jag fick tydligare motivation för min forskningsverksamhet och ny inspiration. Jag vill inte längre bara verka för att producera nya kunskaper, utan också ta ansvar för att dessa omsätts i praktiken. Genom att ta bättre hänsyn till kommersialiseringspotentialen kan jag göra både och. Ju tidigare forskare blir medvetna om hur forskningens kommersialisering och nytta hänger ihop, desto större del av forskningen skulle kunna omvandlas till innovationer. Mentor4Research Mentor4Research Mentor4Research is a program at the Royal Swedish Academy of Engineering Sciences (IVA), and is financed by VINNOVA. The program is intended for and directed to qualified researchers with high ambitions. Participants are given a carefully selected mentor who has industry experience. The aim is to increase the researchers’ interest in and commitment to commercialising the results of their research, as well as to give them insights into how this can be achieved. ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE 47 48 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 UIC I VÄRLDEN Med världens ögon på Uppsala Innovation Centre och tillväxtbolagen Målet för Uppsala Innovation Centre är att UIC-bolagen ska bli välmående tillväxtföretag och nå en internationell marknad. Det genomsyrar arbetet inom alla affärsutvecklingsprogram och inte minst i UIC Business Prep och UIC Business Accelerator. Där får bolagen råd och stöd från någon av de 50 affärscoacher från näringslivet som är kopplade till företagsinkubatorn. i europeiska länder och i USA. Fredrik är i dag Molecular Biology and Informatics Director på Genomics R&D inom Agilent Technologies. – Halo Genomics har varit med om en spännande resa på kort tid då vi gick från forskning till exit på bara tre år. Under hela resan fick vi ett värdefullt stöd av UIC, och jag hoppas att företag både i Sverige och i Europa ser fördelarna med att samarbeta med en företagsinkubator, sa Fredrik Dahl under webbinariet. •UIC-bolag uppmärksammades i sydkoreansk tv Intresset för Uppsala Innovation Centre är stort även utanför Sveriges gränser. Det visar sig inte bara genom de företag, politiker och ambassadörer från olika delar av världen som besöker UIC. Även sydkoreansk media har fått upp ögonen för företagsinkubatorn i norr. I oktober 2012 fick UIC besök av den sydkoreanska nyhetskanalen YTN, som har över 20 miljoner tittare dagligen. YTN gjorde ett program om hur innovationsstödet inom området life science fungerar i Sverige. Stockholm och Uppsala lyftes fram som framgångsrika regioner där bland andra UIC, Uppsala BIO och STUNS (Stiftelsen för samverkan mellan universiteten i Uppsala, näringsliv och samhälle) berättade om hur samarbetet fungerar i Uppsalaregionen. Som ett av flera framgångsexempel intervjuade nyhetskanalen Bo Qwarnström på UIC-bolaget Oss-Q om resan från forskning till kommersialisering. Läs gärna mer om Bo och Oss-Q på sidan 14. I dag finns tv-programmet i en nedklippt version på UICs Youtube-sida. •ÅAC Microtec visades upp vid turkiskt statsbesök Turkiets president Abdullah Gül och hans värd Hans Majestät Kung Carl XVI Gustaf genomförde ett enda företagsbesök vid statsbesöket i mars 2012. Presidenten ville besöka ett högteknologiskt företag inom rymdindustrin och valet föll på UICs alumnföretag ÅAC Microtec. Företaget utvecklar små kraftfulla elektroniksystem för flyg och rymdfart samt industriella applikationer. ÅAC Microtec har bland annat levererat all elektronik till NASAs testsatellit TechEdSat, som sänts iväg från den internationella rymdstationen ISS. ÅAC är det enda icke-amerikanska företaget som har fått möjlighet att öppna kontor på NASA. •Internationella webbinarier sprider kunskap Uppsala Innovation Centre ingår i ett nätverk av företagsinkubatorer i Europa som genomför en serie av webbinarier med aktuella teman kopplat till life science. Även UIC har stått som organisatör och bjöd då in Fredrik Dahl från UICs alumnföretag Halo Genomics som förvärvades av amerikanska Agilent Technologies år 2011. Fredrik berättade om företagets strategiska resa från forskning till framgångsrik exit på tre år för åhörare både •UIC-bolag nätverkade med turkisk näringslivsdelegation I samband med det turkiska statsbesöket gästades Uppsala även av en delegation med cirka 100 personer från det turkiska näringslivet. Uppsala kommun stod som värd och hade bjudit in flera spännande företag för att visa upp Uppsalas spetskompetenser inom rymdteknik, IT och life science. Några av företagen som bjöds in var UIC-bolagen Imint (Image Intelligence), ÅAC Microtec, NanoSpace och Division By Zero. – Det är viktigt för oss att ge våra UIC-bolag möjlighet att knyta internationella kontakter. Turkiet är en viktig och växande marknad för många av Uppsalas tillväxtföretag. Mötet med det turkiska näringslivet gör det möjligt att sätta våra UIC-företag på kartan och skapa möjligheter för framtida affärer, säger Per Bengtsson, vd på Uppsala Innovation Centre. UIC I VÄRLDEN ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE The eyes of the world are on Uppsala Innovation Centre and the growth businesses En person från den turkiska näringslivsdelegationen provar Division By Zeros cykelskärm jDome Bikearound, som gör det möjligt att cykla i en virtuell miljö. Den används bland annat av personer på demensboenden som kan cykelträna med hemstadens gator projicerade på skärmen. The interest in Uppsala Innovation Centre is big, even outside of Sweden. This is evident by looking at the businesses, politicians and ambassadors from various parts of the world who visit UIC. The South Korean media have also had their attention drawn to UIC. •In October 2012, UIC was visited by the South Korean news channel YTN, which has over 20 million daily viewers. YTN made a programme about how innovation support within life sciences operates in Sweden. Stockholm and Uppsala were identified as successful regions, and the UIC company Oss-Q was interviewed about the journey from research to commercialisation. •Uppsala Innovation Centre is involved in a network of business incubators in Europe which carries out a series of webinars within life sciences. UIC has also been one of the organisers, inviting Fredrik Dahl from the UIC alumni company Halo Genomics which was acquired by the American company Agilent Technologies in 2011. Fredrik described the company’s strategic journey, from research to successful exit in three years, to an audience from both various European countries and the USA. •The UIC alumni company ÅAC Microtec gained much attention when they became the only company to be visited by the Turkish president Abdullah Gül and the Swedish king Carl XVI Gustaf during a state visit. •In connection with the Turkish state visit, Uppsala also hosted a delegation of about 100 people from the Turkish business community, where several UIC companies within the space, life science and ICT industries were invited to show off their products and establish contacts. 49 50 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 UIC-BOLAG 2012–2013 UIC-BOLAG 2012–2013 UIC Business Start Inspirera och förbereda UIC Business Start riktar sig till blivande entreprenörer med en önskan om att starta och driva företag. UIC Business Start syftar till att ge entreprenören en bred baskunskap för expansion av sin affärsidé och en möjlighet att bekräfta den affärsmässiga bärkraften. Under perioden 2012/2013 har UIC Business Start genomförts tre gånger. Varje omgång omfattar ett antal seminarier och en avslutande examen där deltagarna får presentera sina affärsidéer för en expertpanel som ger feedback och värdefulla råd. Totalt har 41 personer i 32 företag/projekt deltagit i programmet. Eftersom personer och företag som deltagit i UIC Business Start är i en uppstartsfas redovisas inga idéer eller hemvist för entreprenörerna. UIC Business Agile Från idé till kund på tre månader UIC Business Agile vänder sig till tidiga företag eller team med en IT-baserad produkt eller tjänst. Programmet vänder sig också till etablerade IT-företag som vill lansera en ny produkt eller tjänst på marknaden på ett snabbt och effektivt sätt. För att möta den snabba utveckling som ofta kännetecknar IT-branschen har UIC Business Agile som mål att företag ska kunna gå från idé till kund på tre månader. Programmet bygger bland annat på koncepten Lean startup och Customer development vilket innebär att programdeltagarna snabbt ska komma ut till kunder och få sin idé verifierad. Det vill säga ta reda på om den tilltänkta produkten eller tjänsten verkligen löser ett problem som är värt att lösa och till den grad att kunden är villig att betala för den. Fram till juni 2013 har följande företag/ team deltagit i UIC Business Agile: Avtalsguiden Juristtjänster avtal, konsultation med mera på nätet. Co-ed Collaboration for Education Co-ed Collaboration for Education arbetar med att ta fram en ny plattform för ett roligare lärande. Kings of Sweden Kings of Sweden är en webbutik med främst svenska inrednings-, design- och lifestyleprodukter. Kundmarknaden är i första hand Tyskland och tyskspråkiga länder. www.kingsofsweden.de Omnicore MyActive är Omnicores lösning för att samla all träning i mobilen. MyActive underlättar för den tränande att loggföra och dela sin träning, samtidigt som kopplingen till instruktören erbjuder anläggningar ett kraftfullt verktyg att förlänga och förstärka kundrelationen. www.omnicore.se Pargo Samlar in stora mängder information och data för att leverera datatjänster som underlättar vid parkering. www.pargo.se Plick Social marknadsplats för att köpa, sälja och upptäcka second hand, vintage och mode. www.getplick.com Skynode Automatisk nyhetsbevakning på ett billigt, flexibelt och effektivt sätt. Exempelvis går det till och med att beställa bevakning på hyreskontrakt på lägenheter för att komma först i bostadskön. Tjinga Webbaserad förmedling av grannära tjänster. www.tjinga.com Webblaboratoriet Webblaboratoriets programvara gör det möjligt att beräkna avkastningen på internetreklam och optimera reklam för rätt kundgrupper. Visual Health in Sweden Företagets produkter ger en pedagogisk och visuell bild av hälsan kopplat till livsstilen - genom konkreta och beprövade metoder som används för att motivera till förbättrad livsstil och hälsa. UIC Business Lab Utvärdera och förädla UIC Business Lab stärker den tidiga affärsutvecklingsprocessen i projekt på väg mot bolagisering eller i redan startade bolag. Programmet ger ökad kunskap om affärsutveckling, finansiering och vad som krävs för att bygga affärskoncept och en organisation. UIC Business Lab syftar till att tillföra deltagande företag en tidig och konstruktiv granskning av affärsidé och affärsplan. Förutom de gemensamma halvdagsträffarna ingår individuella möten med affärsrådgivare, retorik- och presentationscoacher samt experter inom marknadsprofilering. Programmet avslutas med att deltagarna får presentera sin affärsplan för en panel av erfarna affärsbedömare. Under perioden 2012/2013 har följande företag/projekt deltagit i UIC Business Lab: Adduct Analys TailorDose är en ny patenterad teknologi som möjliggör individuell dosjustering av cytostatika utifrån mätning av specifikt bildade biomarkörer i ett enskilt blodprov. www.adductanalys.com ADME EX Erbjuder kundanpassade studier med hög kvalitet inom ADME (Absorption, Distribution, Metabolism, Excretion) samt modellering av farmakokinetik och dynamik för effektivare läkemedelsutveckling. www.admeex.se Analytical Proof Använder modern analytisk kemi för att göra en fullständig profilering av ett prov som kan vara till exempel en ölbatch. Det UIC-BOLAG 2012–2013 framtagna molekylära fingeravtrycket kan användas för bland annat kvalitetssäkring. www.analyticalproof.se APR Technologies Utvecklar ett sensorsystem för biobränsle samt ett miniatyriserat temperaturreglersystem för rymd och industri. www.aprtec.com Belysningsprojekt Affärsidén är att erbjuda ett sladdlöst belysningskoncept. Biogasgenerator Affärsidén är att leverera anläggningar för privatbruk för att återvinna värmevärdet i hushållsavfall. Bokklubb på nätet Affärsidén är en internetbaserad bokcirkel och nav för alla världens litteraturintresserade. Brain Shuttle Affärsidén är att kunna erbjuda en teknologi för att öka upptaget av läkemedel i hjärnan (passagen över blod-hjärnbarriären), framför allt för proteinläkemedel. Ch’ant’ebi Affärsidén är att tillverka och sälja egen designade ryggsäckar som underlättar vardagen. Chemnotia Erbjuder support med planering och problemlösning inom syntetisk kemi samt tillhandahåller kompetens inom utveckling av mjukvaruverktyg för kemister. www.chemnotia.com Chemovix Erbjuder en mjukvara (LabGear) som hjälper forskare att planera, genomföra och utvärdera komplicerade tekniska, kemiska försök och på så vis generera mer data av högre kvalitet. www.chemovix.com Comtrack Använder sig av sin teknikplattform för bland annat utveckling av en ny generation cyklar – ”smartbikes”. cSens Utvecklar diagnostiska kit med en ny markör att användas vid cancerbehandling. ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE Easy Soft Erbjuder ett system för elektronisk signering. www.easysoft.nu EduQuality (fd xx) Kommersialisera en digital samarbetsplattform för utbildare med syfte att höja kvaliteten i den svenska skolan och högre utbildningen. www.eduquality.se effluxiQ (fd Liljedahl Care Concept) Kommersialisera ett nytt reningskoncept av enskilda avlopp som reducerar övergödning. www.effluxiq.se Ergoled Erbjuder ergonomiska hjälpmedel för användare av laptop. www.ushi.se/nyergoled EvoMediCon EvoMediCon optimerar leads till riktiga läkemedelskandidater med en agil projektmodell inom läkemedelsdesign. www.evomedicon.com ExScale Biospecimen Solutions (fd NucleoPhile) Affärsidén är att utveckla och sälja reagens och automationslösningar för storskalig extraktion av vävnadsprov. www.exscalebio.com FociDose Utvecklar en mer effektiv metod för mätning av strålskador vid cancerterapi för att optimera stråldosen efter patienten. GeneICE Erbjuder genetisk vägledning att tillämpas inför fosterdiagnostik eller för patienter med konstaterat ökad risk för genetiska sjukdomar. Hikari Bio Utvecklar en ny teknologi för proteindetektion och kvantifiering i gelbaserad proteomik, med tusenfaldig förbättring i känslighet och dynamisk räckvidd. www.hikaribio.se HRM Skandinavia Affärsidén är att utveckla musiktekniska hjälpmedel. www.skandinavia.se ImmuKnow (fd AMACLoop) Erbjuder avancerad immunologisk/ immuntoxikologisk profilering av monoklonala antikroppar och andra biologiska läkemedel i humant helblod. Inossia Affärsidén är att erbjuda ett mer elastiskt bencement med lägre komplikationsrisk och anpassat för smärtlindring och stabilisering av benbrott i bensköra patienter. KeytoLead Förädlar innovativa projekt från akademin, genom sinnrik läkemedelskemi, till hög kvalitativa startpunkter redo för Lead Optimisation inom den farmaceutiska industrin. Levererar dessutom special designade substanssamlingar. www.keytolead.se KLAHAS Technologies (fd Sensorer i nanostorlek för gaser eller biomolekyler) Används för kvalitetsmätningar i livsmedels industrin eller mätningar av farliga gaser. Kolnegativ förbränning Affärsidén är att erbjuda kvalificerad systemintegration för kolnegativ förbränning med Carbon Black som biprodukt samt försäljning av koldioxidrensning av atmosfären. Samtidigt som el, värme och biprodukt bildas, renas luften från koldioxid. LeanStruct Erbjuder en elektronisk lösning för byggnadsritningar som minskar risken för fel under byggnadsarbeten. www.leanstruct.se Mapro Systems Erbjuder egna konstruktioner av jord- och skogsbruksmaskiner som kan möta de ökande kraven på ekologi och ergonomi. www.mactrac.se MetaSafe Affärsidén är att erbjuda högkvalitativa data och kunskap om biotransformation för att ge kunden förståelse kring meta bolism av läkemedel. www.metasafe.se MiaLin Affärsidén är att sälja inspirerande och unika träningskläder för kvinnor. 51 52 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 MITM - Man In The Middle Utvecklar ett journalsystem, baserat på öppen källkod, med inbyggt interaktivt beslutsstöd för sjukvården. www.mitm.se excretion) ersättas, resultat och beslut tidigareläggas samt känsligheten och tillförlitligheten ökas. Detta ger stora besparingar av tid och kostnader samt bättre urval i läkemedelsutvecklingsprocessen. Modelomics Kommersialisera tjänster inom bioinformatik och statistisk modellering. www.modelomics.se QPS Sweden Erbjuder skräddarsydda prekliniska kontraktsforskningstjänster som hjälper kunden att utvärdera läkemedelskandidater inom neurologi och smärta. N4 Erbjuder kostnadseffektiv drift och underhåll på laboratoriesystem och utrustningar samt support och utveckling för verksamheter inom forsknings- och tillverkningsindustrin. www.n4.nu Novandi Chemistry Affärsidén är att tillhandahålla förstklassiga isotopmärkta föreningar med lagerhållning, kvalitetskontroll, stabilitetsstudier, dispensering, skeppning och technology transfer. www.novandi.se Offspring Biosciences Erbjuder tjänster för att med så kallad molekylär-patologisk analys skapa information till kunder inom främst läkemedelsoch biotechindustrin vilken hjälper dem att fatta korrekta beslut för snabbare och mer effektiv och resurssparande utveckling av nya läkemedel. www.offspringbiosciences.se Pelago Bioscience Erbjuder studier på läkemedelskandidaters inbindning till målproteiner i celler och vävnader baserat på en patentsökt bio fysikalisk metod. www.pelagobio.com Pophunters Film & TV Filmproduktionsbolag som producerar filmer för företag och organisationer, exempelvis reklamfilmer, utbildningsoch informationsfilmer. www.pophunters.com PRIME (fd DIAKON) Erbjuder en serviceplattform för att ta fram cellkulturer för in vitro studier. Prosilico Genom nyutvecklad datorbaserad prediktionsmetodologi och rådgivande expertis kan traditionella labbstudier inom ADME (absorption, distribution, metabolism och Replico Medical Utvecklar diagnostiska kit för förbättrade analyser av mikroorganismer orsakande feber och tropiska sjukdomar. RM Medic-Tech Erbjuder ett brett utbud av tjänster, inklusive produktlösningar och utbildning inom medicinsk teknik med fokus på Positron Emission Tomography (PET). www.rm-medic-tech.com Salipro Biotech Utvecklar nanopartiklar som ökar lösligheten av hydrofoba ämnen med användnings områden inom till exempel kosmetika, läkemedelsutveckling och vaccinationer. Snowbits Erbjuder e-följetonger på nätet där kapitel släpps medan berättelsen skrivs och läsaren får möjlighet att påverka handlingen. www.snowbits.se Spotted Buffalo Ger tillgång till fläckiga bufflar för religiösa riter med hjälp av genteknik. Strandberg Guitars (fd Strandberg Guitarworks) Affärsidén är att erbjuda gitarrer som gör det möjligt att spela längre och bättre genom låg vikt och ergonomisk utformning. www.strandbergguitars.com Swedish Environmental Markets (SEM) Utveckla och kommersialisera nya och innovativa teknologier inom återvinningsområdet. VBN Components Erbjuder komponenter i höghållfasta metaller gjorda med en friformningsteknik som ger möjligheten att framställa komplicerade detaljer snabbt utan spill. www.vbncomponents.com UIC-BOLAG 2012–2013 Vecta Biosystems Utvecklar en DNA diagnostik för kostnadseffektiva och snabba provsvar på plats. www.vectabiosystems.com UIC Business Prep Utveckla och förbereda Programmet UIC Business Prep är ett program för utvalda företag med hög potential. Företagen har specifika områden som behöver utvecklas och förberedas ytterligare så att kriterierna för programmet UIC Business Accelerator kan uppfyllas. Under perioden 2012/2013 har följande företag deltagit i UIC Business Prep: 123on 123on erbjuder användare runt om i världen ett unikt sätt att personifiera sin telefon med video istället för traditionell ringsignal vid inkommande samtal, till exempel med videoklipp från olika sporter eller annan personlig favorit. www.123on.com Analytical Proof Använder modern analytisk kemi för att göra en fullständig profilering av ett prov som kan vara till exempel en ölbatch. Det framtagna molekylära fingeravtrycket kan användas för bland annat kvalitetssäkring. www.analyticalproof.se Binsto En innovativ spelutvecklingsstudio. Binsto utvecklar främst spel för smarta telefoner men även för konsoler. Bolaget har en unik möjlighet att marknadsföra sina egna spel genom ett flertal teknikrelaterade hem sidor med ett betydande besöksantal. www.binsto.com Brain Shuttle Affärsidén är att kunna erbjuda en teknologi för att öka upptaget av läkemedel i hjärnan (passagen över blod-hjärnbarriären), framför allt för proteinläkemedel. Chemnotia Erbjuder support med planering och problemlösning inom syntetisk kemi samt tillhandahåller kompetens inom utveckling av mjukvaruverktyg för kemister. www.chemnotia.com UIC-BOLAG 2012–2013 ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE Chemovix Erbjuder en mjukvara (LabGear) som hjälper forskare att planera, genomföra och utvärdera komplicerade tekniska, kemiska försök och på så vis generera mer data av högre kvalitet. www.chemovix.com Northern Light Pharmaceuticals NLP är ett svenskt läkemedelsbolag. NLPs kärnkompetens är preklinisk och tidig klinisk utveckling av innovativa läkemedel vid behandling av smärta och neurologiska sjukdomar. www.nlpab.com Episentec Episentec förser biosensor-användare med nya reagens, tillbehör och metoder som avsevärt förbättrar biosensorernas prestanda och utökar deras tillämpningsområde. www.episentec.com Novandi Chemistry Affärsidén är att tillhandahålla förstklassiga isotopmärkta föreningar med lagerhållning, kvalitetskontroll, stabilitetsstudier, dispensering, skeppning och technology transfer. www.novandi.se Facilitate Partner Facilitate Partner står bakom varumärket Anna PS, ett nytt underklädeskoncept på marknaden. Verkar också som konsultverksamhet inom produktionsstyrning samt ledarskapsutveckling. www.facilitatepartner.se Novortex Utvecklar produkter till sjukhus och vårdcentraler som gör vården snabbare, enklare och effektivare. www.novortex.com Hikari Bio Utvecklar en ny teknologi för proteindetektion och kvantifiering i gelbaserad proteomik, med tusenfaldig förbättring i känslighet och dynamisk räckvidd. www.hikaribio.se KeytoLead Förädlar innovativa projekt från akademin, genom sinnrik läkemedelskemi, till hög kvalitativa startpunkter redo för Lead Optimisation inom den farmaceutiska industrin. Levererar dessutom special designade substanssamlingar. www.keytolead.se Mapro Systems Erbjuder egna konstruktioner av jord- och skogsbruksmaskiner som kan möta de ökande kraven på ekologi och ergonomi. www.mactrac.se MetaSafe Affärsidén är att erbjuda högkvalitativa data och kunskap om biotransformation för att ge kunden förståelse kring metabolism av läkemedel. www.metasafe.se MITM - Man In The Middle Utvecklar ett journalsystem, baserat på öppen källkod, med inbyggt interaktivt beslutsstöd för sjukvården. www.mitm.se Offspring Biosciences Erbjuder tjänster för att med så kallad molekylär-patologisk analys skapa information till kunder inom främst läkemedelsoch biotechindustrin vilken hjälper dem att fatta korrekta beslut för snabbare och mer effektiv och resurssparande utveckling av nya läkemedel. www.offspringbiosciences.se Oss-Q Oss-Q utvecklar, tillverkar och marknadsför produkter och tjänster globalt för behandling av svåra bendefekter, till att börja med inom området kranieskador. Företagets vision är att bli uppfattad av patienter och vårdgivare som den ledande leverantören inom valda satsningsområden. www.oss-q.com Plotagon (fd Fanchinima) Plotagon simulerar filmskapandeprocessen i ett webbaserat spel som låter konsumenter göra egna filmer. www.plotagon.com Sublift Utvecklar och säljer självgående båtlyftsvagnar för rationell sjösättning och torrsättning av båtar samt rangering på land och i trånga utrymmen. www.sublift.se Swedish Environmental Markets (SEM) Utveckla och kommersialisera nya och innovativa teknologier inom återvinningsområdet. Wilhelmsen & Sandlund Wilhelmsen & Sandlund designar och säljer läderprodukter för stadsliv och mobila datorenheter. Verksamheten bygger på en nordisk tradition av hantverk och läderbearbetning där den enkla och avskalade designen står i centrum. www.wilhelmsensandlund.se UIC Business Accelerator Genomföra UIC Business Accelerator fokuserar på kommersialiseringsfasen och vänder sig till bolag som är nära marknadsintroduktion av en produkt eller tjänst. Programmet ger den kompetens som krävs för att introducera företagets tjänst eller produkt på den internationella marknaden samt ger professionellt stöd i finansieringsprocessen. Varje företag har tillgång till en eller flera affärscoacher och industrialiseringscoacher som följer och stöttar företagets utveckling. I programmet ingår ett stort och aktivt nätverk, fördjupande seminarier samt tillgång till tjänster från UICs partner. Programmet sträcker sig normalt över två år men kan i vissa fall utökas med ytterligare ett år. Under perioden 2012/2013 har följande företag deltagit i UIC Business Accelerator: Agilent Technologies (Halo Genomics) Utvecklar metoder för provpreparering i samband med genetiska sekvenserings analyser. Förvärvat av Agilent Technologies. www.genomics.agilent.com Airwatergreen Utveckling av en teknik för att kondensera vatten ur luft helt oberoende av extern elektricitet. www.airwatergreen.com Animech Technologies Affärsidén är att tillföra värde för kunden genom att tydliggöra deras produktutbud genom hela livscykeln med hjälp av visuell interaktiv information. www.animechtechnologies.com 53 54 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 UIC-BOLAG 2012–2013 BioChromix BioChromix utvecklar unika produkter för diagnos av Alzheimers sjukdom i ett så tidigt skede som möjligt. www.biochromix.com PEPTONIC Medical Utvecklar med hjälp av peptiden oxytocin en produkt för behandling av vaginal atrofi (torra slemhinnor). www.peptonicmedical.se Airwatergreen och Sprint Bioscience utsågs till alumner under 2013. Diplomering ägde rum på den årliga UIC-dagen i augusti 2013. Följande företag ingår i dag i UIC Alumni: Division By Zero jDome revolutionerar dataspels- och simuleringsmarknaden med en skärm som ger en upplevelse av att man klivit in i den virtuella världen. www.jdome.com Plotagon (fd Fanchinima) Plotagon simulerar filmskapandeprocessen i ett webbaserat spel som låter konsumenter göra egna filmer. www.plotagon.com Acanova Utvecklar teknik för värmebehandling av utsäde. Företaget har avknoppats till bolaget SeedGard, nu kallat ThermoSeed. www.thermoseed.com Sprint Bioscience Erbjuder fragmentbaserade metoder för tidig läkemedelsutveckling i egen regi eller som uppdragsforskning. www.sprintbioscience.com Agilent Technologies (Halo Genomics) Utvecklar metoder för provpreparering i samband med genetiska sekvenserings analyser. Förvärvat av Agilent Technologies. www.genomics.agilent.com Sublift Utvecklar och säljer självgående båtlyfts vagnar för rationell sjösättning och torrsättning av båtar samt rangering på land och i trånga utrymmen. www.sublift.se Agriprim IT-företag och informationsföretag specialiserat på lantbruks- och livsmedelssektorn. Äger medieföretaget Jordbruksaktuellt. www.agriprim.com Svensk e-identitet Svensk e-identitet erbjuder enkla, säkra och kostnadseffektiva tjänster för elektronisk identifiering av användare vid inloggning. Tjänsterna är flexibla och dynamiska och fungerar för ”allt från blogg till bank”. www.e-identitet.se Airwatergreen Utveckling av en teknik för att kondensera vatten ur luft helt oberoende av extern elektricitet. www.airwatergreen.com GamingCo Uppsala GamingCo Uppsala utvecklar ledande datorspel för konsolspelsmarknaden och marknaden för mobil- och browserspel för digital distribution. Guru Audio Utvecklar och säljer exklusiva högtalare för hifi och professionell användning. www.guruaudio.com Hexicon Utvecklar en effektiv flytande vindkraftplattform som kombinerar och nyttjar olika energikällor tillgängliga till havs. www.hexicon.eu Mapro Systems Erbjuder egna konstruktioner av jord- och skogsbruksmaskiner som kan möta de ökande kraven på ekologi och ergonomi. www.mactrac.se OncoTargeting CRO (Contract Research Organization) främst inom preklinisk forskning, tyngdpunkten ligger på kemi (syntes och analytisk). Företaget bedriver även konsultverksamhet till forskningsbolag. www.oncotargeting.com Oss-Q Oss-Q utvecklar, tillverkar och marknadsför produkter och tjänster globalt för behandling av svåra bendefekter, till att börja med inom området kranieskador. Företagets vision är att bli uppfattad av patienter och vårdgivare som den ledande leverantören inom valda satsningsområden. www.oss-q.com PCG Solutions PCG Solutions utvecklar och marknadsför mjukvarubaserade verktyg för kliniska prövningar och patientregister till läkemedelsindustrin samt till hälso- och sjukvård. www.pharmaconsultinggroup.com VBN Components Erbjuder komponenter i höghållfasta metaller gjorda med en friformningsteknik som ger möjligheten att framställa komplicerade detaljer snabbt utan spill. www.vbncomponents.com UIC Alumni Återkoppla UIC Alumni ger företag stora möjligheter att utöka och förstärka sitt nätverk. UIC Alumni innefattar företag som tidigare deltagit i UIC Business Lab eller UIC Business Accelerator. Alumni betyder skyddsling och Uppsala Innovation Centre månar särskilt om de företag som deltagit i inkubatorprogrammet. UIC Alumni ger företagen fortsatt tillgång till UICs affärscoacher. Företagen inbjuds till seminarier och återträffar med möjlighet till erfarenhetsutbyte med både andra alumner och företag som är aktiva i UIC. Alumner utses av UICs styrelse. AroCell Kommersialisering av biomarkörer för uppföljning av cancerbehandling. www.arocell.com Beactica Kvalificerat metodstöd avseende upptäckt, optimering och utveckling av nya läkemedel. www.beactica.com Bergström & Hellqvist Utvecklar kunskap och arbetssätt i livs medelsföretag bland annat gällande kvalitetssäkring och miljöhänsyn. www.bergstrom-hellqvist.com BioChromix BioChromix utvecklar unika produkter för diagnos av Alzheimers sjukdom i ett så tidigt skede som möjligt. www.biochromix.com ChromoGenics Sweden Utvecklar elektrochroma material för energibesparing och komfort i fönsterglas och fordon. www.chromogenics.se UIC-BOLAG 2012–2013 Denator Utvecklar innovativa instrument och engångsartiklar för att kvalitetssäkra bio logiska prover för effektivare diagnostik och läkemedelsutveckling. www.denator.com Division By Zero jDome revolutionerar dataspels- och simuleringsmarknaden med en skärm som ger en upplevelse av att man klivit in i den virtuella världen. www.jdome.com Electroengine Utvecklar ett nytt batterikoncept och motorteknologi för framtidens elfordon. www.electroengine.se Eribis Pharmaceuticals Utvecklar ett nytt peptidläkemedel för indikationer inom hjärt-/kärlområdet. www.eribispharma.se Exos Utvecklar en helautomatisk urbeningsmaskin för fisk. www.exos.se Hexicon Utvecklar en effektiv flytande vindkraftplattform som kombinerar och nyttjar olika energikällor tillgängliga till havs. www.hexicon.eu Imint, Image Intelligence Utvecklar en programvara som förbättrar och automatiserar arbetet att analysera videobilder som skickas från pilotlösa flygplan (UAV). www.imint.se Isconova Utvecklar adjuvants för framställning av vacciner. www.isconova.se ModPro Utvecklar en ny typ av kemiskt framställda bindare till proteiner för läkemedelsutveckling och diagnostiska tester. www.modpro.se NanoSpace Utvecklar mikrosystemkomponenter till rymdfarkoster. www.nanospace.se ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE Olink Utvecklar banbrytande teknologi för biomolekulär analys. www.olink.com Vidilab Veterinärmedicinskt företag som utvecklar metoder för diagnostisering av parasiter. www.vidilab.se Olligon Utvecklar metod för fermentering av spannmål till nya livsmedel. Förvärvat av Cerealia Foods. ÅAC Microtec Utvecklar en ny generation små och kraftfulla satelliter baserat på mikroelektro mekaniska komponenter för såväl rymdsom jordapplikationer. www.aacmicrotec.com PEPTONIC medical Utvecklar med hjälp av peptiden oxytocin en produkt för behandling av vaginal atrofi (torra slemhinnor). www.peptonicmedical.se ProForestry Sweden Utvecklar nyckelinnovationer för lönsammare skogsföryngring; snytbaggeskydd – MultiPro. Förvärvat av Sveaskog. Rotundus Erbjuder en extremt tålig robot som ett alternativ till väktare och dyr traditionell bevakningsteknik. www.rotundus.se Rätt Spår (f d FUUB) Kvalitetssäkringssystem för behandling inom vård och omsorg. www.rattspar.se ScandiDos Utvecklar ett unikt mätsystem inom strålterapiområdet för behandling av cancer. www.scandidos.com Sensidose Utvecklar en patenterad teknik för individuell anpassad mikrodosering av vanliga läkemedel. www.sensidose.se Sprint Bioscience Erbjuder fragmentbaserade metoder för tidig läkemedelsutveckling i egen regi eller som uppdragsforskning. www.sprintbioscience.com Valueguard Lösning för säkring av och handel med värden på fastighetsmarknaden. www.valueguard.se Vetok Utvecklar bioresorberbart buntband för kirurgi. www.ligatie.com 55 56 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 UIC-BOLAGENS resultat 2012 UIC-BOLAGENS resultat 2012 2011 års resultat inom parentes 6% Offentlig sektor 28 % Enskilda innovatörer 34 % Näringsliv 23 % Övrig industri 56 % Life science 9% Miljöteknik 32 % Universitet UIC-bolagens ursprung Finansiering Uppsala Innovation Centre UIC omsatte 16 (13,8) miljoner kronor under 2012. UICs verksamhet finansieras av sina partner och ägare. Almi Företagspartner är den enskilt största finansiären genom inkubatorprogrammet Business Incubation for Growth Sweden (B.I.G. Sweden). Offentlig ROI Offentlig Return On Investment, ROI, är 13,4 (14,2) för Uppsala Innovation Centre. Det vill säga uppväxlingen av den erhållna offentliga finansieringen till UIC i förhållande till skatter och avgifter som UIC-bolagen återbetalat till staten under 2012. I detta fall 13,4 gånger. Följande siffror gäller bolag som ingått i UICs affärsutvecklingsprogram UIC Business Lab, UIC Business Prep, UIC Business Accelerator och UIC Alumni under 2012. Investeringar Investeringarna i inkubatorbolagen har under 2012 varit 192 (314) miljoner kronor. • 150 (243) miljoner kronor i ägarkapital • 42 (71) miljoner kronor i bidrag och lån Antal sysselsatta 391 (309) personer har varit verksamma i inkubatorbolagen under 2012. Av dessa är 59 (54) nyanställda under perioden. Omsättning och resultat Omsättning under 2012 för inkubatorbolagen var 313 (201) miljoner kronor och det ekonomiska nettoresultatet* var -80 (-83) miljoner kronor. 12 % IT UIC-bolagens branscher Skatteintäkter Ackumulerade skatteintäkter (direkta skatter såsom vinstbeskattning, arbetsgivaravgifter, personalens källskatter och moms) som genererades under 2012 var 139 (106) miljoner kronor. * Med nettoresultat menas summan av resultat från vinstgivande bolag och förlustbringande bolag. UIC-bolagens ursprung UIC-bolagens ursprung har stor bredd. 34 (36) procent av UIC-bolagen kommer från näringslivet, 32 (28) procent av bolagen härstammar från universitetet, 28 (28) procent är enskilda innovatörer och 6 (8) procent kommer från offentlig sektor. UIC-bolagens branscher 56 (45) procent av UIC-bolagen kommer från life science, 12 (15) procent kommer från IT-branschen, 9 (13) procent arbetar med idéer inom miljöteknik och 23 (27) procent inom övrig industri. Vad är en företagsinkubator? En företagsinkubator stödjer tidiga företag som vill utveckla nya idéer och bli starka tillväxtföretag. En företagsinkubator erbjuder en dynamisk process för att utveckla människor, affärer och företag. Inkubatorn till handahåller management, finansieringshjälp, kommersiella och tekniska nätverk. Läs mer om företagsinkubatorer på www.sisp.se och www.nbia.org ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE UIC 2012–2013 UIC 2012–2013 Uppsala Innovation Centre erbjuder kvalificerad rådgivning och stöd för framgångsrik affärsutveckling för entreprenörer och tillväxtföretag i alla branscher. UIC ingår i Almi Företagspartners inkubatorprogram Business Incubation for Growth Sweden (B.I.G. Sweden) samt deltar i EU-projektet Industrialiseringsprocesser i innovativa miljöer (IIM) som delfinansieras av EU. Ägare UIC ägs till lika delar av Almi Företagspartner Uppsala, SLU Holding, STUNS (Stiftelsen för samverkan mellan universiteten i Uppsala, näringsliv och samhälle) och Uppsala universitets Utveckling. Styrelse I januari 2012 tillträdde Per Lundequist som tillförordnad ordförande i UICs styrelse och i augusti 2012 tillträdde Christina Frimodig som UICs ordförande. Följande styrelseledamöter ingår i UICs styrelse under 2012/2013: Catharina Blom, Hans Enocson, Björn Ingemarsson, Hans Johansson, Carl-Henrik Koit, Eva Sterte, Karin Meyer-Rosberg (t.o.m. september 2012) och Malin Graffner Nordberg (fr.o.m. oktober 2012). UICs vd är Per Bengtsson. Partner UICs partner bidrar med kunskap och kompetens genom bland annat seminarier, individuell rådgivning och bidrag till finansieringen av UIC. Under 2012–2013 var följande företag UICs affärspartner: Advokatfirman Lindahl, Ahlford Advokatbyrå, Almi Företagspartner Uppsala, Brann, DUO Revision, Etteplan, Groth & Co, Klövern, Länsförsäkringar Uppsala, Matador kommunikation, Nordea, Prevas, Proffice, PwC, Regionförbundet Uppsala län, SKB i samarbete med Östhammars kommun, STUNS, Swedbank, Södertälje kommun, Uppsala BIO, Uppsala kommun, Vasakronan och WOC Marketing. UIC Business Lab 7 program har pågått med 51 projekt/företag UIC Business Prep 22 företag UIC Business Accelerator 18 företag UIC Alumni 32 företag Affärscoacher UIC har ett nätverk med drygt 50, av styrelsen godkända, handplockade affärscoacher från näringslivet som representerar alla branscher. UIC-program Uppsala Innovation Centre erbjuder affärsutvecklingsprogrammen UIC Business Start, UIC Business Agile, UIC Business Lab, UIC Business Prep, UIC Business Accelerator och UIC Alumni. Industrialiseringscoacher UIC har ett kontaktnät bestående av drygt 20 industrialiseringscoacher med erfarenhet från produktutveckling till produktion. UIC Business Start 3 program med 32 projekt/företag Denna information baseras på uppgifter från 1 januari 2012 till 30 juni 2013. UIC Business Agile 10 projekt och företag 57 58 UPPSALA INNOVATION CENTRE / ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 Personal / Styrelse PERSONAL & Styrelse PERSONAL Per Bengtsson, Tommy Nilsson, Camilla Lind, Stina Wikner, Lars Olde, Stina Thor, Lars Dahlbom och Anders Nordström. Infälld: Kerstin Bjurhall. STYRELSE Christina Frimodig, Björn Ingemarsson, Malin Graffner Nordberg, Catharina Blom, Hans Johansson och Eva Sterte. Saknas på bild: Hans Enocson och Carl-Henrik Koit. Summary uic annual Report ÅRSBERÄTTELSE 2012–2013 / UPPSALA INNOVATION CENTRE Summary UIC Annual Report Uppsala Innovation Centre (UIC) is one of the leading business incubators for growth companies in Sweden. UIC is industry independent and provides qualified advice and support for entrepreneurs, scientists, innovators and management in their work to commercialize their ideas. The goal is to help these businesses to achieve sustainable and viable growth. Moreover, UIC provides financial assistance as well as access to commercial and technological networks. The UIC model The UIC model was formed in 2004 and has shown to be a successful model in the commercialization process. UIC has a good track record and a high survival rate of the UIC companies – nine out of ten companies that have completed UIC Business Accelerator are still active on the market. The UIC model in short •UIC’s six business development programs. •UIC’s business coach model with 50 carefully selected business coaches and specialists from all industries connected to UIC. •UIC’s focus on developing the UIC-companies’ business and is not renting offices. •UIC doesn’t take ownership in the companies. •UIC is a neutral partner to UIC-companies within the business development programs. UIC is part of the Swedish national incubator program Business Incubation for Growth Sweden (B.I.G. Sweden), which is run by Almi Företagspartner. UIC is managing the project Industrialization in Innovative Environments (IIM), which is partly financed by the European Union. Moreover, UIC is a member of the Swedish Incubators & Science Parks, SISP, which is a trade association for Swedish incubators and science parks. What is a business incubator? A business incubator supports start-up companies which want to commercialize new ideas to become strong growth companies. A business incubator provides a dynamic process for developing people, business and companies. The incubator provides management and financial assistance as well as access to commercial and technological networks. Read more about business incubators at www.sisp.se and www.nbia.org Financing UIC The turnover for UIC during 2012 was USD 2.4 million. UIC’s activities are funded entirely by its partners and owners, with Almi Företagspartner accounting for the largest part through its national incubator program Business Incubation for Growth Sweden (B.I.G. Sweden). Public ROI Public return on investment (ROI) is 13.4 for Uppsala Innovation Centre. ROI is the ratio of money gained on an investment relative to the amount of money invested. In this case, the public funding UIC received during 2012 were gained 13.4 times through the taxes the incubator companies paid back to society. The figures below refer to companies currently in, or that have completed, the incubator programs during 2012. UIC is owned equally by Almi Företagspartner Uppsala, SLU Holding, STUNS and Uppsala University Holding Company (UUAB). Investments The investments in the incubator companies during 2012 equaled to USD 28.3 million. • USD 22.1 million in venture capital • USD 6.2 million in contributions and loans UIC business development programs The scope of the UIC programs was as follows during the period 1 January 2012 to 30 June 2013: Number of employees 391 people have been active in the incubator companies during 2012. Of these, 59 were new recruitments. UIC Business Start – 3 programs, 41 participants and 32 companies/projects Turnover and net income Turnover during 2012 for the incubator companies was USD 46.2 million and the net income* was USD -11.8 million. UIC Business Agile – 10 projects or companies UIC Business Lab – 7 programs, 51 participating companies or projects UIC Business Prep – 22 companies Tax revenues The accumulated tax revenues (direct taxes such as profit tax, employer’s contribution, employee’s tax at source and VAT) generated by the incubator companies during 2012 was USD 20.5 million. UIC Business Accelerator – 18 companies UIC Alumni – 32 companies * Net income is the sum of the income from all of the companies both profitable and non-profitable. 59 Uppsala Innovation Centre (UIC) är en av landets främsta företagsinkubatorer med dokumenterat goda resultat och en hög överlevnadsgrad på UIC-bolagen. UIC är bransch oberoende och erbjuder kvalificerad rådgivning och stöd för framgångsrik affärsutveckling för idébärare, företagare, entreprenörer och tillväxtföretag som vill etablera sin idé på marknaden och utveckla sitt affärsmannaskap. UIC-modellen innefattar bland annat sex programsteg och 50 handplockade affärscoacher som stöttar bolagen i deras affärsutveckling. UIC erbjuder även hjälp med att hitta finansiering samt väl utvecklade kommersiella och tekniska nätverk. UIC har verksamhet i Uppsala, Östhammar och Södertälje. Ägare till UIC är till lika delar Almi Företagspartner Uppsala AB, STUNS (Stiftelsen för samverkan mellan universiteten i Uppsala, näringsliv och samhälle), SLU Holding AB samt Uppsala universitets Utveckling AB. UIC ingår i Almi Företagspartners inkubatorprogram Business Incubation for Growth Sweden (B.I.G. Sweden). Uppsala Innovation Centre AB, huvudkontor Postadress Uppsala Science Park, SE-751 83 Uppsala Besök Dag Hammarskjölds väg 10 B Tel +46 (0)18-477 04 40 Fax +46 (0)18-55 12 55 Hemsida www.uic.se Linkedin Gå med i vårt nätverk på Linkedin Facebook Följ oss på Facebook Twitter @UIC_Sweden

UICs årsberättelse 2012-2013

Related documents

Products

Support

UICs årsberättelse 2012-2013

Related documents

Add this document to collection(s)

Add this document to saved

Suggest us how to improve StudyLib