1999 - WHO Collaborating Centre for
Case Management of Dengue/ DHF/DSS
Vision :Sustainable status of International & National COE
for Dengue case management
Stratetagies: Follows DMS guidelines
• Super Tertiary Centre
• Referral Centre
• Training Centre
• Research Centre
• Reference Centre
• Networking
• Policy advocacy
Super Tertiary Centre
 Total DF + DHF patients 790 cases
 DSS 12.8%
 DHF grade III 12.4%
 DHF Grade IV 0.4%
 (Others 393 cases – 33.2%)
Referral Centre
• Referred 104 cases (13.2%)
• Death 5 cases (4.8%)
Training Centre
 International
 2 International course with 24 participants
 6 short visits with 56 doctors, 4 nurses and 15 others HCW
 National
 Death cases conferences – 14 times with 300 doctors, 1,772 nurses,
other 517 (Total 2,589 person)
 12 short visits with 103 nurses
 No DHF strengthening case management – no budget
Research Centre
 Collaborative studies with AFRIMS
& University of Massachusetts (USA)
 Prospective dengue study IV (since 1991)
 Follow up study of dengue III
 Serotypes study
 NS1 Ag – funded from WHO
 6 published papers in international journals
 Presented 2 papers in international meeting and 1 in national meeting
Reference Centre
International:
WHO Roster of Expert on acute febrile illness especially dengue
(12 members from all over the world)
WHO Temporary advisor 3 time (Bhutan, Cape Verde X 2)
Invited speakers 3 times (Venezuela, Philippines, Brazil and Panama)
WHO Advisory Group of Independent Experts to Review the Smallpox
Researches (AGIES)
National:
CDC member of vector-borne disease committee
Invited speakers 14 times
Hotlines DHF:
MD line – 598 calls with 285 cases consulted (saved lives 95.8%)
Nurse line – 385 calls (167 from nurses and 218 from general population)
Networking
 International:
 Members of Global Outbreak Alert and Response Network (GOARN)
 National:
 6 hospitals: Lumpang H, Sawanpracharak H, Konkaen Referal H,
Sappasittiprasong H, Maharat Nakornsritammarat H and Chonburi H)
 Organized 1 network meetings: NakornSritammarat)
Policy Advocacy
 Representative from DMS responsible for:
“the MOPH KPI of Dengue CFR < 0.13%” Dengue CFR 2009 = 0.09%
 Leader of the MOPH for dengue case management guidelines
Weakness of dengue COE:
Super tertiary Centre
Referral Centre
DHF COE – Summary of BPFC
 Structure – independent
 Personnel –
 Increase number of doctors, nurses
 Training - ICU care, Hemodialysis & PD care,…for nurses
 Process - Semi – ICU development
 ICU equipments: ventilators, monitors
 Training for doctors, nurses, HCWs and HCVs
(responsible for MOPH KPI – Dengue CFR < 0.13%)
 Technology - ?
 Budget - !!!
งบประมาณจากกรมการแพทย์
 ศูนย์ Excellent Center ด้ านไข้ เลือดออก ได้ จัดทาแผนแม่ บทของศูนย์ ฯ ระยะเวลาปี
2549 – 2552 มีคาขอตั้งงบลงทุนครุ ภัณฑ์ ทางการแพทย์ จานวน 7 รายการ วงเงิน
รวม 23,600,000 บาท โดยได้ แบ่ งการจัดทาคาของบประมาณในปี 2549 – 2551
จานวนปี ละ 1 รายการ ซึ่งไม่ เคยได้ รับงบประมาณสนับสนุน
 ปี 2552 – ได้ รับงบประมาณ 950,000.00 บาท (จานวนทีข่ อ 4,618,460.00 บาท)
 ปี 2553 - ได้ รับงบประมาณ 700,000.00 บาท (จานวนทีข่ อสาหรับดาเนินการ 3
โครงการ 4,454,090.00 บาท)
 ได้ รับอนุมตั ิ 2 โครงการเป็ นจานวนเงิน 1,032,120.00 บาท)
 การดาเนินการ ดาเนินการด้วยเงินบารุ งสถาบันสุ ขภาพเด็กแห่ งชาติมหาราชินี
สาหรับโครงการอบรมต่างๆเป็ นส่ วนใหญ่
ปี 2553 – ของบประมาณ DHF COE 25,684,940.00 บาท (รวมงบลงทุนและครุภณ
ั ฑ์ )
DHF COE is very proud to presents
that:
 We had received DMS Winning Award for
the best COE for 3 consecutive years with
top score 100) : 2006, 2007 and 2008
 2009 score dropped to 98 ???
2006
2007
2008