LEAN – teknik att göra mera med mindre
Learning Lean
Many inefficient processes waste time and
resources generating unnecessary delays
and costs. Such processes exist in the
industry, health care, etc, redirecting the
public attention from the real problems.
Improvement programs like Lean, Lean Six
Sigma and Six Sigma are often launched
to improve the situation but not surprising
many of them fail despite large enthusiasm
and interest in the beginning.
The failures may originate in poor management commitment, low empowerment of
employees, low competence in defining
goals, poor measuring of the performance,
lack of follow up and frequently due to poor
training of employees in basic statistics
and statistical methods.
In programs like Lean there is a healthy
demand for reduction of unnecessary
waste, establishment of value stream with
efficient flow without obstacles and bottle
necks.
The general idea is to create efficient pull
in the whole process. In practice it is rather
difficult to optimize and improve processes
in a smooth and secure way. Especially
when it involves investments in money,
procedures, people or equipment.
One way to avoid such waste is to use
quality engineering and statistical methods
for mapping and simulating the process.
This offers inexpensive and more secure
testing of many different scenarios.
This methodology is seldom included in
Lean and Six Sigma training but is
evidently very useful and rewarding.
Målgrupp. Kursen är avsedd för personer som ska lära sig att
använda Lean i den egna verksamheten för att förstå, kartlägga,
förbättra och styra processer. Syftet är att förbättra flöden, lösa
problem, öka produktiviteten och för att optimera resultat.
Målgrupp. Efter avslutad kurs skall deltagarna –
• Kunna kommunicera Lean teori och metoder till för chefer och
medarbetare
• Formulera mätbara, ”smarta” mål
• Verifiera av måluppfyllelse
• Kunna införa 5S metodiken i verksamheten
• Kunna definiera verksamhetsmätningar
• Kunna göra en processkartläggning
• Kunna definiera kundvärde i processens olika steg genom en
värdeanalys
• Ha en grundläggande information om teknik att simulera en
enklare process
Innehåll. Under kursen behandlas följande delar:
• Lean teori och metoder
• Lean för chefer och medarbetare
• Skapande av motivation och hängivenhet
• Kommunikation
• Formulering av mätbara, ”SMARTA” mål
• Verifiering av måluppfyllelse
• 5S metod införande och uppföljning
• Definition av verksamhetsmätningar
• Andra förbättringsmetoder som Lean Six Sigma och Six Sigma
• Simulation av några icke-triviala prcesser
Kurslängd. 1 dag
Övrig information. Varje deltagare förväntas använda egen PC
med lämplig programvara (meddelas vid anmälan).
[Utbildningar]
www.indstat.se
www.sfk.se
Förkunskaper. Motsvarande kursen i beskrivande statistik.