GESTIÓN Y DIRECCIÓN
DEL CAPITAL HUMANO
Profesora - Mtra. Jessica Fernández Garza
6.2 Labor colaborativa: Reporte final del proyecto de campo
Equipo #7
A01327712 Botello Santiago, Lisset
A01794690 Figueroa Luna, Jessica
A01794331 Meza Medina, Benito Antonio
A01798851 Sánchez Martínez, Sergio Eduardo
A01794880 González López, Esbeydy
RESUMEN
EJECUTIVO
Las mejores empresas del mundo invierten
millones en la parte tecnologica (transformacion
Digital),recibiendo millones de ganacias a fin de
año( apple , microsoft , facebook , amazon).
Este informe se centra en la evaluación de la gestión del
Capital Humano en una organización específica y analiza las
oportunidades de mejora de RRHH en general. Las mejoras se
enfocan mas en la transformacion digital ya que el trabajo
que se tiene hoy en dia es mayormente manual , actividades
que ocasionan mucho retrabajo , errores e ineficiencia.
6 AREA DE OPORTUNIDAD DE
MEJORA PARA RRHH
2.Digitalización de RH
Definir objetivos y un plan permitirá
digitalizar procesos como evaluación ,
formación, selección, administración de
personal y gestión del tiempo.
1. Diversidad, igualdad
e inclusión
Contar con una estrategia
que contemple estas
variables es clave para
mejorar la capacidad de
atracción de talento a la
organización.
4.Incorporación de
nuevas metodologías
Metodologias que permitan
trabajar con mayor eficiencia,
rapidez, flexibilidad y una
clara orientación al cliente.
3.Maximizar los beneficios
para el personal
Dar mayores beneficios o
recompensa al personal
que cumple sus objetivos
esto puede motivar mas al
personal eficiente
6.Análisis de nuevas
competencias digitales
Contar con sistemas de
aprendizaje para reaprender y
perfeccionar habilidades que
contribuyan a que los empleados
mejoren su propio nivel de
competencias requerido
5.Modificar la cultura
organizacional para implementar
el trabajo Hibrido
Combinar el teletrabajo con
trabajo presencial , para que se
pueda mejorar el trabajo en
equipo
HOJA DE RUTA PARA LA
IMPLEMENTACIÓN
01
02
Planificación
Reunión con Gerencia
Tener mapelado las
mejoras que se van a
implementar , para ser
llevado a gerencia y tenga
su aprobacion
Mediante la reunión con
gerencia se comparte las
mejoras detectadas en el area de
RRHH , mas aún se comparte los
KPIS que se pueden usar para su
mayor control
03
04
Implementación
Capacitar al personal
En esta fase se empieza a
transformar todo lo manual
a tecnologico , enfocandose
en nuevas tecnologías o
nuevos sistemas inteligentes
de mejora.
Teniendo a la mano la
implementación de nuevas
tecnologías , se capacita al
personal para que este al
alcance de ellos , mas aun se
hace mucha enfasis en la
seguridad de informacion.
05
Medir y analizar los
resultados
Una vez implementado las mejoras
de nuevas tecnologías y
capacitacion el persona , se
empieza medir los resultados por
medios de los indicadores (KPIS) ,
con eso indicadores se expone las
mejores a gerencia.
BORCELLE
EQUIPO #7