Planning Poker
Es una técnica de estimación que ayuda al equipo ágil a calcular la cantidad de
esfuerzo que se necesita para completar una historia de usuario en un sprint. Se
utiliza a menudo en metodologías ágiles de gestión de proyectos, como SCRUM.
El proceso se realiza durante la reunión de planificación, previa a cada Sprint,
durante esta reunión se encontrarán todos los miembros del equipo; con el
Product Owner y el Scrum Master, aunque estos no intervienen en la estimación,
solo resuelven dudas.
Antes de empezar un planning poker se define hay que definir la unidad que se va
a utilizar para medir.
Se denomina planning poker porque se utilizan cartas enumeradas, generalmente
con la serie Fibonacci.
Durante el desarrollo de la dinámica, el equipo ya conoce lo que se va a estimar
previamente, si hay gente que no está al tanto se da una explicación y una sesión
de preguntas para despejar dudas. Se leen y discuten una por una las historias de
usuario, una vez teniendo claro eso cada uno elige una carta en función del
esfuerzo que prevé requerirá esa historia. Si no hay consenso se abre la discusión
y se repite la estimación. Si no se consigue a la segunda se vuelve a discutir, y así
hasta obtener el consenso. Al final de la sesión el resultado es una estimación
consensuada y validada por todo el equipo para cada una de las historias o tareas
seleccionadas.