Coconstruire son Equipe / Fiche Outil Intention de l’atelier : Team building Objectifs de l’atelier : -co-définir ce dont vous avez besoin et comment vous avez envie de travailler ensemble -co-élaborer votre charte d’équipe Durée : 1h30 Livrable de l’atelier : -votre charte d’équipe *********************************** Pourquoi une charte ? C'est la réponse aux besoins de l’équipe et de ses membres pour se sentir en confiance, en sécurité, vivre une relation de proximité, ouverte qui permet de travailler ensemble, de prendre des risques et d’être performants. Elle rend explicite l’ambition et les valeurs de l’équipe, et tout ce qui va contenir ses activités en termes de règles et modalités de fonctionnement. C’est un container pour l’équipe dont le contenu est explicité et consigné dans votre charte d’équipe. Comment la co-élaborer ? 1/ réflexion individuelle et silencieuse à partir des 7 critères proposés ci-dessous ->préparer vos réponses personnelles en quelques notes 2/ partage, échanges des productions individuelles -> brainstorm wooclap 3/ échanges, débat et co-élaboration de votre charte à partir des résultats de votre brainstorm 4/ co-engagement et compilation sur Bps Cards 15 min 20 min 20 min 5 min Votre charte d’équipe est à finaliser sur BP cards au plus tard le 28 septembre 21 ! Bravo, vous pouvez vous féliciter ! SYPEOR CONSULTING - Céline Mourre PCE 2021-2022 I Coconstruire l’équipe I Fiche Outil I 23-09-21 Les critères du container d’équipe : 1/les membres de l’équipe (Faire connaissance) Qui sont les membres de l’équipe ? 2/la vocation de l’équipe, sa finalité, sa raison d’être Quelle est la vocation de votre équipe ? Qu’avez-vous envie de réaliser ? d’expérimenter ensemble ? (en plus de l’enjeu pédagogique) Quelle est votre position par rapport aux enjeux sociaux et sociétaux (RSE) ? 3/les leaderships Quels sont les rôles dont l’équipe a besoin pour exister, pour fonctionner et être performantes. Sont-ils fixes ? ou tournants ? 4/les valeurs Quelles sont les valeurs importantes pour vous et que l’équipe et ses membres se doivent d’incarner ? au sein de l’équipe, vis-à-vis des parties prenantes externes ? 5/les règles et les processus de régulation (entre vous) Quelles règles devez-vous vous fixer pour garantir le bon fonctionnement de l’équipe ? Que peut-on faire au sein de l’équipe ? Ne pas faire ? Comment allez-vous gérer les dysfonctionnements au sein de l’équipe ? 6/les modalités de fonctionnement de l’équipe Comment allez-vous travailler ensemble en tant qu’équipe distribuée et à distance ? en réunion (quand, comment, à quelle fréquence) ? Comment allez-vous travailler individuellement et collectivement en équipe ? Comment allez-vous prendre vos décisions ? 7/la circulation de l'information et les moyens de communication et d’archivage des productions Comment allez-vous communiquer, partager les informations au sein de l’équipe, suivre l’avancement de votre PCE ? Comment et où sont contenues, archivées vos productions, vos connaissances ? Méthodologie librement inspirée de l’approche de Serge Eskinasi – Coach & Team® SYPEOR CONSULTING - Céline Mourre PCE 2021-2022 I Coconstruire l’équipe I Fiche Outil I 23-09-21
