Uploaded by Grotkaer Ftw

Afsluttende forløb afs B

advertisement
Eksamensforløb
Afsætning B 2021
HH2VI
Mundtlig eksamen afsætning B

Individuelt

30 min + 30 min

Kernestofområde

Artikel og evt supplerende materiale (1-2 sider)

Præsentation af det trukne materiale

Perspektivering til eksamensforløb

Samtale mellem eksaminand og eksaminator
Eksamensopgaven

Kernestofområde

Identificér artiklens afsætningsfaglige problemstillinger i relation til
kernestofområdet.

Analyser en eller flere problemstillinger med brug af relevant faglig
viden, dvs. ved hjælp af teorier/modeller/begreber inden for
kernestofområdet.

Perspektiver ovenstående besvarelser til udvalgte dele af et
sammenhængende forløb, vi har arbejdet med i undervisningen.
Kernestofområder

Samfundsvidenskabelig metode og markedsanalyse (Kap 0, 1)

Den interne situation (kap 2)

Den eksterne situation (kap 3, 4, 5, 6, 7)

Strategi (kap 8)

Segmentering, målgruppevalg og positionering (kap 11)

Marketing mix (kap 14, 15, 16, 18, 20, 22)

Se selvstændigt dokument
Introduktion til forløbet









I skal i grupper arbejde med en selvvalgt virksomhed.
Virksomheden skal sælge varer direkte eller indirekte til slutforbrugeren –
tjek jeres valg med mig inden I går videre.
I skal besvare alle spørgsmål på de følgende dias.
På hvert dias vil der være krav til besvarelsen.
Hjælp til relevante fagbegreber og modeller vil stå i en taleboble.
I skal løbende præsentere jeres besvarelse – plan vil fremgå af
lektionerne på Lectio.
Besvarelsen skal præsenteres i et pptx med noter.
I bliver vurderet på jeres evne til at søge og udvælge relevante
informationer samt til at argumentere fagligt ud fra fagets modeller.
Til mundtlig eksamen skal I perspektivere til dette forløb.
Den interne situation
Opgave 1

Lav en karakteristik af den valgte
virksomhed.

Udvælg relevante kilder (skal fremgå af
noterne).

Udvælg relevante fagbegreber.

Brug stikord på dias og noterne som cue
cards.
Virksomhedstype
Ejerforhold
Geografisk marked
Størrelse
Branche
Idégrundlag
Primære
forretningsområder
Primære målgrupper
Den interne situation
Opgave 2

Lav en intern strategisk analyse af
virksomheden

Udvælg relevante kilder (skal fremgå af
noterne).

Udvælg relevante fagbegreber.

Udvælg relevante modeller.

Vis de udfyldte modeller i jeres fremlæggelse.

Brug stikord på dias og noterne som cue
cards.
Forretningsmodel
Værdikæde
Marketingmix
Strategier
SW-opstilling
Den eksterne situation
Opgave 3

Lav en karakteristik af den valgte branche.

Udvælg relevante kilder (skal fremgå af
noterne).

Udvælg relevante fagbegreber.

Brug stikord på dias og noterne som cue
cards.
Et produkt/produktgruppe
Udbydere (virksomheder)
Efterspørgere (kunder)
Geografisk afgrænset
område
Konkurrencetragtmodel
Konkurrenceform
Den eksterne situation
Opgave 4

Lav en ekstern strategisk analyse af
virksomheden

Udvælg relevante kilder (skal fremgå af
noterne).

En af jeres kilder skal være en
markedsanalyse, hvor et positioneringskort
skal indgå.

Udvælg relevante fagbegreber.

Udvælg relevante modeller.

Vis de udfyldte modeller i jeres
fremlæggelse.

Brug stikord på dias og noterne som cue
cards.
Markedsanalyse
Omverden
Konkurrencesituationen
Branche
Købsadfærd
Segmentering,
målgruppevalg og
positionering
OT-opstilling
Konklusion
Opgave 5

Saml jeres analyser I en SWOTopstilling

Sørg for at resultaterne af alle
jeres analyser afspejles
SWOT

Identificer (ud fra jeres analyser)
de største udfordringer for
virksomheden.
Arbejdsplan og deadlines
Lektion
Plan
Klar til fremlæggelse
Man d. 19/4
• Lave en plan for arbejdet
• Arbejde med intern strategisk analyse (opg 2)
Virksomhedskarakteristik (opg 1)
Ons d. 21/4
• Arbejde med intern strategisk analyse (opg 2)
Fre d. 23/4
• Arbejde med branchekarakteristik (opg 3)
• Planlægning af markedsundersøgelse
Intern strategisk analyse (opg 2)
Ons d. 5/5
• Arbejde med ekstern strategisk analyse og
markedsundersøgelse (opg 4)
Branchekarakteristik (opg 3)
Man d. 17/5
• Arbejde med ekstern strategisk analyse og
markedsundersøgelse (opg 4)
Fre d. 21/5
• Arbejde med SWOT og udfordringer (opg 5)
Man d. 31/5
Ekstern strategisk analyse (opg 4)
Konklusion - SWOT og
udfordringer (opg 5)
Download