Función de la Auditoría en los Sistemas de Información. Prof: Cristina Mayr 1 Auditoría y Control Auditoría de Sistemas de Información Campo: Gobierno corporativo P. 2 Auditoría y Control Gobierno corporativo Es la combinación de procesos y estructuras implantados por el Consejo Directivo para informar, dirigir, gestionar y vigilar las actividades de la organización con el fin de lograr sus objetivos. (The Institute of Internal Auditors, IIA. Normas Internacionales para la práctica profesional de la Auditoría Interna) Promueve, a través de sus "buenas prácticas", el empleo de criterios éticos, responsables y balanceados de conducción organizacional por parte de los directivos, para armonizar la maximización del "valor de la organización" con la consideración y respeto a los intereses de todas las "partes interesadas" . Implica: P. 3 Establecimiento de reglas para la administración y reporte de riesgos del negocio Gobernabilidad de TI Auditoría y Control Gobierno Corporativo Definición Es un conjunto de responsabilidades y prácticas ejecutadas por la dirección y la administración ejecutiva para proveer dirección estratégica garantizando el alcance de los objetivos, estableciendo la administrados apropiada de los riesgos y verificando que los recursos de la empresa sean usados en forma responsable Fuente: Cobit, www.isaca.org P. 4 Auditoría y Control Gobierno Corporativo Gobierno corporativo En las organizaciones actuales la implantación de mejores prácticas, además de estar relacionada con el cumplimiento de la normativa, se considera como un sistema integral generador de seguridad y valor. Gobierno corporativo y Gobierno Corporativo de TI • ¿Cómo ayudar a los responsables del negocio y de tecnología en su esfuerzo por cambiar el rol de TI y reducir la distancia entre TI y el negocio que ésta debe soportar y apoyar? • ¿Cuáles son las responsabilidades a nivel de dirección y gestión? P. 5 Auditoría y Control Gobierno Corporativo Buen Gobierno de TI Es un proceso para incrementar los beneficios de la compañía, usando la infraestructura de TI adecuada, y con los planes y proyectos adecuados. Permite responder: ¿Cómo puede la Alta Gerencia … … lograr que su organización TI devuelva valor de negocio a la compañía? … lograr que su organización TI no invierta en proyectos equivocados? … controlar su organización TI? P. 6 Auditoría y Control Niveles de Gobierno (serie) PAS99 22301 PAS 99 - Publicly Available Specification of common requirements for management systems (BSI) P. 7 Auditoría y Control ISO/IEC 38500:2015 La ISO/IEC 38500 establece los principios, las definiciones y un modelo para ayudar a los órganos de gobierno a comprender la importancia de la Tecnología de la Información (TI). Es una serie de normas que incluye: ISO/IEC AWI 38501: 2015 Guía de implementación de gobierno de TI ISO / IEC TR 38502: 2017 Marco y modelo de Gobierno de TI ISO/IEC 38503:2022 Evaluación del Gobierno de TI Entre otras… P. 8 Auditoría y Control ISO/IEC 38500:2015 Modelo de Gobierno P. 9 Auditoría y Control ISO/IEC 38502:2017 Marco de Gobierno P. 10 Auditoría y Control ISO/IEC 38501:2015 Implementación de Gobierno Corporativo P. 11 Auditoría y Control Principios de ISO/IEC 38500:2015 1. RESPONSABILIDAD Establecer en forma clara las responsabilidades de cada individuo o grupo de personas dentro de la organización en relación a las TI. 2. ESTRATEGIA Planear las TIC para un mejor soporte de la Organización 3. ADQUISICIÓN Las adquisiciones de TI deben realizarse tras un adecuado análisis y tomando la decisión en base a criterios claros y transparentes. Debe existir un equilibrio apropiado entre beneficios, oportunidades, costo y riesgos, tanto a corto como a largo plazo. 4. DESEMPEÑO Las TI deben dar soporte a la organización, ofreciendo servicios con el nivel de calidad requerido por la organización. P. 12 Auditoría y Control Principios de ISO/IEC 38500:2015 5. CUMPLIMIENTO Las TI deben cumplir y ayudar a cumplir todas las leyes y normativas; las políticas y los procedimientos internos deben estar definidos, implementados y apoyados en forma clara. 6. FACTOR HUMANO Las políticas y procedimientos establecidos deben incluir el máximo respeto hacia la componente humana, incorporando todas las necesidades propias de las personas que forman parte de los procesos de TI. P. 13 Auditoría y Control