Тема 2
Середовище
міжнародного
менеджменту
Аналізу внутрішнього середовища
Мета аналізу внутрішнього середовища - з’ясувати, чи має
фірма достатньо внутрішніх сил, щоб скористатися
зовнішніми можливостями, і чи існують у неї слабкі сторони,
які можуть ускладнити проблеми, пов’язані із зовнішніми
небезпеками.
Внутрішній аналіз є оцінкою функціональних зон фірми і
призначений для виявлення її стратегічно сильних і слабких
сторін в мінливому конкурентному оточенні.
Зовнішнє середовище міжнародного
бізнесу
Зовнішнє середовище міжнародного бізнесу - це сукупність
чинників, сил, умов і суб’єктів, які формують багатоплановий
зовнішній контекст бізнесу, прямо або опосередковано
впливають на нього і визначають конкурентні можливості та
стратегічні напрямки підприємства здійснювати діяльність на
світовому ринку
Межі бізнесу
«Бізнес — це місце». Зовнішнє середовище — все, що поза
межами будівель, ділянок, площ тощо.
• «Бізнес — це організація». Зовнішнє середовище — все, що
поза межами взаємодії між членами організації.
• «Бізнес — це ринок». Зовнішнє середовище — все, пощо за
межами стосунків організації з учасниками ринку.
• «Бізнес — це модель». Зовнішнє середовище — все, що
поза межами моделі отримання прибутку.
• «Бізнес — це цінність для клієнта». Зовнішнє середовище —
все, що поза межами формування ланцюжка цінностей.
Риси зовнішнього середовища
Основні значущі риси зовнішнього середовища міжнародного
бізнесу:
складність,
мінливість,
взаємопов’язаність,
турбулентність,
некерованість,
комунікабельність
Особливості міжнародного середовища
Охарактеризуємо особливості
міжнародного середовища
бізнесу за двома параметрами:
1. Наростання глобальних
тенденцій (вертикальная
ордината).
2. Посилення локальних
тенденцій (горизонтальная
ордината).
Географічні фактори зовнішнього
середовища
Географічні фактори середовища діяльності міжнародних
корпорацій:
– середовище материнської країни;
– середовище приймаючих країн;
– нейтральне середовище.
Інституційні фактори зовнішнього
середовища
Політико-правове середовище міжнародних корпорацій – це система органів
законодавчої, виконавчої та судової влади і законодавчих актів, які здійснюють
регулювання ділових операцій міжнародних компаній.
Економічне середовище міжнародних корпорацій – являє собою сукупність
економічних відносин і ресурсів країн, де компанія здійснює свої операції.
Технологічне середовище міжнародних корпорацій – це сукупність
технологічних процесів, які використовуються у країнах, де компанія здійснює
свої операції.
Соціально-культурне середовище формується сукупністю етнічних і
культурних характеристик, відповідних національних стереотипів поведінки
населення країн, де компанія здійснює свої операції.
Політичні фактори зовнішнього
середовища
Політична складова формується:
– з урядових позицій щодо міжнародних операцій;
– ефективності державного управління;
– політичної стабільності.
Правові фактори зовнішнього
середовища
Національне право може базуватися на чотирьох правових системах:
Звичайне право ґрунтується на традиції, прецеденті, звичаї, а ключову роль у
тлумаченні законів відіграють суди.
Цивільне право базується на детально розроблених комплексах законів, які зведені в
певні кодекси, які і становлять основу ведення бізнесу.
Теократичне право має в основі релігійні заповіді.
Соціалістичне право базується на марксистських принципах класового суспільства.
Міжнародне право – система міжнародних правових актів, а також неписаних
домовленостей, які регламентують міжнародний рух активів і захист прав та інтересів
юридичних і фізичних осіб.
Порівняльна характеристика бізнес-середовища для
національних і міжнародних компаній
Характеристика середовища
Національні
Міжнародні
Освітнє середовище 1. Мови (говорити, писати,
спілкуватись)
Одна
Багато
2. Освітні системи (якість, рівень, тривалість) Не створює
напруження
Створює велике
напруження
Соціальне
середовище
1. Цінності, позиції (через досягнення, сприйняття ризику,
наукові методи роботи)
Однорідні
Різноманітні
2. Соціальна організація (влада, статус, ролі, інститути,
мобільність соціальних систем)
Подібна
Різна
Політико-правове середовище 1. Політична орієнтація
(влада, ідеологія)
Державна
Транснаціона
льна
2. Правове середовище (закони, кодекси, регулятори)
Цілком
уніфіковане
Різне
Порівняльна характеристика бізнес-середовища для
національних і міжнародних компаній
Характеристика середовища
Національні
Міжнародні
3. Національний суверенітет
Один
Багато
4. Урядова політика
Подібна
Різні
Економічне середовище
Подібні стадії
1. Економічний розвиток (слабкий розвиток, індустріалізація)
Різні стадії
2. Економічна система (капіталістична, змішана,
соціалістична)
Різна
Подібна
Найпопулярніші комплексні методи аналізу
та оцінки зовнішнього середовища
РЕSТ-аналіз (та його модифікації)
SNW-аналіз
SWOT-аналіз
РЕSТ-аналіз
РЕSТ-аналіз має назву відповідно до абревіатури англійських
слів:
Р - Роlісу
E - Есоnоmу
S - Sосіеtу
T - Tесhnоlоgу
Тобто групи основних чинників – політичних, економічних,
соціальних та технологічних, які впливають на організацію
РЕSТEL-аналіз
РЕSТEL-аналіз має назву відповідно до абревіатури
англійських слів:
Р – Political – Політичні
E – Economical – Економічні
S – Social – Соціальні
T – Technological – Технологічні
L – Legal – Правові
Е – Ethical – Етичні
SWOT-аналіз
SWOT-аналіз має назву відповідно до абревіатури
англійських слів
S – Strengths – сильні сторони
W – Weakness – слабкі сторони
O – Oppоrtunities – можливості
T – Threats – загрози
Матриця кореляційного SWOT-аналізу
Можливості
(шанси)
Загрози
зовнішнього
зовнішнього середовища:
середовища:
1.
1.
2. та ін.
2. та ін.
Рішення: використовувати?
Рішення: пом’якшити?
Сильні сторони:
1.
2. та ін.
Рішення:
підтримувати?
Розвивати?
Слабкі сторони:
1.
2. та ін.
Рішення: ліквідувати? Що
саме? В якому порядку?
Поле СіМ
Поле СіЗ
Рішення:
використовувати?
Рішення: «тримати удар»? чи
Яким чином? (перелік заходів)
є «сила»? (перелік заходів)
Поле СлМ
Поле СлЗ
Рішення:
аналізувати
Рішення: ліквідувати (недоліки
«доступність» можливостей, що їх або об’єкт) в цілому з визначенням
надає
середовище
(перелік термінів (перелік заходів)
заходів)