JUlLLET 2023
LE COQUELICOT
D’AXWAY
L’INFORMATION DE LA CGT AXWAY
NAO : l’Intersyndicale CGT-CFDT obtient de
nouvelles avancées
Si les négociations annuelles obligatoires (NAO) de cette année ont
été longues, elles n’auront pas pour autant été stériles. Si notre
combat pour obtenir de meilleures augmentations n’a pas été
couronné de succès, d’autres domaines ont permis d’obtenir des gains
appréciables, fruit de négociations constructives entre vos élus CGT,
CFDT et la direction.
Ainsi les tickets restaurants, initialement annoncés à 10€ seront
valorisés à 10,25€ à partir du 1er septembre. La direction a également
approuvé notre idée d’une valorisation automatique dès le 1er janvier
de l’année prochaine.
Le forfait mobilités durables verra aussi sa valeur augmenter dès le 1er
septembre. Si un avenant à l’accord reste à signer, la valeur du forfait
passe à 40€, comme nous l’avions demandé et le forfait d’équipement
et réparation quant à lui passe à 120€ au lieu de 80€. Si nous avions
revendiqué un passage à 220€, nous saluons toutefois l’avancée sur
ces sujets.
Les barèmes hôteliers et de repas seront également revalorisés.
Ayant fait sa propre analyse, la direction est même allée au-delà de
nos revendications !
que l’hôtel à 170€.
Ainsi, pour les déplacements internationaux,
les plafonds des repas du midi et du soir
passeront à 30€ et l’hôtel à 170€. En France,
le plafond du repas du soir passe à 30€ ainsi
Tout aussi important, nous avons abordé avec la direction le problème
des dépassements de frais. Puisque la direction souhaite que les
salariés soient autonomes dans leurs prises de réservation, il faut une
procédure claire pour que ceux-ci ne voient pas leur avance de frais
retoquées lors du processus de validation comptable. Pour répondre à
notre demande, la direction s’est engagée à ce que la validation du
manager fasse désormais autorité. Les dépassements de barèmes
approuvés seront donc pris en charge et la justification du
dépassement incombera au manager. C’est à notre avis une
importante avancée qui sécurise les salariés dans leurs avances de
frais.
Enfin, nos revendications sur les astreintes ont été partiellement
entendues. La direction s’est penchée sur ce qui se fait chez nos
voisins de Sopra Steria. Si nous attendons un retour définitif, les
astreintes sont chez nos collègues payées un peu plus que chez nous.
Les heures d’intervention y sont payées en heures supplémentaires.
Un montant minimum de 35€ serait gardé afin de ne pas pénaliser les
bas salaires et offrir une solution aux salariés en forfait jours. Nous
n’hésiterons pas à revenir sur ce sujet. 
Vos élu.e.s et représentants syndicaux CGT
chez Axway
Fin des négociations électorales et début de campagne chez
Axway
Cette année vont avoir lieu les élections professionnelles chez Axway.
Celles-ci vont vous permettre de renouveler vos représentants au CSE et
de déterminer le poids des organisations syndicales dans l’entreprise. En
effet, comme la loi l’indique, le premier tour est ouvert
à toutes les listes de salariés rassemblés en syndicats
et c’est ce poids qui importe dans les négociations
d’accords d’entreprise. Cette séquence électorale
commence par la négociation d’accord relatifs aux modalités de vote et de
campagne et aux moyens du CSE. Fidèles à notre engament de négocier,
nous avons obtenu la prise en charge de déplacements pour que les
membres du CSE puissent venir à la rencontre des salariés. Cette facilité
profitera bien-sûr à l’ensemble des membres du CSE quelle que soit leur
affiliation. 
Assemblée générale des actionnaires : un changement de
prestataire entaché de couacs !
Celles et ceux qui possèdent des actions Axway ont pu le constater : c’est
maintenant la Société Générale qui a envoyé les convocations à l’AG. En
effet, c’est maintenant elle qui gère le registre des actionnaires de
l’entreprise. Cette passation n’a pas été sans problème ; en effet, si les
salariés ont souvent reçu des identifiants pour voter, aucun n’a reçu le
deuxième courrier devant contenir le mot de passe temporaire.
Tout aussi préoccupant, certains salariés n’ont rien reçu malgré leurs
sollicitations. Interrogée par nos soins sur ce sujet, la direction a reconnu
les erreurs de son prestataire. Souhaitons que cela ne se reproduise pas. 
Renouvèlement du CSE d’Axway : rejoignez le
groupe ENSEMBLE au CSE !
Vous avez loupé nos derniers
billets de blog ? Pas de soucis,
CLIQUEZ !
Être élu.e du personnel permet de participer pleinement à la
vie et à certaines décisions de l’entreprise, à maintenir et
améliorer le dialogue social, les conditions de travail des
équipes et donc de vos collègues, à défendre les droits des salariés et en
développer d’autres. Vous disposez pour cela de crédits d’heures vous
permettant de participer aux réunions avec la direction et dans les différentes
commissions du CSE. N'hésitez pas à nous rejoindre pour travailler au service
de toutes et tous les salarié.e.s d’Axway France. Prenez contact par email,
téléphone ou via Teams auprès de vos élu.e.s CGT : Farid Ouadah, Isabelle
Ferreira, Selem Salhi, Dominique Robin. Et MERCI à celles et ceux qui nous ont
déjà rejoint. Pour rappel : le Groupe ENSEMBLE au CSE est composé de
salariés syndiqués et non syndiqués qui souhaitent mettre au service des
autres salariés leurs compétences, savoir-faire et leur envie de défendre les
intérêts de tous leurs collègues d’Axway. 
LE COQUELICOT D’AXWAY © CONCEPTION ET RÉDACTION SECTION SYNDICALE CGT AXWAY TOUR W, 102 TERRASSE BOIELDIEU, 92085 PARIS LA DÉFENSE CEDEX
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JUILLET 2023
LE COQUELICOT D’AXWAY
Journée dite « de solidarité » : les comptes
sont-ils exacts ?
Depuis longtemps nous pointons les travers de la journée dite de
« solidarité ». Notamment, l’intégralité de la valeur générée par le
travail des salariés n’est pas intégralement reversée par la cotisation
de l’entreprise. Il existe également une autre étrangeté dans le
décompte du temps de travail. Ainsi, les salariés qui ne sont pas en
modalité « forfait jours » travaillent théoriquement 1607 heures par an
(beaucoup plus dans la réalité). Ces 1607 heures correspondent à
1600 heures de travail plus 7 heures liées à cette journée du lundi de
pentecôte.
Un salarié qui travaille pendant cette journée de solidarité fera bien
ses 1607 heures théoriques,
cependant un salarié qui prend
un congé et travaille pendant
une journée « normale » de 7h22
fera donc 1607 heures et 22
minutes par an. C’est peut-être
un détail pour vous mais à
l’échelle d’une entreprise, ça
veut dire beaucoup. De multiples
entreprises ont négocié d’autres
moyens d’application de cette
journée de solidarité. Par
exemple, il est tout à fait possible
de diluer ces 7 heures dans
l’année et de travailler quelques
minutes de plus chaque jour.
Quelques rappels dans cette
prise de journée de solidarité :
 le temps de travail de la journée de solidarité est normalement
de 7 heures ;
 les salariés à temps partiel travaillent au prorata de leur temps
de présence pendant le lundi de pentecôte. Ainsi un salarié à
80% devra donc travailler 5 heures et 36 minutes ;
 les salariés au forfait en jours (commerciaux et salariés de
classification I3.2 ou plus) ont déjà leur journée de solidarité
comprise dans leur forfait de 218 jours ;
 les stagiaires ne sont pas tenus d’effectuer cette journée de
solidarité ;
 les alternants majeurs sont tenus d’effectuer cette journée de
solidarité.
Le sujet a été évoqué lors du CSE de juin auprès de la direction dont
l’interprétation ne rejoint pas la nôtre ! Sujet à suivre, d’autant que la
CGT « remettra le couvert » en temps voulu. 
L’actu nationale de la CGT
Retraites : malgré une mobilisation d’une durée et d’un
niveau record, la réforme des retraites est adoptée.
Faudrait-il en conclure que le match est terminé ? Non !
C’est loin d’être terminé car la CGT va utiliser tous les leviers pour
continuer à dénoncer cette réforme et empêcher son application. Au
niveau national, la CGT va se battre pour que la négociation AgircArrco (retraite complémentaire des salarié·es du privé) permette de
relever le niveau des pensions. De nouvelles propositions de
référendum d’initiative partagée seront déposées.
La CGT contestera les décrets de cette réforme injuste et des
propositions de loi seront soumises à l’Assemblée pour qu’enfin les
parlementaires puissent se prononcer contre.
Au niveau des entreprises
et des branches, la CGT
appelle à l’ouverture de
négociations pour gagner
des départs anticipés pour
pénibilité et la prise en
compte des années
d’études. La colère est
toujours là, intacte.
Les mêmes qui nous licencient avant 60 ans veulent nous obliger à
travailler jusqu’à 64 ans.
Quel horizon pour celles et ceux qui sont poussé·es vers la sortie ? La
précarité, le chômage, le RSA. Ces choix politiques sont à contrecourant car l’aspiration à ne pas perdre sa vie à la gagner et à
vivre une retraite en bonne santé est au coeur des
préoccupations de toute la population.
Travailler moins pour travailler toutes et tous.
Le sens de l’Histoire, c’est de travailler moins longtemps. C’est de
permettre à toutes et tous de travailler en créant les emplois
nécessaires à la satisfaction des besoins et correctement rémunérés.
C’est aussi révolutionner la manière de travailler, de se déplacer, de
produire, de consommer pour répondre à la mise en oeuvre d’une
nouvelle logique de développement respectueuse de la planète.
Le progrès, c’est aussi d’avoir du temps pour une vie familiale,
sociale et citoyenne. 
Comment s’en mettre plein les poches !
Axway enchaine le rachat d’actions gratuites pour les redistribuer à une
poignée de salariés triés sur le volet depuis de très nombreuses années.
Plan B - 2017 327 500 actions. Réservé pour l’équipe Axway Leadership,
les membres du Comité Exécutif ainsi que d’autres personnes considérées
comme clés pour le groupe.
Plan C - 2018 264 500 actions. Réservé pour l’équipe Axway Leadership,
les membres du Comité Exécutif ainsi que d’autres personnes considérées
comme clés pour le groupe.
Plan AOA - 2019 325 000 actions. Réservé pour l’équipe Axway
Leadership, les membres du Comité Exécutif ainsi que d’autres personnes
considérées comme clés pour le groupe.
2019 PAGA - 2019 363 800 actions pour l’ensembles des employés du
groupe.
Free Share Allocation Plan Comex - 2019 75 000 actions. 4 membres du
Comité Exécutif du Groupe.
Plan BEYOND – 2020 295 000 actions. Réservé pour l’équipe Axway
Leadership, les membres du Comité Exécutif ainsi que d’autres personnes
considérées comme clés pour le
groupe.
Plan FOCUS – 2021 240 000
actions. Réservé pour l’équipe
Axway Leadership, les membres
du Comité Exécutif ainsi que
d’autres personnes considérées
comme clés pour le groupe
Plan ACHIEVE – 2022 265 000
actions. Réservé pour l’équipe
Axway Leadership, les membres
du Comité Exécutif ainsi que
d’autres personnes considérées
comme clés pour le groupe.
En 2022, le résultat net fiscal de la société était négatif malgré le fait que le
résultat d’exploitation n’avait pas été aussi bon depuis 2016.
.
La raison est simple : Syncplicity, acheté pour plus de 50 millions d’euros,
valait brusquement moins cher qu’un paquet de cacahuètes à sa revente.
Commentaires sur le résultat net 2022 dans le communiqué officiel
d’Axway
« Le résultat opérationnel de l'exercice est ressorti à -46,4 M€, soit -14,8 %
du chiffre d'affaires. Cela tient compte de la charge noncash précédemment
annoncée d’un montant de 82,1 M€, du fait de la dépréciation d'actifs
incorporels non amortis ou de goodwill faisant suite aux différentes
opérations de rationalisation du portefeuille de produits menées à bien en
2022. »
Problème : il faut payer les actionnaires et continuer à se verser les super
bonus en actions gratuites. Pour rappel, Axway a versé un dividende à ses
actionnaires de 8,5 M€ et a procédé à des rachats d’actions historiquement
significatifs, pour près de 14 M€.
Solution : pour financer cette politique à l’égard des actionnaires en 2022, le
groupe a accru ses emprunts de l’ordre de 21 M€ .
C‘est vraiment formidable ces banquiers qui acceptent de financer les bonus
pour cadres à une société déficitaire. Normalement, dans la vie réelle, ça
n’arrive pas.
Remarquez que c’est en partie les mêmes à l’origine du rachat de Syncplicity
qui ont reçu et continuent de recevoir des stock-options. Qui a dit qu’il ne
comprenait pas la stratégie d’Axway ? Au contraire, la vision d’Axway est
très claire. 
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LE COQUELICOT D’AXWAY
JUILLET 2023
L’actu juridique
From W to Trinity : le déménagement est acté
Lors de la réunion extraordinaire de CSE du 19 juin dernier, la direction a
Reprise du travail à temps partiel pour motif thérapeutique : présenté aux membres de l’instance un projet de déménagement
quelles obligations pour l’employeur et le salarié ?
humoristiquement appelé "Projet Hekla". Celui-ci « cachait » en fait un plan
En cas de reprise de travail du salarié « à temps partiel pour motif
thérapeutique », l’employeur et le salarié sont tenus de respecter
certaines obligations.
La reprise du travail à temps partiel pour motif thérapeutique peut être
prescrite par un médecin au salarié ayant subi un accident du travail,
une maladie ou une maladie professionnelle. Ce système permet à ce
dernier de revenir à son poste « en douceur » en bénéficiant
d’une charge de travail adaptée à la situation de chacun. La durée et
les horaires de travail associés ne sont pas définis par la loi.
Employeur et salarié doivent alors trouver un accord.
Pour que cette solution soit mise en place et que l’employeur bénéficie
du « maintien partiel des indemnités journalières maladie versées par
la caisse primaire d'assurance maladie », celui-ci doit :
fixer une visite de reprise avec le médecin du travail. Celui-ci devra
de déménagement vers la tour Trinity, tour récente située près du CNIT.
Curiosité qui ne doit certainement rien au hasard, cette tour abrite également
des entités du groupe
Sopra Steria.
Lors d'une première visite
ayant eu lieu après la
réunion du CSE, nous
avons pu nous faire une
première idée du projet.
Les salariés de la tour W
devraient donc
emménager sur un unique
plateau d'un peu plus de
1700m2. Aux dires de la direction, cette surface devrait permettre la création
de 140 places de travail en flex offfice sans bureau individuel (ce qui nous
laisse tout de même perplexe !). La direction a proposé la constitution d'un
groupe de suivi (CSE, CSSCT, organisations syndicales) sur sujet.
Vous pouvez trouver des photos prises par un représentant CGT ici.
Nous publions ci-dessous l’avis du CSE, approuvé à l’unanimité des élu.e.s.
« A -Les élus du CSE constatent :
1/les habitudes de travail au bureau ont radicalement changé
donner un avis d’aptitude ou d’inaptitude du salarié,
réaliser une attestation indiquant : l’accord de principe pour cette
reprise, la nature du travail à temps partiel et le salaire prévu,
déclarer les conditions de durée et de rémunération pendant la durée
de cet aménagement.
L’indemnisation de l’Assurance Maladie est distribuée grâce
une attestation de salaire à compléter sur le site net-entreprises.fr.
Dans la partie « Salaires de référence » de celle-ci, il doit être
indiqué :
 la durée de cet aménagement à temps partiel,
 le salaire brut perçu par le salarié au cours de cette période,
 la raison de l’absence du salarié,
 le salaire brut perdu par le salarié par rapport à ce qu’il aurait pu
gagner en étant à temps plein pendant cette période.
De son côté, le salarié a pour mission d’envoyer à sa caisse primaire
d’assurance maladie :
 la prescription médicale de son médecin,
 l’attestation de son employeur.
La plateforme web du CSE s’enrichit !
Nous sommes désormais en mesure de vous envoyer
une fois par trimestre une newsletter reprenant
l’actualité de votre CSE.
Pour vous inscrire, c’est par là !
Retrouvez l’ensemble des activités
proposées par votre CSE, les ordres
du jour, les procès-verbaux des
réunions sur l’espace ENSEMBLE
dans Jive ou en partie sur www.cseaxway.fr
2/les locaux actuels ne sont plus adaptés compte tenu du taux de fréquentation suite à la mise
en place du télétravail.
3/ il est peu intéressant de les adapter dans la mesure où la direction souhaite avoir des ou un
plateau de plus grande taille et compte tenu de l’inconfort de la tour liée à son âge
4/ l’échéance du bail crée l’opportunité de déménager d’ici fin du premier trimestre 2024
B- Les élus du CSE approuvent les critères initiaux de la Direction dans sa recherche de
nouveaux locaux :
1/ Rester sur la dalle de la Défense
2/ Emménager dans une tour moderne et récente et selon la première visite effectuée le 20
juin 2023, plus confortable (isolation, prestations, …)
C- Questions complémentaires, quand au choix du lieu et du principe du
déménagement :
• Le CSE demande à connaître les conséquences environnementales liées (article L. 2312-8
du code du travail) : "l'impact environnemental des déchets et des émissions de CO2 que le
transport des collaborateurs, le renouvellement des outils et les changements de locaux
pourraient engendrer"; "l’évaluation de l'impact du projet sur la saturation des transports
publics de voyageurs"; "les caractéristiques des nouveaux mobiliers et équipements (matière,
consommation d'énergie, etc.); "le traitement des anciens mobiliers et équipements
(recyclage, réutilisation, valorisation des déchets, etc.)
• Également, le CSE demande l’évaluation par l’entreprise des risques psychosociaux (RPS)
liés au projet de déménagement.
• Le CSE s’interroge sur la cohérence entre la surface retenue dans le cadre de la nouvelle
tour et la volonté affichée du CEO d’Axway de voir davantage de salariés retourner au bureau.
• Le CSE souhaite savoir si la direction a étudié les possibilités de déménagement dans
d’autres tours récentes de La Défense avec davantage de mètres carrés.
• Aux vues de ces constatations le choix arrêté par la direction d’Axway sur la tour choisie
dans le cadre du projet « HEKLA » nous paraît pertinent.
D- Points d’attention
Toutefois, le CSE attire l’attention de la direction sur les nombreux points à valider dans un
deuxième avis concernant l’aménagement des futurs locaux.
En préalable de ce prochain avis, le CSE demande à la direction de lui fournir, notamment, les
informations suivantes :
• Visite d’un espace déjà aménagé dans la Tour Trinity (par une filiale du groupe par exemple)
• Le projet et les plans métrés d’aménagement des nouveaux locaux avec, en particulier, les
postes de travail, les salles de réunion ( y compris des salles hybrides permettant d’avoir en
local une équipe Axway, des participants en remote , les espaces de confidentialité, le local
CSE, les deux locaux syndicaux, les espaces détente (quid des actuels équipements ?), les
espaces repas, les espaces IT, les espaces imprimantes, les distributeurs de boissons,
• Le nombre de blocs sanitaires y compris les sanitaires accessibles au PMR, au regard de
l’article R.4228-10 du code du travail,
• Les solutions envisagées pour les parkings,
• Les solutions envisagées pour l’actuel local serveur informatique situé au sous-sol de la tour
W,
• La solution de gestion du flex office.
• Les modalités de réservation d'espaces complémentaires : i.e. salle de réunion pour visite
client, salles de formation, …
• Les modalités d’accès à la tour en termes de transports (public, vélos …)
• Enfin, le CSE s’interroge sur l’équilibre entre le nombre de postes de travail envisagés et les
aménagements tels que listés précédemment.
E- Accord de télétravail
Enfin les élus rappellent qu’un nouvel accord de télétravail fixant les règles du Flex-Office doit
être négocié de façon préalable au déménagement dans la mesure où cette modalité n’est pas
couverte par l’accord.
En conclusion, les prestations offertes par la Tour retenue pour ce projet présentent de
nombreux avantages et le CSE soutient le choix de locaux plus modernes et plus confortables.
En revanche, le CSE reste plus que réservé sur le revirement de la direction qui recherchait, il
y a encore peu, une surface de 3.000 m2 et qui désormais se contenterait de 1.700 m2. Le
CSE émet des doutes sur la capacité et les conditions d’accueil des salariés Axway sur un
espace beaucoup plus restreint.
Les élus invitent la direction à présenter les arguments justifiant qu’une telle surface sera
suffisante à assurer des conditions de travail optimales aux salariés. A défaut, les élus
demandent la présentation d’un projet alternatif dans des surfaces, tout aussi modernes mais
plus grandes. » 
LE COQUELICOT D’AXWAY © CONCEPTION ET RÉDACTION SECTION SYNDICALE CGT AXWAY TOUR W, 102 TERRASSE BOIELDIEU, 92085 PARIS LA DÉFENSE CEDEX
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